20110721工作经历

第一篇：20110721工作经历

20110721工作经历.txt45想洗澡吗？不要到外面等待下雨；想成功吗？不要空等机遇的到来。摘下的一瓣花能美丽多久？一时的放纵又能快乐多久？有志者要为一生的目标孜孜以求。少年自有少年狂，藐昆仑，笑吕梁；磨剑数年，今将试锋芒。自命不凡不可取，妄自菲薄更不宜。早上是电机工厂的介绍及发展规划。周总、老廖工和汪工跟我们作了很精彩的分享。老廖工，87年进入美的工作，是中国较早一批大学生中的一分子，在美的贡献了他的大半职业生涯，至今已经77岁。汪工是02年哈工大毕业的学子，一直工作至今，是老廖工的徒弟。老廖工鼓励我们同学要多看与工作相关的知识，多动手做事情。他觉得人生有三件事要学会：学会做人，学会做事，学会保健。还跟我们分享“迈开腿，拢着嘴，早点睡，笑常在，***”的人生箴言。还教会我们四个八：每天喝八杯水，每天走八公里，每天睡八小时，每天吃八分饱。老廖工虽然年事已高，但精神抖擞，每天依然坚持锻炼学习工作，真是叫我们年轻人也佩服不已。

周总向我们分享了他的两点看法。第一，成功是成功的爸爸。他觉得，“失败是成功之母”的真理在于排他性思维，是科学家是无数次试验中寻求真理的一种体验。但年轻人不能老是失败，应该做好当下的每一个任务，积小胜为大胜。第二，时间。督促我们不要过于在于刚开始比较辛苦的短短一两年。以老廖工的经验告诉我们，前面的路还长着呢，目光放远点，不要太在意当下的一些事情。要以淡定的姿势踏实往前走。

电机工厂发展的三个困难：

1.刚成立不久，基础差，各种规章制度不健全（去年刚成立）

2.没有很好的外延发展

3.生产工艺以手工为主，局部设备化，过于依赖人

企业的价格策略：高价提高企业产品形象，代价创造企业利润

老板被辞退、事业部被拆分的两个主要原因：一，经营没打好 二，大量性的质量退货

今天秦州被周波抓出去批了，被说过于低调闷骚，没有很好地融入团队。周波还说：“难道你们广东的都这么低调吗？看那个姚伟峰，看那个马乃烽。”我一想，低调有错吗？在时间的沉淀下，他会知道，我怎么脱颖而出的。

今晚打篮球赛时，帮忙计分计时了，也算没打酱油。只是周波叫我的时候，我竟然直呼他姓名了，哎，都怪自己习惯在背后这样叫他了。以后记得叫BOBY哥。

今天下午收到了夫人寄过来的信，本来还是挺开心，打电话过去想唱首“喜欢你”给她听，可是还是没能唱出来。晚上看了夫人的信，觉得她又开始懈怠了，以前她写信用的是大信纸，能写一页半多。现在有几天用的是小纸张，也是一页多。难道她又好了伤疤忘了痛吗？哎。到底这女人该不该要？

第二篇：工作经历

任劳任怨做好本职工作

2009年对我来说是很重要的一年，年初和同事们一起在内蒙编录组指导了梁底、大地、老盘道坑道的冬季施工工作，接下来分别在大地、赛汉、西杨树沟、二道沟进行了填图及各种地质工作，跑遍了普查队的大部分矿点，接触到了各种岩性及不同的成矿模式，我很庆幸自己有这种经历。地质工作的经验很重要，接触到才能认识到，才能启发自己的思路，使自己对不同的工作区及工作方法有自己的主见及想法。

在该年10月份，我的工作态度及工作方法得到领导的，我调到二道沟项目组担任项目负责。当时二道沟的天气已经很冷了，而最后一个钻孔更是伴随着雪花进行施工的，有几次都已经是天黑了，但是听到见矿的消息我还是带领项目组成员一起上山编录。我深刻地体会到，项目负责不仅仅是一个称号，她代表的更多的是责任和信任。付出总有回报，最终钻孔中发现了Ⅶ号钼矿体，为下一步找矿工作开拓了新的思路。

我始终坚信，有挑战才能够有更好地成长，2010年年初是我很受磨砺的一段时光。由于自己新担任项目负责不久，还没有独立带领项目成员编写报告、设计的经验，而这一次就要编写二道沟、梁家营、八里营三个点的4份报告、设计。麻雀虽小，五脏俱全，这三个矿点虽然不大，但工作量一点也不少。在这种情况下，我和组内成员迎难而上，通过向专家及同事请教和自我摸索，很快掌握了编制报告设计的要求及要点，每天加班到深夜，没有节假日，所有的人都自觉地做着自己的工作。期间在这一个月当中，我母亲正巧从山东老家赶过来看我，一年没见，母亲的心我能体会：就是简简单单地陪老人家吃一

顿饭，但是忙于工作，常常加班到深夜，母亲的要求我没能满足；女友也是一样，心甘情愿下班后来单位陪我加班。看着家人对我工作的倾力支持，我只能用工作成绩来报答他们，为了工作，这种牺牲虽有遗憾但我不后悔。功夫不负有心人，我们的辛苦没有白费，我们按照要求及时完成了各种图件，提交了合格的地质报告、设计。上报承德市国土局的设计得到了承德专家们的一致肯定和表扬。同时二道沟本的工作也在有条不紊的开展当中。

2010年10月，我和项目组成员安长青、李伟一起，本着吃苦耐劳、任劳任怨的精神，来到广西陇木金矿区开展填图工作。本区草深山陡，很多地方草的高度超过两米，填图难度很大，但我们始终坚信没有完成不了的工作，只有完成不了工作的人。我们变换思路，不再按照勘探线进行填图，转而寻找所有的露头出露点，虽然仍然很艰难，深草丛还是要钻，但发现蚀变带的时候，大家都忘记了辛苦，心里充满了喜悦。现在采矿权区填图工作已大致完成，新发现蚀变带多条，部分地段有很好的规模及矿化，同时我们的工作也得到了矿区负责人很高的评价，为提升我队的市场竞争力，打造品牌形象奠定了基础。

这一年在团委及团支部书记的带领下，我积极参与团内活动，接受团的教育，感受到了作为团员的集体荣誉感，积极响应团队精神。我时刻以更高的标准严格要求自己，坚持马列主义、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚持学习党的理论知识，参加党的培训，争取早日成为一名共产党员。

一份耕耘一份收获，在普查队工作这两年多，自己有了很大的成长，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作，个人思想政治素质和业务工作能力也取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，这离不开领导的培养关心，同事的支持帮助和老专家们的教育指导。今后，我会更多地找出差距，发现不足，任劳任怨的完成自己的本职工作，不断地提高自己，不辜负领导的期望，争取以更好的成绩回报普查。

第三篇：工作经历

按照同一个提单号整理设备交接单，每一个提单号下的箱数、箱型要与装箱单上的一一对应，便于每月和船公司结账。在这个过程中，学会了入会看设备交接单。首先，一份设备交接单是一式几联的，有码头留底联、船公司留底联、车队留底联。其次，拿到一张设备交接单后，设备交接单的最上面是船公司或者代理船公司的抬头，下面就是运箱人的抬头、放箱的时间、经营人（一般是船公司的简称）、提箱点（外港码头---外

一、外

二、外

四、外

五、外六新开的；浦东物流；洋山港）、还想点、免箱期。当集装箱还至指定的还箱地点后，如果是坏污箱，设备单的最下面会注明DM箱和损坏地方、受污的地方；如果不是坏污箱，则是AV箱，即好箱海洋提单，接触的不多，不知道这个海洋提单是怎么到我们公司手上的，但是知道海洋提单的一些内容。有装箱单、CCIC报关单、许可证等。看了这个单证后，可以知道这个货物是哪类货物，比如说是几号纸（3#、9#、10#、11#等），还可以知道是哪个国家的，比如说日废、美废、加废等。还可以知道这票货物的重量（毛重、净重），并且装箱单上把每个集装箱的重量、件数、箱型（高柜、普柜）列出来。这些货物是送到哪个厂的，资料上都有显示。CCIC上除了注明是哪个国家的货，对于运输车队来说重要的是这些柜子的箱号和封号，因为这是在港口提箱时的一个依据。坏污箱

坏箱：一般是集卡运输途中碰撞造成的，但有的集装箱原本就是坏的，也就是说在国外装船出运的时候就是坏箱

污箱：一般是公司带的回程货造成的，比如带一些化学类的货、废纸，就会对集装箱内部有所污染，若坏血油渍、箱内板缝里的纸屑。但有的污箱也和坏箱一样，在国外装船出运时就是污箱，这是很明显的，因为一般都是一些老油渍、老绣。

当这一票货物的集装箱都还箱后，坏污箱问题以及超期费问题都会接踵而至。坏污箱问题，首先是根据设备单上备注的坏污箱标注到堆场去验箱，公司有专门的验箱师，然后再通过邮件电话与堆场箱管人员进行联系，做适当的减免。这当然是需要一定的人际关系才搞的定的O(∩_∩)O如果是像上面所述的，在国外装船出运时就是坏污箱，那么这种情况首先应该与船公司箱管联系

坏箱：前底梁、角柱、J形条、门杆、内侧板、外侧板带回程货与外车队对账结账出口方面的运输、进港工作 浙江金固股份有限公司

（1）接收配舱信息，打装箱单

（2）安排车子拖货，倒箱，进港

（3）处理各种突发事件

第四篇：工作经历

工作经历

1、北京龙源环保有限责任公司

单位性质：股份制公司单位行业：环保、设备

单位简单描述：该公司主要从事烟气海水脱硫及海水净化业务的设计施工调试。

证明人：洪 * * * * * *证明人电话：***；13911273***证明人职位：设总；设计总负责2009年5月--当前

工作职位：现场技术负责人工作部门：工程项目部工作地点：秦皇岛热电厂

直接上级：工程部下属人数总数：350人

工作职责与业绩：

现场技术负责人，负责工程的施工进度，施工质量；成本控制。

离职/换岗原因：在职

2008年2月--当前

工作职位：施工负责人工作部门：工程部工作地点：秦皇岛

直接上级：公司工程部下属人数总数：9人

工作职责与业绩：

本人自2009年5月17日由首钢京唐钢自备电厂被公司调至秦皇岛发电有限公司#1-#2机组烟气海水脱硫工程项目，负责该项目的土建施工技术管理及工艺系统的安装施工；协调现场施工单位的多方关系，沟通设计单位对现场出现的应急技术变更处理。工程施工期间克服了施工现场的种种困难。在基建处，德胜监理公司大力支持下，2009年2月份土建部分破土动工；通过各工种穿插施工2009年7月26日完成了土建部分的主体施工。为整个#1-#2机组烟气脱硫工程2009年9月18日提前进入168试运行赢得了时间。在施工期间我能自觉遵守公司的各项管理制度，维护公司的经济利益，树立公司的社会形象。

离职/换岗原因：工程竣工

2008年2月--2008年12月

工作职位：现场经理工作部门：工程部工作地点：首钢电厂

直接上级：项目经理下属人数总数：350人

工作职责与业绩：

本人自2008年2月17日到首钢京唐钢自备电厂2*300MW机组烟气海水脱硫工程项目，负责该项目的土建施工技术的管理及施工现场三方关系协调工作。克服了施工现场的种种困难，在联合项目部及监理公司大力支持下完成了土建部分的主体施工。在施工期间本人能自觉遵守公司的各项管理制度，维护公司经济利益，树立公司社会形象。本工作总结如下；

1；在施工现场不具备开工的条件下多次同联合项目部，监理公司及施工单位进行协调#

1、#2#吸收塔于2008年3月5日正式破土动工，2008年6月30日封顶完工。相继开工的电控楼、1、2#曝气池、海水升压泵房、1#CEMS间及室外电缆沟于2008年10月底全部封顶完工。为设备提前安装创造了有利条件。

2：施工期间对每个分项；分部工程认真组织验收。整理编写了监检汇报材料配合质检站对基础分部，主体分部进行了监检验收并一次性通过。建筑工程工程砼质量达到“内实外光的效果”。#

1、#2#吸收塔、#

1、#2曝气池的外漏砼达到了清水砼效果的要求。海水升压泵房及电控楼的内外墙装饰抹灰达到了规范要求。本工程土建部分共计完成土方开挖15000m3、砼施工12000m3、钢筋工程1700T、模板工程35000㎡、钢管脚手架1200T。

3：在负责土建施工技术管理的同时，还配合各工种设计人员处理施工现场的应急技术问题。协调现场各工种及其它施工单位的交叉施工。在本施工期间兢兢业业，认真负责工作。受到联合项目部及监理公司领导的一致赞同和好评。

离职/换岗原因：工程竣工

2、北京龙源环保工程有限公司

单位性质：股份制公司单位行业：环保、设备

单位简单描述：本公司从事电厂烟气脱硫环保工程

证明人：李 *证明人电话：13363203***证明人职位：项目经理

2008年2月--2008年12月

工作职位：项目经理工作部门：工程部工作地点：河北唐山曹妃甸

直接上级：工程部下属人数总数：350人

工作职责与业绩：

本人自2008年2月17日到首钢京唐钢自备电厂2*300MW机组烟气海水脱硫工程项目，负责该项目的土建施工技术的管理及施工现场三方关系协调工作。克服了施工现场的种种困难，在联合项目部及监理公司大力支持下完成了土建部分的主体施工。在施工期间本人能自觉遵守公司的各项管理制度，维护公司经济利益，树立公司社会形象。本工作总结如下；

1；在施工现场不具备开工的条件下多次同联合项目部，监理公司及施工单位进行协调#

1、#2#吸收塔于2008年3月5日正式破土动工，2008年6月30日封顶完工。相继开工的电控楼、1、2#曝气池、海水升压泵房、1#CEMS间及室外电缆沟于2008年10月底全部封顶完工。为设备提前安装创造了有利条件。

2：施工期间对每个分项；分部工程认真组织验收。整理编写了监检汇报材料配合质检站对基础分部，主体分部进行了监检验收并一次性通过。建筑工程工程砼质量达到“内实外光的效果”。#

1、#2#吸收塔、#

1、#2曝气池的外漏砼达到了清水砼效果的要求。海水升压泵房及电控楼的内外墙装饰抹灰达到了规范要求。本工程土建部分共计完成土方开挖15000m3、砼施工12000m3、钢筋工程1700T、模板工程35000㎡、钢管脚手架1200T。

3：在负责土建施工技术管理的同时，还配合各工种设计人员处理施工现场的应急技术问题。协调现场各工种及其它施工单位的交叉施工。在本施工期间兢兢业业，认真负责工作。受到联合项目部及监理公司领导的一致赞同和好评。

离职/换岗原因：工程竣工

3、山东鲁环工程建设有限责任公司

单位性质：私营企业单位行业：建筑、房地产、商业中心

单位简单描述：从事电厂脱硫项目

2005年9月--当前

工作职位：项目技术负责人

直接上级：工程部下属人数总数：300人

工作职责与业绩：

工程形象进度管理，成本控制，工程预结算审理。

05年至今枣庄2*30MW电厂脱硫项目负责人，造价约1.8亿元。

离职/换岗原因：在职

4、北京龙源环保有限责任公司

单位性质：股份制公司单位行业：环保、设备

单位简单描述：该公司主要从事烟气海水脱硫及海水净化业务的设计施工调试。

证明人：洪 * * * * * *证明人电话：***；13911273***证明人职位：设总；设计总负责1986年3月--当前

工作职位：项目现场技术总负责人工作部门：首钢京唐钢电厂脱硫项目部工作地点：河北唐山 直接上级：公司经理，项目经理下属人数总数：320人

工作职责与业绩：

本人自2008年2月17日到现场，至6月24日至克服现场及环境的困难己完成土方开挖15000立方米，钢材1700吨，砼12000立方，土建工程主体己完成。

离职/换岗原因：在职

5、北京龙源环保工程有限公司

单位性质：股份制公司单位行业：环保、设备

单位简单描述：本公司从事电厂烟气脱硫环保工程

证明人：李 *证明人电话：13363203***证明人职位：项目经理

1982年3月--2010年3月

工作职位：设计总工程师工作部门：设计部工作地点：北京

直接上级：工程部下属人数总数：300人

工作职责与业绩：

自2009年5月17日被公司调至秦皇岛发电有限公司#1-#2机组烟气海水脱硫工程项目，负责该项目的土建施工技术管理及工艺系统的安装施工；协调现场的多方关系，沟通设计单位对现场出现的应急技术变更处理。施工期间克服了施工现场的种种困难。在基建处，德胜监理公司大力支持下，2009年2月份土建部分破土动工；通过各工种穿插施工2009年7月26日完成了土建部分的主体施工。为整个#1-#2机组烟气脱硫工程2009年9月18日提前进入168试运行赢得了时间。在施工期间我能自觉遵守公司的各项管理制度，维护公司的经济利益，树立公司的社会形象。

1、在施工现场不具备开工的条件下多次同基建处；德胜监理公司及施工单位进行协调配合；吸收塔；厂内外供排水沟道；GGH及烟道支架基础；厂外曝气池；厂外曝气风机房；海水升压泵房；厂内曝气风机房；厂内曝气池相继开工；比原计划土建部分的施工工期整个提前了两个多月。为设备提前安装创造了有利条件。整个项目设备基础的预留空洞无任何技术偏差，均符合设计要求。

2、施工期间对每个分项,分部工程认真组织验收.完善了技术资料的签证。配合华北电力工程质量监督中心站对脱硫工程土建部分基础，主体分部进行了两次监检，经监检验收全部一次性合格通过。建筑工程工程砼质量达到“内实外光的效果”。吸收塔、厂(内)外曝气池的外露砼达到了清水砼效果的要求。海水升压泵房及厂(内)外曝气风机房的内外墙装饰抹灰达到了规范要求。

3、在负责土建施工技术管理的同时，配合各工种设计人员处理了现场的应急技术问题，调整了厂外玻璃钢管道安装施工图的方案。解决了玻璃钢管道安装过程中港城大街过路段出入口各种施工困难。施工期间多次解决了电器，热控，机务专业的交叉施工问题。协调解决了现场各工种及各施工单位的交叉施工及工程施工中的出现的各类重要事宜。对分包单位的施工期间不符合质量要求的问题进行了整改，达到了设计要求及现行规范的规定。对监理工程师提出的问题进行了及时的整改。保证了秦皇岛发电厂有限公司#1-#2机组烟气海水脱硫项目2009年9月18日提前一个月进入168运行；168调试期间配合调试人员进行设备的消缺工作及后期增加的曝气风机房的降噪项目的安装施工。本人在整个项目的施工期间对工作兢兢业业，认真负责。

第五篇：工作经历

2007年7月13日，作为新一批的大学毕业生，他被分到了二十冶大钢项目部土建专业项目部。在大钢项目部初期，主要负责炼钢主厂房的基础、高线厂房的基础与预制柱、钢丝厂基础与预制柱以及精整车间的基础与预制柱的技术质量管理工作。在这期间编制了精整车间预制柱的施工方案及各厂房分项工程的技术交底,并且在领导与同事的帮助下，完成了整理内业报验资料、协同甲方、监理检查等工作。并且由于钢丝厂预制柱的整体外观质量较好，受到指挥部2000元的嘉奖。在此工作期间，他不但适应了自己的工作，也增长了自己的社会经验。

2008年5月中旬，按照公司的安排，他被抽调到济钢工程项目部，参与了济钢项目部大临设施的建立。济钢项目工程主要有烧结机室、主抽风机房、机头除尘、机尾除尘、主控楼以及炼钢厂房等单位工程。在此工作期间，他又编制了主抽风机房、烧结机室、机头除尘、机尾除尘、主控楼、炼钢主厂基础的施工方案，且在前期还编制了主抽风机房的土方开挖方案，后来主要负责炼钢厂房的技术质量工作。在济钢项目部工作期间，随着工作时间的增长，他在技术质量管理方面的经验也在增长，作为一位技术质量管理人员，他积极的熟悉图纸，及时发现图纸中的问题，并在图纸会审中及时解决，避免因图纸问题影响工程进度。并且在现场施工中跟踪检查，及时发现问题，及时改正，做到在过程中控制工程质量，尽自己最大的努力使工程在保证质量的同时，按期或提前完成。

2008年8月份，大钢项目部开始掀起大干高潮，他又被调回大

钢项目部。并开始负责二炼钢厂房内设备基础的技术质量工作，如50t电炉、LF炉、VOD、AOD、方坯连铸机、水管廊等，作为刚毕业不久的大学生，且是第一次接触如此多的设备基础，面对设备基础上错综复杂的标高及众多的螺栓、埋件，刚开始时工作显的稍微有点被动，但他并没有在困难面前退缩，积极主动的请教有经验的老同志，自己也勤奋努力，不但使二炼钢厂房的工程有条不紊的进行着，还使他所负责区域内的各项内业资料也有条不紊的同步进行着，同时在二炼钢工程的签证中，也为公司争取了不菲的利润。这段时间的工作过程也是他心态不断成熟、工作经验不断丰富的过程，并在年终时被评选为公司的先进个人。

现在他主负责一炼钢厂房内设备基础的技术质量工作，如110t电炉、地下水管廊、大方坯连铸机、大圆坯连铸机、VOD、LF炉、转炉等，虽然有前期在二炼钢厂房施工的经验，但他在一炼钢工程的施工过程中，并没有懈怠，而是更加的勤奋，并保持着他一惯认真做事的风格，使他所负责的技术质量工作有了再一次的提高，在此期间，也使他对技术质量管理工作有了更全面、更系统的认识。

从毕业到工作至今，四年时间一晃而过，在这四年期间，他由一位缺乏社会经验及工作经验的学校书生变成了一位能够将理论知识运用到实践之中的土建施工管理人员，也使得自身的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了提高，同时也积累了丰富的工作经验，但人无完人，每个人都有自己的不足之处，他的主要不足如下：

1、在与业主、监理的沟通上有时不是很顺畅

在与业主及监理关系上，因为所处的位置不同，各位其主、有时候难免发生冲突，不能冷静的处理事情，使得一些事情会朝着反方向发展，希望在以后的工作中要主动与业主、监理沟通，抱着大事化小，小事化了的原则办事，减少与他们的摩擦。

2、在学习上的惰性

学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。而在学习上的惰性，这对自身专业知识的提高也是一个很大的阻碍，在以后的工作中，要克服这一点，以提高自己的专业知识。

3、在工作上缺乏创新

即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。技术质量管理工作虽然有点枯燥，但这也是关系我们经营成本的一项工作，若有一项好的工法，将会节省我们大量的人力及财力，这就要求我们技术质量管理人员不仅要做好自己的本职工作，而且要勤于思考，为工程施工效率的提高而出谋划策。

莎士比亚曾说过：“人生就是一部作品，谁有生活理想和实现的计划，谁就有好的情节和结尾，谁便能写的十分精彩和引人注目。”在二十冶的这个大舞台上，我四年来一如既往的努力工作，不断提高自己的业务水平，但自身存在的不足之处还很多，而有些是需要经过很长一段时间来弥补的，比如口才与别人极好的沟通方面，所以目前我希望自己能在技术质量管理方面做的更好。在以后的工作当中，我在做好自己本职工作的同时，也会学习其他各方面的知识，向其他各部门有经验的同事积极请教，首先对预算要有一定的了解，使自己能够明确认识到施工组织设计当中影响工程造价的有关内容，了解定额水平与造价的关系等等；再者，在施工现场当中，不只注重现场的技术质量管理，而要向长期参与工程管理的老同志学习请教，多跑动，多参与，多协调，多思考，多总结，使自己在工程管理方面也有长足的进步。

目标与现实之间总是存在着差距，而这种差距必须通过自己的努力来消除，这一过程也是目标实现的过程，我相信，通过自己的不懈努力，自己一定会成长起来的，大雨过后必定有彩虹！