刘园激励演讲稿

第一篇：刘园激励演讲稿

每天保持巅峰的状态

向大家问句好！各位中宏置业最棒的伙伴们大家早上好！我叫刘园（刘德华的刘，公园的园）来自俞主管团队。

今天是多么美好的一天啊、这是一个多么美好的时刻，充满着爱、热情、效益、感恩、POWER！

我告诉大家，如果想激发自己的潜能，第一步就是让身体处于巅峰状态。我们的身体，在有氧的时候，状态是比较好的（激情音乐响起、掌声响起来、尖叫声，持续3分钟）

下面告诉大家一个有氧的方法：

1.每天进行有氧呼吸早中晚：吸气、憋气、吐气=1：4：2的时间比列，如果吸气4秒憋气16秒吐气8秒。早中晚10次

各位记住，任何一个团队，不管它多么的优秀，如果没有激情、没有动力，都不会有好的业绩。还有更重要的是大家记住，团队当中我们都是凡人，人在激励之后同样也会反弹。遇到挫折同样也会泄气，所以今天就教大家什么叫鼓励中的打气、什么叫伤害中的补胎，让我们永远在一种真正激情的状态下，让我们真正的做到销售销售为王。

向大家分享下我本人是怎么每天都保持最激情最巅峰的状态。我16岁才开始懂事，之前我是一个非常调皮的孩子、学习极差、翻墙外出去网吧沉迷网络游戏、打架斗殴等，就这样度过初中三年。做父母的都望子成龙，几乎每天都给我通话，我现在感触最深刻的是我初三即将毕业的一次我爸说：“我捐助一个山村的孩子，直到大学毕业，最起码人家懂得感恩”。

初中毕业到了一个陌生的环境里上技校，我们农林工程系里有一个社团叫“四叶草志愿者协会”我联想到我之前我爸爸打电话中说的“感恩”。我当时一定要加入的决心、最终面试后顺利通过。加入团队后不断的去学习，经过努力提升到主席。当很多同学都在无忧无虑的地享受着校园生活--或谈恋爱--或看通宵电影或联机游戏时，我忙着策划志愿公益活动、参加社会公益活动„这两年在学校每天过的非常的充实、自己的综合能力全面提升。

人类因感恩而伟大，世界因感恩而美丽；感恩是爱的延续，爱是生命的动力！一颗感恩之心，为了家人，为了她，为了团队，为了国家能够为着这个责任，为这种使命，而奋斗和努力！每天叫醒我的不是闹钟是我的梦想，当我一想起的时候我内心彻底被激发了，当我想起我的父母亲的时候我的内心都碎了；刘园你是一个负责任的人吗？你是一个有爱心的人吗？你是一个感恩的人吗？你希望你的父母亲过什么样的生活，住什么样的房子、开什么样的车子，还想起我未来的女朋友?早上6:00准时起床，虽然有些想睡舒服觉，但是一坐起来，就感觉浑身充满了能量。我刘园听到看到感觉到，并且知道，我今天会比昨天做的更好！我的目标一定会被超越！静坐几分钟，想象着自己已经实现目标的画面，想象力乘于逼真等于事实。我前几天的目标都实现了，今天的也一定可以。我相信自己，我一定可以！今天充满着激情。感觉自己充满了能量。每一天都是生命中的一部分，我每天都在进步，都在成长，我感恩发生在我身上的一切！感谢伤害我的人，因为他磨练了我的心志。感谢欺骗我的人，因为他增长了我的见识；感谢遗弃我的人，因为他增强了我的自立；感谢绊倒我的人；因为他强化了我的能力。感谢斥责我的人，因为他助长了我的智慧。感谢藐视我的人；因为他觉醒了我的自尊。亲爱的朋友们请记住没有目标就没有激情，定位定天下：一个人定位定位好了，他将会取得很大的成就。刘翔是“世界跨栏王子”，但是如果让刘翔修理音响，你觉得他会成为修理音响的专家吗?答案是否定的。为什么刘翔成为世界跨栏的顶尖人物之一呢？原因是他找到他人生最伟大的特长。假如一个人特别喜欢化学，但是我们让他去学土木工程，一个人喜欢建筑，但是让他去研究海洋，这样很糟糕。如果你定位准确，做了所有该做的事情，并且把每件事都做对了，一个人只要坚持数年，努力数年，他的成就就和收入就可以让他享受一辈子。可是大部分人为什么忙忙碌碌10年、20年、30年依然没有足够大的影响力，没有积累足够的财富，更没有什么成就，原因之一可能是它定位定错了。定位事业的重要，他的未来的市场很大，他就很容易被市场接受，他在成功的路上就事半功倍。世界上伟大的的销售员乔吉拉德说过，我们每个人身上有一万个发动机。确实是这样的，每个人的能力是无限大的。你就是一座金山，你就是自己最宝贵的资源。你是自己的贵人，最大的敌人还是你自己，如果你生命中有限制的话，唯一的限制就是你自己的限制，如果你找到了新年的力量那你就找到世界上最有力的武器。当你了解自己，你的能量无限大的，看你怎么造就你自己。

我们大家都有自己的定位，我本人的定位就是成为亚洲感恩励志教育演讲家。使命：以最短的时间内帮助更多的人学会感恩、成长。

亲爱的朋友们如何让生命充满活力？如何对工作永葆激情？ 列宁说:“一个人忘记过去就等意味这背叛”!在这里，让我们打开尘封已久的记忆，去寻找和触目自己那颗感恩的心„懂得感恩父母，才会有不断的动力；懂得感恩企业、才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。

亲爱的朋友，不要忘记自己在年幼时，因家境贫寒，别人的耻笑；不要忘记，父母，曾经为了供自己，给自己找工作，受到别人的拒绝，在你面前的叹息。人不可有傲气，但不能没有傲骨啊。命运把握在自己的手中。想一想，今天有人信任自己，给予自己工作的平台；有人信任自己，提拔自己当干部；有人信任自己，栽培自己。人要有一颗感恩的心，要加倍地努力工作，回报父母的养育恩情。要不断地提升自己，证明给别人，自己值得培养，自己是一个人才。

今天，在你的心中，暗暗地告诉自己：让我贫穷，我不愿意；让我平庸，我不愿意；让我孤独，我不愿意；让我不如别人，我更不愿意。为了我的父母，为了我的爱人，为了尊重和器重我的人，我将全力以赴。

下面，请你深深地吸一口气，吸进一口志气，一口勇气，让力量在你的脚底慢慢地升起。假如你愿意改变，当我从10数到1的时候，拿出你所有的力量和勇气，站起来为自己鼓掌、喝彩。假如你不是一个懦夫，当我从10数到1的时候，站起来，双手举过头顶，大声地为自己喝彩。让苍天作证，大地作证，父母爱人、孩子作证，你不认输，你会是他们的骄傲。证明给所有看不起你的人，你可以改变，可以创造奇迹。10、9、8、7、6、5、4、3、2、1、站起来吧，你们的掌声响起来。把掌声响起来，双手举过头顶，掌声响起来。加油！加油！加油！加油！把你的掌声响起来吧，震憾天地，告诉这个世界，我不认输。告诉这个世界，我不是一个懦夫。加油！拿出我们所有的勇气和力量，让我们的掌声震憾天地。加油！加油！来，亲爱的朋友们，让我们手拉手，一起唱着这首《从头再来》…

第二篇：激励演讲稿

尊敬的陈老师各位同学上午好：

在聊天中我们常听到这样的话：平平淡淡是最真，而且还认为只要“与世无争，恬淡一生”便可无忧无虑地生存，颇有要把老庄的“无为”思想发扬广大之势。同学们，这不是生活这是一种逃避。主宰世界的是你，放弃世界的仍然是你。我们不融入社会就会被社会淘汰的而不是无忧无虑地生存。

生活得最好的人，不是寿命最长的人，而是最能感受生活的人。他们都活出了生活的意义和精彩。只因为在当代的中国，大学生既被社会过高的期待，也过高地期待着社会，只因为我们不能正确地估计自己，也不能正确认识社会。那种求平淡的心态，仍是不思进取的借口。我们可能刚开始也想自己要有一番作为，但是不知道从何做起因而随波逐流留下了只是平淡的回忆。

我的确平凡得很，无一技之长，不会唱不会跳，更不会吟诗作画，注定就这么平淡过?不是的!更多的人是通过尝试，通过毅力化平淡为辉煌的。毅力在效果上有时能同天才相比。并不是每个人生下来就能唱能跳的，他们也是通过努力和毅力达到的。有一句俗语说，能登上金字塔的生物只有两种：鹰和蜗牛。蜗牛的毅力也使它能像鹰一样登上金字塔。所以，我们不要太在乎现状，用我们的毅力像蜗牛一样登上生活的金字塔。

第三篇：刘园园的述职报告

述职报告

（刘园园 五郎庙社区书记助理）

这一年来，我忙忙碌碌地工作、学习、生活，虽然很累，但充实而快乐。工作日志中，记下了我的快乐、辛酸、劳累、汗水，记录有我的培训学习体会，记录有我对碰到的各种问题的思考。一边且翻阅着工作日志，一边且来回顾这一年来的工作、学习经历。

（一）一年来的工作情况介绍

一、努力做好本职工作，尽心尽力服务社区居民。对待本职工作，我认真细致，勇于承担责任。对待社区居民，我热情周到，有求必应。工作日志中，忠实地记录着我入村以来所做的各项工作。主要有如下几项：

1.认真开展人口普查工作。自从开始人口普查工作以后，我组织人员参加培训，并积极学习人口普查相关资料，使自己做一个合格的普查指导员，负责社区普查员的工作。

2.认真完成社区的“创先争优”、“无职党员设岗定责”工作。“创先争优”、“无职党员设岗定责”是今年国家增强基层党建的中心工作，我一丝不苟的协助社区两委开展这些工作。

3.做好2010年城镇住户基本情况抽样调查问卷工作。1 从绘制社区样图到入户调查，我积极对待，一丝不苟地完成了此次问卷调查工作。

4.做好社区人口计生的信息录入工作。这是一个非常繁琐的工作，为了找到社区居民的身份证号，并做好录入工作，我一遍遍地翻阅社区的户口底册，最终认真地完成了这项工作。

5.整理五郎庙社区居务监督委员会相关资料、爱国卫生城市资料、科学发展观学习资料等相关文件资料。整理文件资料看似很容易，其实不然，这是一个既繁琐又耗时的工作，同时也是一个让我头疼的工作。翻开工作日志，整理资料的日子可不少。我将资料梳理、汇总、打印，再分门别类地放好。

二、继续坚持学习，提高思想政治修养。1.继续坚持学习

读书是我所喜爱的，对于知识学习，我是很有兴趣的。工作以来，我依然保持着做学生时的学习态度。工作之余，坚持阅读各类书籍，坚持学习提高我的日语、英语水平。但面对农村工作，我空有一身知识，却似乎毫无用武之地。为此，我苦恼过。也曾因为周围同事“知识太多无用”的三言两语而怀疑自己。直到我读到《南方周末》上所做的关于前国家总理朱镕基的长篇报道，我被震撼，被激励。1998年，中国安然度过金融危机；2001年，中国成功加入WTO。这些 成绩的取得，与朱总理所拥有的熟练的英语、精深的经济学知识密不可分。而这些知识的取得，正是朱总理长期坚持学习的结果。即便是在他被打成“右派”的艰难岁月里，他也丝毫没有放松学习。朱总理的人生经历深深地鼓舞了我，也坚定了我加强学习并坚持下去的信心。

2.提高思想政治修养

思想政治学习，做学生时，学得可不少。但也仅仅只是学习而已，缺乏实践的经历来验证。入村工作以来，我所碰到的各种各样的事，都引发了我很多的思考。这思考也比学生时代的思考更深入，更全面，也更切入实际。入村工作以来，在与农民打交道的同时，我体验着中国农民的苦与乐，体会到了中国农村和中国农民的艰辛与不易。

这一年来，我以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想”和科学发展观为指导，牢固树立大局观念，强化服务意识。关心时事政治外，认真学习党的方针、政策、决议及“三个代表”重要思想以及党风廉政建设等重要文献，尤其是深入学习了党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，不断提高自己的政策理论水平和政治素质。建立了强烈的责任感和使命感，具有了坚定的政治立场，提高了自己的政治敏感性，时时刻刻思想上与党中央保持高度一致。通过对思想政治理论的学习，树立了牢固的群众观念，密切联系群众，自觉为群众谋利益，始终把群众是否满意作 为工作的出发点和落脚点，自觉同损害群众利益的黑恶势力做斗争。

（二）不断总结经验教训，改进自身的工作作风 在工作中，我始终坚持群众路线，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，始终保持同人民群众的血肉联系。在思想上，牢固树立马克思主义群众观，把实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益作为履行职责的根本出发点和落脚点，把人民群众的愿望和要求作为工作的根本目的，把切实解决民生问题放在各项工作的首位，努力让人民群众得到实实在在的利益，共享改革发展的成果。思想上，不断增强工作责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，察实情、讲实话、办实事、求实效。在攻坚克难上狠下功夫，不怕辛苦，不畏艰难，同社区两委和群众一起研究办法、采取措施，努力打开工作局面；在改革创新上狠下功夫，在深入调研、把握规律的基础上，研究新情况，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩；在抓好落实上狠下功夫，一步一个脚印地把我们的事业推向前进，使各项工作真正经得起群众和上级领导的检验。

（三）存在的不足之处及今后的努力方向

“金无足赤，人无完人”。回顾这一年来的工作、学习经历，我认识到自己还存在着一些不足，而这些不足之处也 正是我今后的努力方向。

1.进一步提高工作热情，积极拓展新的工作亮点。这一年来，虽然做了不少事情，但是总感觉有些盲目。事情多的时候，又忙又累。事情少的时候，又会不知道要做什么。一有事情就忙着做，却很少停下来思考一下，很少想过为什么，为什么要做这个事，做这个事情是为了达到什么样的目的和效果等等。也没有及时地对所做的事情进行总结，进行更深入的思考。在工作上也感觉很被动，总是被分配任务去做。主动向社区干部询问有什么事情可做，他们会觉得，我也只能写写东西，打打字，别的稍微麻烦点儿的事，我做不了。这使得我想干事的信心大大受挫。再加上，我不是许昌人，对社区干部群众来说，算是外地人。在短短的一年时间里，很难让他们对我产生信任感。

曾经，我为自身才能得不到施展而苦恼，更为自己没能拥有农业、经济等新农村建设需要的专业技能而抱憾。的确，种植、养殖这些新农村建设所急需的专业技能，并不是每一位大学生村官都具有的，也并不是每一位大学生村官都有带领群众发家致富的技能本领。但是，这并不是我在农村基层毫无建树的理由。新农村建设涉及的领域很宽广，经济的、生态的、精神文化的等等，只要多深入群众，多观察，多思考，就能找到可以发挥热量的那片天地，那块领域。就我自己而言，社区历史文化、新农村精神文明建设正是我可以施 展才华的领域，也是我未来的一个努力方向。

2.进一步做好从“学生”到“村官”的角色转变 入村以来，虽然我在工作上认真负责，也以热情礼貌的态度对待群众，心底里也很敬重农民群众，很尊重他们。但是，内心深处的积极性并没有被调动起来，也没有抱着要扎根农村的激情。并且，还总想着要离开。工作中，我那认真细致，有时还较真的个性，同周围人那随意而为的态度产生的冲突，让我迷茫，无所适从。也许，我应该在妥协中坚持，化解内心的冲突，来取得一种平衡。

可能在学校呆的时间太久了，从“学生”到“村官”的角色转变，我尚未完成。我还是习惯于当学生，对于“村官”这个角色，还未完全融入其中。今后，我应该多深入群众，多跟群众沟通，以此来快速完成角色转换，更好地投入工作。

从“学生”到“村官”，对我来说，真的是一个很大的转变。从“学生”到“村官”，同周围人的沟通交流变得不那么容易，也不那么简单；身边的谈话氛围也从单纯的学术研究而变为纷扰的人情世故。总之，很多都变了，都不同了，而以观念上的不同尤甚。举一个简单的例子，学生时代养成的惜时观念，使我觉得，同别人漫无目的的聊天太浪费时间了。而实际上，这看似漫无目的的聊天，也许就是一个工作的过程，也许还是一个学习的机会，也许是一个沟通交流的方式。也许，有的观念我需要转变一下了。

以上就是我的个人述职报告，敬请领导审议。谢谢大家！

第四篇：刘园小学教师读书笔记计划

刘园小学教师读书笔记计划

读书是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。苏霍姆林斯基说过：“要天天看书，终生以书为友，这是一天也不能断流的潺潺小溪，它充实着思想。” 这是苏霍姆林斯基对教育必须先读书，教育者必须持续不断地学习的时刻鞭策。尤其是一名小学教师读书以明智更是生命中不可缺少的阳光雨露。我将积极响应我校发出的倡议，捧起书来，阅读经典，丰富人生，让生命在阅读中更加精彩！为成为符合素质教育要求的充满生机活力的小学教师。特制定个人读书计划。

一、读书目标

1、通过读书活动，形成积极进取，努力拼搏的氛围。

2、通过读书活动，提高自身的理论和实践水平。

3、以读书构建教师成长的平台，成为我成长的主要途径。

4、通过读书活动更加了解孩子的需要，满足孩子的需要。

二、读书措施：

1、利用一切时间积极自学，在学习过程中随时修改自己的工作方式方法。

2、主动与同事交流，讨论读书体会心得。利用业务学习、园内活动的时间，积极和其他老师交流好书，感悟读书心得。由浅入深、由易到难、螺旋上升，与教育教学工作有关的先读、精读，政治理论、古今中外文学名著选读、略读、速读。

3、每天确保半小时到一小时的读书时间。每周整理读书笔记，保证读书的效果。每月及时上交读书笔记。

4、充分利用网络，进行网上阅读，了解、把握教育教学的信息和动态。

5、以自学为主，在课外和休息日主动学习、摘录。以世界名著为辅助，努力努力提高自己的自身涵养。在日常可以选一本自己感兴趣的书。

三； 阅读内容: 《幼儿教育》《儿童文学》《校本培训》《每个孩子都是故事》等书.

第五篇：激励演讲稿2

国有企业管理者激励效应研究*

———基于管理者权力的解释 吕长江 赵宇恒

（首先从文章的题目就可以看出作者所研究的内容及角度即从管理者权力的角度来研究国有企业的管理者他们的激励效应）

摘要：本文突出管理者权力在企业激励契约中的作用，对不同管理者权力下国有企业高层管理者货币性补偿与企业绩效的关系进行研究。通过理论与实证分析，我们发现，权力强大的管理者可以自己设计激励组合，在获取权力收益的同时实现高货币性补偿，并不需要盈余管理迎合董事会的激励要求；而权力较弱的管理者则更关注货币性补偿，只能通过盈余管理虚构利润，以达到薪酬考核的目的。（1提到了研究的对象 内容 方法结果 并未提到研究的意义 2 小组认为本文在后续的介绍中并未解释“权力强大的管理者是通过自己设计激励组合，在获取权力收益的同时实现高货币性补偿” 只是描述了权力较强的管理者与权力较弱的管理者相比不太关注货币性补偿，不需要盈余管理去迎合董事会的激励要求）

文章内容简介

文章结构：

本文总共分五个部分：

第一部分引言

第二部分进行理论分析和文献回顾

第三部分提出假设，第四部分进行实证研究，第五部分得出结论，并指出未来研究方向。

第一部分引言

1介绍了相关的背景知识 由代理问题、国有企业的重要地位、管理者个人在契约设计中的作用引出问题。

2分析了选取国有企业作为研究对象的原因：

我国，制度背景与西方国家存在明显不同，且具有中国特色：

（1）是我国绝大部分上市公司属于国有企业，产权基础近似于共有产权。在共有产权下，所有权和控制权分离这一现象对公司绩效的影响，将可能不同于私有产权下两权分离对公司绩效的影响。

（2）是我国上市公司存在“一股独大”的现象，作为控股股东主体的国家是虚拟人，其控股作用是通过政府或国有资产管理公司实现的，进一步地，政府或国有资产管理公司的作用又要通过向国有企业委派管理者以真正完成，所以高层管理人员作为大股东的代言人，存在强烈的政治动机，从而决定了他们的激励补偿不仅包括货币性的奖金、股权，还包括职位所带来的非货币性权力。在这种情况下，国有企业的高层管理者不仅具有盈余管理的动机，还具有盈余管理的能力。提出了本文的创新之处：

（1）在样本的选择上，结合中国特色，选择国有企业为对象；

（2）从管理者权力角度分析制度安排在激励契约中的作用，揭示了管理者激励补偿与企

业绩效表面相关性背后的影响机理。

（3）通过盈余管理前后企业绩效的比较，说明仅使用财务报表指标衡量企业绩效是不全

面的。解释了以往文献没有得出一致结论的原因，为进一步研究奠定了基础；

（4）在管理者激励补偿的考察方面，采用领导权结构、执行董事的比例、总经理任职期

限计量管理者权力，对不同管理者权力下国有企业高层管理者货币性补偿效应进行研究；

第二部分进行理论分析和文献回顾（分析了权力及权力收益）

1分析国内外学者的研究，提出直接考察管理者货币性补偿与企业绩效两个客观变量之间的关系，没有得出一致的结论，相反的结果。作者认为是没有说明激励效应的传导机理，尤其忽视了管理者作为人力资本的提供者和企业决策的执行者所拥有的管理者权力在薪酬契约中的作用。

（接下来作者从权力及权力收益角度进行分析）

2权力方面：按照产权理论的分析框架，提出了契约性控制权可分为特性控制权和剩余控制权。

特定控制权：是指事前通过契约加以明确确定的控制权权力，即在契约中明确规定的契约双方在不同情况下享有哪些权利和义务，以及如何履行这些权利和义务的权力；

剩余控制权：是指那种事前没有在契约中明确界定如何使用的权力，是决定资产在最终契约所限定的特殊用途以外如何被使用的权利。

（股东是企业的唯一所有者，作为委托人，当然既拥有企业的特定控制权，又拥有剩余控制权。而实际操作中，由于现代企业分散性的股权结构特点，全体股东无法共同参与权力的行 使。为了降低交易成本，股东通过股东大会的形式主要保留对董事会成员的选择权和重大事项的终极决策权，而将其他剩余控制权委托给董事会拥有。管理者作为最终代理人，其一切行为本来都是事先由企业的所有者———股东或其受托机构———董事会通过契约规定的，管理者在事先签订的契约范围内进行经济活动，故管理者只能拥有企业的特定控制权。但由于人的有限理性、交易费用的存在、信息不对称和契约使用语言的模糊性，或者在管理者拥有了企业部分股权后，契约不可能是完全的。在双方博弈后，董事会会把其拥有的名义剩余控制权转移给管理者，即管理者既拥有特定控制权，也拥有剩余控制权。）

基于上述分析作者提出：简单研究管理者货币性补偿与企业绩效的关系，而忽视管理者权力的作用可能是不全面的。（作者认为权力是一种制度安排，是公司治理结构的组成部分，而契约安排保证了权力的执行。激励本身也是一种制度安排，而如何激励则属于契约安排。由于我们要明确的是激励的具体方式和程度，所以通常称之为激励契约。既然权力是制度产物，激励是契约内容，那么，管理者权力就完全有可能而且一定会影响薪酬的制定。）

（2）权力收益：任何人只要成为企业的管理者，就拥有了相应的权力，从而获得收益，无须在委托代理合同和激励契约中规定。由于这些收益是制度安排下权力的结果，又不同于契约中直接安排的激励补偿。

（从管理者权力与报酬、持股额等货币性激励的关系上看，一方面，企业控制权构成了对企业家努力和贡献的一种回报。权力收益成为了货币性激励的补充，与货币性激励一起共同促进企业绩效的提高。另一方面，管理者权力不仅可以创造权力收益，还会重塑货币性激励，最终对企业绩效产生影响。）

（3）总结：综上，权力作为一种制度安排，在管理者激励契约中起到了重要作用。无论权

力收益替代了货币性补偿，还是权力操纵了货币性补偿，都会最终影响货币性激励补偿与企业绩效的关系。

第三部分提出假设

作者认为由于管理者权力大小不同，具有不同权力的管理者其货币性补偿与权力收益的结构也会发生变化。权力较大的管理者能够设计激励组合，依靠权力自己取得高额的权力收益，从而不会十分在意企业给予的、相比之下逊色的货币性补偿，也就不会为了获得报酬、持股额等货币性补偿而“努力奋斗”；权力较小的管理者则恰好相反，他们取得的权力收益有限，不能满足自身需要，只能偏重货币性补偿，随即对货币性补偿的取得渠道和方式更加关注，于是货币性补偿的判定标准便成为权力较小的管理者行为选择的参照物。

基于上述分析，提出两条假设：

H1：国有企业管理者权力差异影响货币性补偿与盈余管理后企业业绩之间的敏感系数。H2a：与拥有较小权力的管理者相比，权力较大的管理者可以自定年薪，不需要盈余管理迎合董事会。

H2b：与拥有较大权力的管理者相比，权力较小的管理者需要通过盈余管理迎合董事会，货币性补偿与盈余管理后的企业绩效正相关。

第四部分进行实证研究

1研究对象：总经理。（本文认为，企业的总经理是股东的最终代理人，直接参与企业经营决策，最具有代理性。尽管在我国，一个特殊的问题在于国有独资及国有控股公司的董事长并不是委托人的代表，他们与总经理一样也是经营者但我国上市公司中董事长不在公司领取报酬的现象非常普遍。另外，研究整个高层管理团队，个人特征变量对业绩的影响则无法考察，因此本文仅将总经理作为研究对象。）

2样本选取：选择2001~2004年沪深两市的国有企业作为样本，同时，剔除以下样本：

（1）总经理在当年发生更换的；

（2）总经理年龄超过55岁的；

（3）无法获得董事长与总经理是否兼

任信息的；

（4）无法获得总经理任职年限的；

（5）无法获得执行董事占董事会比例的（6）当年为ST、PT公司的；

（7）当年发生亏损的；

（8）当年及以后2年发生配股、增发的（9）上市时间未超过1年的；

（10）金融保险业和房地产业上市公

司

最终得到符合条件的样本1054个。

3变量定义：

（1）管理者权力的衡量：

a领导权结构DUAL。董事长与总经理两职合一，则管理者权力更大。

b执行董事的比例ED。执行董事的比例越高，则管理者权力越大。

c任职年限TEN。总经理在企业中任职时间越长，则其权力越大。

(2)企业绩效

本文采用总资产收益率、主营业务收益率衡量企业会计收益。采用市值面值比衡量企业市场收益。

4描述性统计？？？

进行所有考察变量的描述性统计，然后比较不同管理者权力与管理者薪酬，企业绩效之间的关系。

（缺点：表5未作任何解释）

5假设检验

方程构建如下，POWER代表了

根据检验结果，SALARY与POWER的乘积项反映了管理者权力较大的样本，该变量与所有业绩指标都不相关，表明在管理者权力强大的企业，管理者可以凭借手中拥有的巨大权力，为自己设计激励补偿，包括货币性补偿和权力收益，所以没有必要为迎合国资委对央企负责人的考核标准而制造利润。同时，权力越大，获取的权力收益也会越多，管理者对货币性补偿并不会过多关注。（我认为该检验结果只能证明管理者权力较大的激励效应的与企业业绩关系并不显著，但并没有证明管理者是通过设计契约的方式来获取激励补偿，而且也并没有证明权力越大的获取的权力收益就会越多）

SALARY反映了管理者权力强弱的混合样本，该变量与盈余管理后的ROA、CROA正相关，与盈余管理前的TROA、TCROA以及MB不相关，说明在管理者权力微弱的企业，薪酬激励发挥了“功效”，且薪酬与报表业绩的相关程度高于管理者权力强大企业薪酬与业绩的不相关程度。

然而，由于我国国有企业目前的薪酬水平整体较低，并不能满足管理者的需求，激励他们以股东价值最大化为己任，所以这种为获取收益而达到的高绩效水平只能是表面光鲜，是管理者利用权力进行盈余管理而编造的海市蜃楼，并没有真正提升企业的真实业绩。结合前面的描述性统计，进一步证明，权力强大的管理者虽然没有必要为获得货币性补偿而粉饰业绩，但事实上，他们进行了更大规模的盈余管理。（与之前作者的假设存在矛盾）从回归分析的结果看，这类企业管理者进行盈余管理并不是为了货币性补偿，而是为了权力收益；更高额度的年薪成了副产品，且与权力微弱的管理者取得的年薪具有显著差异，他们既收获了

权力收益，又取得了货币性补偿，赚了个盆满钵满，其利用权力自设补偿的能力可见一斑。支持了假设1和假设2。

第五部分得出结论，并指出未来研究方向

结论：通过实证分析，我们发现，权力强大的管理者可以自己设计激励组合，在获取权力收益的同时实现高货币性补偿，并不需要盈余管理迎合董事会的激励要求；而权力较弱的管理者则更关注货币性补偿，只能通过盈余管理虚构利润，以达薪酬考核的目的。

意义及未来研究方向：这为充分恰当地设计激励补偿契约，提高企业效率，提供了有意义的参考。同时，市场对货币性补偿的默视也增加了重新设计激励补偿契约的紧迫性和重要性。

启示：

1作者将研究对象集中在国有企业，使得研究的范围不至于太广，而且国有企业在我国国民经济中占有重要地位，因此对于国有企业管理者激励效应的研究也具有重要的意义。我们在以后论文的写作中，应该防止研究对象过大，可以使得我们对问题的研究更加深入。

2作者从管理者权力的角度进行解释，与以往仅仅从薪酬方面进行分析相比，具有一定的创新性。我们应该具有创新意识，发散思维，对于一些已经被反复研究的问题，可以从不同的角度进行分析。