学生会安监部工作计划书

第一篇：学生会安监部工作计划书

转瞬之间，本学年已经进行到第二学期，回望我部门第一学期的工作，成绩不错，在一定程度上，取得了不错的成果，受到广大同学的认可。这是值得我们部门全体干事骄傲的，同时，也是我部门下学期工作的助力剂。接下来根据第一学期我部门工作情况对第二学期工作作出具体安排如下：

1.学期初，根据上级安排，主抓考勤，严查各班正课出勤情况，对查课要做到多查，勤查，并对各班未到情况做出清楚记录，总结后及时上报各负责辅导员，协助辅导员做好工作，加强学风、纪律建设，配合搞好本期本科评估工作，同时能尽快结束同学们在假期养成的懒散习惯，使他们新学期大学生活尽快走上正规。

2.随着各部门工作逐渐走上正规，监察部会认真配合学校、院系各部门及各辅导老师完成各项工作，各成员尽自己最大的能力帮助其他部门完成工作，从自身做好与院系各部门的工作配合，搞好团结，努力使学生会成为一个更加团结奋进的集体。

3.配合各部门工作。在院系各部门举行的任何活动中，监察部会积极参加，同时会派干事到会场维持纪律，这同样是我部门的工作。监察部还分配干事定期旁听其他部门的会议，检查该部门出勤表现情况、例会参加情况，并作记录方便办公室为以后各部门工作进行最后考核。

4.根据上学期我部门存在有些干事工作方法不得当，及工作效率低的问题，在本学期每周召开例会时，会找机会对工作方法进行教育，并加强各干事之间及部长和干事之间的联系（通过每次例会时让个干事进行工作交流），达到工作下发时能快速及时的收到，完成，并上交。提高监察部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风。这将是我部门工作重点之一。

5.在例会方面，我部会按时参加校监察部例会，系学生会例会。及时认真地向上级报告上一阶段工作情况，认真记录本次例会下达的工作，在每周召开的我部例会中，清楚明白的下达于各个班级，做好上传下达工作。在我部每周召开的例会中，会及时发现并总结上阶段各干事工作中存在的问题，及时纠正，保证我部日常工作的顺利进行。

6.对我部内部干事日常工作，会分月征收每个干事的工作总结及计划，及时了解每位同学的日常工作及计划，了解每个班级每月的学习及活动状况，更有利于学生会对每个班级的管理。

7.本学期监察部会独立或与其他部门共同举办一些活动，借机锻炼我部门干事，同时让更多的同学了解监察部。以上便是我部门本学期工作计划，上学期我部门在工作

中取得一定成绩，在本学期工作中，我部门会在这份计划的指引下，认真积极做好每一份工作，积极主动配合各部门工作，希望能使我监察部工作更上一个台阶。

第二篇：学生会安监部工作计划书

安监部：心系同学安全，护航校园和谐，这是安监部的宗旨。为师生服务，甘愿默默奉献，这是安监部的信念。安全监察部应该把工作做到同学日常生活中的每一方面，并细致入微，尽量消除安全隐患，通过多种途径多种方式向广大师生宣传安全知识，并实实在在的与其他部门做一些具体工作帮助大家建立一个安全和谐的校园。

具体有吃、住，行等人身安全几个方面：人身安全

时刻了解同学们的身体状况，与学习部联手分发身体健康调查问卷，举办安全知识讲座，宣讲日常生活中应该注意的安全细节。及时上报流行性疾病的发病情况，提醒大家注意防范。调查保定正规医院具体地址，廉价药房地点，为同学们就医提供方便。

与文艺部举办安全教育话剧晚会，以小品、相声、朗诵、歌曲等多种形式，让同学们在娱乐中增长知识。

与体育部共同举办安全预演运动会，班级竞争之间体现凝聚力，又能锻炼大家临危不迫镇定处理的能力。查看更多与本文《学生会安监部计划书》相关的文章。交通安全

关注我校生活和教学区之间的公路地段，确保在同学们通过时的安全，可设立相关指示牌，或与交通管理部门联系设立交通灯。

注意河大新区站点上下车安全，由于人多秩序乱，可与青年志愿者协会合作设相关时段岗位宣传养成自主排队候车的良好习惯，也体现了河大学子的高素质，争做保定文明候车站点。3 食品安全

重点关注北街小摊卫生，鼓励同学到食堂就餐，可和宣传部携手制作相关宣传板分发宣传材料，让广大师生了解相关食品安全，尤其是季节性食品及饮食禁忌，养生之道。

针对大学生盲目节食减肥问题，向同学们介绍正确减肥方法，密切关注同学健康状况，让同学们远在他乡吃的健康。住宿安全

关心同学们住宿环境安全状况，与权益部合作向相关部门反应发现的安全隐患，使同学们的意见得到尽快解决。

例如分发樟脑球防范蟑螂，与外联部携手向相关企业争取雨具，在夏天多雨季节为大家提供应急雨伞等

最终，安监部将会成为对广大师生负责，关心每一位同学，和其他部门密切合作，团结进取的优秀部门，也将成为踏实肯干，任劳任怨学生会出色的一员。

第三篇：学生会安监部计划书

学生会安监部计划书

安监部：心系同学安全，护航校园和谐，这是安监部的宗旨。为师生服务，甘愿默默奉献，这是安监部的信念。安全监察部应该把工作做到同学日常生活中的每一方面，并细致入微，尽量消除安全隐患，通过多种途径多种方式向广大师生宣传安全知识，并实实在在的与其他部门做一些具体工作帮助大家建立一个安全和谐的校园。

具体有吃、住，行等人身安全几个方面： 1 人身安全

时刻了解同学们的身体状况，与学习部联手分发身体健康调查问卷，举办安全知识讲座，宣讲日常生活中应该注意的安全细节。及时上报流行性疾病的发病情况，提醒大家注意防范。

调查保定正规医院具体地址，廉价药房地点，为同学们就医提供方便。

与文艺部举办安全教育话剧晚会，以小品、相声、朗诵、歌曲等多种形式，让同学们在娱乐中增长知识。

与体育部共同举办安全预演运动会，班级竞争之间体现凝聚力，又能锻炼大家临危不迫镇定处理的能力。2 交通安全

关注我校生活和教学区之间的公路地段，确保在同学们通过时的安全，可设立相关指示牌，或与交通管理部门联系设立交通灯。

注意河大新区站点上下车安全，由于人多秩序乱，可与青年志愿者协会合作设相关时段岗位宣传养成自主排队候车的良好习惯，也体现了河大学子的高素质，争做保定文明候车站点。

食品安全

重点关注北街小摊卫生，鼓励同学到食堂就餐，可和宣传部携手制作相关宣传板分发宣传材料，让广大师生了解相关食品安全，尤其是季节性食品及饮食禁忌，养生之道。

针对大学生盲目节食减肥问题，向同学们介绍正确减肥方法，密切关注同学健康状况，让同学们远在他乡吃的健康。4 住宿安全

关心同学们住宿环境安全状况，与权益部合作向相关部门反应发现的安全隐患，使同学们的意见得到尽快解决。

例如分发樟脑球防范蟑螂，与外联部携手向相关企业争取雨具，在夏天多雨季节为大家提供应急雨伞等

最终，安监部将会成为对广大师生负责，关心每一位同学，和其他部门密切合作，团结进取的优秀部门，也将成为踏实肯干，任劳任怨学生会出色的一员。篇二：商业计划书模板 第一部分 公司

一、公司介绍

公司名称：江门市恒兆化工仓储有限公司（以下简称“公司”）公司性质：独资经营（港资）公司类型：有限责任公司 法定代表人：吴显章

公司地点：江门市新会区崖门镇第一工业园 成立日期：2006年6月21日

注册资本：捌仟万港币（8,000.00万港币）实收资本：零万港币（0.00万港币）

经营范围：燃料油、化工油的仓储设施建设、经营。（筹办，筹办期一年）公司股东：香港恒兆石油化工有限公司 管理层人员简历：

吴显章先生：

1957年8月10日出生，籍贯：广东中山市； 1972年至1974年，毕业于中山市港口中学（高中）； 1974年至1978年，中山市港口镇前进学校，任初中教师； 1978年至1981年，毕业于广东省地质学校（中专）； 1981年至1989年，任职于广东省佛山市地质局； 1989年至1992年，毕业于中山大学哲学系（大专）； 1992年至1998年，中山市高力电子厂，任厂长；

1998年至2004年，创办珠海市恒基达顺运输有限公司（经营液体化工油），从事危险化学品槽罐车的营运管理；

2004年至今，申办及筹建江门市恒兆化工仓储有限公司。司徒成刚先生： 1963年出生于广东省中山市；

1970年9月至1975年7月，小学阶段（中山市石歧广厂小学）； 1975年9月至1977年7月，初中阶段（中山市第七中学）；

个人代写商业计划书、可行性研究报告、投资价值分析报告等投融资方案，本人供职投资机构，专业角度策划融资

1977年9月至1979年7月，高中阶段（中山市第一中学）； 1979年9月至1981年7月，大学预科（中山市华侨中学）； 1981年10月至1983年8月，中山市技工学校，电控专业；

1983年9月至1986年8月，广东华南师范大学，计算机、电控专业； 1986年10月至1988年6月，任职于广东省石歧制药厂，厂长助理； 1988年6月至2001年11月，留学并旅居于澳大利亚；

2002年3月至今，应广东省中山市怡华集团聘请，任职于其下属的天津天泉酒店有限公司，常务副总经理。

卓荣裕先生：

1939年11月10日出生，籍贯：广东，珠海市； 1958年前，求学阶段； 1958年12月～1978年10月，参加中国人民解放军，履行服兵役义务； 1978年10月～2000年1月，转业，任职于中山市委统战部、市工商联（总商会）； 2000年1月～现在，退休，协助企业经营管理及营销策划。公司介绍：

江门市恒兆化工仓储有限公司成立于2006年6月，由香港恒兆石油化工有限公司投资，注册资本为8000万港币，属于港资独资公司，管理层的综合素质较高，公司拥有多名高级技术人员，营销人员业务能力突出。

公司位于广东省新会银洲湖航道崖门镇，主要经营燃料油、化工油的仓储、贸易、运输配送，目前公司计划利用15个月的时间，建设一项规模为9万m3的仓储设施。项目建成投产后将会大大缓解江门乃至广东西南地区油品供应紧张的现状，能够极大地促进该地区的经济发展。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司的重大决策由董事会做出，总经理负责公司的日常经营管理，各部门经理对总经理负责。公司创立初期，组织结构较为精简，权责清晰，有利于公司进行协调性管理，公司的组织结构如下: 2 个人代写商业计划书、可行性研究报告、投资价值分析报告等投融资方案，本人供职投资机构，专业角度策划融资

目前，公司筹备阶段的各项工作已基本完成，下一步的工作重点将转移到项目的建设及市场的开拓方面。融资成功后，公司将继续完善组织结构和人员配置，努力使公司的管理更加科学，各部门都能发挥最大的效能。

公司拟招聘46名员工，各部门的人员配置如下表：

个人代写商业计划书、可行性研究报告、投资价值分析报告等投融资方案，本人供职投资机构，专业角度策划融资

公司奉行“以人为本”的企业文化，并建立了较为完善的薪酬体系以及相关的人才储备机制、员工激励机制、竞争机制等，公司十分重视对员工的培训工作，公司计划与大专院校合作，以委托培养等方式不断提升员工的素质，以实现公司价值与员工价值的同步增长。管理原则：公司以规范化的管理为原则，建立并健全各项规章制度，努力使各职能部门发挥最大的效能，以保障公司沿规范化、制度化的轨道发展。

员工激励机制：员工的薪酬与业绩相联系，对于新进的员工，工作满一年以上的，每年将按其工作绩效和岗位给予一定的物质奖励。对于高层管理人员，公司将为其提供外培的机会。提供良好的职业培训和发展空间使企业留住人才的重要举措，为此，公司拟订了切实可行的员工培训计划、晋升制度。

人才管理机制：新经济时代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，公司奉行以人为本的企业文化，以实现员工价值最大化为人力资源的管理目标。公司将对管理层核心人员采取目标年薪制，以确保其长期为公司服务，同时为全体员工提供劳动保障，使员工安心工作；公司将建立一个拥有业务开发、财务管理等多方面人才的人才库，以为公司在快速发展时期提供足够的人力资源支持；公司将建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬考评制度，以激发员工的积极性，从而提升公司的发展动力；公司将全面导入竞争机制，充分调动员工的积极性，激发员工的创造力；建立并完善员工的培训体系，与大专院校合作，以委托培养等方式不断提升员工的素质，以实现公司价值与员工价值的同步增长。

二、公司价值评定

以公司2007年1月1日为计算基准日来判断公司价值，公司价值为预期归属于投资者的净现金流量的净现值，所以针对本项目公司的价值为本项目价值即本项目的未来净现金流量的现值即： 4 个人代写商业计划书、可行性研究报告、投资价值分析报告等投融资方案，本人供职投资机构，专业角度策划融资 n 公司价值=? t?1 rt(1?i%)t =77,452.95万元 其中t：，r：公司每年净现金流量 i：行业基准折现率（10%）第二部分 项目

一、项目简介

名 称：江门市恒兆化工仓储有限公司9万m3燃料油、化工油仓储设施建设 配套码头及管道建设 所属行业：仓储业

建设性质：江门市恒兆化工仓储有限公司新建 建设地点：广东省新会银洲湖航道下游（崖门镇）

拟建规模：9万m燃料油、化工油仓储设施，用于成品油及苯类、酯类、醇类、酸类、dop等化工原料的存储。

码头及管道为上述仓储设施配套。

储油罐的数量及容量

拟投资额：项目总投资额23,198.50万元，对外融资22,198.50万元，其中9万m3燃 5 个人代写商业计划书、可行性研究报告、投资价值分析报告等投融资方案，本人供职投资机构，专业角度策划融资

3篇三：2012年安监部上半年工作总结和下半年工作计划.tmp 2012年上半年工作总结 安全监察质量部

一、上半年工作回顾

（一）主要指标完成情况（预测值）

1至5月份，全公司安全生产形势平稳，未发生轻伤及以上人身事故，未发生电网、设备事故。5月11日，公司实现连续安全供电3400天，截止5月31日，全公司连续安全供电记录为3420天；无人身死亡事故记录为6428天；无人身重伤事故记录为6608天；无人身轻伤事故记录为4756天；无误操作事故记录为5234天；同业对标并列第一，拓展指标排名第二。

（二）重点工作完成情况

1、明确安全生产目标，落实安全生产职责。

经过分析、研讨、制定并下发了抚顺供电公司《2012年安全工作重点》，明确全年的安全生产工作目标，并制定推进计划层层分解，层层签订《安全风险管控目标责任状》，把安全责任落实到基层，落实到每项工作的管理者、组织者和实施者，形成?纵向到底，横向到边?的安全责任体系。

针对公司不同时期安全生产重点，有针对性的召开安全分析会，分析安全生产工作中存在的问题，制定措施使各项安全生产工作做到有的放矢。?春检?期间，公司副总师及以上领导干部对各基层单位分片包干，多次亲自带队对包片

单位?春检?工作进行调研、检查、指导和现场办公，协调解决安全生产工作存在的问题，保证了上半年各项安全生产工作的顺利完成。

2、强化安全监督，切实加强现场的安全管理。

在全公司范围内开展了以消灭装置性违章、杜绝管理性违章、控制行为性违章为主要内容的?反违章?活动。抽调各专业骨干组成?反违章督查组?加大现场监督力度。为了增强管理效果，还注重以?一片情?的关怀分别与违章人、工作负责人、相关管理人员、主管领导开展?四谈?，深层次剖析违章根源，潜移默化的培养员工遵章习惯。截止到6月10日共发现违章现象48起，共处罚19600元，勒令停工整顿作业现场5个，极大震慑了违章者，同时开展?四谈?48次，效果明显。

加强各级管理人员到岗到位管理，严格落实《各级安全生产管理人员到岗到位规定》。今年，针对工程施工项目比较多的特点，公司年初对各项工程安全风险进行了分析，确定元龙变改造等十项工程为?抚顺供电公司2012年十项安全监督重点工程?，并明确各专业负责人和人员责任。

3、摸清电网安全底数，全面完成安全性评价工作。

按照国家电网公司要求和部署，抚顺供电公司从2月20日开始至5月30日，开展了第一轮城市电网安全性评价工作。各部门、单位高度重视，通过对抚顺地区电网在电网、调度及二次、电气一次、安全供电、应急管理五方面所存在

的危险因素及严重程度进行认真排查和综合分析，明确下一阶段反事故工作的重点和反事故措施，提高了事故预见性和超前控制能力。

公司此次安全性评价工作，共查评536项，综合得分率为79.81%。

4、丰富活动载体，扎实开展?安全年?活动。

做为?安全年?活动的牵头部门，为全面开展?安全年?活动，年初根据六个方面存在的重点问题分别制定并下发了《抚顺供电公司?安全年?活动方案》和推进计划，为有效开展打下坚实的基础。

以开展?创建无违章工区、班组?、?建立党员无违章责任区?、?安全管理流动红旗竞赛?、?员工签订无违章承诺?、?放心工作负责人?和评选?十佳安全卫士?等活动为载体，大力营造?安全年?活动工作氛围，建立总结,评比长效机制，丰富了安全监督的手段，达到强化安全监督确保安全的目的。

在安全生产月活动期间，6月1日，在公司门前，举行了升安全旗仪式；随后将陆续开展安全生产?科学发展、安全发展?知识竞赛活动、迎峰度夏暨防汛应急演练、安全生产月咨询日活动、电力设施保护宣传、大讨论专题安全活动、组织职工参观公司安全教育室，观看典型事故案例教育片等活动，从而达到烘托安全氛围，提高安全意识，保障安全的

5、深入开展安全隐患排查治理，确保活动效果显著

公司认真落实国网公司及省公司有关隐患排查治理工作的要求，积极开展隐患排查治理工作。修订了《抚顺供电公司安全生产事故隐患排查治理管理规定》，制定了《抚顺供电公司深入开展电力安全生产隐患排查治理工作方案》，重新确定了公司隐患排查治理组织机构，认真开展安全生产事故隐患排查治理工作。目前为止，共查出一般设备事故隐患3件，计划年底完成整改。

6、安全保障措施得力，确保?五大?平稳过渡

为防止公司?五大? 建设期间各类安全事件（异常）的发生，确保公司?五大? 建设工作安全有序推进，公司按照《抚顺供电公司?五大?体系建设总体方案》部署，制定了《?五大?体系建设安全保障工作实施方案和推进计划》和《?五大? 建设期间安全责任追究临时规定》，及时签订了《?五大?体系过渡期间安全生产责任状》，确保了?五大?体系建设安全平稳有序推进。根据?五大?体系建设中管理模式的变化，及时修订安全生产、安全监督、应急管理等规章制度和理顺核心业务工作流程共计43个。根据公司新成立的抚顺市农电服务公司，制定了《抚顺供电公司对抚顺市农村电力服务有限公司安全监管办法》等规章制度和流程共计8个，确保了农服公司在成立之初的安全管理工作落实、7、强化应急工作管理，搞好应急演练

针对公司领导班子成员变动以及?五大?建设调整及时调整了应急组织机构，新调整了应急领导小组成员，由李茂林总经理任应急领导小组组长。为规范应急管理工作，加强制度化建设，制定了《抚顺供电公司安全事件管理办法》。按照国家电网公司新的应急预案体系建设要求，现场处置方案正编制中六月末完成评审发布工作。

8、拓展?一片情?企业安全文化内涵，提升员工安全技能。

安监部在公司?雷锋工程??一片情?的基础上，实践中又总结出?制度无‘情’看是无情却有情、惩处绝‘情’ 严是绝情见真情、管理有‘情’细微之处显亲情?的公司健康科学发展时期的安全文化新?三情?。把?一片情?安全文化做了充分的拓展、延伸和升华。使得?一片情?的安全文化理念在生产和员工的生活中深深地扎根，取得了丰硕的成果，完全达到了预期的目的，确保了公司的安全。同时，该项工程也得到了国网公司、省公司和其他兄弟公司的高度重视。

第四篇：学生会安监部计划书

安监部：心系同学安全，护航校园和谐，这是安监部的宗旨。为师生服务，甘愿默默奉献，这是安监部的信念。安全监察部应该把工作做到同学日常生活中的每一方面，并细致入微，尽量消除安全隐患，通过多种途径多种方式向广大师生宣传安全知识，并实实在在的与其他部门做一些具体工作帮助大家建立一个安全和谐的校园。

具体有吃、住，行等人身安全几个方面：

人身安全

时刻了解同学们的身体状况，与学习部联手分发身体健康调查问卷，举办安全知识讲座，宣讲日常生活中应该注意的安全细节。及时上报流行性疾病的发病情况，提醒大家注意防范。

调查保定正规医院具体地址，廉价药房地点，为同学们就医提供方便。

与文艺部举办安全教育话剧晚会，以小品、相声、朗诵、歌曲等多种形式，让同学们在娱乐中增长知识。

与体育部共同举办安全预演运动会，班级竞争之间体现凝聚力，又能锻炼大家临危不迫镇定处理的能力。

交通安全

关注我校生活和教学区之间的公路地段，确保在同学们通过时的安全，可设立相关指示牌，或与交通管理部门联系设立交通灯。

注意河大新区站点上下车安全，由于人多秩序乱，可与青年志愿者协会合作设相关时段岗位宣传养成自主排队候车的良好习惯，也体现了河大学子的高素质，争做保定文明候车站点。

食品安全

重点关注北街小摊卫生，鼓励同学到食堂就餐，可和宣传部携手制作相关宣传板分发宣传材料，让广大师生了解相关食品安全，尤其是季节性食品及饮食禁忌，养生之道。

针对大学生盲目节食减肥问题，向同学们介绍正确减肥方法，密切关注同学健康状况，让同学们远在他乡吃的健康。

住宿安全

关心同学们住宿环境安全状况，与权益部合作向相关部门反应发现的安全隐患，使同学们的意见得到尽快解决。

例如分发樟脑球防范蟑螂，与外联部携手向相关企业争取雨具，在夏天多雨季节为大家提供应急雨伞等

最终，安监部将会成为对广大师生负责，关心每一位同学，和其他部门密切合作，团结进取的优秀部门，也将成为踏实肯干，任劳任怨学生会出色的一员。

第五篇：安监部2009年工作年终总结

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理； 负责各程序符合性的日常监督抽查验证； 负责质量管理体系有关的质量记录的管理； 负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理； 组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检； 组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。2009年工作总结和2009年工作计划具体内容如下：

一、2009年工作总结

1．完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2．组织完成内审员培训

今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3．落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4．监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5．完成公司内审工作和外审组织工作

10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6．完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、存在的主要问题及拟采取的措施

1．体系文件方面

运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。

2．组织机构方面

根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。

3．少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4．安全培训方面

目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。

5．现场检查方面

项目检查和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而（不能）起到对其它项目的指导作用。