2013年下半年工作计划工业办

第一篇：2013年下半年工作计划工业办

2013年下半年工作计划

为做好2013年工业办各项工作，根据乡党委、政府年初制定的工作计划和提出的工作目标及任务，下半年具体工作安排如下：

一、服务企业方面

进一步为入驻企业做好服务工作，四家企业前期手续都已办理完成，下半年主要工作重点是安评和消评制作、评审。一期厂房施工建设，二期厂房设计以及一期厂房建设申报取得两证一书。继续推进项目建设，努力与安监局、消防队、环保局等部门沟通协调，取得安评批复、环评批复、消评批复。项目开工建设后，进入报建阶段，与设计院、城建局沟通，取得两证《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》及一书《建设项目选址意见书》。随着项目的建设进度，落实二期厂房的图纸设计，及时反馈图纸设计情况，尽快进入二期厂房的建设当中。

如项目在建设过程中遇到困难，及时了解，及时沟通、及时汇报、及时解决。尽自己最大的努力服务好客商，解决客商的后顾之忧。

二、安全生产方面

全生产监管工作，确保“零事故、零死亡”的目标，多方位监管，对重点监管企业进行常态化监管，加强企业基本信息的档案管理，高效、优质的完成上级安排的各项任务。突出重点监管，确保安全有效运行。认真抓好企业安全生产检查和重大隐患的排查治理。认真抓好日常监管，明确责任，落实措施，找漏洞、挖死角，确保各企业生产的安全稳定。

工业办

2013年7月2日

第二篇：工业办总结

机场产业园区工业办2010年工作总结

今年以来，我办在园区党委的正确领导下，紧紧围绕大力发展“工业化、城市化”的工作思路，自加压力，努力工作，实现工业经济总量的扩张和质量的提高，促进我区的经济与社会全面发展。全年完成个体工商户245户，私营企业21户，新增私营企业注册资本5970万元，全部工业开票销售收入571万元，全部工业入库税收51万元，规模以上固定资产投资6500万元，为县园区缺工企业送工125人。回顾过去，现将2010年的主要工作总结如下：

一、加大安全生产工作力度，保全区发展稳定

全年安全生产工作体现在“四抓”：一抓目标责任的落实。按照中央对安全生产工作的重要批示精神，年初我们即与所有工业企业、渡口签订了安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任；二抓监督检查。结合元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节日，围绕安全生产周和安全月组织开展活动，全年共开展安全生产大检查8次，检查工业企业10余家，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、锅炉的各种安全生产专项检查；三抓整改措施。通过各项检查，对查出的4条事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位；四抓业务培训。全年共开展各类专业安全培训2次，培训人员40多人次，进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。

二、加强企业服务，优化投资环境

1、帮助处理砖瓦厂的用工矛盾问题，并协调处理了与之的环保、劳动部门关系问题；

2、帮助淮安远翔线缆有限公司、淮安兴港建材有限公司办理开工前有关手续，为企业尽快开工投产奠定了基础，全年为县园区缺工企业送工125人，圆满完成县政府下达的目标任务；

3、认真组织人员开展全区劳动力资源调查，较好的完成了县政府下达的任务。

三、加大招商引资力度，加快工业化发展步伐

全年已完成工业招商企业3户：投资2000万元的淮安远翔线缆有限公司，企业的营业执照、注册代码证、税务登记证等均已帮办服务到位，已于6月份投产。投资3000万元人民币的淮安兴港建材有限公司投产前的有关手续已办好，即将投产。投资300万元的涟水通盛服装厂已投产。

2011年中心工作主要做好二件事：

1、安全生产工作：元旦、春节将至，我们计划对本区各单位再进行一次拉网式检查，再次明确责任，确保我区不出一起安全生产责任事故。

2、招商引资工作；对在手项目做好服务工作，对有意向项目做好跟踪、跟进工作，争取引进投资5000万元的项目两个。

第三篇：工业办干部作风阶段小结

工业办干部作风阶段小结

按照县委、县政府开展集中整治干部作风活动统一安排和部署，我办高度重视，精心组织，迅速开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，通过周密部署，强化措施，狠抓落实，使干部作风集中整顿活动取得了初步成效，现将第一阶段工作总结如下：

一、主要做法

1、加强学习，及时动员部署。按照活动部署要求，我办于2月28日召开“开展集中整治干部作风突出问题活动动员”大会，进行了广泛的思想发动，对全体机关干部作风集中整顿活动作了具体安排部署。并组织机关全体干部职工学习党了的十七大及十七届四中、五中、六中全会和县委张书记在全县三大主体教育动员大会上的讲话精神，要求全体人员增强党性观念和宗旨意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、政绩观；要求大家深入了解当前改进干部作风、优化发展环境的紧迫性、重要性；认真学习《廉政准则》、《公务员法》、《问责规定》及有关法律法规、规章制度、工作纪律等，增强廉洁从政、依法行政意识；学习《关于贯彻省委、省政府的实施意见》等文件，通过学习、实践增强服务发展、促进发展的政治意识、大局意识、责任意识。

2、强化组织领导，成立活动领导小组。成立了以园区办主要领导任组长，其他班子成员为副组长，各股室股长为成员的干部作风集中整顿工作领导小组，领导小组下设办公室。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、领导小组统筹协调、各司其职、各负其责、全体干部职工广泛参与的格局，确保园区干部作风集中整顿和建设工作没有盲区、不留死角、落到实处、取得实效。

3、制定实施方案，提升工作效率。紧密结合园区实际，及时制定了《县工业园区办关于开展集中整治干部作风突出问题活动的实施方案》，并下发到每个干部职工手中，要求全体干部职工按照活动内容对照整改和自勉。

4、营造活动氛围，加大宣传力度。通过召开全体干部职工大会、做宣传栏、挂横幅、贴标语等形式，大力宣传开展“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动”的意义、举措，努力为活动的顺利开展营造良好的舆论氛围。

二、取得的成效

通过第一阶段“集中整治干部作风突出问题活动”的开展，使全体干部职工的思想认识进一步提高，学习风气进一步浓厚，工作作风进一步扎实，党员干部作风得到有效加强，真正做到了“用心想事、用心谋事、用心干事”，始终保持振奋的精神和良好的作风，以新的工作姿态，创造新的业绩。

三、存在问题

活动开展以来，虽然我办开展此次活动第一阶段取得了一定的成效，但还存在一些问题和不足：

1、认识不够到位。个别干部职工对作风整顿活动重要性、必要性认识不足，重视不够。

2、结合不够紧密。少部分职工因为对开展此项活动认识不足，所以对抓好本职工作与开展干部作风整顿结合不够紧密。

3、氛围不够浓厚。没有及时宣传本单位开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的好经验和好做法，宣传力度有待进一步加强。

四、下步工作打算

1、进一步抓好工作落实。针对认识不够到位、结合不够紧密、氛围不够浓厚等问题，将采取有力措施，责令整改，确保集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动扎实有效开展。

2、进一步抓好查找工作。重点在找出问题、找准问题、找足问题上下工夫，紧紧围绕“满、慢、软”，“庸、懒、散”，“假、浮、蛮”，“私、奢、贪””十二个方面，采取个人找、别人提、领导点、组织查和上门收集意见、设立举报箱、公开监督举报电话、召开专题民主生活会、座谈会等多种形式，认真查找党员干部存在的突出问题。在查找问题的过程中坚持举一反三，既要从我县现有的案例中深入发现问题，深挖根源，得到教训和启示，又要主动排查其他工作中的薄弱环节和隐患，创新措施，超前应对，主动整改，防患于未然。

3、进一步抓好督查工作。定期不定期的对“集中整治干部作风突出问题活动”开展情况进行督促检查，确保干部作风整顿工作扎实有效开展。

4、进一步抓好宣传工作。充分发挥局域网、显示屏、手机等媒体的主阵地作用，采取悬挂横幅、张贴标语等形式，加大开展“集中整治干部作风突出问题活动”的意义、举措、成效的宣传力

第四篇：工业办廉能整改报告

工业办廉能整改报告

按照县风险岗位廉能管理工作领导小组的要求，园区办对前两阶段的廉能管理工作情况进行了认真的“回头看”，按照遂纪字[2012]33号文件的要求对本单位进行了认真的自查自析，召开了民主生活会，对本单位自身存在的问题有了更清醒的认识。按照县纪委的要求，现将我办前一阶段的自评自查及下阶段的整改报告如下：

一、思想上始终紧绷廉洁自律这根弦

通过查摆，我们发现自身存在的问题，园区办全体干部职工都认识到了解决问题的必要性和紧迫性，并形成了一致的整改意见。一是加强学习。通过加强理论政策学习，解决思想上松懈，岗位职责不清，责任意识不强等问题，始终紧绷廉洁自律这根弦。二是通过自评自查，每位干部职工对自身工作岗位的风险性、外部环境的风险性都要有更清醒地认识，随时注意自警自醒。

二、服务上始终追求优质高效。

提升园区服务质量的水平是园区建设中永不竣工的工程，只有园区服务水平的提升才能促进园区发展环境的优化，才能实现园区整体竞争实力的提升，开展风险岗位廉能管理，就是要始终把提升服务质量、创新服务举措、创新服务方式、提升服务水平和能力当作重中之重来抓，下一步园区办全体干部将进一步明确目标。一是通过不断加强学习，提高全办干部职工的服务能力和水平，以此提升园区整体的廉能管理水平。二是通过强化机制，严格全办干部职工工作纪律，提升全办干部职工的廉能工作效能。

下一步，园区办全体干部职工将认真对照第一、二阶段查找出来的问题，认认真真、扎扎实实，逐项落实整改目标、逐条落实整改措施，改出成效。

第五篇：乡镇工业办2010年工作总结

今年以来，我办在党委、政府的正确领导下，紧紧围绕大力发展“工业化、城市化”的工作思路，自加压力，努力工作，实现工业经济总量的扩张和质量的提高，促进我镇的经济与社会全面发展。回顾过去，现将2009年的主要工作总结如下：

一、加大安全生产工作力度，保全镇发展稳定；

全年安全生产工作体现

在“四抓”：一抓目标责任的落实。按照中央对安全生产工作的重要批示精神，年初我们即与所有工业企业签订了安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任；二抓监督检查。结合元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节日，围绕安全生产周和安全月组织开展活动，全年共开展安全生产大检查8次，检查工业企业、村近200余家，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、锅炉、化工企业的各种安全生产专项检查；三抓整改措施。通过各项检查，对查出的300多条事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位；四抓业务培训。全年共开展各类专业安全培训5次，培训人员300多人次，进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。因我镇安全生产工作成绩突出，受到省安监局表彰并在全县安全生产电视大奖赛上，我镇代表队获得三等奖的好成绩。

二、加快企业改制步伐，盘活企业存量资产

1、我们专门成立了改制工作班子集中精力、集中工作。千方百计筹措改制资金，动真碰硬解决遗留问题，经过努力，困扰企业改制多年的“瓶颈”和难题被一一破解，改制工作取得明显成效。目前已基本完成涟城织布厂、涟城渔场、涟城商业公司改制工作。共改制老工人200余人，查阅档案2000余人次，调处矛盾80余起，为镇财政节约改制资金10余万元，同时没发生一起越级上访事件。为我镇经济又好又快发展营造了良好的氛围，提供了优越的环境。

2、对华盛布厂7000余平米厂房进行了3个月的维修，厂区面貌焕然一新。目前已与南通江苏鼎威纺织有限公司达成租赁协议，彻底盘活该企业存量资产；

3、加大企业租金征收力度。目前已征收企业租金30余万元，比同期增长10%；

三、加强企业服务，优化投资环境

1、帮助处理城东砖瓦厂的用工矛盾问题，并协调处理了与之的环保、劳动部门关系问题；

2、对华盛布厂厂区进行维修，目前已面貌一新；

3、帮助处理二塘社区及工业集中区两企业发生的两起工人意外死亡事故。

四、加大招商引资力度，加快工业化发展步伐

目前已完成招商企业一户:投资200万元的铝合金加工厂,现在企业已投产；在手项目一户:南通张华老板投资1500万元的江苏鼎威纺织有限公司,企业的营业执照、注册代码证、税务登记证、海关出口证明等均已帮办服务到位,目前合同即将签约；在手跟踪项目两户,分别是无锡吴总的模具项目及浙江嘉兴王总的机械加工项目.

2010年中心工作主要做好三件事:

1、安全生产工作:元旦、春节将至,我们计划对本镇各单位再进行一次拉网式检查,再次明确责任,确保我镇不出一起安全生产责任事故。

2、企业改制工作:做好涟城蓄电池厂、三建公司、预制厂改制的前期准备工作。因为这些企业工人多,历史遗留问题多,档案不够齐全,容易引发的不稳定因素多,我们要将工作做在前、做细、做透.确保不因为我们的工作失误而照成工人不稳定事件的发生

3、招商引资工作;对在手项目做好服务工作,对有意向项目做好跟踪、跟进工作,尽量在年前再能引进一个工业项目。