预制厂党委效能监察工作汇报

第一篇：预制厂党委效能监察工作汇报

预制厂党支部效能监察工作汇报 2009年，预制厂党委按照《实施纲要》战略方针及葛新局总公司党委、纪委年初总体工作部署，认真研究安排全年工作重点并抓好落实，较好地完成了全年各项工作任务。现将我厂上半年主要工作开展情况通报如下：

一、开展反腐倡廉教育，推进企业廉洁文化建设

2009年，预制厂按照葛新局总公司党委和纪委的教育工作安排，坚持经常性教育与集中教育相结合，普遍教育与重点教育相结合，通过组织全体学习，开展反腐倡廉教育，积极推进企业廉洁文化建设。取得了较好的效果。

预制厂以加强领导干部作风建设为重点，坚持对两级领导人员开展理想信念教育，以预制厂《风纪教育专刊》为载体，组织全体机关干部深入学习和领会胡锦涛同志在讲话中大力倡导八个方面良好风气的重要意义。并将此项内容贯彻全年教育工作的始终，对于加强干部作风建设，坚持坚定正确的政治立场和方向起到了很好的作用。

二、抓好制度建设和落实，加强监督工作，促进领导人员廉洁自律。

一是完善制度建设，进一步健全监督保障机制。今年我们制定《预制厂关于加强党内监督工作的实施细则》，结合预制厂实际，对党内监督的内容、监督的主要方法和措施作出了具体的规定，对预制厂监督保障制度进行了补充和完

善，进一步加强了预制厂惩防体系建设。二是认真落实“三重一大”制度，严格执行领导班子议事规则和程序。半年来，我们严格执行《预制厂落实“三重一大”制度实施细则》坚持民主集中制原则，凡预制厂重大决策、重要项目安排、干部任免和大额资金使用，都经领导班子集体研究决定和严格按制度规定执行。三是坚持民主生活会制度。生活会前，班子4名成员分别参加了所在支部的民主生活会和基层党员干部交流意见，沟通思想，征求干部和党员对领导班子和班子成员的意见和建议。并通过纪委和党委办公室等部门以座谈会、访点等形式广泛征求中级管理人员、党风监督员、职工群众对领导班子的意见和建议。

一、落实党风廉政建设责任制，促进“一岗双责”全面履行。

确保各项任务完成 2009年，我们认真抓好党风廉政建设责任制的落实，做到了责任主体明确、责任内容明确、考核规定明确。一是按照《葛洲坝党风廉政责任实施细则》中关于领导人员和部门责任内容的规定，结合公司和预制厂2009年党风廉政建设工作任务，进行责任分解，及时制定了预制厂领导班子成员及部门落实党风廉政建设责任制分工，明确了责任主体和责任内容。二是抓好党风廉政建设责任制向基层（部、室）延伸工作，延伸率为100％，领导班子成员签订承诺书100％，对落实责任制情况检查2次。支部对本单位领导班子成员落实责任制情况进行自查自纠4次。

经过领导班子的共同努力，预制厂2009年党风廉政建设责任制得到了全面贯彻落实，未发生责任追究问题。

四、加强管理监督，扎实开展效能监察，推进管理监督规范化。

根据公司建立健全管理监督工作机制，把监督工作融入到管理工作之中的要求，2009年，预制厂党委对如何加强监督保障工作，推进监管工作规范化问题进行了认真研究和部署，决定在加强全面监督的同时，重点加强对工程管理的监督工作，决定对外工程实行招投标管理，并确定为2009年效能监察项目，加强监督工作，以逐步实现管理监督制度化、科学化、规范化。坚持全程监督，保证工程招投标程序规范、招投标工作公平公正。招投标工作开展半年来，预制厂加强对工程管理工作的领导和监督，及时发现工作中的问题，对没有规范执行程序的传达效能监察建议书，建议改正，提高了制度的执行力；经过长时间的努力，预制厂工程管理取得了较好的社会效益和经济效益。

五、存在问题和不足1、2009年我们在管理监督工作方面，重点加强了对工程招投管理的监督，对其他管理工作的监 督力度还有待加强，如在完成各项经济技术指标中管理部门履行职责、落实责任制情况的监督等还需要加大力度。

2、在廉洁文化建设方面，还需要进一步丰富形式，创

新载体，调动基层的积极性，以便形成全员参与的局面。

预制厂党支部效能监察

工

作

汇

报

葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂

二〇〇九年八月十四日党支部

第二篇：工厂党委效能监察工作总结

塑件化工厂党委效能监察工作总结

2007年，塑件化工厂党委按照《实施纲要》战略方针及市化轻总公司党委、纪委年初总体工作部署，认真研究安排全年工作重点并抓好落实，较好地完成了全年各项工作任务。现将主要工作开展情

况通报如下。

一、开展反腐倡廉教育，推进企业廉洁文化建设

2007年，塑件化工厂按照市化轻总公司党委和纪委的教育工作安排，坚持经常性教育与集中教育相结合，普遍教育与重点教育相结合，通过中心组学习、《风纪教育专刊》、廉洁文化专栏、收看教育片等多种形 式，开展反腐倡廉教育，积极推进企业廉洁文化建设。1-11月底共编辑《风纪教育专刊》11期，下发专题 教育材料22篇，编辑“廉洁文化专栏”11期，组织观看风纪教育片多次，参加人员6０２人次。做到了季 有安排，月有布置，突出重点，普遍开展，取得了较好的效果。

一是以加强领导干部作风建设为重点，坚持对两级领导人员开展理想信念教育，以塑件化工厂《风纪教育专刊》为载体，编发学习辅导材料，组织两级领导人员深入学习和领会胡锦涛同志在讲话中大力倡导八个方面良好风气的重要意义。并将此项内容贯彻全年教育工作的始终，对于加强干部作风建设，坚持坚定正确的政治立场和方向起到了很好的作用。

二是贯彻落实市化轻总公司关于加强廉洁文化建设的有关要求，积极推进企业廉洁文化建设。创建了一个面向职工，宣传廉洁文化的窗口—“廉洁文化专栏”。坚持每月编辑一期，宣传塑件化工厂党风先进个人事迹的宣传、编发塑件化工厂党员干部学习观看优秀领导人员先进事迹的心得体会，宣传中华民族传统文化、道德、伦理，倡导中华民族优秀文化、传统美德，引导广大职工关心企业党风廉政建设，营造人人关心企业廉洁文化建设、树立廉荣贪耻观念的文化氛围。

三是开展正反典型教育，增强广大党员干部以先进典型为榜样、以反面典型为警示的自觉性。认真组织广大党员干部观看了《化轻集团公司廉洁勤政优秀领导人员先进事迹》、参加了市化轻总公司廉洁勤政优秀领导人员先进事迹报告会、观看了《赌之害》警示教育片。

二、抓好制度建设和落实，加强监督工作，促进领导人员廉洁自律

一是完善制度建设，进一步健全监督保障机制。今年我们制定下发了《塑件化工厂关于加强党内监督工作的实施细则》，结合塑件化工厂实际，对党内监督的内容、监督的主要方法和措施作出了具体的规定，对塑件化工厂监督保障制度进行了补充和完善，进一步加强了塑件化工厂惩防体系建设。

二是认真落实“三重一大”制度，严格执行领导班子议事规则和程序。一年来，我们严格执行《塑件化工厂落实“三重一大”制度实施细则》、《塑件化工厂党委会基本职责与议事规则》，坚持民主集中制原则，凡塑件化工厂重大决策、重要项目安排、干部任免和大额资金使用，都经领导班子集体研究决定和严格按制度规定执行。三是严格执行领导人员廉政自律各项制度，落实监督保障措施。一年来，两级领导人员认真执行个人收入申报、礼品登记、重大事项报告、述职述廉等制度或规定，今年上交礼品9人次，折合人民币1３０8０元左右。塑件化工厂业务招待费使用情况按规定分别在上半年和下半年的职工“双代会”上进行了通报。注意发挥监督网络的作用，落实基层党风监督员监督职责、坚持深入落实厂务公开制度，接受职工民主监督。今年1－11月份，塑件化工厂公开栏内公开的项目有8３项，其中经营决策类4０项；

干部人事管理及后勤管理类3１项；工程管理类1２项。四是坚持民主生活会制度。生活会前，班子9名成员分别参加了所在支部的民主生活会和领导干部安全工作联系单位的班子民主生活会，和基层党员干部交流意见，沟通思想，征求干部和党员对领导班子和班子成员的意见和建议。并通过纪委和党委办公室等部门以座谈会、访点等形式广泛征求中级管理人员、党风监督员、职工群众对领导班子的意见和建议。

五是认真开展专项自查自纠工作，增强领导人员自律意识。按照《市化轻总公司党委关于贯彻严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定的工作安排》，认真组织了对领导人员职务行为的自查工作，两级领导人员和重点岗位的党员100％参加。

三、落实党风廉政建设责任制，促进“一岗双责”全面履行，确保各项任务完成

2007年，我们认真抓好党风廉政建设责任制的落实，做到了责任主体明确、责任内容明确、考核规定明确。一是按照《塑件化工厂党风廉政责任实施细则》中关于领导人员和部门责任内容的规定，结合公司和塑件化工厂2007年党风廉政建设工作任务，进行责任分解，及时制定了塑件化工厂领导班子成员及部门落实党风廉政建设责任制分

工，明确了责任主体和责任内容。二是在认真执行《塑件化工厂党风廉政建设责任制考核办法》的基础上，将2007年各项工作任务进行考核内容分解，制定2007年目标管理考核表，列入塑件化工厂经济责任考核，进一步明确了考核规定。三是抓好党风廉政建设责任制向基层（部、室）延伸工作，延伸率为100％，领导班子成员签订承诺书100％，对基层落实责任

制情况检查4次。支部对本单位领导班子成员落实责任制情况进行自查自纠8次。

经过两领导班子的共同努力，塑件化工厂2007年党风廉政建设责任制得到了全面贯彻落实，未发生责任追究问题。

四、健全信访工作机制，坚持做到“四个落实”，保证职工队伍和谐稳定

2007年，我们继续本着信访工作无小事、群众工作无小事、稳定工作无小事的原则，不断完善和健全信访 领导体制和工作机制，努力抓好“四个落实”：即做到工作机制落实，两级排查调处领导小组工作制度落 实，第一责任人责任落实，两级信访工作人员责任落实，保证了职工队伍的稳定。一是加强宣传教育和引 导工作，提高党员干部对维护稳定工作重要性的认识。2007年，我们在继续学习、宣传、贯彻《信访条例》的同时，组织广大党员干部认真学习了《国家信访局关于认真学习陈淳同志先进工作经验的通知》、《 中共中央、国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》、《市化轻总公司公司信访工作规定》，不断 提高广大党员干部对维护稳定工作重要意义的认识，增强工作的主动性。在党的十七大召开期间，党委连续两个月专门布置了关于信访工作和维护稳定工作的教育内容，多次在塑件化工厂中级管理人员会议上传 达上级关于做好十七大期间维护稳定工作的意见，要求两级领导班子落实责任，加强工作的主动性，确保 职工队伍稳定、生产工作稳定，取得了很好的提出工作要求，通过多种形式的宣传教育，增强了两级班子 成员的责任意识，使塑件化工厂维护稳定工作取得了很好的效果。二是充分发挥领导体制和工作机制作用，加强解决重要问题的工作力度。党委多次召开专门会议进行研究和布置工作，要求主管部门及各支部，开展全面的宣传教育工作。塑件化工厂及相关基层单位党政主要领导亲自入户做工作，引导职工正确认识公司改革的战略意义，理解和支持搬迁工作，使塑件化工厂按公司规定的时间完成了搬迁任务，为公司改革措施的实施做出了我们的努力。三是发挥好网络的作用，及时了解职工思想动态，关心和爱护职工，切实为职工解决实际问题和困难。按照公司关于信访工作的要求以及《塑件化工厂信访排查调处工作责任制 》规定，塑件化工厂排查调处领导小组坚持每季度召开一次信访排查调处工作会；各党支部每月进行一次 排查调处；信访员每月到职工中进行一次访谈。另外，我们还通过党办信息渠道、宣传部舆情反馈、领导信访接待日等，及时了解职工关心的热点问题，积极开展针对性思想工作，及时化解各类矛盾，为职工解决实际困难，较好地理顺了职工的情绪，实现了信访工作“三有、三无、三不出”的目标，确保了职工队伍的稳定和塑件化工厂安全稳定生产。

五、加强管理监督，扎实开展效能监察，推进管理监督规范化

根据公司建立健全管理监督工作机制，把监督工作融入到管理工作之中的要求，2007年，塑件化工厂党委对如何加强监督保障工作，推进监管工作规范化问题进行了认真研究和部署，决定在加强全面监督的同时，重点加强对外委工程管理的监督工作，决定对外委工程实行招投标管理，并确定为2007年效能监察项目，加强监督工作，以逐步实现管理监督制度化、科学化、规范化。一年来，我们克服了由于思想认识 不到位、管理经验不足等给招投标工作带来的各种困难，坚持一步步推进，取得了初步成效。一是认真开 展效能监察立项调研和招投标管理的准备工作。按照塑件化工厂党政领导的要求，纪委监察室从2006年12 月就开始通过向其他单位学习、查阅相关文件和管理规定、向公司监察部寻求指导等方式，进行了如何对 外委工程招投标工作进行监督的学习和调研。与此同时，企业管理部派人到外单位学习，制定塑件化工厂 招投标文件和其他相关材料，作好制度规定、工作程序方面的准备。为实施招投标监督和管理工作打好了 基础。二是建立健全管理制度，保证招投标工作规范化、制度化。管理监督必须以制度规定为依据。外委 工程招投标管理，对塑件化工厂来说是一项全新的工作，因此，我们从加强制度建设入手，把管理、监察 的重点落实到管理制度之中，制定下发了《塑件化工厂外委工程项目招投标管理办法》、《塑件化工厂工 程项目承包商考核管理办法（试行）》。对招投标工作的程序、部门职责、工程分类和对承包商在施工质 量、进度、安全、环保等方面做出具体的规定，可操作性强，便于监督管理，使塑件化工厂外委工程管理 工作逐步走向制度化和规范化。三是坚持全程监督，保证工程招投标程序规范、招投标工作公平公正。招 投标工作开展近一年来，塑件化工厂效能监察领导小组加强对外委工程管理工作的领导和监督，及时发现 工作中的问题，对没有规范执行程序的部门下达效能监察建议书，督促改正，提高了制度的执行力；招投 标工作组在招标过种中严格执行招投标管理规定，做到公平、公正，一视同仁，促进了招投标工作的规范 化管理 经过一年的努力，塑件化工厂外委工程管理取得了较好的社会效益和经济效益。一是由于实行工程招 投标，竞标单位在工程款方面主动降低了报价，同样的工程比往年的费用都有不同程度的降低。二是初步 偿试了对独家维修项目的议价管理，今年进行了两次，在维修报价约450万元的基础上经过议价降低114万 元左右。三是在工程验收、结算方面加强监管，也取得了较好的效果。经公司审计确认，塑件化工厂截止 11月底发生的工程项目，审减金额共计97万元。

六、存在问题和不足 1、2007年我们在管理监督工作方面，重点加强了对外委工程招投管理的监督，对其他管理工作的监 督力度还有待加强，如在完成各项经济技术指标中管理部门履行职责、落实责任制情况的监督等还需要加 大力度。

2、在廉洁文化建设方面，还需要进一步丰富形式，创新载体，调动基层的积极性，以便形成全员参与的局面。

七、明年工作设想

1、以党的十七大精神为指导，深入学习、贯彻、落实中纪委在党的第十七次代表大会上中纪委的工作报告，以抓领导人员的理想信念和廉洁从业教育为主线，全面推动廉洁文化建设，促进领导人员作风建设和廉洁自律，营造崇廉尚德的文化氛围。要继续深入调研，结合实际，创新形式，丰富内容，加强教育的针对性，保证教育效果。

2、以改善企业管理、提高管理效能为目标，继续深化管理监督，加大监察工作力度。我们将认真总结今年在监督工作中取得的好经验，继续探索管理监督的好方法，进一步加强制度建设，完善监督管理办法，全面加强监督工作。要在继续完善外委工程管理监督的基础上，加强对两级领导班子和领导人员执行制度、履行职责、落实责任情况的监督，重点加强对专业管理部门管理职能落实情况和负责人职务行为的监督，抓好效能监察工作，推进监督管理工作的全面深入开展。

3、以贯彻执行党风廉政建设责任制为龙头，抓好党风廉政建设各项工作任务的落实。重点抓好“三重一大”制度、领导干部廉洁自律规定、领导班子贯彻民主集中制、执行议事规则等各项制度的落实，加强对领导班子决策、领导人员职务行为的监督和制约，确保源头治理工作取得实效。

4、以化解内部矛盾、维护企业稳定为出发点和落脚点，抓好信访排查和保稳定工作。要关心职工生活，切实为职工解决实际困难；要关心职工身体健康，为职工创造良好的工作环境；要关注职工思想动态，及时发现和化解各类矛盾和问题。同时要加强对企业改革各项措施、政策的宣传、教育、引导工作，进一步健全上情下达、下情上传的快速反应机制，加强工作的针对性和主动性，积极营造和谐稳定的企业环境。

第三篇：造船企业效能监察工作汇报

造船企业效能监察工作汇报

造船企业在实施科学管理、引进先进技术的同时，将效能监察这一推动企业稳定发展的活性剂融入公司各个职能环节，经过几年的努力，这家原来累计亏损１４００万元的小型地方造船企业，已成长为造船行业订单全国第４位、全省第１位，年产值７．２亿元，创利税５０００万元的骨干企业。现将工作汇报如下:

围绕物资采购开展效能监察。该公司结合实际情况，制定了《物资采购招投标制度》，对价值在１０万元或２万美元以上的原辅材料、重要设备等，都采取公开竞价采购方式。运行一年多来，共进行了一百多场小到船用标牌大到船用主机的物资招标活动，物资采购总价与以前同比下降１０％以上。

围绕生产流程开展效能监察。公司纪委专门制定了《关于对生产管理过程进行效能监察的意见》，对船舶生产过程中涉及的人、财、物等诸多管理环节进行跟踪调研，对影响生产管理的各种因素进行分析，对造成生产进度拖延的主、客观因素进行责任界定，从中找出薄弱环节，提出切合实际的有利于生产管理的建议、意见，并针对影响生产计划执行责任人员的情节轻重，提出责任追究的意见。通过生产效能监察，生产管理的被动局面得到了较大改观，部门之间的推诿现象、职责不到位现象减少了。

围绕重大技改工程开展效能监察。企业自调整产品结构以来，先后实行了三期技改，累计投入２亿多元，大小工程项目几十个。公司纪委规定：凡工程项目投资高于５０万元的必须由市招标办牵头组织招标，对低于５０万元的项目，公司与中标单位在签订合同的同时，纪检部门还要求他们订立廉政协议。施工过程中，监察部门则跟踪监察，严格把好预决算关、资金使用关、工程质量关，有效地遏制了技改工程中的腐败行为。

在进行专项效能监察的同时，公司积极抓好日常、综合监察。公司纪委每月对废旧物资处理、劳动纪律督查、岗位调整、外包工使用、外包工程发包等方面介入监察，通过查台账、记录，看手续是否完备，程序是否合法，是否存在弄虚作假、营私舞弊的行为。公司纪委还主动介入厂内人事工作，主动配合有关领导对全体中层干部每个月的履职情况、任务完成状况进行考核。据统计，今年共有３００多人次因被监察出有失误、失职行为而被扣罚，扣罚金额达３万元。

第四篇：纪委监察局效能监察工作汇报

2005年，**县积极开展优化经济发展环境机关效能监察工作，通过创新工作思路，破解工作难题，狠抓工作落实，在县内打造了一个高效廉洁的政务环境，有力地推动全县经济和社会各项事业快速健康发展。主要做法如下：

一、统一思想认识，强化保障措施。全市效能监察工作动员大会召开后，我县迅速成立了县机关效能监察工作领导小组，召开了“县效能监察工作会议”，组建了县机关效能监察投诉中心，设立了举报箱、举报电话，并统一在县行政服务中心设立办事窗口。同时，在全县开展“如何加强效能建设”大讨论，引导全县各单位把改进服务、提高效能与优化发展环境统一起来。还在电视台开辟了“效能监察工作聚焦”栏目，在县“政务公开栏”按月刊出效能监察工作动态，在工业园区和乡镇开展了效能监察文艺巡演。

二、深入调查摸底，找准效能病症。我县围绕“企业和群众什么事最难办、什么事最需要办、什么事最想办”组织座谈调查，对各单位围绕“执法规范化水平、服务优质化水平、政务公开化水平”组织问卷测评，在网上围绕“管理之我见、监督之我见、服务之我见”组织纳谏。通过调查摸底，我们掌握了各单位在效能建设上存在的“两高两低”问题。即集约服务少，创业成本高；涉企检查多，扰商频次高；滞后政策多，办事效率低；官本思想重，服务水平低。

三、突出关键环节，把握工作规律。我县在深入调查的基础上出台了《**县机关效能监察工作方案》，在实际工作中，突出“三个关键环节”、用好“三条工作规律”。一是突出“政务公开承诺”环节，用好“发挥群众参与的积极性”这一规律。落实政务公开承诺工作后，群众的政策水平得到提高，积极性增强。二是突出“跟踪问效监督”环节，用好“注重监督双方的互动性”这一规律。2005年，我县组织县建设局、县供电公司、县技监局等单位召开了现场对话会，解答和解决效能问题86个，对16个效能问题承诺限期整改。县级聘请的12名“特邀监督员”通过暗访收集的8个效能问题也得到及时解决。三是突出“惩与导相结合”这一环节，用好“治理腐败必须惩防并举”这一规律。一方面，在效能问题发生的单位推进抓源治本，防止类似问题再次发生；另一方面，选取典型的效能问题开展警示教育，将“一案一整改”机制引入效能监察工作中，防止同样问题在其他单位发生。

我县机关效能监察工作的深入开展，促使我县干部的服务意识、政务效率、创业态势、廉政建设等方面发生了深刻变化，取得了比较实在的工作效果。

一、服务意识进一步增强，政企干群关系进一步融洽。呈现“四个增多”势头：一是便民服务制度增多。各单位积极实施首问责任制、首违不罚制、一次性告知制、政务公开制等制度；二是效能建设投入增多。各单位对机关效能建设工作常议、常抓；三是优质服务态度增多。全县各单位普遍推行了微笑服务、全程服务、让利服务等；四是群众支持力量增多。我县在机关效能监察工作中求真务实，赢得了群众的积极支持，群众配合各单位依法行政的举动日益增多。

二、政务运行机制进一步简化，政务工作效率得到明显提高。县内政务环境发生“四个变”：一是滞后政策障碍变少了。全县废止文件85件，修订8件；二是行政审批环节变少了。各单位删减办事环节、归并过细程序，新设定的办事程序明显简化；三是办理时限变短了。各单位对简单的事项即来即办，复杂的事项由原来的3天缩短为当日办结、7天的缩短为5天内办结、20天的缩短为7天内办结；四是集中服务平台变大了。我县投资近3000万元建成了一个集效能监察、政府采购、招标投标等14个部门中心于一体的行政服务中心大楼。34家行政事业单位统一在服务中心设立了服务“窗口”。

三、经济发展环境进一步优化，全民创业热情得到充分激发。全县共出台各种优惠政策141条，为全民创业创设了“政务绿色通道”。同时，各套班子的县领导对效能监察工作给予高度重视，亲自挂点联系企业，帮助发现和解决制约创业发展的效能问题。各责任单位的高效工作加快了县内基础设施建设的速度。县行政服务中心大楼工程比预期提前交付使用、县民营企业园二期工程提前实现“三通一平”、率先设立海关办事处和外汇管理支局。2005年，我县实际引进利用内资14.06亿元，外资5523.5万美元，入园企业109个。

四、事前监督途径进一步拓宽，惩防体系建设得到有力推动。集中表现为“三个机制得到完善”：即违纪线索的收集机制得到完善，苗头问题的预警机制得到完善，管理制度的优化机制得到完善。2005年，我县在机关效能监察工作中，共收集违纪线索36条，查办违纪案件22件，发现苗头性问题15个，发布预警信息7次，全县各行政事业单位建立健全惩防腐败制度51项。（**县纪委监察局）

第五篇：行政效能监察自查工作汇报

行政效能监察自查工作汇报

珠晖区水利农机局

（2009年12月）

区纪委、区监察局：

2009年我局行政效能建设工作在区委区政府的正确领导下,在区纪委、区监察局的监督下，认真贯彻落实全区机关行政效能建设工作会议精神，切实加强局机关行政效能建设工作，取得了明显成效，根据《中共珠晖区纪委、珠晖区监察局关于开展2009年行政效能检查督查工作的通知》文件精神，对我局一年来机关行政效能建设工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、领导重视，狠抓落实。局党组高度重视行政效能建设工作，行动迅速。一是立即组织全局干部职工召开了局机关行政效能建设会议，局长在会上安排部署了全局行政效能建设工作，对局机关行政效能建设提出具体要求；二是成立了以局长任组长的行政效能工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责机关行政效能建设的组织、指导、协调、督查等工作。

二、开展行政效能建设大讨论，统一思想，提高认识。一是学习传达区委区政府主要领导在全区行政效能建设会议上的重要讲话精神，明确了转变机关干部作风的重点和要求，进一步统一了思想，并使干部职工充分认识到了加强机关行政效能建设的重要性及必要性。二是严格内部管理，着力整改，促进机关行政效能建设。在大讨论中，全体干部职工畅所欲言，结合单位实际，纷纷表示：要严明纪律，加强制度建设，严格遵守上下班制度；进一步完善各股室工作流程，对全局干部职工分解落实职责，做到职责无死角、工作不推诿；切实转变机关工作作风，为我区发展服好务，为群众服好务，为基层服好务；大力改进会风文风，开短会、开有用的会，讲短话，讲管用的话，发短文、发必发的文，做到清简务本、行必责实。

三、抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：

1、深化思想教育。一是组织经常性的理论学习。组织全局机关党员，按时参加集中学习，认真作好笔记，并安排专人负责登记考勤，不准迟到早退。二是坚持理论联系实际，增强学习实效。组织全体党员开展讨论，在加强个人修养和抓基层打基础上下功夫，把学习理论同指导工作结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，改进思想、工作和作风中存在的问题，创造性地开展各项工作。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，建立科学周密、具体明确的岗位责任制。完善监督管理制度，加大奖惩力度，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、加强机关队伍建设。一是加强领导班子建设。结合我局实际情况和工作需要，切实加强了局领导班子和基层单位领导班子的建设力度，坚持加强思想作风建设和廉政建设，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。二是加强干部队伍建设。一方面通过加强教育来促进综合素质的提高，另一方面通过完善制度来促进管理的规范。三是加强业务专干技术队伍建设。从高校以招聘形式引进水利农机专业技术人才，同时积极组织局内技术人员出外参加相关学习培训。

4、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，纠正工作的缺位、错位、越位等现象，禁止损害基层和群众利益现象发生。

5、提高办事效率。实行政务一次性告知制，工作人员在办事过程中，必须一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。

6、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。我局行政效能工作领导小组加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作，同时充分发挥纪检监察和行风监督的作用，加强内外监督，及时发现和纠正问题。

四、下一步工作

2009年我局行政效能建设工作虽然取得了一定的成效，但与区委、区政府、区纪委和群众的要求还存在一定的差距。下一步，我局将继续以加强行政效能建设活动为契机，进一步提高认识，转变作风，从“廉政、公开、高效、便民”几个方面下功夫，添措施，进一步做好行政效能建设的各项工作。