第一篇：2012.2.26吴江经济开发区山湖弘雅苑监理工作汇报 (自动保存的)
吴江经济开发区山湖弘雅苑监理工作汇报
（2012年02月26日）周群
一、工程的形象进度
1、中泰三标：4#楼十层结构模板安装及钢筋绑扎完成；5#楼十一
层结构模板及钢筋绑扎完成；6#楼十层结构钢筋绑扎，混凝土浇筑；7#楼一层砌体砌筑；地下室人防1-13，A-G轴拆模板。
2、八都六标：12#楼屋面结构22-39轴完成、十七层结构浇筑
完成、十层砌筑完成 ；19#十三层结构22-39轴浇筑完成、八层墙体砌筑完成，20#楼八层墙砌体砌筑完成。
3、建工十标:
地下室：共分十个施工段，还剩十、八施工段的顶板，其余全部完成；
28#楼：十三层（35.95米）楼面模板安装；
29#楼：十一层（29.95米）模板安装；
30#楼：六层（14.95米）楼面钢筋安装。
4、伟业九标：
27#楼1-18轴七层梁板钢筋绑扎，19-36轴八层柱子筋钢筋绑扎；35#楼十三层梁板混凝土已浇筑；38#楼1-18轴十三层柱钢筋绑扎，19-36轴十二层柱筋钢筋绑扎。
5、天马十三标：
社区综合用房基础开挖完成，桩孔清理；
39#楼机房钢筋绑扎完成，模板安装结束，十三层墙体砌筑完成，十五层完成50%；40#楼机房钢筋绑扎，混凝土浇筑结束，九层砌体完成。
6、腾龙七标：
13#楼内西十五层结构模板；14#楼西十五层面钢筋、东十四层面放线；21#楼主体结束，22#西十七屋面钢筋、东屋面结顶。
二、监理工作的情况
春节后我部人员在元宵节前已全部到位，并且已进入正常的监理工作。为了能做好今年监理工作，确保工程质量、安全不出现的明显问题和隐患，能有一个好的开始，我们主要做了一下工作:
（一）、加强监理部自身的建设
在正月十六，我们召开了内部第一次会议，杜绝“过节
病”，加大了对监理部自身的建设，主要采取了以下的措施：
第一，工作纪律方面①上下班时间②巡检时间③晨会制
度等；
第二，强调了监理资料的编写、收集、整理、归档等注
意的问题；
第三、进一步明确了每位监理人员的岗位职责和工作内
容。
（二）、严格审查了节后施工单位的复工报告
春节上班后监理部集中精力对各个施工单位工报复报告进行审查，特别是施工现场的安全状况如悬挑脚手架、塔吊、临边防护、临
时用电、现场机械以及职工宿舍的安全等进行排查，对发现的隐患及时责令整改，以确保复工后的正常施工。
（三）、监理目标控制方面
1、工程质量方面
ⅰ所有的进场材料必须与标书上一致，品牌必须符合甲方的要求；
ⅱ主体结构主要混凝土外观成形存在蜂窝、漏振、漏浆等通病，对于较为严重的，已要求施工报处理方案并限期整改；
ⅲ二次结构的植筋问题，严格按照规范、图纸要求进行； ⅳ有些单位的砌体工程已开始，主要存在： ①本分项开工前的资料申报不全； ②有些部位的梁下或板下的斜砖一次性砌至顶； ③砌筑前砖的浇水不足，对于以上问题已发通知单，施工单位已回复。
2、安全方面存在问题
⑴有些施工单位的安全通道不符合要求，存在隐患，要求整改；⑵电梯口未围护或者围护不符合要求；
⑶较多地方的楼梯边、预留洞口未围护或者堵盖；
⑷、有的单位的安全网未跟上，要抓紧落实
⑸洞口防护不到位的，抓紧围护
对以上存在问题的地方已要求施工单位整改到位。
3、监理资料方面
按照示范项目监理部资料的要求，对内部的监理资料要求、检查，一
般每周抽查一次，发现问题及时整改。
三、2012年的监理工作计划
1、加强自身建设，强化内部监控与协调，强化执行力度
2、继续加强内部管理和建设；
3、监理资料的检查与管理、资料的归档整理。
4、按照建设单位及公司的要求开展工作，重视与建设单位的协调与沟通；与甲方协调好，把甲方的需要放在第一位，第一时间执行甲方的安排的事情；
5、主体阶段的施工质量；
6、装饰及安装工程的施工质量；
7、安全监理，重点是悬挑脚手架、卸料平台、塔吊及人货梯、高空坠落、临时用电等；
2012年02月26日
吴江经济开发区山湖弘雅苑监理部
项目总监
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