第一篇:监理月报总结
和富公寓续建工程
监理月报总结
一、工程概况
1.项目名称:和富公寓续建工程
2.建设地点:上海市泰安路120弄
3.建设单位:上海运高房地产发展有限公司
4.设计单位:上海建筑设计研究院有限公司
上海地下建筑设计研究院
5.监理单位:上海三凯建设监理有限公司
6.施工单位:上海第五建筑有限公司
7.建筑面积:地上部分3743平方米;地下部分2011平方米。
二、监理月报的形式及月报内容
1.月报形式:采用一月一报的书面形式来说明,共分为三张表格。第一张表格说明计划完成工作量、实际完成工作量和脱期原因;第二张表格对当月工程情况进行评述;第三张表格对当月的监理工作进行小结,并对下月的监理工作进行打算和安排。
2.根据月报内容分别阐述如下:
⑴.对于每一期的监理月报,我们首先对形象进度完成情况进行说
明:通过把实际完成工作量与计划完成工作量作对比,找出并分析脱期原因。
⑵.根据工作进度,突出重点:
上海三凯建设监理有限公司 1
自2005年7月1日续建工程基坑开挖以来,共报告监理月报15份。在第1期的月报中,着重对A楼地下室墙板、顶板、梁,B、C楼基础底板混凝土浇筑进行质量控制;第2~3期重点对主体结构施工,B、C楼基础底板混凝土浇筑、主体结构施工,以及电气、给排水管道预埋,地下室防水工程施工进行质量控制;第4期重点对A、B、C楼二结构施工,电气、给排水管道二次配管施工,屋面防水工程,外墙石材幕墙、保温、铝合金窗施工进行质量控制;第5期重点对A、B、C楼二结构施工,斜屋面拆除,电气、给排水管道二次配管施工,外墙石材幕墙、保温、铝合金副框安装进行质量控制;第6~7期重点对A、B、C楼斜屋面拆除后重建施工,以及外墙石材幕墙、铝合金门窗安装、室内一般抹灰装饰、装修,电气、给排水管道二次配管施工进行质量控制;第8期重点对石材幕墙、铝合金门窗安装,电气、消防管道安装、电梯安装进行质量控制;第9~10期对A、B、C楼斜屋面重新浇筑后的防水挂瓦以及石材幕墙、铝合金门窗安装等进行质量控制;第11~15期重点对A、B、C楼后期配套工程,以及石材幕墙、铝合金门窗收尾、室内装修等进行重点控制。
⑶.在对当月工程情况进行评述中,突出当月的工作重点、工程进展
情况。对施工中存在的问题进行了分析,并督促施工单位进行整改;在关键节点、关键部位安排监理人员进行旁站;在台风来临前,做好预防工作,台风过后,积极组织施工单位进行抢救工作,把损失降低到最低程度;对每月的晴、雨天数和平均气温进行了
详细记录。
⑷.把审核分包单位资质、进场材料纳入月报内容:
做好对专业分包队伍的资质、施工方案和特殊工种的审核;做好对进场材料的审查,对不符合要求的材料,一律不准进场使用,对需要复测的材料进行见证取样。
⑸.安全文明施工情况:
督促施工方做好施工现场的安全文明工作,定期组织施工单位进行安全大检查,对施工现场存在的安全问题立即通知相关单位派员整改,杜绝任何安全隐患。在各方的共同努力下,本工程从未发生任何安全事故。
⑹.对当月的监理工作进行了小结:由于续建工程工期紧且情况特
殊,给监理工作带来了很大的压力,在保安全、保质量的前提下,由总监挂帅,克服监理人员较少、涉及专业较多的困难,团结一致,工作不分时间,打破分工界限,较好的完成了各分项工程的监理工作。对重点部位、重要工序进行旁站监控,如:防水施工、隐蔽工程施工、后置预埋件设置、拉拔试验、外墙石材幕墙主龙骨施工、二次配管、线盒敷设、门窗安装、喷淋试验、采光井栏杆安装、绿化种植等,对A、B、C楼沉降观测进行记录。
⑺.下月监理工作的打算:根据施工单位排出的月进度计划,安排好
监理人员对施工质量进行监控,主要抓好事前控制,避免出现返工现象,确保工程质量符合设计、规范要求;做好对地下室四周环境的沉降观测动态及建筑物沉降观测的记录;做好对工程资料的收集、整理、归档工作,使之符合验收要求。
⑻.为了做好三控制二管理一协调,我们在整个工程施工阶段共发出
通知单67份,联系单55份,安全指令单29份,工程质量签证单签收228份,工程形象进度签证单签收50份,工程例会38份,对每周例会上的内容进行整理归档并按时发送给业主和总包,对监理提出的合理化建议及措施在月报中也进行了反映。
⑼.对每月的监理月报按时上报甲方和区质监站。
上海三凯建设监理有限公司
和富公寓项目部
第二篇:监理月报、总结
监
理
月
报
第 1 期
石家庄中天工程建设监理有限公司
二零一四年三月二十八日
第一期监理工作月报
工程概况:
清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程;监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司;设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司;工程规模:清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元;施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司。
一、概述:
自2014年3月初开工以来,该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。3月份通过共同努力加班加点破除场区广场面砼1600余平米。整理出绿化用地2600余平米;因此,抓工程进度同时抓工程质量管理成为3月份监理部的主要重点工作内容。
二、工程进度:
3月份是植树黄金季节,由于采购、运输苗木影响,甲方要求抓采购,种植保证苗木的成活率。
截止3月底清河采购种植紫叶李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、栾树103棵、白皮松59棵、大叶黄杨129棵; 香河采购种植法桐71棵、栾树103棵、柳树34棵、国槐104棵、白皮松84棵、紫叶李21棵、大叶黄杨40棵。
三、质量控制:
2014年3月,在工程进度加快的同时,业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快施工进度,对利于施工,保证工程质量的管理控制比较好,工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作,监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全,必须把质量管理工作放到首位。
四、费用支付: 本月未发生费用支付。
五、合同管理:
项目经理部的主要负责人,在履行合同协议条款方面态度是积极的,愿意把工程搞好,均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合,在投标书中的《合同通用条款》,《合同专用条款》不了解,不熟悉的,在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距,加上承包人对利润的执著追求,明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。
六、存在的问题主要体现在人员缺少,铺装面无法同时进行施工。
2014年3月28日
监
理
月
报
第 2期
石家庄中天工程建设监理有限公司
二零一四年四月二十八日
第二期监理工作月报
工程概况:
清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区的工程;监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司;设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司;工程规模:清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元;施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司。
一、概述:
自2014年4月施工以来,该项工程的主要问题是苗木的采购种植及广场铺装问题。4月份通过共同努力加班加点整理出绿化用地2000余平米;因此,抓苗木采购同时抓种植及铺装质量管理成为4月份监理部的主要重点工作内容。
二、工程进度:
4月份是植树黄金季节,由于采购、运输苗木影响,甲方要求抓采购,种植保证苗木的成活率。
截止4月底采购种植云杉60棵、白蜡57棵、玉兰80棵、樱花40棵、柿子树30棵、香花槐48棵、金银木、丁香、小叶黄杨1601.67平米、金叶女贞73.77平米、紫叶霹雳287.25平米、龙柏175.4平米、珍珠梅488.26平米、红瑞木114.29平米、丰花月季80.57平米、金娃娃萱草135.99平米、马兰1089.98平米、鸢尾83.05平米、蓝花鼠尾草88.19平米、玉簪71.78平米、麦冬253.7平米、二月兰495.35平米。
香河采购种植银杏131棵、柿子65棵、海棠120棵、金银木5棵、千头椿48棵、紫叶碧桃108棵、樱花121棵、云杉80棵、木槿208棵、小叶黄杨10棵、蔷薇240棵、金叶女贞14.8平米、小叶黄杨篱412.9平米、紫叶小霹雳220.6平米、龙柏篱192.9平米、丰花月季267.4平米、梗樘篱91.5平米、红王子锦带125.1平米、金娃娃萱草518.2平米、马兰253.4平米、鸢尾37.4平米、玉簪355.2平米、蓝花鼠尾草10.5平米。
到场路牙石30方、300*600荔枝面黄锈石2000平米、200*600石材200平米、蒙古黑180平米,到4月底南北区铺装完成95%,路牙石全部完成,水电安装完成。
未完成的是张拉膜及基础,北区园路及亭子装修。
三、质量控制:
2014年4月,在工程进度加快的同时,业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快铺装区的施工进度,对利于施工,保证工程质量的管理控制比较好,工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作,监理部加大了对施工质量的管理力度,把质量管理工作放到首位。
四、费用支付: 本月未发生费用支付。
五、合同管理:
项目经理部的主要负责人,在履行合同协议条款方面态度是积极的,愿意把工程搞好,均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合。
六、存在的问题主要体现在铺装材料未能及时进场,铺装面无法同时进行施工。
2014年4月28日
监
理
月
报
第 3 期
石家庄中天工程建设监理有限公司
二零一四年五月二十日
第三期监理工作月报
工程概况:
清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程;监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司;设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司;工程规模:清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元;施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司。
一、概述:
自2014年5月施工以来,该项工程的主要问题是施工材料、进度、质量管理问题。5月份通过加班加点完成南北区铺装及乔木、灌木、地被的种植;抓工程进度同时抓工程质量管理成为5月份主要重点工作内容。
二、工程进度:
5月份进入旅游旺季,由于石材、张拉膜的影响,甲方要求抓定制,其中到5月20完成北区园区小路及亭子的施工。
三、质量控制:
2014年5月,在工程进度加快的同时,业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购、定制加快施工进度。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作,监理部要求施工单位必须把质量管理工作放到首位,重视施工进度的重要性。
四、费用支付: 本月未发生费用支付。
五、合同管理:
项目经理部的主要负责人,及时加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合。
六、存在的问题主要体现在张拉膜设计的变动及石材采购进场不及时,铺装面无法同时进行施工。
2014年5月28日
监
理
总
结
石家庄中天工程建设监理有限公司
2014年5月30日
监理总结
一、工程项目概况
工程名称:清河服务区品质提升工程、香河服务区品质提升工程 工程地点:青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区 建设单位:河北省高速公路管理局服务管理中心 监理单位:石家庄中天工程建设监理有限公司 设计单位:河北九易庄宸工程设计有限公司
工程规模:清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元
施工单位:常州市华辰园林绿化工程有限公司
二、监理目标
(一)监理工作目标 工期目标:日历天80日 质量目标:合格
投资目标:1046.9524(万元)安全与文明施工监理目标: 1.伤亡事故控制:伤亡事故为零。
监理组织机构、监理人员和监理设施
1.监理组织机构、监理人员园林建筑工程师根据工程特点,现场共配备两位监理人员,两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项
目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1 监理机构组织型式、人员执业资格和数目表1
高双选(执业资格:建筑结构高级工程师、注册监理工程师)(职务:总监理工程师、组织协调、合同管理)2014年清河、香河工地工作总结 监理设施
监理单位在现场配笔记本电脑一台、打印机一台,办公桌 1张,以上设施根本能满意工程监理需要。
三、质量控制工作接到该工程后,我们立刻对施工单位进行了交底,强调该工程的重要性,要求苗木必须符合设计规格,必须施足基肥。园建工程的质量是质量控制的重点之一,我们要求施工单位严格按图施工。道路排水是道路施工成败的重要因素之一,我们在会上预先说明并施压:凡是道路积水的一律不能验收。乔木种植的质量是本工程监理的点之一,监理人员参加了验苗保证了细叶绿化工程项目多,苗木供给紧张,细叶榄仁假植苗的采购存在相称大的困难,严峻影响了工期,我们根据工程特点、种植所处的时间,我们本着实事求是的原则,在建设单位的设计单位同意的情况下,我们同意施工单位采用地苗,但要求施工单位在5月日前种植,要求施工单位同一地点苗木规格根本一致,要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥,根据工程特点、土质情况,检查发现有些树歪了,我们要求施工单位立即扶正,并用沙干牢固固定,对于部分成活不好的细叶苗木,我们要求施工单位改种其假植苗。
四、投资控制工作
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
五、进度控制工作园林建筑工程师与我公司
2014年3月1日接到该工程,当天下午我们对施工单位进行了动员,强调工期的重要性,要求赶工期,抓住春天植树的良好时机。项目监理部结合现场实际情况,要求施工单位按时提交施工组织设计,对施工单位编制的施工进度计划进行审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求调整,使进度计划满足实际工程需要。项目监理部组织设计单位、建设单位到现场解决问题,及时处理图纸中存在的问题,在会上要求建设单位、设计单位、监理单位高效、快捷地开展工作,在第一时间回答施工单位提出的问题。
六、安全生产与文明施工
要求施工单位在道路上设置安全警示牌,确保交通安全。要求垃圾及时清理,停留时间不能超过4小时。
七、合同管理和信息管理工作受业主的委托,项目监理部根据合同的约定对工期、质量进行监督、管理,认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。项目监理部通过建立信息交流网络,及时正确地在组织内部以及业主、施工单位及时进行信息交流,把握施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解园林市场形势及建筑法律法规发布情况。
八、监理工作成效
1.进度控制工期目标:日历天80日,该目标根本实现,能满足在时间上的使用要求; 2.质量控制达到预期目标
3.投资控制投资目标:由于业主的重视、支持与配合,工程造价已控制在该目标范围内。
4.安全与文明施工实现了伤亡事故为零的目标。文明施工符合本区建设工程现场文明施工管理暂行办法。
九、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议在施工工程中,有苗木供应不及时,建议施工单位在今后的施工中,搞好外部协调工作。紫叶李的成活率不高,大小搭配不当,我们已要求施工单位及时换苗,建议业主在选定,施工单位时一定要注重施工单位的根本素质。建议施工单位加强养护,保证苗木的成长。
石家庄中天建工程建设监理有限公司
2014年5月30日
第三篇:监理月报总结
新城一站16A-02A、17A-02A地块商住项目工程
监理工作月报总结
建设单位:上海恒卓房地产有限公司 设计单位:上海天华建筑设计有限公司 施工单位:浙江万汇建设集团有限公司
红阳建工集团有限公司
监理单位:上海智达工程顾问有限公司
编制人:
审批人:
公司技术负责人:
日期:
监理月报总结
一、工程概况
1、项目名称:青浦新城一站16A/17A-02A商住项目
2、建设地点:青浦新城东至规划一路南至秀源路西至汇金路北至秀泾支路
3、建设单位:上海恒卓房地产有限公司
4、设计单位:上海天华建筑设计有限公司
5、监理单位:上海智达工程顾问有限公司
6、施工总承包单位:浙江万汇建设集团有限公司、红阳建工集团有限公司
7、建筑面积:16A-02A总建筑面积46054.84平方米、17A-02A总建筑面积64957.64平方米、16A/17A-02A总建筑面积111012.49平方米
二、月报的形式及内容
1、月报形式:采用一月一报的书面形式说明,共分为五张表格,第一张表格对当月工程签证情况进行概述。第二张表格对当月施工进度计划与实际完成量的说明和分析。第三张表格对当月工程质量情况进行评述。第四张表对当月工程计量,工程款支付及合同事项的处理。第五张表格是对当月监理的工作进行小结,并对下月监情况进行说明理工作进行打算和安排。
2、根据月报内容分别阐述如下:
1)对于每一期的监理月报,我们首先对每期监理月报对当月的专题报告与会议纪要、工程质量签证,对施工单位的通知、指令、指示,施工单位提出的各种报告及工程付款签证计量进行归纳和统计。2)对于形象进度完成情况进行说明,通过实际完成工作量与计划完成工作量作对比,并分析拖期原因。3)根据工作进度,突出质量控制重点:
自2013年5月15日项目部进场以来共报告监理月报20份,第1期的监理月报中,着重对1#楼、8#楼的地下室墙板、顶板、柱、粱,地库浇筑和2#、4#、5#、6#楼底板及墙柱钢筋帮扎进行质量控制。第2期至第7期监理月报中,着重对1~9#楼及商业、地库,地下室防水施工,主体结构施工,混凝土浇筑,墙柱垂直度,混凝土养护及电气给排水管道预埋、二次结构工程进行质量控制。第8期至第9期监理月报中,着重对钢筋钢筋电渣压力焊,门窗副框安装,进行质量控制。第10期监理月报中,着重对主体内外粉刷质量,与门窗副框安装质量进行控制。第11期至13期监理月报中,着重对外墙保温铺贴质量,栏杆安装质量,幕墙屋面施工质量,给排水管,桥架安装质量进行控制。第14期监理月报中,着重对室内地坪浇筑质量,门窗主框安装质量,幕墙门头石材安装质量,外墙保温施工质量,室内厨房阳台防水质量,屋面防水质量,消火栓,喷淋管的安装质量进行控制。第15期至16期监理月报中,着重对外墙晶彩石涂料施工质量,门窗窗扇玻璃安装质量,屋面铝板安装,消火栓,喷淋管的安装质量进行控制。第17期至18期监理月报中,着重对防火门、入户门安装质量,室内装饰吊顶天花安装,阳台厨卫地砖,精装墙面粉刷,门窗窗扇及百叶安装质量进行控制。第19期至20期监理月报中,着重对室内自流平浇筑,木地板安装,厨房卫生间吊顶安装,公区墙地砖铺贴,外总体景观施工质量及配套工程,幕墙,涂料,门窗收尾进行控制;
4)安全文明施工情况:
督促施工方做好现场的安全文明工作,定期组织施工单位进行安全大检查,对施工现场存在的安全问题立即通知相关单位派员整改,杜绝任何安全隐患。在各方的共同努力下,本工程从未发生任何安全事故。
5)对于当月监理进行的小结:
由于该项目有两家总承包单位的特殊性,各个阶段施工阶段中,监理人员团结一致,较好的完成了各项工程的监理工作。对于重要部位,重要工序进行旁站监控,如:防水施工、隐蔽工程施工、后置预埋件设置、拉拔试验、外墙石材幕墙主龙骨施工、线盒敷设、门窗安装、喷淋试验、、绿化种植等。6)下月监理工作的打算:
根据施工单位排出的月进度计划,安排好监理人员对施工质量进行控制,主要抓好事前控制,避免出现返工现象,确保工程质量符合设计、规范要求。
7)为做好“三控制二管理一协调”我们在整个项目施工阶段共发出通知单31份(北区18份,南区13份),联系单54份(北区25份,南区29份),安全联系单47份(北区23份,南区24份),安全通知单48份(北区22份,南区26份)监理例会纪要154份(南北区各77份)。对每周例会上的内容进行整理归档并按时发给业主和总包。8)对每月的监理月报按时上报甲方;
三、总结与体会:
1、主体结构北区有几层上层结构未浇筑而下层模板及支撑已拆除,对主体整体略有损伤,此类通知单未回复并且无法回复;南区悬挑构件保护层厚度达不到规范要求,虽每次重点检查但总会有不到之处;
2、防水工程地下室集水坑防水处理不很理想,主要原因施工时坑内水无法抽干,其中1份通知单未回复;
3、保温工程北区做得不规范,抗裂砂浆一遍、窗边露网、部分未反包。所发1份通知单未回复。
4、精装工程2次配管部分太浅,特别是热水管外贴瓷砖后期容易开裂,二次配线后期无法更换,阳台瓷砖踢脚线出墙厚度不一致,吊顶内线管采用塑料管,公区瓷砖踢脚线未与上口平。部分通知单未回复。
5、进度控制较好,能够提前竣工。
6、总之,本工程质量、进度、安全做得较好,能够达到合同规定的要求,达到理想的效果。
第四篇:施工单位监理月报
广西农业职业技术学院危旧房改住房
改造工程
施 工 月 报
第 22期
(2016年8月26日~2016年9月25日)
编写: 审批:
广西建工集团第一建筑工程有限责任公司
广西农业职业技术学院危旧房改住房
改造工程项目部
2016年8月 25日
一、本月工程概况:
7月26日至8月25日工人工作人数基本正常。
1、天气情况:晴天17日,台风天3日,雨天10日。
2、工作内容:
(1)
3、5号楼铝合金窗及门联窗固定玻璃安装33~16层(2)
4、6号楼铝合金窗及门联窗固定玻璃安装33~22层(3)
3、5号楼室内冷水管敷设安装15~4层(4)
4、6号楼室内冷水管敷设安装21~10层
(5)3#,5#楼护窗栏杆安装9层~2层
(6)4#,6#楼护窗栏杆安装15层~2层
(7)3#,4#,5#,6#楼楼地面找平21层~10层
(8)3、4、5、6号楼卫生间陶粒回填21层~10层(9)3、4、5、6号楼屋面防水施工
(10)3、4、5、6号楼公共部分贴砖施工32~22层
(11)3、4、5、6号楼楼梯间公共部分腻子施工21~10层
(12)3、4、5、6号楼外墙腻子打底施工9层~1层
(13)3、5楼地下室主楼及附楼消防主管安装
(14)3、5楼地下室主楼及附楼底板找平(15)
4、6号楼9层~1层拆架(含涂料施工)(16)
3、5号楼9层~1层拆架(含涂料施工)
(2)加强机械保养,备好各种原材料。(3)进入装修阶段,合理安排穿插施工。
四、工程质量情况:
1、基本符合要求。
五、安全生产、文明施工情况
1、外架隐患整改,施工升降机整改,外架垃圾清理。
2、已对新进场的砌体工人进行安全三级教育和岗前培训。
3、现场建筑垃圾已及时清运。
六、工程计量与工程款支付情况:
2014年8月安全文明施工费269.738万元
2015年1月份工程款支付1169万,1月份工程款累计支付1438.738万。第一期2月份工程款支付万198万,3月份工程款累计支付1636.738万。第二期3月份工程款支付306万,3月份工程款累计支付1942.738万。第三期4月份工程款支付402万,4月份工程款累计支付2248.738万。第四期5月份工程款支付529.38万,5月份工程款累计支付2650.738万。2015年5月份支付1756万,工程款累计支付3180.118万
第五期6月份工程款支付516.02万,6月份工程款累计支付4936.118万。第六期7月份工程款支付651万,7月份工程款累计支付5452.138万。第七期8月份工程款支付644万,8月份工程款累计支付6103.138万。第八期9月份工程款支付387万,9月份工程款累计支付6747.138万。第九期10月份工程款支付504万,10月份工程款累计支付7134.138万。第十期11月份工程款支付230万。11月份工程款累计支付7364.138万。第十一期12月份工程款支付194万。12月份工程款累计支付7558.138万。
第十二期2016年1月份工程款支付237万。1月份工程款累计支付7795.138万。第十三期2016年3月份工程款支付300万。3月份工程款累计支付8095.138万。第十四期2016年4月份工程款支付279万。4月份工程款累计支付8374.138万。第十五期2016年5月份工程款支付263万。5月份工程款累计支付8637.138万。第十六期2016年6月份工程款支付185.42万。6月份工程款累计支付8822.558万。
七、合同其他事项的内容
第五篇:监理安全月报
监理安全月报
一、在施工中现场采取了相应的安全措施,互通立交跨线CRK24+900桥施工在高速路上,车辆之多,施工区狭窄,尤其是老机场路,路边堆放大量施工材料。沿线即有路基清表又有雨水管线安装,机场路是交通要道,车辆拥挤给施工带来不便,为此曾多次向项目部提出口头指令,必须设交通反光椎及警示牌,指标灯等,确保行车安全。
二、1、施工单位在本工程中投入了相应的机械设备,如钻机7台,吊车2台,推土机7台,压路机10台,挖掘机10台,人员达300名。
2、施工中存在以下问题:
①预制厂浇筑梁板时振捣工未带绝缘手套。②焊接钢筋笼时电焊工未穿绝缘鞋。
③AK0+882桥现场人员仍有部分人未戴安全帽(包括施工队管理人员)
3、本月监理安全工作开展情况: ①做到了每天到施工现场巡视1-2次。②对于施工单位特殊工种证件进行了检查。③对于以上存在的问题,曾经下达了通知及指令。④根据本工程下发了安全技术交底一份。⑤施工单位对现场安全管理不到位。
⑥本月进行了十次安全检查工作,检查情况及内容查记录表。
4、安全监理下一个月的工作计划: 五月15日前必须召开一次现场会 根据现场实际情况及时下达通知及指令。发现有安全隐患及时处理,以免造成严重后果。