如何辨析监理工程师的工作质量

第一篇：如何辨析监理工程师的工作质量

如何辨析监理工程师的工作质量 监理工程师工作质量的优劣，直接关系到工程是否能在有序、可控状态下进行，三控目标是否得以实现起决定性作用，并对监理企业是否能树立良好的品牌形象，在目前激烈的市场竞争中生存发展将产生重要影响。

“工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。”（引自建设部和国家计委《工程建设监理规定》，建监【1995】第737号文）在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。终上所述，不难看出建设监理是受业主委托，提供专业技术服务，这种服务包括管理、技术和咨询。在通信工程中，不同专业监理工程师的工作内容不尽相同，但从工程项目的不同阶段来划分，一般包括以下几方面：在设计阶段组织设计单位进行现场勘察，组织施工草图的会审以及督促施工单位根据单位工程的具体情况和自身的施工力量编制施工计划等；在实施阶段，主要是实现三控目标，根据实际情况采取一系列措施来对工程进度、质量和成本作控制；在收尾阶段，组织工程的现场验收，进行项目总结、资料归档以及协助业主进行项目结算等。

自实施监理一体化以后，对监理企业提出更高的要求，监理企业根据工程和管理机制的现状，搭建一体化管理平台，进行项目团队建设，这就要求监理工程师有大局观，不能只站在本专业的角度去处理问题，凡是从整体出发，这无疑对监理工程师提出了新的要求。同样的工作，不同的监理工程师提供的服务水平和效果可能明显不同，以此类推，同样监理水平的监理工程师，面对不同施工管理水平的施工单位，效果也可能是不同的。特别是传输管线和前期配套专业，施工单位杂而多，这对监理工程师的管理工作带来一定的难度。同时，一些业主的内部管理的朝令夕改，特别是工程资料和相关物资处理上的重复工作，这些都严重影响着监理工程师的工作质量。

那么，如何客观公正地评价分析监理工程师的工作，可以从以下几方面进行客观考量：

一、工作态度和主观能动性的发挥。虽然监理工程师的工作成效受主观能动力性影响较大，很难量化进行考量。可以尝试从以下几方面入手，检查出勤情况、工作记录、监理日记等，判断相关原始记录是否完整、准确、及时；根据工

程进展情况，检查监督工作是否到位，各项技术工序签证是否及时正确，各项指

示和指令是否合理及时；从这些事，可以对监理工程师的工作态度和作风形成一

个初步的感性认识，为客观评价监理工程师的工作质量提供第一手可靠的资料和

依据。

二、对合同的熟悉和掌握。监理工程师必须树立牢固的合同意识、责任意识

和法制意识，对工作中涉及的合同条款必须做到心中有数，应根据合同中明确的责任和义务开展工作，正确地行使合同所赋予的权利，维护各方的合法权益。

三、技术水平和实践经验在具体监理工作中的发挥。技术水平和实践经验都

需要一个不断学习积累的过程。具体体现在监理规划和监理细则的掌握熟悉运用

程度上，体现在对验收规范的理解和分寸把握上，体现在对施工单位承报的具体的技术文件的审查和复核上，体现在发现问题解决问题的能力上。沟通表达能力

对监理工程师来说非常重要，纵然满腹经纶，但无法表达清楚或者工作方法或者

态度有问题，都无法达到理想的效果。

四、组织协调能力的培养和提高。这一点对监理工程师来说非常重要，这

是区分监理工程师和专业技术人员的最显著的特点之一。监理工程师不仅要具有

一定的技术水平和实践经验，还要具备良好的组织协调各相关参建单位和业主内

部各职能部门的能力。

五、过程控制是否科学、合理、及时、有效。对于开工停工整改复工等指

令性文件的颁布落实，检查是否注意了实效性，时机把握的情况如何；对于分项

工程是否作了检验，是否达到规范要求，是否作了相关原始记录；对于已经出现的工程隐患或事故，是否作了处理，处理的程序是否满足合同规范、法律法规的要求，处理的结果如何，是否形成必要的文字记录；是否制订进度控制投资控制的具体措施和方法，成效如何。

总的来说，对监理工程师的工作质量进行评估，首先应对工程的背景资料、业主情况、相关单位的管理水平和技术水平、现场施工状况、设计图纸的水平进

行一个初步的调查摸底，再进行各项客观的考量。只有这样，才能对监理工程师的工作环境有一个大致的了解，为客观评价监理工程师的工作质量奠定一个良好的基础。

关于通信建设监理论文征文活动的通知

2010-8-18通信工程部邓祥明60

各项目部：为积极响应中国通信企业协会通信设计施工专业委员会监理工作部关

于“2010年通信建设监理优秀论文征文活动”的通知，同时营造全员积极学习、钻研业务、创建学习的良好氛围，经研究决定，将于2010年8月-9月组织监理

论文征文活动，具体安排如下：

一、参选论文范围选题

1、通信建设监理企业发

展之我见选题

2、试论通信建设监理企业人才观选题

3、浅滩记录在监理工作中的重要性选题

4、浅论建立工程师沟通能力在实际工作中的作用选题

5、监理工

作如何实施安全管理选题

6、对危险性较大的通信工程如何进行有效监理选题

7、如何建立科学合理的一线绩效考核机制选题

8、通信工程监理行业发展方向探索

选题

9、通信工程监理企业如何有效提高业务水平选题

10、如何有效发挥通信工

程监理行业协会的作用选题

11、通信工程监理企业发展战略选择的SWOT分析选

题

12、通信工程监理企业员工职业生涯规划分析选题

13、通信监理企业如何适

应通信技术发展选题

14、个人对于通信建设监理企业相关问题的深入探讨（题

目自拟）选题

15、个人对于监理工作相关问题的深入探讨（题目自拟）

二、论

文撰写要求

1、稿件论点明确，文字精炼，表达准确。每篇论文字数一般控制在6000字以内。

2、论文格式为：题目；作者姓名；项目部名称；论文摘要、关键

字；正文；参考文献。

3、论文采用A4幅面word文档，中文标题为三号宋体，正文为小四号仿宋，文稿应加注页码。

4、数量要求：以项目为单位，每项目至

少提交一篇。

三、论文提交时间2010年9月30日提交到通信工程部邮箱。特

此通知。通信工程部二〇一〇年八月十八日

http:///default.htm（中国论文论坛）http:///（纸库论文网）http:///（机电之家）http:///（中国通信网）

工业和信息化部印发“通信建设工程安全生产规定” 第十四条 监理单位的安全生产责任：

（一）按照法律、法规、规章制度、安全生产操作规范及工程建设强制性标准实施监理，并对工程建设生产安全承担监理责任。

（二）要完善安全生产管理制度，明确监理人员的安全监理职责，建立监理人员安全生产教育培训制度，总监理工程师和安全监理人员须经安全生产教育培训取得通信主管部门核发的《安全生产考核合格证书》后方可上岗。

（三）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

（四）在实施监理过程中，发现存在生产安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；对情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时向建设单位报告。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

第二篇：驻地监理工程师质量保证书

质 量 保 证 书

由我单位负责监理的茶卡对格尔木公路工程，任命为驻地监理工程师，全面负责委托监理合同的履行，依据《建设工程监理规范》、《青海省建设工程监理规定实施细则》和国家工程建设的法律、法规、严格履行监理单位的质量安全责任和义务、对工程质量负监理责任，并保证做到：（1）根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对本合同段监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。

（2）根据监理工作的需要向承包人签发有关指令、指示、通知、函件，并报总监办、总监代表处备存。

（3）全面熟悉合同文件、技术规范和施工设计图纸，纠正设计图中的错漏，实施现场审查。对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施，并予以解决。

（4）审查承包人的总体施工组织设计，提出意见报总监办审批，审批单项工程的施工进度计划和施工方案，批准单项工程的开工报告及工艺试验报告。监督承包人施工进度计划的实施，读滞后于计划工期的工程，有权向承包人发出警告，督促承包人采取措施或调整施工计划；对严重滞后与计划工期并且位于关键路线上的工程及时向总监办、总监代表处报告，建议采用能使工程按预期工期完工的措施。

（5）按合同文件严格控制施工质量，审批原材料、构件、半成品及各种混合材料的试验报告及混合料的配合比设计，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的质量。

（6）审核承包人的试验检测设备、机械设备及人员情况，审批承包人的质量保证体系及自检人员；检查承包人的现场安全措施，对不合格的安全措施应指示承包人限期整改。为保证工程和施工人员的安全，有权下令暂时停止施工，有权检查承包人的保险是否有效。

（7）把握与控制施工中可能产生的工程索赔以减少损失，向业主提供所有工程索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料，并提出建议性意见，对承包人提出的延期和索赔申请的期限和费用计算提出审核意见。

（8）审核、签署承包人的中间计量支付证书和最终支付证书，提出意见后报总监办、总监代表处。

（9）主持分项工程的中间交工验收，签发分项工程中间交工证书。

（10）负责确认“竣工图纸”是否与实际相符，竣工资料是否正确。

（11）决定额外试验与检查。

（12）当承包人有违约行为时证明承包人违约。

（13）对不符合合同、规范、施工图纸要求的工程，有

权指令承包人返工，必要时可下达停工令。

（14）主持召开每月的常规会议。研究和解决合同执行中的各种问题，发布会议纪要。

（15）审查承包人的组织机构、管理人员、管理体系是否按合同文件配置，是否正常运行；审查任何分包人的资质、分包及分包工程项目类别、数量。

（16）对承包人任何行为不端，在覆行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员，可提请总监办、总监代表处审查、批准撤换或驱逐出现场。

（17）完成向总监办报送的各种定期报表、工作报告；作好监理日志和各种监理图表。

（18）审查承包人的交工报告，参加合同段工程交工验收，编写监理工作总结报告。

（19）完成总监办、总监代表处交办的其它工作。（20）组织或执行上级监理机构要求的监理业务学习，交流活动等。

监理单位：（公章）

驻地监理工程师：（签字）

年月日

注：本保证书一式两份，监督站留存一份。

第三篇：监理工程师工作纪律

监理工程师工作纪律 １．遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。

２．认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。

３．坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。

４．坚持科学的态度和实事求实的原则。５．在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。

６．不以个人的名义承揽监理业务。７．不得损害他人名誉。

８．不泄露所监理的工程需保密的事项。９．不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。

１０．不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。

第四篇：监理工程师现场工作

1、监理日记；

2、监理旁站记录；

3、临时施工用电验收记录；

4、模板工程验收、审批记录资料；

5、脚手架工程验收记录；

6、临边洞口防护验收记录；

7、卸料平台验收记录；

8、消防设施验收记录；

9、人工挖孔桩防护验收记录（安全方面）；

10、安全监理日志；

11、安全监理旁站记录（建筑施工起重机械安装/拆卸、危险性较大分部分项工程）；

12、总监安全巡视记录（总监不驻场）；

13、特种作业人员动态管理记录；定期安全文明施工专项检查评分记录；

14、定期安全文明施工检查记录或专题会议记录；

15、安全隐患整改通知单及回复单、监理通知单、罚款单及恢复单；

16、工程定位、基线复核资料

第五篇：监理工程师工作职责

监理工程师职责

1、负责编制本专业或本单位工程、本标段的监理实施细则。

2、负责本专业或本单位工程、本标段监理工作的具体实施。

3、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

4、审查承包单位提交的涉及本专业或本单位工程、本标段的计划、方案、申请、变更、签署意见，并向总监理工程师提出报告。深入现场巡查或重点旁站，发现重大质量问题及时向项目总监报告，在紧急状况下，有权下停工通知单，并调查事故经过，分析原因，提出处理意见。6 检查工程的施工质量，并予以确认或否认。负责单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交本专业或本单位工程、本标段监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业或本单位工程、本标段监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。负责本专业或本单位工程、本标段的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。