某工程汇报材料

第一篇：某工程汇报材料

主井工业场地锅炉房 工程基础分部验收

监理工作汇报材料

一、工程概况：

本工程为xx有限公司主井工业场地锅炉房，建筑面积301.36m；结构形式为砖混结构；层数为一层；基础形式为砖条形基础。

本工程位于x市x县x，建设单位为xx有限公司；设计单位为xx设计院；勘察单位为xx有限公司；施工单位为xx有限公司；监理单位为xx监理有限公司。

本工程于2012年3月25日开始基槽开挖，现已完成基础分部全部工作，提请基础验收，现将监理工作情况汇报如下：

二、监理合同履行情况

1、根据施工阶段监理工作的要求，在施工现场设立项目监理部，实行总监负责制，对工程进度、质量、投资、安全进行全方位的监理，配备总监：x；专业监理工程师：x均持证上岗，且常驻施工现场。

2、工程开工前，根据监理合同、设计文件、相关法律法规有针对性的制定了监理规划，同时根据工程特点、设计图纸等制定详尽的监理实施细则，并在施工过程中不断补充、修正。

3、监理工程师对承包单位报送的施工组织设计、质量管理保证体系、技术管理体系和安全保证体系进行审核，确保对工程项目施工质量的控制和安全生产控制。24、监理部在本基础施工过程中重点控制定位放线、基槽开挖、砖砌体配筋砖砌体、混凝土浇筑、钢筋安装的梁柱节点隐蔽工程，并认真做好旁站监理记录。

5、监理工程师对用于基础的钢筋、混凝土原材、普通烧结砖等进行了见证取样和抽检复试，合格后用于工程施工。

7、所有轴线、标高的测量工作，监理部已复查并要求施工单位标注在基础上。

三、基础工程验收情况

1、本工程基础分部有 7个分项工程，11个检验批。

2、根据施工规范、设计要求及质量检验评定标准,各分项工程所含检验批经检查验收，合格率为100%。基础分部工程优良。

3、质量控制资料核查：共核查12项，经审查符合要求12项。

（1）图纸会审1份。

（2）工程定位测量及放线记录2份。

（3）原材料（构配件）出厂质量证明文件及进场检（试）验报告5份。

（4）见证取样检验报告7份。

（6）砂浆砼配比通知单：砂浆配比单1份，砼配比单1份。

（7）混凝土强度试验报告2份。

（8）砂浆强度试验报告共计1份。

（9）隐蔽工程验收记录1份

4、工程安全和功能检验和抽样检测1项。

5、分部工程观感质量检查1项。

五、基础工程验收结论

基础工程达到验收条件后，在施工单位进行自检、自评的基础上，由监理工程师对资料及各分项工程的质量情况进行了全面检查，工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，认为本工程的基础工程能够满足设计要求，符合国家强制性验收标准及条款的规定，施工及质量保证资料基本齐全，观感质量优良，综合评价为优良，达到了施工合同约定的要求。

x监理有限公司

x项目监理部

2012 年 x月 x日

工程主体分部验收

监理工作汇报材料

一、工程概况：

本工程为x有限公司主井工业场地锅炉房，建筑面积301.36m；结构形式为砖混结构；层数为一层。

本工程于2012年3月25日开工，计划于2012年9月30日竣工；现已完成主体结构的施工，提请主体分部工程验收，现将监理工作情况汇报如下：

二、监理合同履行情况

1、根据施工阶段监理工作的要求，在施工现场设立项目监理部，实行总监负责制，对工程进度、质量、投资、安全进行全方位的监理，配备总监：x；专业监理工程师：x均持证上岗，且常驻施工现场。

2、工程开工前，根据监理合同、设计文件、相关法律法规有针对性的制定了监理规划，同时根据工程特点、设计图纸等制定详尽的监理实施细则，并在施工过程中不断补充、修正。

3、监理工程师对承包单位报送的施工组织设计、质量保证体系、技术管理体系和安全保证体系进行审核，确保对工程项目施工质量的控制和安全生产控制。

4、监理部在本工程的关键部位，关键工序采取旁站监理措施，2做好旁站记录。

5、监理工程师对本工程的原材料、混凝土试块及砂浆试块等都进行了见证取样和抽检复试，检测合格后经签字后才同意使用。

6、监理工程师对每道工序都要求施工单位先自检合格再报验，监理工程师严格验收，签认合格后才进行下道工序施工。

7、监理工程师对本工程的轴线、标高均做了复核，结果符合验收规范要求。

三、主体工程验收情况

1、本工程主体分部有7个分项工程，11个检验批。

2、根据施工规范、设计要求及质量检验评定标准,各分项工程所含检验批经检查验收，合格率为100%。主体分部工程优良。

3、质量控制资料核查：共核查7项，经审查符合要求7项。

（1）图纸会审1份。

（2）原材料（构配件）出厂质量证明文件7份。

（3）见证取样检验报告7份。

（4）砂浆砼配比通知单：砂浆配比单1份，砼配比单1份。

（5）混凝土强度试验报告共计1份。

（6）砂浆强度试验报告共计1份。

（7）隐蔽工程验收记录1份。

4、安全与使用功能检查3份。

5、单位工程观感质量检测记录共抽查3份。

五、基础工程验收结论

基础工程达到验收条件后，在施工单位进行自检、自评的基础上，由监理工程师对资料及各分项工程的质量情况进行了全面检查，工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，认为本工程的基础工程能够满足设计要求，符合国家强制性验收标准及条款的规定，施工及质量保证资料基本齐全，观感质量合格，综合评价为合格，达到了施工合同约定的要求。

x监理有限公司

x项目监理部 2012年 x 月 x日

第二篇：工程汇报

工程汇报

一、工程简介 1、205国道。205国道新沂改线段工程起于苏鲁交界处，终止于新沂与沭阳交界。路线全长约25.828公里，其中新建一级18.578公里，扩建一级7.25公里，投资概算约4亿元，设2米中央分隔带，分别为：沭河大桥（304M）、黄墩河大桥（106M）、S323跨线桥（171M）、新开河大桥（146M）、东陇海铁路下穿立交桥（5-12-12-5）。工程于2007年9月开工建设，计划2009年12月建成通车。

2、古镇大道。古镇大道起于S323新戴运河东，止于窑湾港，以毛林特大桥为界，东侧16.5公路为一级公路，设计时速为100KM/H，西侧15公路为二级公路，全长约31.5km。特大桥1座，大桥2座，互通立交1处；工程总投资约6.5亿元。今年3月10日进场施工，计划2010年底全线建成通车，工期2年。

二、工程进展情况 205国道：

截止目前，路基工程全部完成，桥梁工程中沭河大桥、黄墩河大桥、新开河大桥主体全部完成，S323跨线桥下部结构全部完成，上部结构完成80%，铁路下穿立交正进行第二个箱体的预制；路面沥青混凝土摊铺已完成40%，路面摊铺和附属工程正在施工，预计年底前建成通车。

古镇大道： 截止目前，古镇大道一级公路路基完成93%，中小桥涵完成88%，路面沥青混凝土摊铺已基本完成。

三、主要经验及做法

规范管理，决定成败，管理不到位不仅影响工程建设整体质量、进度，同时也影响文明施工形象，工程质量要做到内优、外美，必须坚持规范化管理。

1、严格履约考核，防止转包和违法分包。在中标单位进场后，205国道改线工程指挥部办公室根据《徐州市干线公路建设工程履约考核办法》，并结合上级有关文件精神，加强了对中标单位的履约考核，确保中标单位履约能力和技术、管理力量。目前，在205国道新沂改线工程项目上，各中标单位主要人员到位率高，队伍稳定，履约状况较好。

2、加强管理，建立健全各项管理制度。205国道改线工程指挥部办公室及时制定了《关于G205新沂改线东北段工程建设的管理规定》、《关于205国道新沂改线工程资金管理的规定》、《G205建设工程安全生产十项禁令》、《G205建设工程廉政工作十项禁令》等一系列管理制度。在工程建设过程中，定期印发工程简报，通报工程建设中的重大事项、质量和进度情况。在工程建设的关键阶段，又下发了月度节点考核计划，明确节点目标任务和奖罚措施，按期考核兑现奖惩。通过以上这些制度的建立健全和措施的实施，有效保证了205国道改线工程的健康有效开展和工程建设的快速推 进。3、205国道新沂改线工程重点、难点问题多，技术难度大，为此我们聘请了专家顾问组，以及时解决工程建设中的重点、难点问题；组织专家对重点部位、关键工序的施工方案、对重大技术方案等进行论证，保证工程建设质量；开办技术讲座，提高业务管理和技术水平。

4、强化质量管理和技术措施的落实。（1）继续坚持“四个统一”、“八项禁止”，重点落实桥梁工程管理的“四项制度”，尤其是对桥梁梁板及桩基的检测以及桩头破除和桩顶砼强度的验证都作了明确的要求。在实体检测方面，在项目部委托自检的基础上，指挥部办公室再委托另一家检测机构对所有桩基和梁板逐根逐片检测。（2）坚持“工程首件认可制”。对桥梁施工中的第一片梁板、第一根桩基，道路工程的每个分项工程的试验段，都实行首件认可制度。（3）继续抓好“两创三比”，以“两创三比”的标准和要求，在全线开展质量创新、质量创优活动，各标段都制定了创建“精细优质典型示范工程（标段）”及“环境友好型示范工程（标段）”活动的实施方案。突出精细管理和精细施工，重点抓好桥梁的桩基、梁板施工质量和路基工程施工的精细度。

5、加强对监理的管理。实行押证制度，保证持证率和持证要求；实行监理人员考勤制度，主要监理人员离开工地必须向指挥部办公室请假；突出桥梁工程监理和监理试验检 测两个重点，实行监理试验周报制度；加强计量管理，重点是对隐蔽工程的计量以及准确计量和及时计量加强管理，实行关键工程、重点部位等三方联检签字制度；加强对监理标段长的管理，实行监理标段长每周上报监理日志的制度。通过以上这些制度的实行，目前监理队伍稳定，人员责任心强，履约意识和履约能力有明显提高。

6、以创建“安全典型示范工程（标段）”的要求和标准来抓安全管理，坚持“管生产必须管安全”。指挥部办公室一方面严格按照上级有关文件精神，依据“两项达标”、“四项严禁”和“五项制度”要求，针对工程项目的特点，排查和落实重点安全事项，（包括安全生产费用使用、人员安全防护措施落实、专项施工方案安全技术措施的制定审查、安全教育培训、安全技术交底、安全生产许可证和“三类人”的持证上岗、施工设备机具的检测检验、现场安全警示标志的设臵以及临时用电等事故隐患防范等。）采取定期检查和不定期检查相结合的方式，发现问题及时整改，确保生产安全有序。另一方面，强化施工路段安全监管，进一步落实了施工安全生产主体责任和建设、监理单位的安全管理责任，规范各种施工安全行为。

7、专人负责协调工作，对征地、拆迁等遗留问题及时解决；成立公、检、法联合执法组，对工程建设过程中出现的强买强卖等现象予以严厉打击，为施工创造良好环境。

四、存在的主要问题

（1）205国道新沂改线段工程已于2007年列入省交通厅工程建设计划，工程概算投资4亿元，其中省补资金2.073亿元（每公里补贴800万元），工程建安费约为2.6亿元（目前省补资金只到帐1.4亿），工程建设资金缺口5000万元，限于财力紧张，市政府无力承担缺口资金的筹集。由于缺口资金无法落实到位，已严重影响了本工程年底建成通车的目标。

（2）陇海铁路下穿立交项目原由济南铁路局负责设计承建，于2008年4月份施工，但是受到铁路区划调整影响，一直拖至2009年3月5日，205国道新沂改线段工程建设指挥部才与蚌埠地方铁路开发有限责任工资签订了《205国道新沂改线段下穿陇海铁路立交桥工程》代建合同。合同签订后，我局在极短的时间内，积极协调陇海铁路下穿立交桥施工单位完成施工临时设施的建设。但由于建设资金未能按照合同及时拨付（2009年3月15前），涉铁工程施工计划无法报批，导致工程无法开工，合同无法履行。为了不影响工程年底建成通车的大局，我局一边向徐州市交通局、新沂市政府多次汇报，落实工程建设资金，一边与施工队伍沟通协调，动员他们抓住施工的黄金时段，抢抓进度，先行进行陇海铁路下穿立交桥的施工，目前施工已进入向上海铁路局申报10月份施工封锁和慢行计划，但因资金不到位，项目部无法支 付铁路局设备管理费用，造成无法提报10月份施工计划，影响工程建设工期，导致陇海铁路下穿立交成为全线通车关键“节点”。

（3）古镇大道工程建设地方配套资金到位不足及雨季影响了工程施工，为保证施工进度，请尽快落实地方配套资金。

（4）毛林特大桥征地资金赔偿标准低，赔偿资金未到位，老百姓不同意，对工程建设进行阻工，造成工程建设滞后。

（5）跨线桥受开发区道路影响，未进行

（6）公路建设是一个系统工程，牵扯着方方面面，不仅要有严格的规划、设计、组织施工管理，还要有较好的施工条件和资金保证，不论那一环节出现问题，都会影响工程建设整体计划的进程。

五、下步计划安排

距离年底剩下不足4个月时间，时间紧、任务重，为此，我局制定节点考核计划、设立奖惩资金、完善安全生产措施，发扬“白加黑”、“五加二”精神，举全局之力，全力保障二项工程建设迅速推进。1、205国道工作计划：

（1）截至2009年10月10日，205国道新沂改线段工程路面基层及面层第二层全部完成；（2）截至2009年10月10日，S323跨线桥完成第二联箱梁浇筑；

（3）陇海铁路下穿立交桥年底前完成全部4个钢筋混凝土预制和顶进；

2、古镇大道工作计划：

（1）年底路面摊铺及附属工程全部完成。

（2）毛林特大桥7月底进场，目前已完成项目部、实验室、拌和场建设，10月下旬完成便道便桥，年底前完成钻孔桩75%，系梁70%，分台身54.8%，盖梁39.5%。

（3）主线桥9月底进场施工，目前已完成14根灌注桩，1个系梁，2个立柱，年底前完成50根灌注桩，14个系梁，40个箱梁，44墩柱，并做桥梁铺设准备。

3、主要措施

（1）加强协调调度，确保计划完成。各项目部要明确目标，采取非常措施，加大投入，抢抓进度。同时，调动一切积极因素，组织一切技术力量，全力以赴，确保重点，克服难点，咬定目标不动摇，全力推进工程进展。

（2）积极协调，多方筹措资金。尽力争取省补资金及时到位。对特殊标段，返还部分履约保证金，以缓解施工单位的资金压力，保证工程进度。

（3）针对本项目的特点，采取各种应对措施，确保工程建设质量。做好做足雨季和高温季节施工的各种应急预案 和防范措施，灵活安排施工；立足于“抢”，见缝插针，合理安排施工。

（4）强化安全管理。加强安全措施、安全预案的针对性和可操作性；加大隐患排查治理力度，做好做足现场安全防范措施；加强对施工路段的监管，不留死角；不定期组织安全检查，发现隐患限期整改，确保不出安全责任事故。

目前，205国道新沂改线段、古镇大道等工程建设的任务很艰巨，新沂市交通重点工程建设指挥部办公室将在上级主管部门和业务部门的正确领导下，进一步认清形势，统一思想，坚定信心，强化责任意识、高效意识和敬业意识，勇挑重担，务实工作，扎实推进，确保目标任务的完成。

二〇〇九年十月六日

第三篇：“三项工程”汇报

双山镇实施“三项工程”工作汇报

双山镇共有基层党支部35个，其中镇机关、事业联合和镇直单位党支部14个，村党支部21个。我镇共有党员1057人，女党员117人，男党员940人；其中干部党员239人，工人党员154人，农民党员664人。在党员中35岁以下的有174人；36岁到45岁有249人；46岁到54岁有200人；55岁以上的有434人；初中及以下学历的有690人，高中（中专）的有280人，大专及以上的有87人。

为扎实推进农村基层组织建设“三项工程”，进一步增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，切实提高农村基层干部的素质和能力，充分发挥农村党员的先锋模范作用，不断巩固党在农村执政的组织基础，双山镇党委精心组织、积极运作，加大工作力度，采取有效措施，确保“三项工程”各项任务落到实处。

一、构建“五个体系”，保障“三项工程”顺利实施。我们把实施农村基层组织建设“三项工程”作为推进社会主义新农村建设的有利契机，通过完善党建工作责任制，着重建立健全“四个体系”，全力推进农村基层组织建设“三项工程”顺利实施。

1、强化了领导体系。成立了由党委书记任组长的农村基层组织建设“三项工程”领导小组，领导小组下设办公室，由党委 副书记任主任，组织、宣传、纪检等为成员的工作组织。建立了领导小组的例会制度、工作汇报制度等，每月召开一次领导小组会议，听取“三项工程”进展情况的汇报，研究解决工作中重大问题。各基层支部组成领导小组21个，在此基础上，镇党委委选派站所长和包村干部为各村“三项工程”的工作指导员，为基层班子决策和开展工作把关定向、出谋划策、协调关系，解决“三项工程”开展过程中遇到的实际困难。

2、明确了责任体系。首先，明确“首要”责任。镇党委书记为第一责任人，突出发挥牵头抓总作用。其次，明确“直接”责任。主管党务工作的副职领导列为抓“三项工程”工作直接责任人，负责抓好协调，加强检查、监督和指导，推动各项任务的落实。第三，明确“集体”责任。镇党委将“三项工程”工作责任分解到党委班子成员人头，按分管工作配合抓好党建工作，实行“一岗双责”。

3、确立了目标体系。制定了《双山镇关于农村基层组织建设“三项工程”的实施方案》，决定从2009年起至2011年末，力争通过3年努力，使农村基层党组织领导核心地位明显提高，农村基层干部整体素质明显提高，农村党员创业带富能力明显提高，努力让广大农民群众满意。并对总体目标进行分解，明确每阶段的推进进度，召开推进会落到实处。

4、强化了舆论宣传体系。为了营造好开展农村基层组织建设“三项工程”良好氛围。我们先后召开由全体机关干部、村两 委成员参加的镇村两级动员会和农村党员大会，做到党员干部先知。同时我们又通过刷写宣传标语、广播和宣传简报等形式，与学习实践科学发展观活动结合起来，及时宣传农村基层组织建设“三项工程”具体内容和开展情况。我们在全镇75个自然屯发放宣传单2200张，刷写墙标96条，条幅8条，发放简报1000张，做到全社会知晓。努力营造全社会关心支持农村基层组织建设的良好氛围，有效地促进“三项工程”顺利开展。

5、完善了考评体系。一是实行述职制度。要求各村党支部书对推进“三项工程”建设情况进行专项述职。二是实行党委调研制度。镇党委成员结合分管工作定期到所包村进行调研，在推动工作的同时，准确掌握各村党建和重点工作任务完成情况，并及时向镇党委反馈。三是实行镇党委踏察制度。组织党委委员到各村实地踏察，重点了解经济、党建、精神文明建设等各项任务进展和完成情况，实地检验村级领导班子政绩和能力。四是党支部岗位工作目标验收制度。镇党委每年对各村党支部工作进行一次严格检查验收，根据年初确定的工作目标和评比办法，对党支部工作进行量化打分，并把岗位责任制落实情况和工资奖金挂钩。

二、实施“固本强基工程”，不断巩固党在农村的组织基础。一是抓好党员发展工作，确保党员发展质量。严格发展程序和标准，严把公示、政审、谈话等重要关口，确保党员队伍的纯洁性和先进性。把致富能手培养成党员、及时吸收政治素质好、能力强的优秀青年入党，成熟一个发展一个，不断增加新血液。今年，共培养入党积极分子350名，被各支部吸收为预备党员的人选有31名，其中致富带头人22人。二是探索建立村干部报酬待遇正常增长机制。切实解决村党组织书记待遇问题，全面推行村干部“基本报酬＋奖励报酬”薪酬制度。新增村级组织运转经费资金全部发放各村，已按上级要求落实到位其中10%作为村干部工资发放，90%作为村集体活动经费。现在村干部基本报酬已按月发放，现已发放5个月，村书记、村主任每月500元，副书记、副主任每月400元，我镇共有47名村干部按月领取基本报酬。对发展壮大村集体经济做出突出贡献的村党组织书记，经营性收入达到20万元的，按5%提取奖金；超过20万元的再提高2%；三是强化投入保障。逐年加大财政投入，保证农村基层党组织正常运转的经费需要。把村级组织活动场所建设工作纳入新农村建设项目总体规划中，纳入发改、卫生、文化、民政等部门向上争取资金项目中。采取部门包保、财政支持、乡镇自筹、村级补充、社会援助等办法广泛筹集建设资金，全力加强新建、改建、扩建和维修村级组织活动场所，确保到2011年底实现村级标准化活动场所全覆盖。百碌、川头、合亲村级组织活动场所因年久失修正在进行维修，和发村村部正在建设中，新建两层主体楼360平方米，占地面积1000平方米，共需资金 75万元通过自筹和向上争取资金解决资金，大约年底完成建设任务。建设的目的在于使用。对于村级组织活动场所管理我们指导村级活动场所规 范化建设，充分发挥活动场所的综合效益，把活动场所建设成为集党员活动、村民议事、便民服务、教育培训、文化娱乐等多功能于一体的综合阵地，分别要求各村建立村村级组织活动场所的产权管理、管理维护和功能使用制度。我镇现有14个村有22个合作社，关于符合成立合作社党支部条件的正在调查核实中，现在尚未批复。四是创新党组织服务民生方式。利用原有网络平台组建了党组织服务民生网络平台，镇政府设立党组织服务民生工作总站，各村设立服务民生工作站，站下面设工作点，层层确定专人负责此项工作。运转以来，通过平台接收到群众反映的情况问题480多个，发布党员服务民生信息3200多条，为群众办好事、实事421件。

四、实施“素质提升工程”，努力建设一支高素质的农村基层干部队伍。

一是实施“项目支书”计划。通过提供政策扶持、实行跟踪服务，鼓励扶持村党组织书记依托当地资源优势和特色产业，带头领办创办致富项目，组织带领群众发展致富项目。我镇现有五棵村、百录村、山玻璃村、玉尺村等共17名村党支部书记领办、创办项目达到24个，年收入均达到时5万元以上，其中10万以上的项目有8个，领办、创办项目分别有大棚种植、专业合作养殖、合作种植、农机及农资合作组织和客运等。项目支书占全镇付书记总数的80%，真正成为带头致富、带领群众致富的领路人。二是实施实践培训计划。按照“实用、实际、实效”的原则。我 镇举办村干部培训班利用农闲时节搞好大规模培训，即以理论教育为主的党委培训；以农业科技培训为主的专家培训；由农业、科技、劳务输出、司法等部门组成的综合培训，通过这些培训，全面提升农民党员和农村干部整体素质，提高执政能力。在集中培训了理论知识后，采取分类指导的原则对支部书记培训党务方面的知识，村副主任培训财务管理、村务公开、村财务帐目管理等，不断提高村级干部的素质。同时，分期分批组织村党组织书记到域外发达地区参观学习，开阔视野，增强本领。三是我们通过自荐、民主推荐、村“两委”班子选拔等多种渠道，把一批年纪轻、有文化的致富能手培养成村干部后备人才，保证每个建制村至少储备2名村干部后备人才，现在我们双山镇共村干部后备人才63名。共结致富帮扶对子343个，新增党员致富项目57个

五是实施“创业带富工程”，切实提高农村党员“双带能力”。一是加强创业培训。建立二个党员创业培训基地，一是在山玻璃村牧业小区，重点培训党员的养殖技术。另一个在五棵村棚膜园区，重点培训党员的种植绿色蔬菜技术。充分整合党校、农业、劳动就业等各类培训资源，镇党委先后组织200名农村党员参加返乡农民工技能培训，组织150名农村党员参加创业培训建立党员创业培训基地。二加大创业扶持。我镇现在每个建制村有3名党员成为创业示范户，共有党员创业示范户63户，带动86户以上农户创业致富。党员示范户通过林业、农机、农业、畜牧等部门组成的“三项工程”人才服务团队，为农村党员创业提供 服务，提供政策咨询、项目引进、技术指导、综合信息、市场营销等各类服务，千方百计帮助农村党员解决没技术、缺资金、少信息等创业难题。服务站设在畜牧站，设立服务电话，并有专人值班，随叫随到，发放各类宣传单680张，服务联系统卡568张。我镇通过青年创业贷款向五棵创业党员提供低息贷款18万元，用于本村党员发展棚膜经济；向合亲村提供贷款23万元用于发展养殖业，其中合亲村党员孙大力通过贷款养殖黄牛10头，年增收1万元。三要强化党内帮扶。实行党员领导干部建立农村党建扶贫联系点制度和部门包保制度，加大对贫困党员的帮扶力度。镇领导每年缔结一户特困“连心户”，镇直机关单位每年帮扶一个结对子贫困党员及特困户，各支部党员干部结一个贫困户。我镇今年结对包保贫困党员106人，经过帮扶脱贫党员数有20人。我们通过联系贷款、提供致富信息等对有劳动能力的贫困党员实行开发式扶贫，对丧失劳动能力的贫困党员给予救助帮扶。积极开展慰问老党员和帮扶生活困难党员。开展远程教育，为农民党员提高科技知识。我们双山镇共有五个村作为农村党员干部现代远程教育活动场所分别是合亲村、五棵村、余粮村、秀水村、川头村。据统计，全镇共组织收看远程教育直播节目达5000多人次，参加培训的党员干部400多人次，为农民群众提供各类信息1200多条，受到了广大农村党员干部群众的欢迎。

六是村“两委”和党委换届选举工作平稳有序进行。为做好村“两委”换届选举工作，镇里已经成立了专门的领导机构和工 作机构，各村也按《通知》的要求成立专门的领导机构和工作机构，健全和落实领导责任制尤其是各村现任支部书记要认真履行直接责任人职责，切实把换届选举工作抓在手上。一要抓好村民选举委员会的组建。村民选举委员会主持村民委员会选举工作，组成人员的品德、能力对选举工作有着直接影响。要引导党员、群众按照民主程序选好村民选举委员会，提倡把村党组织负责人推选为村民选举委员会主任。二要抓好教育培训。重点抓好对镇、村两级负责村“两委”换届选举干部和包村干部、村民选举委员会成员的培训，让他们熟练掌握有关法律法规，熟悉选举程序和方法步骤。同时，加强对农村党员、群众的民主法制教育，使他们真正了解换届选举的基本要求和程序，提高政治参与能力。三是严格把握“两委”成员候选人标准。明确候选人资格条件、从源头上把好村干部入口关，是换届选举成功的关键。镇党委要对村“两委”成员候选人应当具有的政治素质、工作能力、道德品行等提出明确要求，向党员、群众讲清楚应该选什么样的人、不应该选什么样的人，真正把那些政治素质好、“双带”能力强、办事公道、廉洁奉公、遵纪守法、热心为村民服务的人提名为候选人。我省村党组织书记和村委会主任“一肩挑”比例要达到85％。为实现这一目标，换届中还要提倡村党组织成员加村委会成员交叉任职，尤其要大幅度提高村书记和村主任“一肩挑”比例，原则上先进行村委会换届选举，再进行党组织换届选举。同时，普遍实行村党组织成员兼任团组织、妇代会和民兵连负责人 职务。四是下气力抓好重点村、难点村换届选举工作。为保证“一肩挑”比例达到85%，经过调查，我镇上一轮村两委换届选举出现了5、6个重点村、难点村。这些村产生重点、难点的问题不一而足，虽然数量不多，但影响了全镇的换届进程。所以在这次换届选举工作中，我们把重点村、难点村换届选举工作摆上突出位臵，镇党委派出得力干部驻村指导，逐一分析村情、选情，有针对性地制定工作预案，实施“一村一策”。对党组织软弱涣散、干群矛盾比较突出、以往选举中出问题比较多的村，要先进行组织整顿，有效解决群众反映强烈的问题，化解矛盾纠纷，理顺群众情绪，之后再组织进行换届选举。

在今年党委换届选举中，我们根据市委《关于认真做好2011年乡镇党委换届工作的通知》有关文件要求，我镇高度重视、精心筹备、严肃纪律、规范程序，在市委的正确领导下和组织部、市指导组、市督查组的有效指导下，于8月9日顺利召开了双山镇第十三次党代会。出席党代表134名，到会率达到96%。大会选举产生了中共双山镇第十三届党委会委员11名，纪律检查委员会委员5名和出席市第十四次党代会代表18名，圆满完成了各项会议议程，市委提名的候选人全部实现了高票当选，组织意图得到了充分体现。通过这次换届，镇党委、纪委班子结构进一步优化，干部素质进一步提高。通过党委换届和人代会换届换出了一个好班子，一支好队伍，一个风清气正的好环境，一个好的发展思路。开展三项工程工作以来，各村、各单位涌现出来的先进典型超过了100人。全镇农村664名党员中有312名党员有致富项目，占党员总数的46.9%。21个村支部书记有17个有了领办创办致富项目，年收入都在5万元以上。农村党员新上致富项目238个，预计年增加收入680万元。全镇基层组织的活动场所覆盖面达到了100%。各村普遍实现了升级晋位，五棵、余粮2个村升为标兵村；百录、班达、玉尺、秀水升4个村为先进村；三合、石头、多稼、种德、川头5个村升为达标村；乔木、绿化2个村为偏弱村。组织基础得到夯实，经济和社会各项事业快速健康发展。

第四篇：信用工程汇报

平塘农商行“信用工程”开展情况汇报

在省联社的领导下，平塘农商行从2008年开始着力推广农户小额信用贷款、开展评定信用户、信用村（组）、信用乡（镇）工作，从而达到农户小额信用贷款得到推广、农村市场得以站稳的目的。2014年，我们按照县委、县政府提出今年实现金融信用县创建目标的要求，坚持“政府主导、信用社主抓、各相关单位配合、群众积极参与”总思路，执行《贵州省农村金融信用县评定及管理办法》，全力推进金融信用县创建工作。

一、基本情况

截止2014年9月末，我县总农户数74590户，剔除（长期外出务工、65周岁以上、其它原因未参加评级农户）5730户外，应建档68860户，应建档农户占总农户92.3%，已建档农户68855户，建档面99.99%，已评级农户68642户，总授信金额21.76亿元，评级面99.69%，其中特优级2108户、优秀级19096户、较好级32188户、一般级13008户、等外级2242户。成功创建信用乡（镇）9个，占比90%；信用村95个，占比78.51%；信用组1145个，占比62.53%；信用单位5家，为创建农村金融信用县奠定了坚实的基础。

二、信用工程建设的成效

（一）县委、政府高度重视，全力支持创建工作。平塘县自启动信用工程建设以来，成立了以政府县长为组长、常务副县长为副组长、其他相关职能部门主要负责人为成员的农村信用工程建设领导小组；各乡镇成立了信用工程建设评定领导小组；农商行成立了以董事长为组长、经营班子负责人主抓的信用工程建设领导小组，形成了“三级联创，四位一体”的信用工程建设工作格局。县委、县政府多次组织召开全县信用工程创建工作会议，安排部署各阶段重点工作。县委书记、县长多次听取“信用工程”专题汇报，亲自视察调研我行信用工程创建工作开展情况，协调各相关单位解决落实创建过程中的困难和问题，做到急事急办、特事特办。通过行政、纪律等手段帮助我行清收行政事业单位干部职工不良贷款金额21万余元；取消存款歧视政策，协调县直部门到我行开户存款，农口部门开户存款100%，涉农资金余额占比不低于涉农贷款市场份额；对金融机构按照贡献度考核奖励，2013年我行获得考核第一名，奖励145万元，有效促进了诚信平塘建设。

（二）农民得实惠，农村金融生态环境大改善。

通过开展信用工程建设，向信用农户发放农户小额信用贷款，充分发挥了农村信用社方便、快捷、灵活的金融服务特点，我们始终坚持“全面真实、标准不降、稳步推进”和“成熟一个、申报一个、验收一个”的原则，坚持兑现“三大优惠政策”，从贷款程序简化、贷款额度提升、贷款利率优惠方面让农民得到了实实在在的实惠，每年为农户优惠贷款利息达1000余万元，真正减轻了农户的负担，也体现了农商行勇于承担社会责任，承担发展风险的良好风尚。随着信用农户评级授信工作力度逐年加大，农户融资渠道保持顺畅，农户信用意识不断增强，信用牌子人人珍惜，良好的农村信用环境逐步形成，农商行的地位进一步提升。

（三）有效助推了地方产业结构调整。

信用工程成了各级党委政府、金融部门联系农民的桥梁和纽带，成了保进农业增产、经济增效、农民增收的重要抓手。通过开展信用工程建设，有效解决了农民“贷款难”、农村信用社“难贷款”的问题，信贷资金投入的不断加大，对加快茶叶、蔬菜、水果、中药、山羊、大闸蟹等种养业发展发挥了重要的助推作用，产业规模进一步扩大，走上了市场化、专业化、协会化和龙头化的路子，产量和效益不断提高，有力带动了农村经济的发展，成为农民增收致富的重要产业。

（四）农商行业务得到可持续发展。

2008年开展信用工程创建以来，平塘农商行各项存款由2008年初的3.67亿元增加到2014年9月末的19.61亿元，增长了5.3倍；各项贷款由2008年初的2.76亿元增加到2014年9月末的19.74亿元，增长了7.2倍。增幅、增量、市场份额位居全县各金融机构首位；其间累计发放各类贷款29.72亿元，农户小额信用贷款22.29亿元，涉农贷款占比达93.58%，农户普遍受益，充分发挥了支农主力军的作用；四级分类不良贷款率由2008年初的10.66%降到2014年9月末的1.31%，五级分类不良贷款率由2008年初的27.27%降到2014年9月末的1.80%，资产质量显著提升，经营风险得到有效控制。今年以“双加”惠农贷款等模式发放精准扶贫贷款1.8亿元，覆盖119个贫困村，惠及6581个贫困户，为促进项贫困农户稳步增收发挥了金融后盾的作用，得到了地方党政的肯定和群众的支持。

第五篇：三项工程汇报

石岘镇 “三项工程”汇报材料

石岘镇党委

石岘镇辖四个社区、十一个行政村、24个自然屯，幅员

面积256平方公里，其中镇区面积2.9平方公里，境内林地面积227.4平方公里，水域面积10.8公顷，耕地面积1490公顷。全镇总人口23316人，其中农业人口5302人，占全镇总人口的22.7%；朝鲜族10425人，占全镇总人口的44.7%。目前，石岘镇党委共设有1个总支，36个支部，党员

1527名，其中农村支部11个，党员248名。石岘镇党委以“三项工程”的实施为契机，不断探索新思路，采取有力措施，深化基层党建工作，提升党员凝聚力和战斗力，为全镇

经济和社会事业的又好又快发展提供坚强的组织保证。

一、完善机制，动员实施。

1、加强组织领导。按照图们市基层组织建设“三项工

程”实施方案的要求，镇党委及时召开党委会，成立活动领导小组，结合石岘镇实际研究制定“三项工程”实施方案及目标任务分解表，要求党政班子成员及包村干部定期到各村指导、协助党支部抓好“三项工程”的落实工作，形成党委统一领导，有关站所和村党组织各司其职、密切配合、齐抓共管的农村基层组织建设工作格局。先后通过“三项工程”

动员大会、推进会、村党支部书记培训班等形式，进一步落实“三项工程”活动的展开。

2、形成监督考核制度。镇党委每半年进行一次集中调度，每年进行一次考评验收，对成绩突出的予以表彰奖励，对工作不力的限期整改。把农村基层组织建设“三项工程”考评与机关干部、村干部考核结合起来，增加抓农村基层党建工作的权重。

二、落实各项“工程”，狠抓实干。

（一）固本强基工程。

1、优化农村基层党组织设臵形式。以村党支部班子建设为重点，提高农村基层党组织的战斗力。为了加强村“两委班子”建设，镇党委年初都与村支部书记、村主任签订工作目标责任书，制定考核细则，建立村干部政绩档案，同时把致富能人和党员致富先锋选入“两委”班子，使“两委”班子的凝聚力进一步增强，村民满意度逐年提高。由于村党支部发挥了战斗堡垒作用，能为群众办好事、办实事，得到了群众的拥护，目前，全镇有2个村实行了党支部书记兼村委会主任。

2、推进农村党内基层民主建设。尊重党员主体地位，保障党员民主权利，深化实施“民主议事会”制度，深入推进党务公开、政务公开和村务公开，积极探索扩大农村党内基层民主的有效实现形式。

3、大力培养村干部后备人才。针对村“两委班子”成员平均年龄较大的实际情况，镇党委通过建立青年致富能手、复退军人、高校毕业生信息档案的方式，与村党支部一起对有知识、有文化、有号召力、能够创业带富的能人，在发展入党、提供信息技术方面给予大力支持，作为后备人选加以培养和使用。

结合“一村一名大学生”工程，鼓励村干部和青年致富能手报名参加，并给予一定的政策支持，为培养高素质的村党支部后备力量而做好充足的准备，保证了每个建制村至少储备2名村干部后备人才，目前全镇共有26名村级后备干部（35岁以下8名）。通过实施“一村一名大学生”项目已培养了4名大学生。此外水南村由省委组织部选调大学生一名，镇党委定期考核，确保其发挥实效。同时鼓励每个村每年发展1名35岁以下、文化程度较高的农民党员，保持有3名以上入党积极分子，改善农村党员队伍的年龄和文化结构。

4、深入村级组织活动场所建设水平。一是把村级组织活动场所建设纳入新农村建设规划，保证办公场所的同时，必须有党员活动室（阅览室、会议室），党员活动室的面积要能够满足党员群众学习、活动需要。二是要管理好村级组织活动场所。严格按照统一图板专栏、统一制度薄册、统一门牌标识、统一悬挂党旗国旗的“四统一”要求，指导所辖村加强村部规范化建设，配备统一的文件柜、档案盒，在党员活动室悬挂党旗，在村部外新建旗杆悬挂国旗。各村党支

部都十分重视党群活动室的利用和管理，充分利用好农家书屋和文化大院这块阵地，通过组织党员、干部群众开展学习、培训，以及开展丰富多彩的文体活动等形式，不断提高和丰富了农民的精神和文化生活。目前，各村对党群活动室累计投入都在5万元以上，同时，每年都投入资金对党群活动室进行维修，对设备进行维护和更新。

（二）素质提升工程。

1、大力实施“项目支书”计划。结合实际制订了石岘镇“项目支书”实施方案，计划用2年时间，使90%以上的村党支部书记都要领办创办一个年收入超过5万元的致富项目。通过签订责任书、镇领导包保、提供无偿服务和技术培训的方式，加大对“项目支书”的扶持力度，对创收高、带动人数多的项目，给与表彰和奖励。目前，已有七个村党支部书记领办了蔬菜种植、食用菌种植、养殖等年收入超过5万元的项目。

2、加大对村干部的培训力度，不断提高自身的综合素质。今年来组织村党支部书记、党员骨干进行如何带领村民致富培训2次，参加人数55人；开展包括种植、畜牧、技术工程等实用技术培训3次，参加人数140多人，组织普法培训3次，参加人数100多人。大力开展农村剩余劳动力转移培训和农民科技培训，充分开展“阳光工程技能”培训，共举办各类农村劳动力转移培训班3期，培训152人。通过学习培训，村干部的综合素质有了很大提高。

（三）创业带富工程

镇党委在实施“创业带富工程”中，广泛开展争树致富先锋村、争当致富带头人活动，按照“一村一品” “多村一品、一村多品”的发展思路，充分利用现有的产业基础，重点在绿色蔬菜种植、养殖业和食用菌种植上下功夫，全力抓好党员创业示范户、党员创业示范区和农村新型合作组织建设。目前，全镇有33名党员创业示范户，平均年收入在3万元之上，每个示范户带动一个贫困户，为他们脱贫提供技术和资金支持。陆地村书记杨明华从2002年带领4名党员开始种植地栽木耳，通过几年努力现如今全村86户中有76户种植地栽木耳，年产量达200万贷。向阳村党支部组织党员和村民种植蔬菜，通过几年努力向阳村蔬菜种植已形成规模，去年成立了大众和天池两个蔬菜种植合作社。水南村书记李秉春有自己的牧场600公顷，他把自己的牧场和牛舍无偿提供给村民来养牛，现如今发展为全村有50多养牛户。河北村书记崔国录2008年通过招商引资建起了金针菇厂，并联合成立了合鑫农民专业合作社，目前该厂年生产量达日产1吨，并带动农户30户。

镇里对创业示范户加大扶持力度。我们打算把去年底向上争取来的菜田建设项目往创业示范户、项目支书、合作社倾斜，从政策、资金、技术全方位给于支持。

党内帮扶方面：我镇贫困党员数量多，乡镇财力有限，走访的经费来源，主要靠市委组织部投入和把贫困党员纳入

低保补助范围内，在此基础上，建立健全了包保贫困党员责任制度、党员联系贫困群众制度等规章制度，成立了石岘镇“市、镇、村三级党建联系点”，积极开展“党组织关爱党员、党员服务群众”活动，充分调动广大干部党员的积极性，与贫困党员和群众“一对一”帮扶，结成帮扶对子150对，共为173户、181人，发放低保金35280元，两节期间走访困难党员群众52人，送去慰问金5400元。此外对于有劳动能力困难党员，更多的采取的让致富党员在技术上，项目上提供支持，最终目的要帮助其脱贫致富。

“三项工程”的实施，是进一步加强和巩固农村基层政权的重要举措，在今后的工作中，镇党委将按照上级党委的要求，扎实推进“三项工程”工作的开展，积极探索做好农村基层组织建设新的方式方法，努力增强村党支部的凝聚力和战斗力，不断提升镇、村基层组织建设工作水平，为全镇各项事业的健康发展提供组织保证。