第一篇:2007年度年终工作述职报告
2007年度年终工作述职报告
各位领导,各位同仁,大家好!
我叫曹祥。目前,我担任成都职业技术学院项目总监代表职务。今天,我很高兴有机会在这里向大家作2007年度年终工作述职报告。
我是2007年5月进入公司的,2007年8月进入成都职业技术学院项目担任总监代表职务。刚开始,我对公司的管理体制还很不适应,觉得待遇太低,福利也不是很好,工作环境条件也不是很优越。比如,上班交通费、通讯费、专业考试培训等费用按公司财务制度都不得报销,过节费和法定的防暑降温费基本就没有,特别是监理工作中必要的各种规范、资料还要自己去买,这些在一段时间内影响了我的工作积极性。但是有一次公司组织了有关“西点执行力”的讲座,本人有幸得以参加,我听了以后很受感动,它使我认识到一个公司就是一个大家庭,而且让我感受到了公司领导即我们的“父母”为这个大家庭所做的努力,感受到了我们的“父母”为把这个大家庭建设好的决心。作为“孩子”的我们,没有理由再为一些小事去计较,我们应该竭尽全力为这个家去打拼,只有我们的大家庭富裕起来了,我们这群“孩子”才有可能富裕起来,而且我相信作为一个家庭的父母是不会亏待孩子的。
下面,我对自己近半年在成都职业技术学院项目的工作做一个简要汇报。其中经营工作目标和合同回款情况由总监介绍。
首先,我要说明一下我的工作原则是:服从组织,服从领导,从大局出发,以饱满的热情投入到工作中去;努力完成总监交办的工作,1试着去解决一些有难度的问题,积极参与公司的各项活动,如总监例会、管理培训等;事无巨细,坚持把它做好,除完成自己的本职工作外,还帮助同事把他们的工作做好,不定期地向总监汇报工作,当发生重大问题时,即时向总监汇报。总之,我的工作不仅要让自己得到锻炼,更重要的是要为公司树立形象,争得荣誉。
然后是2007年在总监的带领下,本人主要完成了以下一些工作:
1、组织项目监理人员认真学习监理合同和建筑施工合同,明确监理工作的内容和范围以及合同赋予的义务、权力和责任,并按照施工合同确定的控制目标,对承包单位施工过程实施监督管理。
2、组织项目监理人员认真审查施工图纸,参加由建管单位主持的设计交底和图纸会审会议。
3、编制完成监理规划和监理实施细则,供总监审核。
4、负责项目监理机构的日常管理工作和安全管理工作。
5、审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案共十项,其中重点审查了施工单位的质量、安全保证体系和制度,基本满足本工程的施工要求。
6、审查分包单位资质共6项,基本符合承担各分包项目的条件。
7、审核施工单位提交的进度计划,督促施工单位严格按进度计划组织实施。由于本工程工期较紧,要求施工单位尽可能地采取措施,增加投入,能抢则抢,以确保总工期。进度基本在受控状态下。
8、编写完成监理月报和安全月报共4期。
9、按公司档案管理标准,主持整理项目的监理资料。
10、每天坚持巡视现场不少于两次,对发现的质量、安全方面的问题及时要求承包单位改正,并与专监沟通,加强该部位的检查验收。对口头要求不见效的情况下,及时签发监理工程师通知单,责成限期改正。到目前共签发质量、安全类监理通知单15份,问题基本得到了整改。
11、协助专监对进场材料、设备、构配件质量的确认,并按规定进行见证取样送检。
12、协助专监对检验批、隐蔽工程及分项工程的检查验收。
13、每天认真记录监理日记,并按规定要求填写。
14、参加每周监理例会,共17次,其中代理主持监理例会1次。
15、组织现场安全大检查共两次,并签发检查通报要求整改,基本得到了落实。
16、安全是监理工作的重点,我们必须对建筑施工中经常发生的五大类安全事故进行重点监控。所以,在平常巡视过程中,我就特别注意有关安全帽、安全带的使用,临边洞口的防护,交叉作业,脚手架堆载,机电设备的漏电保护及防护装置,基坑支护,材料堆放,模板支撑,塔吊的使用等方面是否存在安全隐患,当发现隐患时,及时要求施工单位进行整改,并签发监理通知单。
最后是2008年工作设想:
1、希望公司能安排我一个项目,给我一个实实在在的锻炼机会。
2、严格贯彻执行公司的各项管理规章、制度和标准以及建筑相关法律、法规、规范,严格履行合同义务,全面实现合同管理目标。
3、在团队建设方面做到多关心下面监理人员的工作和生活等问题,多与下面监理人员沟通和谈心,从而提高团队的凝聚力。
4、在不减少公司收益的情况下,建议实行减员增效的办法,提高监理人员的待遇和工作积极性,从而保证队伍的稳定。
5、在监理工作中必不可少的各种规范、资料,希望公司能考虑给项目部配齐。说实在话,靠个人这点微薄的工资还要去买大量的规范、资料是不太现实的,即使买也是有限的,如果没有这些资料,监理工作开展是很困难的。
6、努力提高自己的语言表达能力,以利于更好地开展工作。
谢谢!2007、12、31
第二篇:2018工作述职报告06终稿
******社区管理委员会综治办******
2015-2018工作述职报告
尊敬的各位考核小组领导和居民代表们,大家上午好:
我叫***,目前在社区综治办工作。今年也是我参加******社区工作的第八个年头,在这里的工作让我从一名社区工作的门外汉,在社区各级领导的培养、身边同事的帮助和社区居民的支持与鼓励下,逐步锻炼、成长为一名社区工作的熟手。下面就我在2015-2018年里的工作落实完成情况向各位领导和代表们做一个汇报,请大家评议:
一、热爱社区、扎根社区
我经常和我所认识的人们说:“我爱社区,我会扎根在社区,更要奉献在社区„„,”因为在社区这个舞台上我能更加充分地体现自己的人生价值。通过多年社区基层工作的锤炼,使我养成了敢于迎接新的挑战,能够刻苦钻研社区业务知识。勇于向新生事物挑战的工作习惯,同时也把自己的身心全部地融入社区,让自己在社区这个大家庭里能发热,发光。在工作和生活的各方面充分发挥一名党员的先锋模范带头作用,积极参加社区各项活动成为同事和居民的真心朋友。
二、努力学习、突出创新力、着力提高自身履职成效
学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,在社区工作的三年时间里,为了能适应社会发展的需要,通过华中师范大学远程教育方式通过各项考核取得了大学本科段的社会工作专业的毕业证书,为了适应调解工作的需要,经过专业机构培训和参加全国统考,同时还取得了国家二级心理咨询师和国家高级人力资源师的职业资格证。因为我知道只有通过不断地学习,努力掌握担任本职工作所必备的专业知识。增强为民服务的能力与水平。做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习不断地改进工作方法,提高工作效率;自我锤炼,加强思想道德修养,要重视言行,要有德行。为了能更好地为社区多做贡献,我一定会努力学习,提高政治修养,钻研业务知识,努力使自己成为一个正直的人、有道德的人、有益于社会的人。
三年里,社区里的大事多、难事多。在社区领导的亲自指挥下,在同事们的大力帮助下,我和******居委会的同事们一道,历年来共同完成了以下几项重点工作,一是共同完成了1)社区党委下达的各项工作任务;2)遵照上级党委工作要求,圆满完成2017悦秀支部党费补缴工作计划;3)2015、2016社区惠民项目组/ 3
织、实施、建设工作;4)2018年宜居社区创建计划拟定工作;5)2016年端午节马来西亚华裔寻根之旅活动;6)每年的1月9日及11月9日组织社区居民及阳光家园学员分别进行两次119消防大演习;7)社区调解共百余件全部调解成功;
二是参与做好了1)组织并主持2015年******社区党支部及居委会两委换届工作;2)社区综合治理及维稳工作,确保十九大的期间的******社区维稳工作的精准落实。3)******社区红色引擎工程宣讲指导工作,在2017年里,服从社区党委工作安排及爱社区APP培训中心分别外派到湖北省******将******社区“二三六党建工作法”及“红色引擎工程”的核心理念,指导完善当地的“党建引领、幸福社区建设,激活社区力量”的城市基层党建创新工作,通过成立社区大党委,破解城市基层党建难题,通过3个月的准备和创建,顺利通过湖北省委组织部验收。2017年下半年,外派到******,指导完善“红色物业”、“红色细胞激活社区服务新能量”的创建工作,在近四个月的工作后,通过了鑫基业地产及莲花街道的阶段工作实效验收。
三是协助开展了1))配合******工商所对苑区内疑似传销户进行集中打击清理共5次,处理疑似传销人员共200余人;2)全国社区消防宣传示范单位创建、验收工作;并喜获全国社区消防宣传示范单位称号;3)社区律师送法进社区专题活动共12场;
三年里的工作还有很多很多就不在此一一叙述了。
三、严守廉洁力、始终保持严谨的工作作风和生活态度
参与社区工作至今,我时常思量自己工作岗位的来之不易,常掂量自己肩负的责任之重,以此增强荣誉感和责任感,爱岗敬业,不断强化宗旨观念和服务意识。严格执行廉洁自律的各项规定,认真学习贯彻习总书记关于反腐倡廉的重要论述,时刻保持自重、自省、自警、自厉,养成文明健康的生活习惯和生活方式,坚决反对拜金主义、享乐主义,做到言谈举止文明端庄,作风正派,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作和生活准则。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,树立并维护好******社区工作者的良好形象。我会从实际工作中,认真学习,提高认识,勤奋工作,以勤补拙,旗帜鲜明的讲政治,始终做政治上的明白人、老实人。不辜负社区两委和广大居民群众对我工作的信任和支持。/ 3
四、以新岗位为新起点,在新舞台上担当有为大展作为
今年7月,我主动服从社区党委的工作安排,由******居委会调整到社区综治办工作。在履职近一个月的时间里,在社区党委、管委会、综治办领导们的直接带领下主要经办了社区培训机构大排查、社会特殊群体进京上访及因装修合同纠纷社会面稳控、青少年禁毒宣传暑期教育、全区领导干部下基层大接访、迎检市、区禁毒办及市局禁毒支队领导下社区调研等工作;在新的岗位上,让我深刻认识到要切实增强政治意识。要善于从政治上审视问题,站稳政治立场,增强政治定力,时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。要切实增强大局意识。要坚持从大局角度观察、分析具体问题,正确处理好大局和局部、整体和部分的关系。真正把该担的责任担起来,把该管的事情管到位,做到既为一域增光,又为全局添彩。要时时处处事事把维护总书记的核心地位作为第一位的政治要求,在思想上充分信赖、政治上坚决维护、组织上自觉服从、感情上深刻认同、行动上始终跟随,使维护核心成为思想自觉,成为党性观念,成为纪律要求,贯彻于工作中的方方面面。在具体工作中,做到贯彻落实社区党委决策部署不含糊、不走样,不讲条件、不打折扣、不搞变通,真正与社区党委齐心、齐力、齐行,更好肩负起职责使命。综治工作是维稳工作的基础和前提,而平安创建是发展和稳定的更高目标,是综治工作的升华和拓展。通过建章立制、规范工作,落实长效管理为提升一感两度两率、和谐社区、平安社区建设工作打下坚实的基础。
2018工作计划
我将重点落实并做好社区党委、管委会及社区综治办的以下几项重要工作: 一是.协同九个居委会,加强基础工作,着力解决社会治安工作中的重点难点问题。
二是.进一步建立和完善社会治安防控体系建设,加强治安防范应急处理工作。
三是.深入调查过细工作,化解各种社会矛盾。
四是.协同社区司法所、社区法庭加强综治和法制知识宣传,提高群众法律意识。
汇报人:****** 2018年7月21日 / 3
第三篇:述职报告-终稿
述职报告
各位代表、同志们:
2009年是公司成立后开局的重要一年,公司全体员工齐心协力,克服困难,积极开拓,按照山西公司各项规章制度的要求,积极科学化、市场化、民主化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了开门红,迎来了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在此之际,我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任,受聘为公司经理,现将履职情况报告如下:
一、调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的经理,严格按照山西公司的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕山西公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向山西公司报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向顾客负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,培育团结、和谐、高素质的工作团队
1、采取各种积极措施,营造良好的学习环境,着力提高企业员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学、乐学、好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时 地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务
三、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展
1、加速企业规范化、常态化建设,提高市场竞争能力。
2、围绕山西公司下达的工作目标任务,改进工作作风,全体员工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益,截止2009年11月30日,运城分公司销量完成0万吨,完成全年任务量0万吨的0%,同比提高0%,按进度完成0%;完成销售收入0万元,销售成本0万元,实现毛利0万元;单站日销量0吨,同比增长0%;职工收入较大幅提高,安全生产实现无事故、环保无违规、新闻无危机、资金无违纪和谐稳定的发展局面。
四、坚持党性原则、做到廉洁自律
公生明,廉生威。在思想上,我热爱党、热爱社会主义,遵纪守法,廉洁奉公,能够始终不渝的坚持党性原则,与山西公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,在工作中,本着“先做人后做事”的原则,勤勉工作,廉洁自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己,身 先力行,率先垂范,围绕企业实际,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,防患于未然。一年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象。
五、存在的问题及今后努力的方向
作为经理能和这样的团队共享成果甚感荣幸和自豪。然而,冷静总结自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作还存在很多的问题,离上级领导的要求与企业发展还有一定差距。表现在帮助加油站解决实际问题的能力有差距;表现在对各项重要工作指挥在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线、措施落实到一线还有一定的差距;表现在安全管理、设备管理、资金管理还存在很多薄弱环节和隐患;表现在与加油站一线员工的沟通不够,对员工合理的需求不能及时的引导和解决,对员工出现的思想矛盾不能及时的发掘,对员工中发现的不良风气不能及时的指正,对员工的工作环境和个人生活上的细节关心的不够,以至于员工对领导、基层对机关还存在怀疑甚至不满的情绪;以上这些工作中的缺点都是我今后工作努力的突破点。我决心一定做实抓好。
进了公司的门,就是公司的人,就要谋公司的局,做运城公司的事,今后我一定要积极努力,为公司2010年的宏伟发展,早谋划、早打算、早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与广大的干部员工一起拼搏努力,为公 司健康长远的发展而奋斗。
第四篇:述职报告(终定稿)
石坪民中2013年校长个人述职报告
心若在 梦就在
陈万伦
尊敬的各位领导、老师们、校长们:
大家好!
金蛇辞岁寒风尽,骏马迎春喜气来。伴着纷飞的雪花,踩踏着欢庆的鼓点,我们将2013年的辉煌成就尘封于历史之卷,迎来了2014年灿烂的阳光。在新的一年来临之际,首先祝大家新年愉快,万事如意!在这里,我谨代表石坪民中全体师生,向今天莅临现场指导工作的各位评委表示热烈的欢迎!向一如既往关心支持我校发展的上级领导表示衷心的感谢!
现就本学期的述职工作作如下报告,我就以下三个方面谈谈我本学期开展工作的情况:
一、强化安全意识
确保学校发展
众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈学校的生存与发展?
1、层层签定安全责任书
学校安全无小事,开学初,我们学校与班主任及教师、家长、学生层层签订了“安全责任书”,明确责任,狠抓落实。
2、开学典礼安全教育
9月2号,在新学期的开学典礼上,我们邀请了法制副校长就安全暨法制教育工作作了报告,观看了安全第一课。
3、拟定各种安全预案
4、进行各种安全演练
9月,我们完成了消防、地震等安全演练。在安全问题上我们长抓不懈,从小处着眼、大处着手。安全重如山,责任大于天。
二、加强制度建设
实行阳光操作
1、拟定学校各种制度
开学初,我们拟定了适合学校发展的各项制度,并规定:任何人不能凌驾于制度之上。
2、督促各制度的执行
制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们特别强调执行力。例如每月毕业班的月考工作,我们督促到底,真抓实干。
3、重事要事集体讨论
每当学校的重事要事,我们都实行集体开会,集体讨论,并把讨论结果进行公示。
4、绩效发放公正公开
我们将进一步改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。
三、以活动为载体
抓好德育工作
1、构建和谐校园
在学校,我们人人平等,大家都是学校组成的每一分子,同事之间更是兄妹,师生之间胜是朋友。
2、建设文明校园
十月,我们举行了“文明校园,伴我成长”的演讲比赛,我们利用国旗下讲话及学校开展的大型活动,对学生进行文明礼仪教育。
3、实施阳光校园
九月,我们举行了“跳绳比赛”,十月,我们举行了“拔河比赛”,十一月,我们举行了“乒乓球赛”,这些活动的开展,为我们学校实施阳光校园增添了活力。
4、打造人文校园
我们学校的教工篮球赛,书法大赛,12.9活动为打造我们人文校园迈上了新的阶梯起了很大的推动作用,特别是“爱民中,知感恩”的作文竞赛,有位留守儿童在他的获奖作文中这样写道:轻轻的一声问候,将我心中的祝福化作阳光般的温暖,永远的留在你眼中,母校,感谢你教育了我成长;我是你屋檐下飞出的一只小鸟,每一根羽毛成长都凝结着你的深情抚爱和谆谆教导,把无数的思念化着心中无限的祝福,默默地为你祝祷,祝你健康快乐……
四、存在的问题及今后的目标
一学期来,我的工作取得了不少进步,但也存在着许多不足。
1、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理还不到位,教育方式有待转变。
2、在教学工作上,常规管理有些细节有待改进,教研专题研究力度还不够,教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离。
尊敬的领导、老师们,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。岂能尽如人意,但求无愧我心。我将用言行树立自己的形象,用能力体现自己的价值,用事实取得别人的认可,用成绩回报领导的信任。力争做学生欢迎、家长满意的合格校长,为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让家长放心,尽力为石坪民中的发展贡献我一份微薄的力量。
老师们,一张张照片记录着我们的成绩,一次次活动谱写着人生的真啼,我相信,心若在,梦就在。我的报告完了。
谢谢大家!
第五篇:述职报告-终稿
述职报告
各位代表、同志们:
2009年是公司成立后开局的重要一年,公司全体员工齐心协力,克服困难,积极开拓,按照山西公司各项规章制度的要求,积极科学化、市场化、民主化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了开门红,迎来了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在此之际,我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任,受聘为公司经理,现将履职情况报告如下:
一、调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的经理,严格按照山西公司的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕山西公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向山西公司报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我本着以人为本的思想,1从严要求自己,坚持以企业“经理人”向顾客负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,培育团结、和谐、高素质的工作团队
1、采取各种积极措施,营造良好的学习环境,着力提
高企业员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学、乐学、好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原
则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时
地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务
三、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全
面协调的发展
1、加速企业规范化、常态化建设,提高市场竞争能力。
2、围绕山西公司下达的工作目标任务,改进工作作风,全体员工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益,截止2009年11月30日,运城分公司销量完成0万吨,完成全年任务量0万吨的0%,同比提高0%,按进度完成0%;完成销售收入0万元,销售成本0万元,实现毛利0万元;单站日销量0吨,同比增长0%;职工收入较大幅提高,安全生产实现无事故、环保无违规、新闻无危机、资金无违纪和谐稳定的发展局面。
四、坚持党性原则、做到廉洁自律
公生明,廉生威。在思想上,我热爱党、热爱社会主义,遵纪守法,廉洁奉公,能够始终不渝的坚持党性原则,与山西公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,在工作中,本着“先做人后做事”的原则,勤勉工作,廉洁自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己,身
先力行,率先垂范,围绕企业实际,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,防患于未然。一年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象。
五、存在的问题及今后努力的方向
作为经理能和这样的团队共享成果甚感荣幸和自豪。然
而,冷静总结自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作还存在很多的问题,离上级领导的要求与企业发展还有一定差距。表现在帮助加油站解决实际问题的能力有差距;表现在对各项重要工作指挥在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线、措施落实到一线还有一定的差距;表现在安全管理、设备管理、资金管理还存在很多薄弱环节和隐患;表现在与加油站一线员工的沟通不够,对员工合理的需求不能及时的引导和解决,对员工出现的思想矛盾不能及时的发掘,对员工中发现的不良风气不能及时的指正,对员工的工作环境和个人生活上的细节关心的不够,以至于员工对领导、基层对机关还存在怀疑甚至不满的情绪;以上这些工作中的缺点都是我今后工作努力的突破点。我决心一定做实抓好。
进了公司的门,就是公司的人,就要谋公司的局,做运
城公司的事,今后我一定要积极努力,为公司2010年的宏伟发展,早谋划、早打算、早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与广大的干部员工一起拼搏努力,为公
司健康长远的发展而奋斗。