再找差距 再理思路 再树目标 再定措施（五篇）

第一篇：再找差距 再理思路 再树目标 再定措施

再找差距 再理思路 再树目标 再定措施--渑池财政局开展“找差距、理思路、明目标、定措施”活动

新年伊始，1月30日，渑池县财政局召开“找差距、理思路、明目标、定措施”活动动员大会，此次活动历时一个月，旨在通过活动“反思、加压、提质、提效”，找出自身差距、理清工作思路、明确目标任务、制定科学措施，尽快投入到新一年的工作中来，将创先争优暨“两抓一促”、“双争”活动和机关自身建设推向新的高潮。

局长侯铁军在分析全县财税形势时，强调要“再找差距”。全体财政系统干部职工要从思想观念、工作业绩、精神状态、廉洁自律等六个方面查找不足。第一要横向纵向比较，不要停留在目前取得的成绩上沾沾自喜，要认清我们收入总量和增幅在全省全市中的位次，要向外地学习，眼光向外看，向上看，看我们有那些优势可以发挥，看别人有哪些经验我们可以借鉴。第二，不进则退，慢进亦退。当前，在迎战国际金融危机中，各地都在掀起新一轮的发展热潮，因此，一定要牢记不进则退，慢进亦退的道理。第三，认准目标，负重奋进，爬坡前行。

在谈到财政工作的指导思想时，侯局长指出要“再理思路”。一是在形势的判断上，要认识到积极因素大于消极因素，不要被困难吓倒，办法总比困难多；二是在应对危机的态度上，要做到危中求机，危中求进。

在目标任务上，侯局长强调要“再树目标”。一是综合位次要确保，到今年年底必须确保渑池县在全省县域经济综合实力排序中“保位争先”。二是年度目标确保完成。全年保证13.7亿，力争突破14亿。

在针对目前的财税工作，侯局长提出要“再定措施”，一是全力以赴抓收入，确保首月首季“开门红”；二是搞好“元宵节”活动，再展财政风采；三是振奋精神抓项目。搞好项目上报和招商引资工作，培育后续财源，为县域经济注入新的活力和动力，紧紧围绕县委、县政府的工作大局和重点工作抓好落实，努力实现“保增长、保稳定、保民生”的目标，推动全县经济社会平稳较快地发展。（张菊伟）

第二篇：学习理论 总结工作 寻找差距 再添措施

学习理论 总结工作 寻找差距 再添措施

在人社局中心组学习暨半年工作会上的讲话 陈小平

（根据录音整理）2011年7月30日

同志们，中心学习小组及半年工作会，党组行政已经酝酿很久。从今年1月25日县上机改会开了以后，基本从2月份开始，两个部门正式合并运作到今天为止，刚好接近半年时间，这半年的融合，这半年的工作，乃至对下一步的工作需要在这个时段集中组织大家进行一些学习，进行一些小结，明确下一步的一些方向，同时，特别是我们新组建的部门，工作运作的如何？任务完成的如何？以及下一步还有什么样的指导思想？围绕什么样的目标来开展工作？所以这个问题的提出，在这个月初就有这种想法，班子几次讨论、分析、进行研究，恰好昨天县委也刚好召开了整个全县的中心组学习工作会，所以这个会对我们承前启后，落实好县委的工作会议精神，如何来围绕县委县府的一些工作目标，结合部门工作的自身实际，怎样来找准切入点，足有成效的开展工作，是摆在我们全系统各级干部面前的一个重大问题，也是整体推进部门工作，对县委县府切实发挥好职能部门应有作用的一个重要体现。所以这次会议，我们请了两位常委领导，姜曦书记昨天下午给我们做了党风廉政建设的专题辅 导，今天代根县长在这么忙的工作前提下，专题参加我们的中心组学习暨半年工作会，总结工作，提出要求，所以我们这次会议的分量很重，县委县府领导的高度关注，以及昨天上午我在给赵书记、胡县长汇报相关工作时，我就说了我们中心组学习以及对整个工作的一个点评、回顾，给他们做了专题汇报，两个一把手都表示赞同，对我们的工作包括这种想法给予了肯定。所以今天我们召开这样一个专题会，本身来讲，特别是新组建的部门，包括几个主要领导都很少开夜会，第二个礼拜天原则上没有县委县府的中心工作，都让大家在休息，所以原来我们计划是两天，包括分管领导还要做半年的工作小结以及下一步的打算，和整个工作要做一个全面的回顾，因此我们会议压缩到一天，相当于两个半天，所以今天是礼拜六，但是我们全系统的干部职工全部参加会议，加之我们这个部门是个窗口部门，如果上班时间召开会议，老百姓办事的川流不息，特别是一楼，包括我们上次2月25日召开的工作会，我们也搞了安民告示，但是有些老百姓说，“咋找不到人了”，电话打到政协、人大去了。所以我们这个部门非常敏感，大家哪怕一天没在岗，关一会儿门，老百姓都在关注。所以利用这么一个时段，包括昨天下午，大家清清静静坐下来，听下党风廉政建设、7.1的解读，以及今天我们清清静静坐下来，静下心来，礼拜一上班，可能又是打仗一样。所以在这么一个前提下，耽误大家一点休息 时间，我想大家能够得以理解。

所以今天结合昨天下午以及今天上午代根县长的一些讲话要求，结合我们部门的实际，我想从这么几个方面来讲，对我们整个部门融合以后的一些工作，以及存在的一些问题，特别是存在的一些问题，要进行一个点评，有利于我们自找差距、分析原因，下半年的工作抓的更出色更上台阶。作为我们这个部门来讲，今天这时候关到门就是一个系统，一家人这么一个角度来讲，从1月25号开了动员会以后，从干部队伍、从工作，以及工作的整体推动上来讲应该在其他的区市县，乃至其他机构改革的部门，我们的动作来得是最快的，我们的整个进入状态的角色也是来得最快的。我们1月底开了动员会，在2月底左右这个时间，我们的各项措施、政策、重点工作就相继的出台，各种制度的规范相应的出台，这是在其他地方，包括机构改革的一些部门来讲，是少有的。同时，我们这个队伍来讲，结构上来讲也非常的复杂，各种体制身份的干部，包括我们领导班子在整个机构改革当中书记、局长分设，干部99%的稳定，以及我们金主席还是副县级领导，这样一个情况下，如果没有大家的共识，没有大家的团结一心，没有大家政治上的成熟，可以说在这么短的时间内，班子的高度统一、人心的高度统一、以及情感的交融，是难得的。从这个意义上来讲，所以县委政府对我们工作也好，对我们的整个班子也好，是充分肯定的。其 他区市县以及整个绵阳或其他地方，这么一个干部队伍的结构，是少有的，但是包括我们领导班子成员在内的所有干部职工自身感觉上品味很高，悟性很高，包括大家的自觉性也好，大局意识也好，不然我们走不到一起。如果形成一个你拉一帮，他结一派各自的心态不同，那可能我们今天坐到这个地方开会又不是这个态势了，我们的干部职工也没得这个精神风貌，以及上半年所抓工作的点点滴滴，所取得的成效。所以我讲话之前先把这个大前提，大背景，以及如何克服千难万苦，如何来不仅从工作上、从同志们的情感上能够走到一起，因为这个客观事实不容回避，就如同新组建的家庭，都有个磨合期。在这么大一个前提下，我们去工作也好、内部管理也好、乃至我们的职工精神风貌和面貌也好，发生了质的变化。所以在开场白之前，我把这么一个大的意思给大家做个介绍，这个是大家看到的、亲自参与的，不是说大话空话，是经得起考验的东西，我想先做的一个提示。

会议的主题：我想任何一个东西，它都有一个核心，我们这个会议，他要贯穿一个主题，特别7.1讲话以后，包括党校老师来给我们做辅导，大家静下心来进行梳理，我们这次会议达到的目的要求，我想应该从这样一个方面来得到体现：学习理论、总结工作、寻找差距、再添措施。我们这次的整个会议来讲，不仅在我们的所有干部职工当中通过系统的学习、理解、把握7.1讲话的精神实质和要点，结合我们 各自的工作，如何来找准我们自身应该怎么办的问题，同时对我们上半年的工作，特别是两个部门融合了以后，要进行总结，要进行回顾，通过总结工作来讲，来寻找我们一些不足的方面，需要改进、提升的一些方面，以及努力的一些方面，最后如何来增添措施，来保证实现和推动我们全年的工作目标、实现整个系统干部职工的人心振奋，树立新部门的一些形象，新部门工作的一些特色，这是我想这次会议应该体现的这么一个主题。

会议的目的：这次会议要达到这么一个目的：第一个是思想统一、目标一致。要通过这次会议，使我们整个干部职工，思想更加高度统一、集中，我们的工作目标，更加一致，步调协调。

第二个是提高素质、增强本领。通过各位领导的辅导、专家的辅导，以及我们通过总结工作的角度，寻找出来的差距，我们如何来提高我们整个干部队伍政策理论水平、业务水平、处理复杂问题、中心工作、各方面的一些能力，如何来以不变应万变、如何来以我们的工作业绩、实绩得到社会各界的充分肯定和认可。这是第二个想要达到的目的。

第三个是创新工作，再创佳绩。创新工作，现目前，我们说按部就班、死码法，比到政策去套，所以这一点来讲，需要在整个工作上如何找准切入点，如何创新，如何打好政策的擦边球，如何来结合我们部门的实际，抓住我们的工作 重点、要害，牵一发动全身，这些核心工作，大家的观点、理念、思路如何来更加的体现水平、更加的突出我们这个部门为民办事的根本目的。

人社部门职责最终两条：一是人事人才工作为经济建设提供人才支撑；二是搞好民生工作，促进和谐社会。围绕这两条大的杠子，我们所做的工作，大家思考一下、回味一下，是不是体现了这两个根本点，人才工作、民生工作。第二个方面来讲，我们抓不住要害，说些空话空话，不如我们放大家半天假，就是要通过这个角度，来通报工作、互通有无、找出差距、才能提升我们自己、才能提高我们解决问题的能力和本领。所以这次会议来讲，对我们承前启后，特别是半年这个时间节点，对我们搞好下半年的工作，将具有一些重大的推动意义。这是这次会议想达到的目的和要求。

一、上半年工作总结

结合我们整个半年的运作情况，我想这里重点对我们半年工作做个小结、点评。

（一）思路定位、明确方向

一个方面是工作理念：开放、创新、高效、服务。两个部门整合以后，我们整个班子、包括我重点思考的一个问题：这么大的队伍，这么繁杂的工作量，特别是我进来，包括我跟大家见面会，我确实对劳动、社保、就业来讲，在我的脑壳里是一张白纸。基本上要说具体，说到哪一方面有时方向 感都找不到，我个人从来是比较坦诚的跟大家交心谈心，包括第一次1月28号组织上送我来报道，我就是这个观点。但是通过这半年的融合，以及在春节前后这段时间的思考，我想这个部门、这个队伍，要举什么样的旗臶，树立什么样的理念，用什么样的工作方法去处理重大复杂的问题，特别我们在座的100多号职工，那么操到亲如兄弟姊妹般的这种情感，是我重大思考的问题，也是我耗费脑筋思考的问题。我们一个部门，旗臶举得端不端，队伍走得整不整齐，有没得凝聚力、战斗力，是代表整个部门的形象，也是代表整个班子领导手艺的好坏，说一千道一万，你的执政能力强，你抓落实能力强，你工作方法得当，你领导艺术的高超等等，你总要以什么样的方式、载体来带好这支队伍，抓好这方工作。所以在我们2月25号召开的工作会来讲，就鲜明的提出了工作理念，我反复强调这个，因为它不空，工作理念工作目标，因为这是个旗臶、方向，就如我们运动员一样，把跑到线画起，投篮的篮板安起，你晓得方向感，不然的话，你要偏离了、违规了，你投篮球就投到对方去了，所以在这么一个定位下，提出了开放。我们现在的工作，对老百姓来讲，几上几下，对内对外全开放，政策上、全公开。创新，一个部门如果裹脚不前，没得新的特点、亮点，那这个部门来讲，提个瓜娃子都可以搞，提到裤子都可以搞好，必须要有创新，大家做的工作必须要有特点，平时勾画干部的优点、缺点，他的优点主要在哪方面，缺点主要在哪方面，努力的方向在那？犹如画像一个道理，画出来要像。再一个就是高效，我们面临的若干个群体，各个层面，不仅是干部这一块，还有社保、就业这一块，凡是涉及到生下地就管起了，到闭了眼睛盖棺定论，有些死了三年五年站在老干部的角度要求解决孙娃子的事情扯不清楚，共产党的干部，它就有这么多，但是我们这个部门的职责职能，它就是高效，最后是服务，如何把我们这个服务搞好，所以树立这样一个理念，8个字，看似非常简单，但对我们整个来讲，就决定了我们的一些工作方式方法，也决定了我们如何面对各种复杂情况复杂问题。

第二是工作目标：团结奋进、队伍和谐、求真务实、高效创新、业绩显著，社会满意。对于这个目标，省市县都相当满意，社会各界，对我们人社干部这支队伍，都非常认可，通过半年，方方面面得到的一些信息，直接、间接得到的一些反馈，评价非常高。所以上次7.1时彭书记在会上传达了县委赵书记、党部长，两位领导，对我们班子的工作的肯定，和对下一步的一些要求，这个是难得的，赵书记上上两个礼拜在接见苗局长带队，郑局长过来来检查我们基层平台建设，赵书记跟苗局长交流，所反映出来的在所有的县级部门，他当书记以后，集体接见我们这个班子主要领导汇报工作是第一个，这是赵书记的给苗局长说的。所以说上一次组织大 家学习，今天我把这个带起，再给大家读一段话：这次机构改革以后，你们这些优秀的人，能干的人走在一起，这个部门目前的工作也做的很好，我很满意。后头还说了很多，这是赵书记对我们整个班子工作的肯定，对这支队伍的肯定，还有一段：客观上两个部门合并以后，人心真正的融合在一起，是有一个过程，但是领导干部，带头主动融合、配合，干部职工在看，也会跟到学。这样才能将干部职工的人心，真正融合在一起。两篇我就不挨到挨到读了，因为7.1学了的，这是对我们班子和队伍的一个肯定，党部长的我读点核心的：体现了班子在研究分析调动职工积极性，关爱干部上，在用心想事、用心谋事、组织部门今后会积极支持工作，并做好人力资源和社会保障局的班子建设工作。这个评价和要求，我们弄了个会议纪要，我将这个会议纪要反馈给两位领导，看整对没有，是不是领导的原话，他们拿到手上，书记和党部长是挨到挨看了的，是认同的，我是亲自送到他们手上的。所以在接见领导班子集体来讲，书记自己是第一次。所以通过融合来讲，我们在大的工作目标和工作理念实现了这个部门新的跨越。

第三是围绕大局。我深深的感觉到，大家走拢是一种缘分，况且我们整个领导班子也好，都是科级干部如果整个勾心斗角，官不大架子大，还不说中层干部以及职工，有这么好一个班子这么一个平台，就是我说要不得的话大家搞几 年，大家能够在这样宽松和谐的环境工作，这是一种福分。这次机构改革，县上紧接到的部门换届，我敢敞开心扉来讲，不管我陈小平当不当，哪怕当一天，我也要尽我的责，坦荡待人待事，一不欠钱，二不欠账、三不欠人情，我们能够走到一起，包括我们现在整个干部队伍来讲，莫得哪个钻空子的，莫得哪个说这样领导那样领导的，我感觉到非常的好，所以这是一个在什么样的目标什么样的旗臶指引下，我们带出什么样的队伍，包括职工会，包括大家整个精神状态，会场纪律，包括刚才代根县长在讲，昨天下午姜书记也在讲，看到我们职工的精神状态。第二个会场纪律，莫得抽烟的，莫得打手机的，莫得上下窜动的，莫得交头接耳的，我看昨天下午可能天气热有几个栽瞌睡的我不好打得招呼以外，总体情况是好的，眯到瞌睡都在思考问题，可能在沉思抓要点抓核心。十七大的报告很光辉，抓住要害，抓住精髓，充分理解，处处闪耀着马克思主义光辉，在沉思。这是我想说上半年我们主要在工作、理念、队伍上实现了这些，感觉很好，精气神很好，包括我们工作，卓有成效的开展。

（二）抓住重点、促进融合

1、领导班子队伍的建设。首先从班子自身来讲，严要求严格管理、明确职责、明确分工。使整个领导班子，队伍的建设能够上一个新台阶，刚才我前面已经讲了，把我们这一批干部融合到一个部门来讲，实属不容易，第二个我们领 导班子13个，比别个有些单位行政编制还多，职工队伍还多，有些小单位，职工队伍就几个，吃饭都没有一桌，所以我们这个班子队伍的建设，建立了一些好的机制，工作研究会制度、碰头会制度、大小事情的沟通机制，以及民主作风的发挥等方面，所以在抓班子建设来讲，有个观点，只要主要领导行得正，站得端，他能一碗水端平，手心手背都是肉，这么一个心态去处理，去看待每项工作，处理每项事情，对待每个职工，这个班子就有凝聚力战斗力，这个班子就有朝气有活力，这个班子风气才正，有句古话来讲，“其身正不令而行，其身不正虽令不从”，说的这个意思，只要你班子，干部、领导干部身体力行，站得端立得正，不需要命令，职工看你个眼色，一个动作，犹如士兵打仗，他就晓得朝前冲，如果自身不严格要求自己，处处有私心说话做事没能力没水平，德才缺乏，哪怕你一天说十道八道，职工都不得给动哈，士兵都不得给上战场，所以换言之来讲，他就体现了整个班子严格要求，第二个，通过这半年的实践检验，领导干部的政策理论水平，悟性，包括工作务实，带领我们整个系统的干部职工，分层管理，分层进行抓，大家都是参与者，都是面对面的工作的应该有这个感悟。

2、强化了职工队伍建设。职工队伍建设来讲，我们两个部门赵书记原来在讲话中讲到都是非常优秀的，都是站在全市全省的前列。所以我们在加强整个职工队伍的建设上来 讲也是下了功夫，下了力的。一个是制度，第二是岗位职责，第三个规矩和程序。大家通过这半年的运作，如何来适应班子的一些特点、风格，按照老百姓说的，叫做喜怒哀乐你把脉把得到莫得。

一是基层队伍建设：基层劳动保障所这块，包括我们的大小会、包括我们的管理，包括对大家的关注、关心、关爱，和我们的机关干部都是一视同仁的，都拿到一个统筹的范畴，就没有说你是中心的，你是站所的，或者是机关哪个股室的，反正在我的心目中没分过刻刻，特别基层的干部我还高看一眼，能记得到想得到，人是一个情感问题不是钱的问题。

第二是选调干部：我们全县这次27个职位，除了3个在全市统筹招以外，真正的只有24个科级干部，我们几个主要领导，包括我们班子成员，在班子会上我们反复分析，动员大家，给大家开了4次会，我们有34位同志报名，有10位同志进入面试，有3位同志走上了副科级领导岗位，只有20多个人，我们能够有10个人去面试，有30多个人报名，一个体现了我们整个队伍，人才荟萃。我们到说你考得起考不起，就象上了运动场上当锻炼身体样的，你敢去活动筋骨，27个我们走了3个，我们是最舍得人才，我们人社队伍本身就是个人才的蓄水池，我们把人才储备到这，哪个领导需要秘书了，需要人员了，只要我拿得出手，通过我们 的精心雕琢、培养，拿出去用出去就是好钢。所以说包括原来说考一个我们都要放火炮子，但由于中心工作忙原来说给这三位同志，包括进面试的十位同志一起开个座谈会鼓舞一下士气，敢于去挑战演练一下，走不走并不重要，我从来都是那个观点，参都不敢参与，开会言都不敢讲两句，人家哪个晓得你的观点，有这种向上奋进的状态就好。

第三是推荐干部：根据我们的领导职数空缺，干部身份我们积极向县委推荐一些干部，至于县委用不用，当到职工说那不是我们台子上几个管得到的，副科级是常委在管，但是我们有这样的人才。作为党组来讲是责任问题，所以大家要有良好的心态。所以站在这么一个角度加强职工队伍建设，这段时间我们一些老同志，象李新民、彭东林、张先财、史莉、谢丽娟、张代友等等，我就不挨到点了，观察了一段时间的精气神，通过工作我感觉到大家挖空心思在做事，第二做工作，老同志的表率作用是发挥出来的，再一个方面彭东林都晓得，安县痛风之祖，跛起脚上班，五十多岁的人了呢。陈加权征地折迁开个烂车表都不转了，跟到黄局长四个半月了，包括李新民上次陪省上的局长走北川，省上领导笑嘻了，等等还有其他老同志，我就不挨到讲了，所以这人的身上我发现许多闪光点。所以这些非领导职务，凡是有空缺的，我们也积极推荐，我积极在给党部长汇报，近期正在收集有关情况，准备研究，能够解决的尽量解决，以后滚动起 走就对了。干部队伍管理，从我们基层一些管理上来讲，我们确实在为大家，为整个职工队伍，一颗宽厚、仁慈、善待这么一个心态，来强化我们干部队伍建设，虽然我点了些事实或名字来讲，我们年轻干部还有很多优秀的，通过对干部队伍的锤炼，时间虽短只有半年，在这些方面来讲取得了一些实质性的突破。也得到了县委政府的认定，不然这次乡镇换届我们这支队伍就不是这种结构了，可能今天开会坐在这里又是一些面孔了。

3、强化学习、整体联动。我们整个系统开会，说老实话从上到下也麻烦，所以我们一些归口会啊，包括联系会也好，你看每次六楼开会租会议室都要给钱的，我们开会又莫法到小地方去，所以每次开会就是涉及到一些中心工作，重大工作，为啥让我们乡镇的同志都参与过来，让大家晓得整个工作的态势，掌握工作的脉搏。说话做事，晓得方向，当前要求做什么，要做什么，大家有个明确。所以通过学习，这些启迪，使我们整个干部队伍，思想统一、步调一致，包括昨天讲了7.1点评，大家通过静下心来学习，里面要悟的东西，结合工作实际的很多，4个危险，懈怠，工作怎么对待懈怠，能力适不适应，这里面会发现很多东西，值得我们去深思，结合我们当前的工作，所以我们要强化学习，下一步，这种学习形式要更多一些，大家静下心来学习有关篇目，有关文章。

4、发现问题，及时纠正，缩短融合的周期。包括我们整个班子、整个队伍，在整个工作上来讲，发现问题，及时指出来，对就对、错就错，也不要绕弯子，也不要你装一肚子气我装一肚子气，我从来就是这个观点，心怀坦荡，所以发现问题要及时纠正，包括我们整个班子的薄弱点，包括不尽人意的方面，我和彭书记及时的沟通，发现问题，我们及时纠正，尽量不要造成一些误会。

5、真心关爱职工，真心的交融。这点我前面的一些事例作了些说明，要当成一个大家庭，当成一个子女对待的方式。说个要不得的话，你说要换届了，或者说我陈小平63年的48岁了，我又搞得到几年，如果在政治上操滑头，包括融合期间书记在会上也是讲了的，哪个负责哪一块，经费怎样管，我可以不操心，如果我手伸得过长还说我不懂规举，但反过来这份担子是交给我的，啥事情开会要喊我去，有些东西点到我在，我整不到点点上去，方向感都晓不得，如果说正常操法我难得得罪人。第二个我何必有些话说得那么硬，有啥作用呢，加之我们职工队伍，通过心与心的交流，我感到一种融洽。大家没得事还是要思考一些问题，你把28届奥运会的会歌给我唱好，“你和我”，我们相聚在北京，相聚在人社系统，你把歌词好生用一个，一下就显得温馨了。我们的教育、管理、关心是润物细无声，你应该提升到一个真诚的关爱，就像父母对子女一样，早上出门关心一下，哪 颗纽子没扣对，绑下鞋带子，肩膀上拍一下灰，一天都是高兴的，如果早上出门从头骂到脚，一天心情都不舒畅，他是一个对立面。所以真心善待职工，党组行政是花了些功夫的，同时，包括今天来讲，所有待遇都是一样的，有福同享，有难同当，同吃一锅饭同喝一锅汤。通过这半年的协调，包括我们整个班子协调，都是异口同声。包括退休的老同志，退休支部的建立，包括你们的活动室，我们班子成员会都讨论了几回，现在花一两万去装修，安昌人又少，我们新办公楼也修起了，以后走到新办公楼来，你们总的有个立足、喝茶的地方，我们就弄个大的活动室，职工值班也好，老干部活动也好，学习会议室也好，电视、电话都安起。所以反复征求老同志一些意见，他们也赞同这个观点，所以在这些方方面面的考虑上来讲，就是使我们系统各级干部心更细，劲往一处使，不要有疑心。

（三）抓住载体、把握关键

1、把握重点工作，找准切入点。所以今年机改合了以后，我们就提出了35项重点工作，截止上半年，我们这35项重点工作，是全面完成了的，体现了特色。如果我们胡子眉毛一把抓，如果我们不分主次，不分季节，不分节点去抓这些事情来讲，那可能我们什么事情都报不出来盘，也说不到点子上去。

2、配套政策措施，统一规范。所以我们出了本书，21 项制度，有些落实的好，有些坚持的好，有些坚持的还不尽人意，包括我们班子在内，包括一些碰头会制度、一些重大问题的请示制度，我觉得回味起来，都还有些不尽人意，希望我们尽快去完善的地方，有些事情从我做了，有时我也在反思我哪些方面做得不妥的地方，这是配套制度。包括一些宣传报道，这么大一个系统的每天都有宣传报道，但是我们的宣传还要提升，有点信息反映都是动态的，缺少一些理性思维的东西，总结提炼得少。我每天都要点一下看政务网，书记县长每天必看，到不是我们做了的事要给哪个领导看，他是一种提炼，你的工作成绩的一种总结，所以这方面是我们的弱项，所以下一步新办公楼办公后，我不说培养一个写作班子，至少要有几个写手，随时总结提炼，几个中心你们反思一下这半年，从来没有带起工作人员来汇报一下我们管了哪些片区，工作做到哪个份上了，党委政府是如何支持工作的，然后我们还有什么难处，从来没有，我今天就点到这里。我今天倒不是说把哪个教聪明了，以后走到哪里你把这个试金石拿起都管用。包括我和彭书记陪苗局长到基层去视察，有些中心主任就主动跑到我们这来汇报是咋个开展工作的，有些中心的人员好象不是人社队伍的人一样不主动。塔水的马文兰，富士康招工我和任局长在那里，她主动来汇报我叫马文兰，我今天带了好多人来，一下子印象就深刻了。我举这个例子，干部就是一个互动，干部要变得聪明睿智。还有一些方面，包括李冬，我原来对他没有深刻的印象，这次和黄局长征地，天天跑来汇报我们是哪们弄的，耳朵都吹热了，但是反过来讲，我对干部点优劣，评个优秀共产党员呢，机关党支部把他推出来了，他还说啥子工人身份不当，大家推荐认定是对你的信任，这不是你当不当的问题，是看得起你，认不认你帐的问题，所以我对干部来讲，优点就是优点，缺点就是缺点，你看该同志征地也好，劳动纠纷仲裁也好，大家认同度还是高，但这个人个性鲜明，优点多缺点也多。所以我举这个例子也不是批评李冬，我是说干部的个性如何去发现，如何去认同，怎样一个理念问题。

3、配套组织体系，形成核心合力。现在成立了机关党委，虽然班子还没配，但几个支部是设立了的，所以工、青、妇，除了共青团没得，妇联、工会发挥了载体作用，为党组行政当好助手参谋作用，我看这半年是发挥了很大的作用，所以通过这些载体形成一些活力。你看昨天姜书记表扬我们的清廉颂，这么大一支队伍，大家花了功力，在台子上演了一遍还到清泉演了一遍，虽然评委各位口味不同，还得了个第三名，真的还可以，反映还相当好。你看你在台子上不闪光不亮点，领导哪记得到你，第二个我们搞体育运动，还得了优秀组织将，前天我们在PK民生知识竞赛，前两轮还可以，后面的风险抢答题没整好落了，但是我们参与了，如果能进入决赛更好。所以下一步，我们在这方面，相当于企业 文化，我们还要加强进一步深化，通过这些载体，抓住关键，使我们的工作以及各个方面形成合力。

（四）业绩显著，上下认同

1、顺利实现上半年各项预定目标。上半年的各项工作都有工作总结，我们把它挂在网上，你们每天除了搜弧、新浪等再去看看政务网，还有人事机构编制网，好多通知、一些精神、一些动态，都反映了，职工看了自己去回味。

2、突出重点，抓住工作要害。就是抓住要害，抓住特色，通过上半年的运作，安县人社局做好了几个方面：一是新农保。我们是27万，现目前是25万多，达到了87%，整个效果上来讲，非常好，通过努力达到90%这个目标是没得问题的。所以代根县长刚才在讲，我们提前试点两年，可以为财政节约接近5千万，另外每个人30元那个还没算，5.5万人也没算。现目前市政府已经出台，县财政、市政府补助各50%，所以取得的成绩得到了肯定。包括胡县长在中心组学习会上都专门点到新农保的事情，赵书记也讲到7个考调的新农保人员，那是在全县领导干部大会上讲到新农保人的事情，所以我们在关爱职工上来讲，包括7个借调人员，书记都晓得是考调过来的，新农保，还有就业培训等作为民生工作讲出来的，我们下一步将在有关方面的完善上下功夫。第二个方面就是基层平台建设。基层平台可以说要编给编，要人给人，要资金有资金保障，从全县的灾后重建资金代根 县长调了109万用于武装基层平台建设，编委会在原来32个编制的基础上又增加10个，达到42个，同时还给了22个协理员指标。所以下一步我们马上要招12个，接到再招22个协理员，增加34个新鲜血液，我们整个干部队伍在进一步扩大，我们整个干部素质也需要进一步提高。所以在抓平台建设上，下一步有机会我们组织大家到乡镇去看一下，基层平台是怎么抓的，基层站所的同志多抄心。苗局长在市上开会讲的，全市这块工作向安县学习，各种制度规范，规格一样的，字体都是一样的，看起来让人赏心悦目，耳目一新的感觉。如果把这个平台建起了，人员配了，我们的整个工作才有抓手，比较成熟的花荄，你们去看一下，那是非常规范。下一步平台建设我们要作为一个重点，力争8月底之前全面完工。第三再就业培训、民生工作这一块，以及失业保险这一块、4050人员这一块。牵一发动全身，让社会各界感觉到这个部门为老百姓办实事、办好事。

3、上下认同，评价较高。包括省厅也好，市局也好到我县来了多次，来过问相关工作，大家非常关注，包括前天刘登元过来，对安县这块工作也赞赏有佳。所以在我们整个工作中有重点、亮点，我就不一一列举，这些主要涉及大的民生，很有特色，至少到年底这几块工作在省市是叫得响、唱得亮的。但是我刚才讲的宣传工作怎样去提升，要变成一种可圈可点的东西。所以办公室要写点简报、通讯也好，找 苗局长批示几句，年底要加分呢，你们要动脑筋蛮。上次富士康招工任局长、张局长脑壳好用，弄个简报到市就业局从县委县府主要领导表扬到部门一般工作人员，富士康招工安县几大举措，多措并举、多种思路，完成任务88%，专门发了一期简报，我把简报送给赵书记、胡县长，他们表扬了你们，得到了肯定。

二、存在的问题和差距

（一）政策理论水平有待提高。我们整个系统来讲，我深深的感觉到，我们做业务工作可以，但是，你要提升，包括我们看待问题的角度，分析问题的方法，解决问题的途径，这些方面我们的政策理论水平是欠佳的，特别是理论水平，对政策突破性的一些理解，理论水平不要理解成空对空，它有实在的实际的，如何来理解它的内涵，就是一个干部聪明、悟性的体现，不要就事论事，就像7.1讲话，把几个关键点记到，把人民放到最高位臵，我们部门怎样去理解，你把群众当亲人群众就把你当亲人又怎样理解，就是做好服务。所以理论的东西不要认为好高深，理论的东西破了题，就非常的简单，非常的易懂。你至少要读得懂一些问题，分析得透有关问题，对待工作是否你能够提几条建议和措施出来，我就说你学得还是可以了。

（二）调动干部积极性还不够。总体感觉来讲，一个是措施上，站在党组行政上，在措施上还要加强，政策体制上 还要加强。第二个是方法上对人对事如何去看，去处。第三管理上如何去深入，所以在调动职工积极性我们还有很多工作要做，职工也要提升自身的能力水平，牵到鼻子走，梯子搭起你都不晓得往上爬，问题、方法、措施也给你指出方向，你都不晓得怎样去抓落实，就是你自身的水平和能力的问题了。所以在我们整个系统职工积极性调动上来讲，作为组织上来讲，应该在这方面多下功夫，但是我们职工自身找差距上来讲也要反思，现目前就不能按部就班，赵书记在全县中心学习组上给全县干部提出要“好学”,干部要立于善于学习，“善思”要思考问题，“勤政”要努力工作，“律己”要严格要求，“激情”要热爱工作，这是赵书记对全县干部提出的要求。我起眼一看，我们现在的干部穿着、打扮，形象、气质发生了根本变化，外部评价非常高，对我们整个队伍的精神面貌评价非常高。下一步我们要请赵书记、胡县长来检阅一下我们这支队伍，汇报工作。

（三）存在消极被动的现象。一是有个别干部的思想，看待问题的角度比较消极，现在的社会就是竞争的社会，就是个优胜劣汰的社会，适者生存，你能适应这片土壤你就生存。现在是莫斯科不相信眼泪，除了吃定补、救济的，大家在这个社会竞争的平台上各人展示，有那本事你就上莫那本事你就下，现在中国最缺的是钱不是人，我观察了一下有的干部存在消极思想，反正当一天和尚撞一天钟，为啥这半年 我们没动干部呢，我和彭书记、金主席在讲，我用干部要观察透，一定的时期多发现闪光点。二是行动效率不高，包括我安排了几项工作也好，党组安排的工作也好，三天五天是拿不出来的噢。我这个人当了兵的，做事雷厉风行，加班加点，又不是造原子弹，包括前天晚上赵书记给我打电话，要清理全县这么多年受国家、省市表彰的情况理一个出来，弄到十二点，领导一个电话第二天准时就要拿出来呢。所以在效率上行动上不能迟缓。三是工作上存在不思进取，没有紧迫感。大家的紧迫感、效率感都还需要提升。我说有些同志哪怕要退休了，工作也要充满激情，给同志们留下一个美好的印象，再一个通过这个系统大家庭，能说会道，能伸能屈，你有这么一种进取精神，敬业精神我就感觉到非常好。大家发现一个现象没有，我很少到一楼二楼来，不是我对大家不关心，是我怕大家多心，是不是对哪个分管领导不放心，或者是不是来监督你们，因为现在没整合没在一个办公楼，其实有些时候几天没看到心里还有所牵挂，兄弟姊妹有所牵挂是一种幸福，是一种情感，所以大家理解，以后在一个楼里就不存在了。四是工作效果差、业绩不突出，我们有些干部，工作业绩效果不突出，出现问题，不晓得自我去纠偏，我今天点个现象就对了。

（四）思想浮躁、烦躁不安。换届是领导的事情，去留是县委决定的事情，进退流转是非常正常的，大家要保持一 个平常心，下一步我要想培训干部，在社保中心就业中心抽点年轻干部，到组织部去学习业务。不能光搞业务，要成综合干部。要业务强，政治又红又专，还要主观能动性。要会做会说，才是新型干部。

（五）主动思考问题，提出方案和建议方案不够。我们有的干部当二传手，拿到个文件没得方案没得建议。拿到文件应该提出建议，基本方案，交给班子成员来定。大家拿到文件，要结合我们单位实际，提出方案建议，利弊分析。下一步，我们要分口，听股长汇报工作。互动学习。

（六）办事程序、规矩还不到位。一是办事办会办文的一些程序，包括办公室收到一些文件，有时给我拿些过时文件，办事办文有时是直通车，绿色通道，不要都过了时才送到。二是礼节礼仪修养，总体上可以，职工对任何人，包括老百姓，要有一双温情的眼睛，一张温和的笑脸，热情周到的服务。下一步我们还要请老师给我们上点礼仪的课。穿着打扮，外交礼仪，待人接客、礼仪规范等。干部要有激情，基层站所要把2/3的心放在本质工作上，要有方法策略，做工作要上下联动互动。

三、下一步重点工作和努力、奋进的方向

（一）进一步在加强班子和队伍建设上下功夫 一是要增强凝聚力，精诚务实。一个班子要有凝聚力战斗力，要精诚团结，要形成务实高效廉洁创新的班子，同时 带领我们整个职工队伍迈向新的一个台阶。

第二要加强队伍管理和教育，建立管理制度、优胜劣汰的一些机制。下一步我们要建立干部管理制度。机改方案已经批了，有几个基本点要给大家交个心，一个是新陈代谢是正常的，第二个我们这个部门怎样培养年轻干部，第三个方面，有利于锻炼干部。所以干部管理来讲方案迟迟没出台，我还在等就业局、社保局机改方案出来，下一步干部管理，统一任命，干部轮岗交流对干部成长有好处。一个单位必须要有一个指挥棒，统筹考虑，对干部是公平公开公正的。为人为政为权，解决什么问题？我是谁？为了谁？国家公职人员，应该干什么？应该哪些方面按照这个尺度去把握，为了啥？为民，为人，德为先，做人的本分，因我们这个涉及到民生太具体了。

第三个建立干部的提升计划。下一步，办公室组织我们干部定期不定期的走出去，请进来，缓一下组织我们老干部到全县看下我们基层平台建设。还有我们在职的，我们请人给我们上课，多学习，不要闭门造车，两耳不闻窗外事，除了搞点业务啥都不懂，跟时代和整个干部队伍的要求有差距。

第四方面，进一步关爱干部，善待干部。下一步的一些想法，总体上温馨对待我们的干部职工，现在我们正在磨合阶段，以后逐步理顺，比如职工过生日，送个问候，表示心 愿等，多种载体、开拓思维、开拓理念去看待问题。但职工也要有主动作为。以后18个中心站所，要单独考核，还要跟党组行政签责任书。18个中心站所都是负责制，相当于法人制，要签责任书，包括党风廉政责任书，包括工作目标责任书，严格考核。在关爱职工中，职工要主动汇报生产生活上的困难，我们能够尽量去关爱关心职工。

（二）再一个就是抓住工作重点、整体推进

1、一个是前面讲了的加强干部队伍管理。如何给县委县府当好参谋。事业岗位设臵接近5千人，目前正在搞，矛盾非常突出，以及专业技术人员是5千多人，在职公务员1500多人，事业干部机关和乡镇接近2千人，在这样一个盘子下，如何给县委县府当好参谋，从政策上、制度上、机制上下功夫，在加强干部队伍的管理考核上下功夫，所以我们现在实行联动，凡是不参加考核的，不能评优，凡是考核不合格的，不能调资，凡是没参加专业技术人员继续教育的，职称不评，我们是微机联网的，任何人说情都不行。干部管理必须严格有序。

2、在体制、机制上下功夫。所以现在涉及在社保就业这一块，以后要多参与干部工作，让你们参与工作流程，参与工作进程，让你们几年以后，随便走到那个岗位，能说会写，对人处事都要妥且点，要加强全县干部队伍管理，加强一些宏观调整。

3、做好今年的招干工作和乡镇卫生体制改革。乡镇卫生体制全部纳入在编人员，全额拨款。整体来讲，通过劳动部门招工的，审查过后有300多人，这300多人是通过考核进去的，要通过考核、民主测评，直接过渡，第二类，还有300多人是临时工，现在拿了220个指标，采取的方式是8月10号，把工勤人员、财会人员等非卫生专业人员组织笔试、面试，有40多人，另外还有200多人，结合我们今年的招干，凡进必考，通过我们这个角度，解决身份问题，我们这个部门的工作量太大了。9月份，使我们全体干部总动员，还有下一步的招干，安全、保卫、考试规则等不亚于高考。今年我们最近几天就要出公告，招167人的招干计划，面向全国全省。全体职工是打总体战，大家要有思想准备，这些是为安县选拔人才。

4、抓基层平台建设。

5、加强再就业工作和培训工作，还有就业失业登记启动。这个面宽量广，压力大，基层平台建设起来了、联网了，要随时掌握动态，就县委县府来讲，就业失业登记方案拿出来了可能还要专门开会，上面要求要进网，要上下联通，要把信息平台建好，要求基层平台每天要公布用工信息，及时更新。

6、做好富士康招募工作。

7、新农保试点工作的深入开展。主要一个今年要达到 90%，二个是既然是试点，就得叫的响，全省一流，赶超江油，试点工作，要加强总结，加强提升，要唱响唱亮。作为安县可圈可点的体现出来，还有内控制度的建立。

8、失地农民保险工作。再一个一项新工作，原来已征地失地农民养老保险问题。出了点口子，不发文件，不发宣传资料，只要能进入盘子就对了。

9、养老保险的扩面工作。加强内部监管，我们征缴工作的力度，确保全年目标的完成。

10、全面化解社会矛盾，做好维稳工作。目前来讲，两条在我们这，一是企业军转干部，第二是劳动监察，这几年非常有力度，还有劳动仲裁这几块非常出色，没有让领导操心，各自配合方面非常顺畅、非常出色、非常有力度，所以，在稳定上、矛盾化解上，包括14户征地，截止目前为止，圆满的完成了征地撤迁任务。

四、加强内外协调，铸就部门发展新的辉煌

（一）处理好对上对下，对内对外的关系。一个部门要发展必须要有土壤有空气有湿度，所以我们对上来讲，以后我们这个部门，凡是市上副局长以上的，科长以上的都要进行对接，和科长们都要象兄弟姊妹一样。我们的工作得到县委县府和分管领导的认同，对你工作的开展和推进力度，对干部的教育管理，以及对工作业绩的肯定，那将是一个重大的突破，同志们走出去脸上都有光。所以说对内对外的关系 以及乡镇党委政府重视。

（二）加强内部协调，处理好各种关系。所以我希望把我们这个部门搞成一个朝阳部门，搞成一个人人向往、人人拼搏、人人觉得这个部门是个干事、干成事的部门。

总的来讲，成绩使人坚定信心，挑战使人清醒，实践使人成熟，目标催人奋进。这几句话作为我们今天中心组学习的总结和点评，与大家共勉，谢谢大家！