隆力奇如何在网络上做直销(5篇材料)

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第一篇:隆力奇如何在网络上做直销

教你在互联网上如何做直销?

“做直销,其实就是做人”,这是很多直销成功人士的成功心法。因此,如何在互联网上成为一个受人尊敬的网络直销人,是成功建立互联网直销事业的关键。以下几条可以成为网络直销人的行为准则:

1、宣传,而不是说服

不要试图在互联网上说服任何人!在互联网上去说服人,你最终付出的只能是宝贵的时间,而一无所得。你需要做的,就是不断地宣传,宣传,再宣传。互联网是一个宣传者的天堂,是一个说服者的地狱。

2、推崇系统,而不是推崇个人

这个传统直销系统广为遵守的原则,在网络上同样适用。在互联网上,个人的力量是渺小的,但是一个组织,一个团队,一个系统的力量是无穷的。

3、摆事实胜过讲道理

在虚拟的网络上,除了要阐述自己“惊世骇俗”的观念以外,更重要的是展示自己的成果——在虚拟的网络上,掺入现实的元素是非常重要的。

4、尽管阐述自己的好,但不要去说别人的不好

这既是礼貌问题,也是道德问题。

5、可以插播广告,但不能全是广告

广告在任何地方都是不受欢迎的。在互联网上,吸引人的是你的原创观点、生活随想,而不是你喋喋不休的大道理和连篇累牍的广告。

6、遵守网络公德

转贴要注明,原创要提倡,自吹自擂没关系,谣言中伤要不得。

7、遵守国家自定的相关互联网管理法律法规

随着互联网法律法规的完善,互联网也将有章可循,有法可依。因为让我们每一个互联网直销人都争做守法公民一样,在互联网,成为一个受人尊重的网络直销人。

“傻瓜式直销”:不要人脉、不要沟通、不要推销!真正实现了一台电脑,一根网线,穿着睡衣就可以 把生意做向全球!让您得到财富的同时,还拥有美丽,健康,朋友,快乐!选择很重要!

踏 实 做 人,诚 信 做 事,助 人 助 己!成 人 达 己!

什么样的想法就会过什么样的生活。今天的生活是你3年前的想法决定的。今天的想法和选择就会决定你3年后的生活是幸福还是悲苦?

直销就是通过自己先消费直销产品,然后把自己使用产品的感受分享给别人,邀请别人也来消费产品,然后,隆力奇公司就会源源不断的给你奖金。先知先觉是领导者,赚大钱。后知后觉是跟随者,赚小钱。不知不觉是消费者,永远不赚钱,还被别人赚走他的钱,永远贫穷,永远翻不了身!

如何选择直销公司?

1、选择一家会长久发展的直销公司。

我做直销的所有想法,必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。如果在一家直销公司辛苦运作三四年,公司宣布解散,我的一切希望和付出也会化为泡影。许多直销人的悲哀也在于此,直销不同于传统行业,跳

槽往往越跳越高;而直销行业一旦跳槽,就等于你一切从零开始。所以认真、理性地选择直销公司是头等大事!

选择公司的时候,多看第三方的评价和报道,暂时忽略直销公司的自我评价;看公司是否国际化运作(开拓国际市场,并得到多国家的许可),这样的公司很正规(我们自己很难判断的);查看公司近几年的发展速度(如果是上市公司很容易查到数据);符合上述条件的公司,比其他公司更安全,能长久发展的可能性更大。

2、公司的文化。

靠个人能力,想要在直销行业成功是很难的。直销是非常符合现在营销理论:资源整合。团队内有各种各样的人才,可以互相帮助和互补,自己努力的同时,学会“借力”,才会成功。而这么多人才能够聚集在一起,互相无私奉献,靠的是什么?靠的是公司文化。在任何一个行业,企业文化就是公司的灵魂。大凡成功的公司,待遇可以吸引人才,而文化能留住人才。

3、选择质量上乘的产品。

直销是做人脉的。如果产品不好,会直接损害了朋友的利益,这样得不到市场长久拓展。

4、产品能够重复消费。

做过销售的人都明白:巩固一个老顾客,永远比开发一个新顾客容易。不能重复消费的产品,就等同于你永远在开发新顾客。你也许会成功,但是付出的辛苦一定比别人高很多。

5、奖励制度。

好的奖励制度可以让你在较短的时间走向成功,更重要的是让成功持续和长久。什么是好的奖励制度?已经经过了磨合期,并且还在高速发展的公司,她的奖励制度就是好的。当然好的制度中还有最好的,什么是最好的制度?每个人做直销的理念不同,对最好的评价也不同。总是,在好的制度中,最适合你自己的,可以让自己在更短的时间达到目标的,就是最好的制度。

6、系统。

每家直销公司都有和失败的人,即使你真正在努力工作。为什么?因为你没有选择一个好的系统。系统是什么?系统就是成功的模式。如果你准备从西安到北京,系统就是你选择的交通工具(步行、汽车、火车,还是飞机)。是不是飞机是最好的工具?不尽然。我晕机,只能坐火车;我没有买上火车票,只能坐汽车。什么意思呢?首先选择世界上成功的系统,然后选择最适合自己的系统。

7、团队。

好的团队内有聚合力,有各种各样的人才,与互相帮助的氛围,有个人魅力和无私帮助队员的领导人。好的团队,往往不是一个人成功,而是一群人一起成功。团队不仅仅要激励伙伴,更重要的是要教会伙伴如何成功的方法。如果你现在的团队只知道激励,没有教给你成功的方法和技巧,除非你是很有头脑和能力的人,否则,你可以考虑重新选择了。

8、推荐人和上线。

直销的核心是复制。大家看过细胞是怎么复制的吗?是细胞先制造另外一份和自身相同的DNA和其他重要结构,然后分为两个细胞,这就是细

胞复制的过程。所以我们的复制应该是言传身教,尽其所能地把自己的所有方法和技巧传授给新人,才会让新人进来后少走弯路,尽快成长。

9、是不是有先进的工具。

我们都知道,现在信息时代,谁掌握了信息,谁就拥有财富,那如何才能快速掌握信息呢,无庸质疑,借助互联网这个工具来运作,直销企业自然也离不开要走这一条路,所以,选择一个健全的走互联网的直销公司,才能避免我们不必要的损失。关于作者QQ:30996680

第二篇:从隆力奇直销谈谈做直销与做保险的区别[定稿]

有人曾拿直销事业与保险事业作比较,二者皆是人的事业,其道理有异曲同工之妙,只不过保险业有几个特别的地方;首先要不断的接触陌生者,交换新名片;因为 不管做了多少年后每年每月的第一天都是新的开始,到月底结算时,一定要拼出保单进来,即使保险已经做了一、二十年的老将,也都是月月如新,这是他们厉害的 地方:我想他们在餐厅吃饭或喝咖啡时一定眼观四方,耳听八方的,一定想办法交换新名片的。总之,上个月的保单己是上个月的业绩了,不太可能月月重复消费 的;其最大的利润主要来自:直接的closing,组织的奖金比较少,需靠每个人每个月全力以赴,君不见书局里有本有关保险战将的一句名言:从早上八点半 开始谈case,谈到晚上昏倒为止,壮哉!

我相当佩服保险从业人员,业绩不断的“无中生有”是相当不简单的,所以付出的训练也一定很可观;

首先要肯定的是做保险的朋友确实都非常优秀。保险同直销一样,也是做人生意。而且都要进行业务培训,一个是早上开会,一个是晚上开会。不同的是:

(1)保险卖的是承诺,无形的产品,而直销卖的是实实在在的产品,看得见,摸得着,所以做保险比做直销难度要大。

(2)从人员素质层次看,保险业务员的素质层次趋于平均,而做直销的朋友的层次跨度大,上至老板博士,下至小学生下岗工人,层次差次不齐,其实这也是直销的魅力之一,即市场空间大。

(3)保险有国界限制,有的甚至还有区域限制,一般在深圳卖保险,不太可能跑去上海卖保险,因为路费太贵,得不偿失。而直销无国界区域性限制,只要你其中的一个下级发展到国外,等于你的生意做到了国外。

(4)保险提成比例通常是逐年递减,一般三到五年后,同一份保单上,就不能再提了,但保险比传统上班、做老板还好 一点,至少所做的努力可以享受三到五年,而上班,今天上班今天就有收入,不上了就没有了,是单程收入,做老板也是一样,而直销是多程收入,付出一次努力,多次仍至终生受益,前期保险收入可能会比直销高,但后期保险是逐年递减,而直销的收入是呈现倍增的趋势。

(5)离开保险公司就没有收入了,而直销一旦建立起消费管道,业绩会自动产生,自动产生源源不断的收入,而且消费管道还可依法继

承下一代,让劳动得到累积。

(6)保险的客户对象一般是有一定经济实力的朋友,而直销的对象空间很大,因为大家都要刷牙,都要洗澡,但不一定都要买保险。所以,营业额可以做得巨大,保险是对顾客出事后一份承诺,而直销卖的一个机会,一个客户可以从消费者变成经营者的机会。

(7)保险一般是越做越忙,因为A必须每个逐一服务

直销是个个复制,A直接服B, B服务Bl, BI服务B2,依此类推

所以,做保险做到最后是越做越忙了,不能实现人身的超凡自由,越赚钱越忙,所以现在保险公司的主任经理都流行自已掏钱请一个秘书,因为确实是太忙了。

(8)同一份保单顾客不可能月月消费,不象直销,客户天天要产品。总之,上个月的保单已经是上个月的业绩了,这个 月必须拼出新的保单,才有业绩,才有收入,保险业务员最大的利润主要是来自当月直接产生的保单,而直销中消费管道会自动产生业绩,产生收入,不必永远无休 无止地找人。

(9)收入对比。保险业务员所缴纳的税很高,一般高到40%,而直销事业有所不同,可开公司行号,赢利方面的有关 费用、生财设备可当管销费用抵销掉,是合理合法的节税,再说,保险业的每一张单,都必须要拜访大老板,需送葡萄酒,需记其生日,病了还需看望等等,成本 高,直销采用的是AA制,成本低。再加上有些保险人员退佣充业绩就更不用说了。

(10)保险的管理津贴比较少,而直销的管理津贴比较高。

(11)保险一般业绩压力大,卖不出保单就面临可能被炒犹鱼的危险,而直销业绩压力小,永远不可能会被炒犹鱼。

从前面所举例的相关对比,直销与保险竟有如此相当大的差距.可让诸位好好来算一算,再来决定入哪一行!但,绝不能入错行!

保险也是一个非常长期的业务,为什么流失率高达95%?每个人做保险是都认为自己是人才,只有离开时才发现自己不是。直销比做保险好的原因:首先是奖金制度好些;第二是没有区域限制,可以发展团队和倍增团队;第三是没有业绩和出勤考核;第四是可以世袭......如果您真的想了解,请加QQ:1203172212 招商热线:***

隆力奇王者成功团队真诚邀请你共赴财富盛宴!

第三篇:走进隆力奇

本文由beijingmajing贡献

主 讲 嘉 宾

王云平: 王云平

团队建设专家 聚德21系统总监 聚德21系统总监 系统文化建设专家 十年行业实战和理论研究 联合国自然医学组织副秘书长 1 2 一、雄厚实力 信心保障 3 百年的隆力奇 世界的隆力奇隆力奇集团介绍

公司成立于1986年 占地面积2800余 公司成立于1986年,占地面积2800余 1986 2800 拥有150多个营销公司, 150多个营销公司 亩。拥有150多个营销公司,员工总数 20000余人 其中大学生、研究生、余人, 20000余人,其中大学生、研究生、高级工 程师、专家比例超过30% 30%; 程师、专家比例超过30%; 成立23年来始终健康、23年来始终健康 成立23年来始终健康、高速地向前发 成为本土日化行业的领军品牌。展,成为本土日化行业的领军品牌。年销 售业绩近70亿人民币。2008年给国家上交 70亿人民币 售业绩近70亿人民币。2008年给国家上交 税收达6亿左右; 税收达6亿左右;隆力奇集团介绍

? 产业多元化: 产业多元化: 有化妆品、家用洗涤品、保健品、酒类、皮革制品、家具、房地产、物流八大系列1900多个品种。? 投资规模化: 投资规模化: 集团本部占地约2800亩;在成都投资1.2亿人民币 占地面积140多亩,建立西部生产基地;公司在 天津筹备建立华中、华北、东北生产基地;7 隆力奇GMP保健品工厂 隆力奇GMP保健品工厂 GMP 8 隆力奇化妆品生产基地 9 隆力奇日化生产基地 10 透明化开放式生产线 11

占地二万平米的日化仓库 12 隆 力 奇 成 都 生 产 基 地 占地140亩 占地140亩 140 一期投资1.2 1.2亿人民币 一期投资1.2亿人民币 13 隆力奇员工别墅区 14 隆力奇木业公司 15 隆力奇外贸生产基地 16 隆力奇东源物流有限公司 17 隆力奇定制营销办公区 18 隆力奇定制营销培训中心 19 隆力奇学习交流培训会议基地 20

二、强大的产品供应体系 21 ?

1、强大的研发实力

? ? ? ? ? ? 隆力奇美国研究院,隆力奇美国研究院,隆力奇(日本)隆力奇(日本)美健创新中心 隆力奇博士后科研工作站 清华大学隆力奇生物科学研究所 江南大学隆力奇日化联合研究中心

?

2、高标准生产认证

? ? ? ISO9001-2000;ISO14001;ISO9001GMP认证 GMP认证 HACCP认证 6S、∑生产管理认证 认证: HACCP认证:6S、6 ∑生产管理认证?

3、产品多元化、价格合理化 产品多元化、? 保健品、化妆品、日用洗涤品等1000多种产品 保健品、化妆品、日用洗涤品等1000 1000多种产品 ? 形成高中低价位相互补充的产品结构

?

4、产品独特性:蛇产品、冬虫 产品独特性:蛇产品、夏草、雅研。。夏草、雅研。。23 隆力奇(美国)隆力奇(美国)保健化妆品研究院 隆力奇(美国)隆力奇(美国)保健化妆品研究院 美国研究院院长 王天翔 博士 坐落于纽约市郊长岛,坐落于纽约市郊长岛,投资1600万美元,以世界 投资1600万美元,1600万美元 顶级保健化妆品的科研和 生产技术为起点,生产技术为起点,为隆力 奇实现

高档产品战略,奇实现高档产品战略,奠 定了坚实的基础。定了坚实的基础。

由美籍华人、由美籍华人、美国华人 化妆品协会会长,原著名 技术总监,化妆品雅诗兰黛 技术总监,任隆力奇(王天翔 博士 任隆力奇(美 国)保健化妆品研究院院 长。24 隆力奇(美国)隆力奇(美国)保健化妆品研究院 隆力奇(美国)隆力奇(美国)保健化妆品研究院 美国研究院院长 王天翔 博士 坐落于纽约市郊长岛,坐落于纽约市郊长岛,投资1600万美元,以世界 投资1600万美元,1600万美元 顶级保健化妆品的科研和 生产技术为起点,生产技术为起点,为隆力 奇实现高档产品战略,奇实现高档产品战略,奠 定了坚实的基础。定了坚实的基础。

由美籍华人、由美籍华人、美国华人 化妆品协会会长,原著名 技术总监,化妆品雅诗兰黛 技术总监,任隆力奇(王天翔 博士 任隆力奇(美 国)保健化妆品研究院院 长。25 隆力奇(日本)隆力奇(日本)美健创新中心

总经理兼首席科学家 杨建中博士 总经理兼首席科学家 杨建中博士 日本研究中心所在大楼

原宝洁公司神户美发护发研发中心首席科学家,拥有日本的化学博士学位 和两个在美国的博士后经历,于1994年加入宝洁公司,先后在宝洁美国及日本 研发中心从事洗发、护发、美发产品技术的研发工作达15年之久,是国际日化 行业公认的美发领域顶尖级专家。26 隆力奇生物科技研发中心 27 清华大学·隆力奇生物科技研究所 清华大学 隆力奇生物科技研究所 28 科研机构 29 权威认证 品质保障 30 权威认证 品质保障 31 四大系列 全面呵护

?保健品系列 ?美容护肤系列 ?家居清洁系列 ?个人护理系列

蛇产品 纯蛇粉 力宝 梦倩 蛇龟粉 蛇龟骨钙

蛇产品

羊胎盘参芝胶囊

隆力奇蛇保健酒

隆力奇冬虫夏草 100%纯 300%高

“十一五”国家863高科技研究发展计划重点项目 35 Evergreen 皮 肤 护 理 雅 妍 新 概 念

家居清洁、家居清洁、个人护理系列 天 然 节 能 环 保

三、卓越品牌 信赖无限 38 ? 1.高品牌价值,民族日化第一品牌 1.高品牌价值,高品牌价值 ? 2.广泛认知度,美誉度 2.广泛认知度,广泛认知度 ? 3.央视广告标王,独家赞助青歌赛 3.央视广告标王,央视广告标王 ? 4.最高荣誉: 4.最高荣誉: 最高荣誉 ?

? 中国驰名商标 中国名牌产品

品牌价值95.52 95.52亿 中华民族日化第一品牌 品牌价值95.52亿 40 2006全球华人企业500强 2006全球华人企业500强 全球华人企业500 41 中国500最具价值品牌 中国500最具价值品牌 500 42 福布斯中国顶尖企业100强 福布斯中国顶尖企业100强 100 43 最 高 荣 誉 44 连续五年获得央视民企广告标王 45 2006和2008分别投巨资获得第十二届 和第十三届CCTV青年歌手大奖赛的独家冠名权

隆力奇2009央视招标再添重彩

? 2009年在央 视广告 招标大会上,江苏隆力 奇生物科技 股份有限公 司总计竞得 了总价值达 1.87亿元的 央视黄金资 源广告。

09年广告投入四亿元 09年广告投入四亿元 48 49 50 51 52 53

四、专业团队 互信合作

1、专业化的服务团队与决策层良好的 互信关系; 互信关系;

2、专业的营销领袖团队与服务团队良 好的互动关系; 好的互动关系; 54 隆力奇定制营销事业部总经理 尹联 先生

原美资大型直销企业大中华区总裁 北大直销总裁班 中国生产率科学院 客座教授 院 士 世界经济十大华人杰出职业经理人 直销系统研究专家 现代企业管理专家 现代营销策划管理专家 著作: 聚合战略》 著作:《聚合战略》

《全球金融风暴与中国直销发展机遇》 全球金融风暴与中国直销发展机遇》

五、多元合作 渠道共赢 56 23年来隆力奇依照 高品质、低价位、年来隆力奇依照“

1、23年来隆力奇依照“高品质、低价位、大覆 的市场战略,抢占国内城乡市场份额,盖”的市场战略,抢占国内城乡市场份额,取得了骄人的 成就。也使隆力奇成为本土日化第一品牌。成就。也使隆力奇成为本土日化第一品牌。不做中国的宝洁,做世界的隆力奇”

2、“不做中国的宝洁,做世界的隆力奇”。隆力 奇面临同世界著名同行的激烈竞争。宝洁、联合利华、奇面临同世界著名同行的激烈竞争。宝洁、联合利华、安 利等。利等。57 ?

3、“百年隆力奇,世界的隆力奇”。百年隆力奇,世界的隆力奇” ? 从中国走向世界的过程中需要新的战略增长 进入直销业不单纯为了增加销售,点。进入直销业不单纯为了增加销售,而是为战 胜竞争对手实现其战略目标的蓝海战略。胜竞争对手实现其战略目标的蓝海战略。隆力奇公司不是一时的头脑发热,隆力奇公司不是一时的头脑发热,而是经过 系统思考和充分论证后,系统思考和充分论证后,为实现战略目标而进入 直销行业,直销行

业,决定了其在实施直销战略过程中的持 续动力。续动力。

? 在未来3 在未来3—5年,隆力奇要在本土 直销中进入前三甲.直销中进入前三甲.成为行业中一流的直销公司,成为行业中一流的直销公司,为 经销商打造一流的服务运作平台。经销商打造一流的服务运作平台。59 2009年 2009年,中国直销健康持续发展的开 始

1、正确认识中国直销行业。正确认识中国直销行业。

2、中国直销将迎来发展的春天。

3、中国将成为世界最大的直销的市场。中国将成为世界最大的直销的市场。60 隆力奇王国的又一座丰碑 隆力奇爱家生活店 61 爱家生活店VI 爱家生活店 62

六、综合资源 全力支持

?

1、生产基地的规模化为市场提供中心运 作基地;各地招商会会议支持; 作基地;各地招商会会议支持; ?

2、分布全国150多家分公司为各地爱家生 分布全国150 150多家分公司为各地爱家生 活店提供物流保障和经营指导;各地会 活店提供物流保障和经营指导; 议提供公关支持; 议提供公关支持;

3、广告支持和各地的促销活动为经营活动 营造良好的市场环境; 营造良好的市场环境;

构建诚信、和谐、构建诚信、和谐、阳光直销平台 64 致希望和隆力奇合作的朋友们

如果,年前 我们选择与隆力奇公司合作; 年前,如果,23年前,我们选择与隆力奇公司合作; 如果,年前 我们选择与隆力奇公司合作; 年前,如果,13年前,我们选择与隆力奇公司合作; 如果,年前 我们选择与隆力奇公司合作; 年前,如果,5年前,我们选择与隆力奇公司合作; 那么,今天我们会??? 那么,今天我们会??? 如果,今天我们选择与隆力奇公司合作; 如果,今天我们选择与隆力奇公司合作; 那么,那么,未来5年我们会 年我们会? 未来 年我们会? 未来13年我们会 年我们会? 未来 年我们会? 未来23年我们会 年我们会? 未来 年我们会?

一切的机遇都是给有准备的人。一切的机遇都是给有准备的人。今天您准备好 了吗? 了吗?

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第四篇:江苏隆力奇公司简介

江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目前中国规模最大、技术力量最先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地,产品远销全球50多个国家和地区,并在海外20多个国家和地区建立有分公司。公司拥有员工1.2万余名,其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%。28年来,始终健康、稳定地向前 发展,成为日化和养生保健行业的全球知名品牌。

公司先后全面通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的全面认证;通过ISO22716:2007/GMPC(美标)化妆品良好生产规范、BRC英国全球消费品标准,获得国际市场通行证。2009年7月,国家商务部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技股份有限公司正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。隆力奇是连续多年的“化妆品制造行业效益十佳企业”;隆力奇牌蛇油膏、隆力奇牌生物酶牙膏、雅璨等17个系列的产品荣获“中华人民共和国成立60周年成就展”优秀产品奖;隆力奇护手霜连续九年全国同类产品销量第一;隆力奇在中国的护肤品市场、花露水市场、洗浴用品市场、清洁用品、男士化妆品和儿童护理品等市场领域都有着显著的市场地位和优势,是中国消费者最喜爱的十大国产

隆力奇商标目前已在全世界183个国家和地区注册。同时,隆力奇已经在各国家和地区成立销售分公司。主导产品覆盖欧美、东南亚、护肤品品牌之一。

中东、非洲等

50多个国家和地区。隆力奇在全球日化和养生保健产品的研发领域有着突出的优势。隆力奇拥有全球八大研发机构:隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、清华大学隆力奇生物科技研究所、江南大学隆力奇功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站、隆力奇丽娜有机产品(法国)研发中心。八大科研机构的投资成立,为隆力奇产品结构和科技含量的进一步升级,为品牌的创新注入了活力。

未来,隆力奇将继续抢抓机遇,坚持为全球民众创造优质生活的美好愿景,不断提高产品的科技含量和附加值,为全球消费者奉献高品质的“大众时尚产品”,加快隆力奇、雅璨、娅妃、果木肌密、保和堂、精致生活、清欣等品牌体系的全面提升,进一步加速文化、品牌、知名度、美誉度的跨越提升,把“爱家,爱生活”的文化理念传播至全球各地。

第五篇:隆力奇奖金制度

江苏隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工业园内,园区占地2800余亩,东临上海,北接常熟,南连苏州。隆力奇成都生产基地坐落于成都经济开发区,年产化妆品2万多吨,产值约5亿元,从而进一步巩固隆力奇在西南市场的主导地位。公司主要经营的有化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。2009年7月,国家商务部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技有限公司正式取得直销牌照,自此,隆力奇成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。目前,隆力奇已在全球八大研发机构,分别是隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、清华大学·隆力奇生物科技研究所、江南大学(食品科学与技术国家重点实验室)·江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站、隆力奇(法国)研发中心。八大科研机构的成立,标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级,吸纳日化高端人才、为振兴民族产业做贡献进入了一个崭新的阶段。隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册,并在马来西亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、台湾等国家和地区成立分公司。主导产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区,2013年,隆力奇将在全世界30个以上的国家和地区成立销售分公司,让民族日化品牌快步走向世界。为加速国际化战略的进程,实现产业转型,生产工艺等整体达到世界超级水平,同时也为了配合国家旅游局审批的工业旅游项目发展要求,做到视觉效果一流,隆力奇斥资6亿元,建造了世界一流的“智能化新工厂”,新工厂的落成不仅大大提升了企业产品质量、档次和产能;也为家人邀约朋友、亲戚等来公司谈事业合作提供了一个很好的展示平台;未来十几年,隆力奇还计划投资3亿元建造医疗美容和健康体检中心;投资2亿元的博物馆;投资1亿元建造健康养生休闲会所、投资2亿元建造“银发”健康俱乐部;投资5亿元建设超5星饭店;投资5亿元建设一个保健品工厂、虫草等菌类培植基地;投资10亿元建造世界一流的科研和品牌办公大楼及楼顶停机坪等。隆力奇将继续抢抓机遇,坚持振兴民族日化的经营战略,不断提高产品的科技含量和产品的附加值,为消费者奉献最适合中国人使用的“大众时尚产品”,加快隆力奇品牌体系的全面提升,进一步加速文化、品牌、知名度、美誉度的跨越提升。江苏隆力奇生物科技股份有限公司在致力于美容健康事业的同时,公司携全体隆力奇人积极投身社会公益事业,在公益的舞台上,用行动和责任向人民诠释爱的力量。隆力奇长期关注和支持着我国体育文化事业的发展。隆力奇先后赞助了全国蹦床比赛、中国青年女篮、中美滑水对抗赛、十运会、世界杯花样游泳比赛、中国乒乓球公开赛等重大国内、国际赛事。在支持国家文化事业建设上,隆力奇与央视结成战略联盟。2003年独家赞助“中外妇女同唱一首歌——纪念三·八国际劳动妇女节文艺晚会”和举办“情系西部,资助贫困学生”大型募捐活动的同时,8月还在湖南举办新丝路模特大赛;2006年,2008年隆力奇连续两年冠名第12届、13届CCTV青年歌手电视大奖赛;2010年4月隆力奇赞助上海世博会苏州馆;2010年9月隆力奇冠名第12届世界杯花样游泳比赛;2010年隆力奇巨资拍摄的企业音乐电影《江南之恋》也取得了很大反响;2011年12月,隆力奇赞助国内、国际十大科技新闻评选。隆力奇不仅赞助我国的体育事业和文化事业,还积极捐助社会困难群体。汶川地震和青海玉树地震期间,热心资助贫困家庭和贫困大学生上频频出现隆力奇的身影。2007年,隆力奇在苏州百家企业慈善募捐大会上,认捐800万元;2009年和2010年,分别向昆明希望工程和贵州希望工程捐款40万元和30万元;2010的4.18大会充满公益情节,现场募捐117.22万元;2011年,隆力奇募捐精致生活子午流注治疗仪百余台,用于改善人们的健康生活;2012年,隆力奇就不断向社会献爱心,过年时向如皋残联送去节日的温暖;3月成立“隆力奇爱家眼科慈善基金会”,已帮助20名贫困儿童完成斜弱视的治疗;4月22日“世界地球日”参加“地球一小时”环保公益活动;助残日期间出资15万捐助北京怀柔区残联;酷暑天送清凉到龙泉环卫工人、金华第一福利院;夏季血荒时在河南郑州、隆力奇总部举行献血活动;6月捐助最美女教师张丽莉;

认捐500名失学儿童,帮助完成学业;7月冠名“隆力奇”杯女篮奥运备战赛(苏州、山西赛场);千万元作为中国女篮官方主赞助商助力中国女篮征战伦敦奥运;向江苏省关心下一代基金会捐款50万元,资助苏大贫困生完成学业;大手笔赞助中国乒乓球世乒赛,为国球锦上添花;2012年“寻找最美乡村教师”活动自开展以来,隆力奇出资用于改善孩子们的生活、学习和足球的环境,帮助最美教师肖山实现足球梦想。[1] 隆力奇的发展历程从来都是充满公益情节,隆力奇公益事业只有起点,没有终点。

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