施工单位在开工前报验资料明细

第一篇：施工单位在开工前报验资料明细

一、施工组织设计（必须经公司总工程师审批，加盖公司行政印章）。

二、基坑支护（大于5米必须经过专家论证）、土方开挖、模板工程、外脚手架工程、起重吊装工程、临时用电等专项施工方案。

三、施工单位技术管理、质量管理、质量保证和安全保证体系：

1、质量管理、技术管理和质量保证、安全保证的组织机构；

2、质量管理、技术管理制度；

3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证（特种作业人员指垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电工、电气焊工等特种作业人员）。

4、施工企业的安全生产许可证、项目经理、专职员的安全生产考核合格证（1万平方米以下的工程至少1人；1万－5万平方米以下的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人）；劳务队专职安全员的配置情况：1人／五十名施工人员，且不少于2人。

四、试验室报验：

1、资质等级及其试验范围；

2、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

3、管理制度；

4、人员资格证书；

5、本工程的试验项目及其要求。

五、工地标养室报验：试验制度、设备配备及试验人员岗位

证书等；

六、测量成果及保护措施报验：

1、专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

2、控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

七、分包单位的报审资料：

1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围；

2、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

八、普探单位资质、普探方案、普探人员上岗证；桩基检测单位资质、检测方案、检测人员资质。

九、施工许可证。

十、开工报审表：附开工报告

十一、项目部管理人员配备及名单、通讯录。

十二、施工现场质量管理检查记录表。

十三、工程简介表（包括工程名称、设计单位、勘察单位、结构类型、计划开、竣工日期、层数、总投资额）

项目监理部在工程前期应完成的主要工作

1、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议（形成书面的审图记录，经各专业监理工程师、总监签认，加盖项目部印

章，一份保留项目部、一份通过建设单位送设计单位）。

2、审查施工组织设计，形成书面审查意见，经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

3、审查承包单位的质量管理、技术管理和质量保证、安全保证体系，确认能保证工程项目施工质量时予以确认。

4、审查分包单位资质。

5、检查测量放线控制成果及保护措施。

6、审查开工报审表。

7、参加由建设单位组织的第一次工地会议，做好监理工作交底，为工程建设监理工作的顺利进行打好基础。

8、编制监理规划、各专业监理实施细则和旁站方案。监理规划应报送建设单位（收到设计文件一个月内），旁站方案应报送建设单位，抄送施工单位。

9、做好资料管理的有关工作（依据公司作业文件《施工阶段监理服务过程资料管理规定》，明确资料的分类、标识和保存的方式，做好资料管理的有关准备工作）

10、建立各类台帐、记录（固定资产台帐、材料见证取样台帐、砼、砂浆试块见证取样台帐、收文记录－包括公司文件、各部室文件、建设单位来文、施工单位报审、报验资料等来往函件）。

起重机械监理安全生产管理程序

（一）安装前应具备的资料和手续：

1、安装单位资质、安全生产许可证、安装人员资格证（由城乡建设

部门颁发的证件有效，否则无效）；

2、生产（制造）单位的生产许可证、产品合格证、安装使用说明书；

3、安装方案、安全保障措施（由分包单位编制，经分包单位技术负责人批准，并由总包单位技术负责人审批）；

4、安装合同及各方安全责任（总包单位与分包单位签订）；

5、应急救援预案（由分包单位编制，经分包单位技术负责人批准，并由总包单位技术负责人审批）；

6、法律、法规和规范标准规定的其它要求。

（二）安装完成后的验收程序：

1、安装单位出具的自检合格证明；

2、安装单位向施工单位进行安全使用说明的交底记录；

3、总包单位组织有关单位进行验收的验收记录（经各方会签盖章）；

4、特种设备监督管理部门核准机构进行验收的验收合格证明资料（特种设备监督管理部门核准机构须经质量技术监督部门核准认可）；

（三）使用登记

施工单位应当自起重机械验收合格之日起30日内向建设行政部门质安监督机构进行登记；

（四）使用及周期检验

1、以上资料均应要求施工单位报项目监理部，经专业监理工程师审查，总监理工程师审批，符合要求后，施工起重机械方可投入使用；

2、司机、指挥、司索工须具有相应的资格证（检查是否与现场作业人员对应）；

3、使用中要加强管理，认真落实安全使用制度和日常的维护保养制度，严禁设备带故障运行（使用制度和日常维护保养制度应报项目监理部，经专业监理工程师审查，总监理工程师审批；同时，监理人员应检查使用制度和维护保养制度的落实情况，对其使用和维护保养及设备的运行情况应在监理日志中详实记录）。

监理过程中应注意的问题

1、严格执行监理工作程序，做到未经现场实体和实物质量验收，质量保证资料报验不齐全，不得对资料进行签认，工序不得进入下道工序的施工，材料、构配件设备不得进入施工现场。堵绝补签资料，更不得未经现场实体和实物质量检查，即签认资料，同意进入下道工序。严格执行监理工作程序，是监理人员实施控制的重要手段和方法，在这一点，不能有丝毫的放松，否则，将难以控制局面。要做到每签认一份资料，都要做到心中有数，确保实现“工程质量验收签认准确率100％”。

2、主动工作，加强事前预控的意识和能力，工作要有预见性。监理工作不能仅仅是质量验收，事前针对工程的关键部位和关键环节以及可能出现的质量问题要有充分的认识，提前采取预控措施（编制详细的监理实施细则、参加施工单位的技术交底，加强过程巡视和旁站监理，严把质量验收关），加强对关键部位、关键环节的控制。

3、养成严谨、认真的工作作风，要求施工单位做到的，监理人员必须做到。如：工地例会纪要的编制，首先安排监理工作，这样才能体现监理工作的公正和公平性，取得建设单位的信任和支持以及施工单

位的积极配合；旁站方案要报送建设单位、抄送施工单位；施工单位工序、材料验收，必须在12小时内现场验收，并对资料进行验收，验收资料及时返还施工单位。

4、坚持严格监理原则，不能因为进度和资金等原因，以牺牲质量和安全为代价，否则，出了问题，没有人会因为当时的客观原因，替监理开脱责任。

5、工作要进一步深入、细致、执行标准不折不扣。尤其是安全生产管理程序，对施工单位报验、报审资料的审核。目前，能做到明确基本程序，但审查工作不认真、不细致。如：特种作业人员资格证人证不符、专项施工方案、施工组织设计审批人非公司技术负责人、塔吊安装单位资质由技术监督局颁发等现象还普遍存在。

6、认真做好监理工作记录。如：监理工程师通知单，数量普遍偏少，监理工作最忌讳口头说，无书面资料，无以体现监理工作。认真、详实地做好监理日志、旁站记录和见证取样台帐、测量复核记录，注意记录相互对应，前后闭合，重要问题（如：地基验槽、桩基检测等有关其他工程建设质量责任主体单位的质量行为一定要认真记录）。

第二篇：施工单位在开工前报验资料明细

施工单位在开工前报验资料明细

一、施工组织设计（必须经公司总工程师审批，加盖公司行政印章）。

二、基坑支护（大于5米必须经过专家论证）、土方开挖、模板工程、外脚手架工程、起重吊装工程、临时用电等专项施工方案。

三、施工单位技术管理、质量管理、质量保证和安全保证体系：

1、质量管理、技术管理和质量保证、安全保证的组织机构；

2、质量管理、技术管理制度；

3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证（特种作业人员指垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电工、电气焊工等特种作业人员）。

4、施工企业的安全生产许可证、项目经理、专职员的安全生产考核合格证（1万平方米以下的工程至少1人；1万－5万平方米以下的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人）；劳务队专职安全员的配置情况：1人／五十名施工人员，且不少于2人。

四、试验室报验：

1、资质等级及其试验范围；

2、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

3、管理制度；

4、人员资格证书；

5、本工程的试验项目及其要求。

五、工地标养室报验：试验制度、设备配备及试验人员岗位证书等；

六、测量成果及保护措施报验：

1、专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

2、控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

七、分包单位的报审资料：

1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围；

2、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

八、普探单位资质、普探方案、普探人员上岗证；桩基检测单位资质、检测方案、检测人员资质。

九、施工许可证。

十、开工报审表：附开工报告

十一、项目部管理人员配备及名单、通讯录。

十二、施工现场质量管理检查记录表。

十三、工程简介表（包括工程名称、设计单位、勘察单位、结构类型、计划开、竣工日期、层数、总投资额）

第三篇：开工前施工单位报送资料

技术方案类：

施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 测量核验资料：

工程定位测量放线记录、验线记录、材料、设备、构配件质量证明文件：

合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 检查试验资料：

钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 开工报告：

开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。项目部的质量、技术管理体系和质量保证体系、制度及框图、安全生产管理体系及框图、制度。特种作业人员（电工、架子工、电焊工、机械操作工、塔吊司机）的资格证、施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。安全报监书、质量监督书。总进度计划、月进度计划及报审表 基础、主体资料： 模板安装、模板拆除、钢筋原材、钢筋加工、钢筋安装、钢筋安装、混凝土施工、现浇结构外观尺寸偏差的检验批、隐蔽、分部分项资料及报审表、混凝土开盘鉴定、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请单 安全资料：

模板验收记录、脚手架验收记录、临时用电验收记录、施工机具验收记录、塔吊验收记录、模板拆除申请报告书

工程开工前施工单位需要向监理报审的资料

1．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后，方可施工。2．施工组织设计、施工方案审批。

施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位。

3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执行，不得随意改动，需要改动时，须重新报审。

4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。其中包括：

①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。②分包单位的业绩。③分包单位的内容和范围。

④专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。5．测量放线成果要报审，承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书要报审。

6．工程开工条件具备后，总包填写A1《工程开工/复工报审表》，报监理审签。7．工程需要的主要原材料、构配件及设备应由监理单位进行质量认定，并报审。①原材料、构配件的生产许可、准用、备案证明。②出厂证明、技术合格证或质量保证书。③在使用前需要进行抽检式试验。

④对主要的原材料、构配件及设备，必要时应到生产厂家实地考察。

8．对隐蔽工程，施工单位应填写A4《报验申请表》，提前一天报监理，未经验收，并在隐蔽工程检查记录上签字认可后不可进行隐蔽施工。

9．施工过程中不论谁提出工程变更、必须按要求填写C2《工程变更单》，并经会签后方予施工。

10．施工单位应报送季进度计划、月进度计划、周进度计划，以及相关的物资、装备需求计划并填写A1《施工进度计划报审表》。11．监理资料均采用统一表式。工程准备阶段安全工作

1．审查总承包单位资质及项目管理机构人员组成，并确认承包单位专职安全员的配备并对其资格进行审查。

2．审查施工组织设计中安全措施是否符合法律、法规、强制性标准。3．审查专业分包和劳务分包单位资质。4．电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特殊工种作业人员资格，两年复审一次，不得超期使用。

5．施工承包单位应建立、健全施工现场安全生产保证体系，包括：安全生产管理机构、安全生产规章制度、安全生产教育培训制度、安全生产操作规程等。6．施工单位应使用合格的机械设备、施工机具配件、安全设施所需的材料及个人安全防护用品。

7．施工承包单位应编制危险性较大的分项工程专项安全施工方案

8．施工承包单位应作为逐级安全交底工作，包括：总包对分包的进场安全总交底，对作业人员按工种进行安全操作规程交底，施工作业过程中的分部、分项安全技术交底。9．开始前安全验收 ①验收条件：

a.施工组织设计已编审完毕。

b.工程施工安全保证体系已建立完善并运行。c.生活区，现场安全设计等已建立完善并进行。②验收内容：

a.按照施工单位专职安全员实际到位及运行记录。b.安全生产协议书，班组成员安全教育，交底记录。c.组织设计审批手续齐全，有关开工前的安全措施是否到位。

d.生活临时设施、用电安全等检查，现场基本布置，进场施工机械合格证明或相关资料检查。③验收结果：

a.符合要求，准许工程开工

第四篇：施工单位在开工前报验资料明细-项目监理部在工程前期应完成的主要工作

施工单位在开工前报验资料明细

一、施工组织设计（必须经公司总工程师审批，加盖公司行政印章）。

二、起重吊装工程、临时用电等专项施工方案。

三、施工单位技术管理、质量管理、质量保证和安全保证体系：

1、质量管理、技术管理和质量保证、安全保证的组织机构；

2、质量管理、技术管理制度；

3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证（特种作业人员指垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电工、电气焊工等特种作业人员）。

4、施工企业的安全生产许可证、项目经理、专职员的安全生产考核合格证（1万平方米以下的工程至少1人；1万－5万平方米以下的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人）；劳务队专职安全员的配置情况：1人／五十名施工人员，且不少于2人。

四、试验室报验：

1、资质等级及其试验范围；

2、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

3、管理制度；

4、人员资格证书；

5、本工程的试验项目及其要求。

五、工地报验：试验制度、设备配备及试验人员岗位证书等；

六、测量成果及保护措施报验：

1、专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

2、控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

七、分包单位的报审资料：

1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围；

2、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

八、普探单位资质、普探方案、普探人员上岗证；桩基检测单位资质、检测方案、检测人员资质。

九、施工许可证。

十、开工报审表：附开工报告

十一、项目部管理人员配备及名单、通讯录。

十二、施工现场质量管理检查记录表。

十三、工程简介表（包括工程名称、设计单位、勘察单位、结构类型、计划开、竣工日期、层数、总投资额）

项目监理部在工程前期应完成的主要工作

1、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议（形成书面的审图记录，经各专业监理工程师、总监签认。

加盖项目部印章，一份保留项目部、一份通过建设单位送设计单位）。

2、审查施工组织设计，形成书面审查意见。

经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

3、审查承包单位的质量管理、技术管理和质量保证、安全保证体系，确认能保证工程项目施工质量时予以确认。

4、审查分包单位资质。

5、检查测量放线控制成果及保护措施。

6、审查开工报审表。

7、参加由建设单位组织的第一次工地会议，做好监理工作交底，为工程建设监理工作的顺利入行打好基础。

8、编制监理规划、各专业监理实施细则和旁站方案。监理规划应报送建设单位（收到设计文件一个月内），旁站方案应报送建设单位，抄送施工单位。

9、做好资料管理的有关工作（依据公司作业文件《施工阶段监理服务过程资料管理规定》，明确资料的分类、标识和保存的方式，做好资料管理的有关准备工作）

10、建立各类台帐、记录（固定资产台帐、材料见证取样台帐、砼、砂浆试块见证取样台帐、收文记录－包括公司文件、各部室文件、建设单位来文、施工单位报审、报验资料等来往函件）。

起重机械监理安全生产管理程序

（一）安装前应具备的资料和手续：

1、安装单位资质、安全生产许可证、安装人员资格证（由城乡建设部门颁发的证件有效，否则无效）；

2、生产（制造）单位的生产许可证、产品合格证、安装使用说明书；

3、安装方案、安全保障措施（由分包单位编制，经分包单位技术负责人批准，并由总包单位技术负责人审批）；

4、安装合同及各方安全责任（总包单位与分包单位签订）；

5、应急救援预案（由分包单位编制，经分包单位技术负责人批准，并由总包单位技术负责人审批）；

6、法律、法规和规范标准规定的其它要求。

（二）安装完成后的验收程序：

1、安装单位出具的自检合格证明；

2、安装单位向施工单位进行安全使用说明的交底记录；

3、总包单位组织有关单位进行验收的验收记录（经各方会签盖章）；

4、特种设备监督管理部门核准机构进行验收的验收合格证明资料（特种设备监督管理部门核准机构须经质量技术监督部门核准认可）；

（三）使用登记

施工单位应当自起重机械验收合格之日起30日内向建设行政部门质安监督机构进行登记；

（四）使用及周期检验

1、以上资料均应要求施工单位报项目监理部，经专业监理工程师审查，总监理工程师审批，符合要求后，施工起重机械方可投入使用；

2、司机、指挥、司索工须具有相应的资格证（检查是否与现场作业人员对应）；

3、使用中要加强管理。

认真落实安全使用制度和日常的维护保养制度，严禁设备带故障运行（使用制度和日常维护保养制度应报项目监理部，经专业监理工程师审查，总监理工程师审批；同时，监理人员应检查使用制度和维护保养制度的落实情况，对其使用和维护保养及设备的运行情况应在监理日志中详实记录）。

监理过程中应注重的问题

1、严格执行监理工作程序。

做到未经现场实体和实物质量验收，质量保证资料报验不齐全，不得对资料入行签认，工序不得进入下道工序的施工。

材料、构配件设备不得进入施工现场。堵绝补签资料，更不得未经现场实体和实物质量检查，即签认资料，同意进入下道工序。严格执行监理工作程序，是监理人员实施控制的重要手段和方法，在这一点，不能有丝毫的放松，否则。

将难以控制局面。要做到每签认一份资料，都要做到心中有数，确保实现“工程质量验收签认准确率100％”。

2、主动工作，加强事前预控的意识和能力。

工作要有预见性。监理工作不能仅仅是质量验收，事前针对工程的关键部位和关键环节以及可能出现的质量问题要有充分的认识，提前采取预控措施（编制具体的监理实施细则、参加施工单位的技术交底，加强过程巡视和旁站监理，严把质量验收关），加强对关键部位、关键环节的控制。

3、养成严谨、认真的工作作风，要求施工单位做到的，监理人员必须做到。如：工地例会纪要的编制，首先安排监理工作，这样才能体现监理工作的公正和公平性，取得建设单位的信任和支持以及施工单位的积极配合；旁站方案要报送建设单位、抄送施工单位；施工单位工序、材料验收。

必须在12小时内现场验收，并对资料入行验收。

验收资料及时返还施工单位。

4、坚持严格监理原则。

不能因为进度和资金等原因，以牺牲质量和安全为代价，否则，出了问题，没有人会因为当时的客观原因，替监理开脱责任。

5、工作要入一步深入、细致、执行标准不折不扣。尤其是安全生产管理程序，对施工单位报验、报审资料的审核。目前。

能做到明确基本程序，但审查工作不认真、不细致。如：特种作业人员资格证人证不符、专项施工方案、施工组织设计审批人非公司技术负责人、塔吊安装单位资质由技术监督局颁发等现象还普遍存在。

6、认真做好监理工作记录。如：监理工程师通知单，数量普遍偏少，监理工作最忌讳口头说，无书面资料，无以体现监理工作。认真、详实地做好监理日志、旁站记录和见证取样台帐、测量复核记录。

注意记录相互对应，前后闭合，重要问题（如：地基验槽、桩基检测等有关其他工程建设质量责任主体单位的质量行为一定要认真记录）。

质量技术部

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第五篇：开工前业主、施工单位提供资料

一、开工前要求业主单位向监理提供的资料：

1、项目用地规划许可证；

2、投资许可证；

3、施工许可证；

4、立项批文；

5、业主驻工地代表授权书；

6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件，工程地质勘察报告、水文地质资料；

7、水准点、坐标点、地下管线现状分布图等原始资料；

8、施工承包合同、招投标文件；

9、业主与相关部门签订的合同、协议；

10、向质量监督机构办理监督业务手续；

11、施工场地条件已按合同约定条件，落实到位。

二、开工前要求施工单位向监理提供的资料：

1、施工企业资质证书、营业执照、工程项目经理、技术负责人及管理人员资格证书、岗位证书，特种人员岗位证书及其他需执证上岗人员岗位证书，以上复印件需加盖公章；

2、施工单位提供的试验室资质证书（当施工单位自己承担部分或全部施工试验项目时）；

3、施工备案合同；

4、项目履约保函（复印件加盖公章）；

5、自审手续齐全的施工组织设计和施工方案；

6、按施工组织设计开列进场的第一批施工机械设备已经报验通过；

7、对业主提供的水准点和坐标点的复合工作已经完成，有复核记录。并已经完成建筑定位、放样工作；

8、开工所需的原材料已经进场，质保资料、试验报告齐全、有效；

9、质保体系、安全保证体系机构健全，体系文件资料齐全，人员到位，并已开始运转；

10、临时设施搭设满足开工要求；

11、需承建单位提供的其他有关资料。