个人述评-罗海泉[推荐阅读]

第一篇：个人述评-罗海泉

副队长工作述评---罗海泉

本人自2003年11月进入盐田区机关事务局保卫科工作，由于机关后勤改革，盐田行政文化中心于2004年4月被中标单位（深圳市中航物业）接管。同年4月我由区机关事务管理局保卫科转到中航物业盐田行政文化中心管理安管部工作。

7年来，一直在盐田行政文化从事安管员、安管班长、安管队长工作的我，不仅与业主单位建立良好的关系，而且也学到了许许多多的东西。从安管岗位业务技能到日常服务技巧，再到安管员的日常管理，我们都要有标准、要规范。

随着时间的流逝，我也了解到管理不是一个固定的东西，一定要学会随机应变。如安管岗位上所发生的问题是千变万化的，如何提高解决问题，就需要我们在岗位上多动脑筋。如东、西岗亭实行人车分流问题，少数人员就听解释，一定非得过。过程中还要与你理论一番，针对这些问题，我们不光要从方便角度去解释问题，还要从安全角度去解释问题，让人们能了解到安全的重要的。才能去接受你的解释。进入特科物业以来，我把原来在盐田行政文化所学到的经验带到各个岗位上。我不仅要安管员集中统一进行培训，我还要到各个岗位亲自教会队员在岗位如何服务，应该做什么，怎么做，什么不能做等知识和技能。同时加强与班长、队员开展沟通工作，及时掌握和了解安管队员思想动态，确保队伍的稳定。

平时与队长加强沟通队伍建设问题、岗位问题、并对出现的问题查找解决的办法。在我们的共同努力下，特科物业盐田行政文化安管部会越来越好，最终打造成公司乃是社会上一套亮丽的品牌！

第二篇：个人工作述评

个人工作述评

本人现于鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司能源动力厂发电作业区担任安全管理一职，主要负责作业区的安全、环保、职业健康、治安保卫等相关事宜。自工作以来经历了发电作业区的建设、投产及改扩建，并从中获取了一定的经验。为自己开展安全管理工作提供相当大的帮助。

有位经验丰富的同事曾经说：“安全员，要腿勤，眼尖。”正因为这句话，更为了成为一名合格的安全管理人员，我每天深入现场查看工作环境，了解设备状态，职工情况掌握第一手资料。及时整治安全隐患266项，避免了人身伤害的事故的发生，从而减少了企业的不必要损失。带领全体岗位人员进行危险源辨识，环境因素识别，其中危险源119项，环境因素242项。

为提高职工安全意识，每年组织两次作业区级安全培训。专项技能培训如煤气及有毒有害气体相关的作业技术知识，恒流式逃生器、空气呼吸器的使用方法及注意事项等共计5次。每年组织至少两次作业区级综合事故应急演练，涵盖：生产安全事故、人身伤害事故、消防、防汛、防重大自然灾害等内容。每月开展班组级事故应急演练共计20个班次。

为完善作业区安全管理制度，承接或独立编制了

再有，本人对此组织人员参与国家，省，公司，厂级安全活动，如“消防知识竞赛”，“控烟知识竞赛”、“安全生产知识竞赛”等，取得了优异的成绩。在安全生产标准化建设及“安康杯”竞赛等活动中，作业区涌现加了“安全生产标准化红旗班组”、“安全生产标准化标杆岗位”等。

另外，本人还在正在进行的项目部负责安全工作。

第三篇：2011年个人述评

2011个人述评材料

一年来，自己紧紧围绕公司“强化管理、固本强身、夯实基础、稳步发展”的经营思路开展工作，认真履行岗位职责，在各级领导和同事的关心帮助和自己的努力下如期完成了公司赋予的各项工作任务。

1、强化自身学习，不断提高自身综合素质。为适应新形式公司和客户对客户服务的要求，一年来自己努力学习业务知识，积极参加公司组织的《杨善洲先进事迹材料》学习活动及《管理基础知识》等培训，并认真做好了笔记和写心德体会，通过学习自身各项能力提高了不少，结合工作实践，履职能力也得到进一步提升。

2、履行岗位职责，全力做好本职工作。自己在工作中爱岗敬业，对工作认真负责、自觉主动，不断努力提高自身素质和业务水平。一年来，协同部门全体成员，重点在书面档案材料的电子归档、购买商信息补全及月度交易状况对比分析等方面开展了工作，同时密切配合其它相关部门，进一步加大了购买商投诉率超标处理、物资使用管理等制度的执行力度，工作中敢说敢管、认真执行，通过努力，除日均购买商进场人数未能完成外，公司年初下达的其它各项工作任务均已如期完成。

3、严格自律，牢固树立务实工作作风。为人师表、尽职尽责、工作认真主动是自己在履职方面一贯要求。在已过的一年中，自己能自觉严格遵守公司的各项规章制度、按时上下班、全年考勤为全勤，不管是作为部门负责人还是购买商注册信息录入等具体执行人，我都兢兢业业、勤勤恳恳，能团结互助，不让自己掉队，也不让部门其他人掉队。

回顾一年的工作，自己虽取得了一定成绩，自身也还存在工作方法和经验单

一、不够丰富，与客户沟通及对问题的分析、处理还不够深入等不足，在今后的工作中我会再接再厉，进一步加大学习力度，不断完善自身思想认识、努力提高业务知识和服务水平，提高各项工作及管理能力，以扎实的工作作风、奋发有为的精神状态，认真履行职责，争取更大、更好的工作成绩。

2011年12月25日

第四篇：五班班主任学期工作计划罗泉

2013年五（3）班班主任工作计划

一、指导思想

本学期以学校总体工作计划为指导，以深入开展素质教育和创新教育为目标，围绕学校主题教育，提高学生的思想素质和科学文化素质，以爱国主义教育为主线，以学生的行为习惯的养成为主要内容，注意培养和提高学生的基本道德。上好每一堂班会课，规范班级日常管理工作，开展丰富而有意义的少先队活动，实施切实有效的学生心理健康教育，努力探索班级工作的新特色。

二、本班学生基本情况

本班有学生50人，男生28名，女生22名，由于本班学生男生较多，较难管理；在成绩方面，女生整体成绩优与男生整体成绩，在纪律和成绩方面，女生保持优良的表现，男生要着力提高他们的成绩和自觉性。

三、班级工作目标

长期目标：以《小学生日常行为规范》为准则，通过一系列的班会教育，以英雄做为榜样力量，加强对学生进行思想道德教育，强化自我意识，采用评比的方式促使每一个位学生遵纪守法，养成良好的习惯，使班级形成团结，奋进，积级进取的班风。

中期目标：学会听课，学会写作业，学会学习，培养学生良好的学习习惯及行为习惯。

阶段目标：让学生学会反省自已，认识自己的不足，犯了错误及时纠正并改正，给自己制定学习方案。

四、常规管理措施

政治思想工作

1、利用班队会、早晚的教育时间带领学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，让学生按要求去做，同学间互相监督，由班干部负责检查。思想品德课重点抓好德育模块教学。根据学校的部署，严格按照德育模块的要求去完成对学生的教育。

2、充分利用“国旗下的讲话”、重大节日活动，对学生进行思想品德教育。

3、树立良好的班风，加强班集体的凝聚力和向心力。

教育教学方面

1、重点抓好课堂常规训练，随时指出存在的问题，要持之以恒，不能时紧时松，对学生的进步要及时给予肯定。在班级里开展让任课教师对本节课的课堂纪律进行当堂评定，周三班队会时进行总结评比的活动，来提高学生的课堂学习效果。

2、注重对学生的辅导，通过多种渠道调动学生的学习积极性，树立必胜的信心，争取优等生保持好成绩，中等生力争进步，后进生成绩逐步提升。

纪律文明方面

1、利用《小学日常行为规范》对学生进行常规教育，制定班级公约，约束每位学生行为准则。

2、通过评分的方式，鼓励学生的积极性，对不遵守纪律的学生进行批评教育，并及与家长沟通共同教育学生。

3、利用班会课，开展主题班会，教育学生团结同学，不打架，不骂人，讲文明，讲礼貌，争做文明的小学生。利用榜样的力量，潜移默化地使学生受到熏陶，形自我认识，自我教育。

4、培养一批真抓实干的班干部，形成人盯人，人管人，发挥班干部的优势，管好每位学生。

5、对个别行为突出的学生，教师进行谈话，多鼓励少批评，增强学生的自信心。

6、路队纪律。教育学生严格按照教师的要求排好队，走好路。

卫生文明方面

1、值日生安排表上墙，选出值日长管好教室、卫生区的卫生并以打分制的形式督促学生搞好卫生。

2、做到人人讲卫生，不乱丢垃圾，并对乱丢垃圾的同学提出批评教育。养成良好的惯。

3、安全教育天天讲，时时讲，教育工作学生自我安全教育。

班主任工作安排：

九月

1、与学生认识，落实花名册的登记，安排好学生的座位。

2、值日生表上墙，班干部选举名单上墙，搞好学习园地。

3、对学生进行思想道德、个人卫生、安全等教育，做好转校生的辅导工作。

4、开展“感谢师恩，与文明同行”“感恩家长，放飞希望”等班题主会。

5、庆祝国庆

十月

1、继续加强学生的思想品德教育。

2、做好后进生的转化工作。注重培优辅差，联系各科任教师管好本班学生。

3、进行“祖国美，家乡美”等主题班会。

十一月

1、开展一次小干部会议。

2、做好期中测试工作。

3、强调校内校外的行为规范。

4、开展“运动与健康”等主题班会、5、加强卫生安全进行教育，养成良好的行为习惯。

十二月

1、读书交流会。

2、期终分项测试工作。

3、做好学生的操行评定工作。

一月

1、期终考试。

2、教育学生寒假注意安全。

3、总结学期的各方面情况，安排假期任务和注意事项。

第五篇：个人工作述评

个人工作述评

认真聆听了总经理8月21日在集团干部大会上作了关于《认清当前形势、加快转型改革、把转变思想作风作为推动各项工作的重要动力》的讲话精神，指出我们中层干部对目前集团严峻形势不在乎，在工作中存在四大问题，根据自己的工作职责和近期的工作作风通过“三查，三看，三对照”剖析自己存在以下问题：

一、执行集团的政策不够坚决，有的规章制度落实不到位

二、工作缺乏主动积极性，不能主动想办法解决是依靠上级领导决策。

三、作为一名管理人员，对所管理的事管理不到位，监督不到位。

四、在工作中怕得罪人，老好人思想严重。

五、深入一线不够，只抓维修，没有抓设备日常保养工作，检督不到位。

根据以上存在的问题，通过这次“三查，三对照，三看”，在以后的工作中做好以下几点：

一、解放思想，严格要求自己，认真贯彻落实集团的政策要求，绝不打折扣。

二、在工作中，主动想办法解决工作中存在困难和问题，取消等、靠、要的思想。

三、加强管理，以身作则，干好本职工作。

四、彻底去掉老好人思想，做到管理有序。

五、坚持每天深入一线，认真落实设备管理的各项工作，完善设备各项管理制度，为生产搞好服务。

通过这次大剖析，树立起“务实、奉献、拼搏、高效”的精神，脚踏实地的干好本职工作，转变工作作风，树立起与公司“同呼吸，共命运”的理想，为XX的转型发展做出自己的贡献！