XX铁路沿线绿化工程监理总结

第一篇：XX铁路沿线绿化工程监理总结

XXXXXXXXXXX监理公司

广深铁路XX段沿线景观再提升工程X标段施工

监理总结

一、工程概况

1.广深铁路XX段沿线景观再提升工程X标段绿化工程位于广深铁路XX段，全长2690米，主要为铁路两边的绿化。绿化浇灌给水由市政给水管网接入，具体植被如下：

场地平整25000㎡、挖树坑6055个、种植乔木6055株、树木支撑4980株、散植灌木6345株、地被64841.5㎡、藤缘植物940株、散生竹14300株；绿化给排水工程。本项目工期紧、地形复杂、交通不便、栽种品种多、质量要求高。

2.参建单位：

建设单位：XX

设计单位：ＸＸ

施工单位：ＸＸ

监理单位：ＸＸ

二、监理的基本工作

1.监理依据

（1）《城市绿化工程施工及验收规范》

（2）《城市道路绿化规范与设计规范》

（3）《建设工程监理规范》

（4）本工程的设计图纸文件

（5）本工程监理合同和施工承包合同

2.质量控制情况

（1）本工程签约后，我公司成立了一个人员配备齐全的项目监理部，监理部人员

按照合同文件规定严格监理，积极开展监理工作。

（2）对施工单位项目机构和质量管理体系进行核查。

（3）审核了施工单位的施工组织设计及开工报告并提出了监理要求根据合同条款

和技术规范，编写了广深铁路ＸＸ段沿线景观再提升工程Ｘ标段绿化工程监理

规划和实施细则。

（4）对施工全过程进行了认真的监控。

1）开工前，首先审核承包人的施工顺序图，安排好选苗、种植带填土、挖掘

移植、运输装卸、坑穴放样和挖掘、定植填土、支撑、浇水、施肥、除草、防治病虫害等各个施工环节。督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土

壤。督促施工单位按设计图纸采购苗木进行验收，对不符规格的苗木一律清退。督促苗木要就近采购，尽量保证当天挖掘当天种植。

2）监理人员对进场（苗木）及时现场检验，严格把握苗木材料质量关，施工

单位的所有苗木材料进场前对苗木的名称、规格、数量、对不合格苗木监理都

坚决要求清退出场。

3）现场监理人员对各道工序施工进行了巡视或旁站，抽样检验工序与工艺质

量控制，填写监理日志，每道工序完工自检合格后，监理工程师对现场工程量

及苗木规格及原始记录进行检查验收和签认，对不合格的工序指示承包人进行

缺陷修补和返工，前道工序未经检查认可，后道工序不得进。督促施工人员对

苗木进行修剪，保留骨架。督促施工单位在种植时，土球经初步覆土塞实后，分层填土，分层捣实，浇足第一次定根水。督促施工单位埋设好树木支架，督

促施工单位做到及时除草，督促施工单位及时打药治虫。督促施工单位加强绿

化工程后期养护管理，确保绿化苗木成活率，生长良好。

4）为保证安全文明施工，作业过程中严格要求施工单位做好安全防范，所有

进场作业人员要着装显眼的防护服，并进行三级安全教育，持证上岗。施工初

期正值盛夏高温时节，督促施工单位做好防暑降温和防虫防蛇等工作，并且不

能随意穿越铁路，以免发生安全事故。在台风及暴雨多发季节，我监理人员会

同施工单位现场管理人员现场值班实时巡视检查，有倒伏的乔木及时解决处

理。对施工中洒落在道路上的绿化垃圾做到了及时清理，保证了道路的清洁。

5）及时做好监理资料。督促施工单位及时按各分部分项工程做好施工资料报

我监理部审查，确保资料真实、可靠、及时、准确。

6）积极做好建设单位、设计单位、施工单位的协调沟通工作，由于本工程地

形复杂、变化较大，经常发生局部调整、变更设计方案，我监理部积极与各单

位进行联络沟通，使问题均能得到及时解决。

（5）认真抓好各工序的验收以及初验和竣工验收前得审查清点工作。11月7—1

1号我部和施工单位人员对本标段的Ｘ个分区进行了全面复查清点工作，并将检查结果向甲方做了报告。

三、施工质量评价

在施工方对本工程自检评定合格的基础上，我监理部经验收审查认为：

1.已完成设计图纸和业主所要求的全部工程的施工；

2.本工程所含各分部工程质量均已验收合格；

3.质量控制资料完整；

4.工程的观感质量较好；

综上所述我监理部建议对广深铁路ＸＸ段沿线景观再提升工程Ｘ标段绿化工程的质量综合评定为合格。

最后对建设、设计、施工等单位的指导和积极配合表示感谢。

ＸＸ监理公司

ＸＸ绿化工程监理部

总监：

2011年X月X日

第二篇：绿化工程监理总结

监理B-05 编号：

余姚市城东新区安置小区第五、六期绿化工程

监 理 工 作 总 结

业 主： 余姚经济开发区建设投资发展有限公司

承 包 商：

苏州木渎园林工程有限公司 设计单位： 宁波市城建设计研究院 总监理工程师： 孔宪林

监理单位（盖章）：宁波市斯正建设监理有限公司

报告日期： 二00八年十二月十五日

目 录

一、工程概况--------------------------2

二、监理组织机构-----------------------2

三、监理合同履行情况-------------------2(一)、工程质量监理情况---------------2(二)、工程进度监理情况----------------5(三)、工程投资监理情况---------------6(四)、安全文明施工监督情况-----------6

四、监理自我评价-----------------------7

五、程监理过程中的体会和建议-----------8

一、工程慨况

1、工程地点：城东新区安置房五、六期

2、建设单位：余姚经济开发区建设投资发展有限公司

3、设计单位：宁波市城建设计院有限公司

4、承包人：苏州木渎园林工程有限公司

6、工程规模：工程绿地面积约3万平方米。

7、工程投资：约80万元

8、计划工期：80天

9、质量目标：合格

二、监理组织机构

宁波市斯正建设监理有限公司受余姚经济开发区建设投资发展有限公司委托，对本工程实施施工阶段的全过程进行监理。为此成立了与之相适应的绿化工程206项目监理部负责具体实施。具体人员组成如下：

项目总监：孔宪林 专业监理工程师：陈松 监理员：陈小冬

三、监理合同履行情况

项目监理部在接到公司的工作任务后，随即进驻监理现场，熟悉监理现场环境，及时全面认真地审核了有关设计文件，再次学习和熟悉了相关的技术规范，编制了可行性的《监理规划》和《监理细则》，以指导有关的具体监理工作，及时有序地履行监理合同。

(一)、工程质量监理情况

1、施工准备阶段的质量监理情况

(1)、根据受监工程的具体情况编制了《监理规划》和《监理细则》，明确了监理内容和施工阶段各工序、部位及原材料的质量控制标准。

(2)、参加了由业主方主持召开的施工图会审。在会上我方针对施工图中的不足之处，提出了一些建设性意见、合理化建议。

(3)、主持召开了《施工组织设计》会审会，在充分熟悉施工图、了解承包商的人力、物力、资金等资源和施工现场实际的情况下，对施工组织方案所存在的问题督促承包商进行了多次的补充和完善。

(4)、检查了开工条件，主要检查了承包商工、料、机的进场情况，承包商的质保体系到位情况和施工力量。

(5)、主持召开了首次工地监理例会，并在会上明确了施工过程中业主、承包商、监理方在工程质量、进度、投资控制中各自的职责和本工程的监理工作管理办法，使整个工程在建设过程中处于有序控制之中。

2、施工阶段的质量监理情况

施工过程中的质量控制，是一个从对原材料的控制开始到完成的，以质量检验为全过程的系统控制过程。监理工程师以《监理规划》和《监理细则》为指导，对照有关的技术文件，深入现场，通过现场抽查，实测实量，旁站监督和巡视检查的监理方法和手段跟踪采集信息，及时发现和处理有关问题，监督指导施工，以保证和促进施工质量。在监理过程中，主要在以下几个方面做了较多的工作。

(1)、严格控制原材料及半成品的质量。在本工程主要材料如黄泥进场前，监理工程师首先对拟选用的黄泥山进行了实地考察，并从现场取样进

行了相应的化学成分分析，合格后方同意进场使用。对于所有苗木，进场后，监理方都一一进行了现场验收，对规格或型号不符合设计要求的均及时做出了清退处理，以保证进场苗木的质量。

（2）、坚持以事前控制为主的原则。在重要部位、关键工序施工前，监理工程师均能事先向承包商提出监理要求及注意事项，督促承包商向施工班组作好技术交底。如在铺设黄泥前，对绿地内的建筑垃圾的清理情况进行了检查；在苗木栽种前对施工放样情况进行了检查和复核，对树穴的尺寸进行了检查等。在坚持以事前控制为主的同时，认真做好事中、事后质量控制，在施工阶段加强平时的巡视力度，对隐蔽工序及重要工序坚持旁站监理，对发现的问题及时向承包商提出，并根据问题的严重程度以“口头”警告、《监理工程师通知单》等方式责令承包商整改(或返工),直到符合设计、规范要求为止。

（3）、严格按设计、施工规范、检验标准及既定的监理程序检查、验收每道工序，对检查、验收不合格的，坚决不同意进入下道工序施工。

(二)、工程进度监理情况

根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的《施工组织设计》和《施工总进度计划》，项目监理部制定了进度控制方案。即通过检查和记录实际进度完成情况，召开工地例会，督促承包单位按期完成进度计划。在业主、监理及承包人共同努力下，使本工程按期完工。

(三)、工程投资监理情况

本工程的投资控制工作主要体现在对完成工程量的确认和对工程变更的确认两个方面。

对完成工程量的确认方法主要是现场的实测实量。对黄泥的数量进行了实地测量；对进场的各种苗木在进场验收时进行统计。

对工程变更项目，均经过业主、代建方、监理和承包人四方代表签认后，承包人即进行施工。在施工过程和施工完成后及时进行确认，并签发相应的合格工程量清单，报业主方审批。

(四)、安全文明施工监督情况

在施工的全过程，监理方检查并督促承包单位建立安全生产管理体系，并随时抽查承包人建立的文明施工保障措施。尤其是主入口施工时保证了车辆、行人的安全通过疏通，监督项目部对道路上的各种施工残留物及时进行清理等，经过业主、监理双方严格监督管理，承包人基本做到了“安全第一，预防为主”的方针。本工程中未发生任何安全文明施工事件。

三、监理自我评价

监理方接到本项工程的监理任务后，及时成立了相应的项目监理机构。在总监理工程师的领导下，专业监理工程师能主动履行自己的职责，并顺利完成了自己的监理工作，认真做到了人员到位、工作到位、责任心到位，较好地完成了监理合同规定的任务。

四、监理过程中的体会和建议

本工程在各级领导的关心和支持下，经过各参建单位的共同努力，已圆满完工。虽然历时很短，回顾工程施工阶段的监理过程，我监理人员从中获得了不少的经验和体会。

1、充分做好施工准备工作是保证工程质量的前提

施工准备工作对整个工程质量和进度的保证是致关重要的。绿化工程

往往时间短、季节性强，如果准备工作不充分，对工程质量和进度将造成直接的不良后果。有完整的施工组织设计，有完善的质保体系，有合格的原材料，有充足的机械设备和人员，这些是保证工程质量的前提。而在实际施工中，承包人为抓施工进度，往往准备不充分，甚至忙中出错。为此监理工程师应经常进行检查、督促。

2、正确处理工程进度与工程质量的矛盾

工程建设的各个方面对工程质量的重视，并科学合理地组织工程建设是保证工程质量的根本。尤其是对工期紧任务重的工程，就更应该把质量放在第一位，而不是把加快工程进度建立在降低质量的基础上，参建单位应该发挥自己的技术优势和采取强有力的质量保证措施，提高工作效率，合理安排时间，当工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持进度服从质量的原则，牢固树立质量第一的思想。

3、承包人对工程质量的重视是控制质量的关键，任何一个工程始终是由承包人组织实施的，是由广大施工人员辛勤劳动的结果。施工队伍甚素质的高低决定着工程的整体质量。在本工程施工中，承包人对质量较为重视，不断加强自检，所以施工的工程质量较好。

4、安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完 成的重要条件。作为监理工程师应对此常抓不懈，及时发现事故苗头和施工中隐含的不安全因素；承包人在施工中应认真贯彻“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。

编制：陈小冬 审核：孔宪林

第三篇：绿化工程监理竣工总结

杭州市袁浦中学市政绿化工程

竣 工 验 收

监

理

工

作

总

结

汇

报

杭州大江建设项目管理有限公司

袁浦中学监理部

2011年 12 月6日

编制人

各位领导你们好！欢迎在百忙中抽时间、参加袁浦中学市政园林竣工验收，本工程由杭州市袁浦中学委托杭州大江建设项目管理有限公司实施施工阶段的全过程监理。

一、工程概况

1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村，由袁浦中学兴建，2、本工程规划用地面积为32911m²，总建筑面积为15574m²，其中新建建筑为11271 m²绿

化率为35%，总绿化面积为7400平米，工程总造价为326万元。

3、质量目标：合格、工期目标：施工合同工期55天。

建设单位：杭州袁浦中学

设计单位：杭州江南建筑设计院有限公司

监理单位：杭州大江建设项目管理有限公司

承包单位：杭州欣艺市政园林有限公司

二、监理工作概况及监理依据

受建设单位委托，按照《监理合同》和有关规定，我司于2011年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构，按照“五控二管一协调”的要求，对项目实施全方位、全过程的监控与管理，较好的履行了监理合同。

项目正式实施前，我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”，并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等；软件方面，不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。

1、本工程监理依据及执行的技术标准：

《建筑安装工程验收规范》

《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）

《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）

在监理合同履行过程中，我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等，对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中，我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨，抱着对业主负责，对用户负责的态度，积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。

三、工程质量管理

1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后，立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求，组织编制了《监理规划》，确定了监理重点、难点和质量控制目标，指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构编制了《监理细则》。

2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议，解决设计存在的问题，明确质量控制点和控制标准。

3、审批施工单位《开工报告》，监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况，审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性，检查质量管理体系、安全管理体系等。

4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解，按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理，实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和PVC排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度，末经检验或检验不合格，禁止投入工程使用。

在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作，各种资料记录真实有效、清晰、齐全。质量控制资料自查16项，符合要求16项。分部工程有关安全和功能检测资料共22项，符合要求22项。主要功能和安全项目抽查共5项，符合要求5项。观感质量验收资料共30项，符合要求30项。

5、严格工序报验，隐蔽验收，未经报验或监理机构验收不合格，禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法，有效监控施工过程。

6、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题，监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题，均通过《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》或列入《工地例会会议纪要》等书面形式指出。对于较重大的质量问题，监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题，监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施，施工单位基本整改完成，工程质量达到设计及规范要求。

四、工程进度管理

工程进度管理方面，监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好，达到建设单位总目标工期要求。

监理机构认真审核了承包商编制的《总体施工进度计划》、《周进度计划》，进度计划均附人员、材料和设备投入计划，投入计划与进度计划相匹配。同时，《周进度计划》必须满足《阶段性施工进度计划》，《阶段性施工进度计划》必须满足总目标工期要求。

监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议，施工高潮期间每周定期召开一到两次监理例会，根据工程实际情况随时召开工程专题会议，检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时，监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施，督促承包单位加快施工进度，调整并赶上进度计划。

本工程进度控制的关键是，如何结合土建交付场地情况组织施工。监理机构积极协调土建施工单位与绿化施工单位，针对既定的土建交付场地时间表，要求绿化施工单位精心组织，合理安排工序。有工作面的地方见缝插针组织施工，土建交付场地后，立即投入人力、材料，组织相应项目施工。

五、合同与投资管理

工程开工前，监理机构认真组织学习、研究《施工合同》等依据性文件，本着公平、公正的原则，工程计量和支付严格执行合同条款。

按照合同要求，监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备，监督和协调建设各方的合同行为。监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备，是否挪用工程款等情况，确保工程顺利进行。

监理机构根据合同文件和《市政园林工程变更设计管理暂行规定》等要求，对合同内的项目实行总量控制，严格按照合同工程量清单的规定进行计量；对合同外的项目，要求有设计变更依据性文件，并由承包商重新报价。严格控制现场签证，经监理工程师现场清点、核实，及时审理每一项签证，杜绝事后追认情况。检查、核对施工单位计量支付项目，建立计量支付台帐。对于工程变更和设计变更，经业主认可方予计量，实事求是，维护了业主和承包人的合法权益。

六、安全文明施工管理

中山大道立交工程周边工作区、生活区众多，中山大道、棠安路和科韵路交通流量较大；施工过程中，征地、管线拆迁与各专业施工交叉作业，安全文明生产形势比较严峻。本着“安全第一，预防为主”的方针，根据《建筑法》和《安全生产法》等规定，监理机构从小处、细处着手，全面做好安全文明各项工作，本工程未发生任何安全事故，文明施工、环境保护情况良好。

1、监理机构在审查承包商《施工组织设计》的同时，审查了施工单位的“安全生产许可证”、安全保证体系和安全生产措施。要求工程的安全责任人由项目经理担任，同时审查质安员、特殊工种人员的上岗证，按要求填报《施工企业质安体系审查记录表》。绿化种植特别是大树吊装、种植时，专职安全员必须到场。

2、为提高安全生产认识、知识和管理能力，监理机构每周组织安全文明学习、培训会议。会议通报各周工程安全生产、文明情况，对下一步安全文明管理工作作出部署与安排。监理机构定期检查施工单位的安全学习日志，安全用电日志等有关安全资料，参加关键工序的安全生产技术交底会议并提出相应要求。刚开工时，监理机构组织施工单位进行整个项目的安全文明生产交底会议；各分部分项工程开工前，监理机构组织施工单位进行

分部分项工程安全文明生产交底会议。监理工程师在工地检查、巡视和旁站时，不仅管质量，还管安全文明；管施工必管安全，抓生产必抓安全。

3、要求施工单位每周组织一次安全文明施工自检，并邀请监理参加。每半月监理机构组织施工单位项目经理、技术负责人和专职安全员等主要管理人员，对项目进行一次全面安全文明生产大检查。同时，监理机构还不定期举行防火、用电、防暑降温、临时设施等专项安全文明检查，每月底编制完成《月度安全文明工作通报》。

4、要求施工单位按规定做好各类施工标志、标牌，工人穿戴好安全帽、工作服，不得穿拖鞋或赤脚上工地，维持清洁、整齐的施工环境。

5、种植材料按不同品种堆放整齐，苗木尽量做好修枝工作，以减少现场施工垃圾。种植时要求有专人负责收集种植袋、苗木的包装材料等，及时清运现场的余泥及各种施工垃圾。

6、注意大乔木种植时，机械或人工卸车的施工安全，以免造成压伤事故。特大苗木种植覆土完毕后，必须先及时支撑固定好才能浇水。

7、绿化施工皆为室外作业，要求施工单位做好防暑降温工作，禁止工人在高温酷暑的环境下，超时超负荷作业。

七、信息管理

信息管理是监理机构日常工作之一，监理机构认真执行了对信息的收集、储存、传递与应用，有效实现了对工程项目最优控制、合理决策和妥善协调项目建设各有关单位之间的关系。

1、收集汇总了各类建设文档，包括行上级来文、施工规范标准、设计文件、招投标文件、合同文件及大量施工过程文件和监理记录文件。

2、项目监理机构购置了计算机和数码照相机，对各类资料、信息进行分类、汇总、存档等处理，实施计算机辅助管理。信息管理注意对工程照片收集和整理，经常性地对施工现场，尤其是对隐蔽工程、签证部位或隐患工序实施拍摄。

3、定期向建设单位、公司本部等有关部门，报告工程进度、质量、计量和安全文明生产等情况，使建设单位等有关部门系统了解工程质量、进度、计量、安全文明生产等情

况，有效加强了监理机构与建设单位等有关部门的联系。

4、在施工单位整编工程技术资料过程中，监理机构务求技术资料的真实性、准确性及完整性，与施工外业同步。

八、对项目实施总体评价

虽然工期紧，工程量大，施工条件复杂，但由于建设单位、设计单位和西湖区教育局的大力支持，经过承包商的精心施工，本工程工程质量、进度、投资、安全文明和环境保护等，均达到合同和有关规范要求，满足设计和使用要求。本项目实施过程中，承包商、监理单位较好的履行了合同义务，实现了施工和监理目标实现。

杭州大江建设项目管理有限公司

袁浦中学监理项目部

2011年12月6日

第四篇：绿化工程监理工作总结

杭州湾跨海大桥南岸接线高速公路工程

绿化监理工作总结

宁波交通工程咨询监理有限公司

第三驻地办工程师办公室

2009年1月20日

杭州湾跨海大桥南岸接线工程路面驻地办

绿化工程监理工作总结

一、监理工作概况：

1、工程概况

杭州湾跨海大桥南岸接线工程起点接南岸引线终点慈溪水路湾（桩号K85+000），经庵东、新浦、附海、观海卫、掌起、东埠头、慈城止于前洋（桩号K143+700），与宁波绕城高速公路相接，路线全长约58.7公里。全线在庵东、前洋设枢纽互通立交二处，在新浦、观海卫、掌起、慈城西设互通立交四处，预留与规划沿海北线相交的附海互通立交；全线设养护工区一处，慈城服务区一处；全线共设特大桥1座，长度3165米；大桥14座，总长度3096米；隧道2座，总长度1930米；分离式立交主线上跨13座，主线下穿8处。

杭州湾跨海大桥南岸接线工程主线采用六车道高速公路标准，路线全长约58.7公里，计算行车速度120公里/小时，路基宽度35米，全封闭全立交。景观绿化工程分别为路基上、下边坡绿化（含红线内则）、中分带绿化、隧道口出入口周边绿化、隧道配电房周边绿化、互通区绿化（含收费站、交警楼办公场地绿化）、服务区绿化及隧道口、服务区、交警办公楼的雕塑。设计理念主线以“大地飞虹”，全线由南向北以蓝、绿、橙为主题，划分为三个段落。互通区、养护管理区、服务区以“感受文化之邦，体验生态之路”为主题来营造“自然的画卷，流动的风景”为设计目的。设计原则采用生态性、经济性、简洁性、地域性、指示性的原则，其它技术指标符合部颁《公路工程技术标准》（JTJ001-97）的规定。

2、监理组织机构：

全线路面工程监理为1个驻地办，共监理3个路面施工合同段，2个交通工程合同段，9个绿化施工合同段。

2006年8月杭州湾跨海大桥南岸接线路面项目施工监理中标后，公司按照投标文件和施工监理合同的要求迅速组织人员，组建成立杭州湾跨海大桥南岸接线路面监理驻地办。自2006年9月份以来，随着土建项目的相继完工，路面驻地办进驻现场，实施相应的监理工作。2007年1月份，绿化单位开始进场施工，驻地办进行实施监理。公司对现场的管理采取直线职能式监理组织机构设置驻地办，驻地办设置驻地、副驻地、试验室主任、监理组组长、专监、监理员、试验员等岗位，驻地办设置驻地办公室、中心试验室以及相应专业监理组，各个专业及监理组根据现场实际情况配备若干名专监和现场监理员，其中设置绿化总监1名、专业监理工程师和现场监理员各2名，驻地办还设专人负责内业资料管理。

3、绿化监理工程师的分类和职责： 绿化总监的职责

①绿化总监是由监理公司派出，经业主认可，具有丰富的绿化施工监督管理经验，具有高级工程师或者同等资格的人员担任，行使监理合同赋予的权利，对整个绿化工程具有最终的监理决定权，其工作独立于业主进行开展，工作经费由监理公司提供；

②监理公司的相关决定和任务，由监理工程师和监理人员开展监理工作，确保绿化工程施工与设计图纸相符，审核施工单位的施工计划；

③在独立工作的前提下，保持与业主的一致性，相互配合，对于重大 设计和施工变更进行及时的审定并报业主；

④审查施工选择的分包单位的资质和业绩； ⑤督促、检查与技术指导施工全过程；

⑥签发工程质量通知单，工程质量事故分析和处理报告，签发开工令，整改令、停工令，签发往来公文函件和各类计量支付报表。

绿化监理工程师的职责：

①由具有高速公路绿化施工监理经验的工程师担任，直接对绿化总监负责，在总监的领导下开展工作；

②制定现场监理工作程序和各项规章制度；

③带领现场监理人员熟悉合同条款、施工单位、质量标准、支付程序等，领导现场监理人员工作；

④定期编写监理现场报告和工作总结，参加业主组织的每一次工地现场会议，并准备发言材料；

⑤提出整改、停工、复工意见和通知，报总监批准；

⑥随时检查施工质量，掌握工程进展，传达业主和总监的各种意见和要求；

⑦完成总监交办的其他工作。现场监理人员的职责：

①现场检查工程质量、进度、材料是否合格，各项隐蔽工作的完成情况；

②对施工单位提出的计量支付申请数据进行检查，确保数据的真实性，负责施工单位提交的各种原始凭证的签字； ③认真填写监理日志，做好旁站监理；

④及时发现各种工程缺陷，提出改进意见，阻止施工单位的野蛮施工，不按图纸施工等情况的发生；

⑤做好与施工单位和业主现场代表沟通和交流； ⑥同时完成上级交办的其它工作。

二、绿化工程监理原则和依据：

1、绿化工程监理的原则 ①持证上岗的原则； ②监理独立的原则； ③公平、公正和科学的原则； ④有偿服务、责任终身的原则。

2、绿化工程监理的工作依据

绿化工程监理工作的依据主要是国家相关部委和省市颁发的工程建设方面的法律法规和办法，以及业主的相关文件，在科学合理的基础上必须严格执行原工程设计图纸、工程施工合同、工程监理合同等工程技术文件的内容，对于应该发生重大设计和施工变更，应报总监和业主，监理过程中参照的质量标准以国家标准为主。

三、绿化工程监理的内容：

1、监理工作的准备

①制定工作程序：根据高速公路建设的特点，按照高速公路的工程合同文件和交通部《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量评定标准》，结合工程具体情况，首先编写《绿化施工监理汇编规程》对质量、进度、计量控制和合同管理，工地会议制度等作具体的规定，编写《绿化施工监理实施细则》，明确和统一施工监理工作步骤和方法；

②监理人员的培训。主要围绕促使监理人员全面熟悉合同文件以及有关技术标准，高速公路监理规范；

③制定统一的检验，计量支付表格； ④建立和健全各种监理工作制度； ⑤建立健全承包人质量自检体系。

2、绿化工程监理工作的实施：

绿化监理在进场监理之前召开有业主代表、绿化工程项目经理和施工技术员等参加的协调会，会上主要讲解绿化监理规程、工作程序、监理工作要点。由于高速公路上的交叉施工特别多，而绿化工程又多是在公路工程施工的后期才进场，因此时间紧迫，存在反复施工和反季节的可能性，而且在此期间容易由于苗木运输和栽植而污染路面，对于上述问题绿化监理一定要有充分的准备，提早制定解决方案，并与施工单位和业主交涉。工程质量控制：

①坚持质量控制程序。严格按照高速公路《施工监理汇编规程》及《工程质量检验程序》进行检查监督；

②召开工地会议。特别是第一次工地会议，使承包人的项目管理从一开始就落实处，坚持每月一次的工地会议，会上除总结上月工作，安排下月工作外，还应向承包人提出改进施工工艺和操作建议，对工程质量上存在的问题讨论改进办法，同时进行批评和表扬，杜绝质量事故发生；

③坚持进场材料。半成品、成品的检查，所有进场的材料都必须要求 承包人提交出厂检验报告，监理工程师再按技术规范要求抽检、取样、送交中心试验室检验，合格后方可使用；

④坚持每道工序的现场控制。除承包人按规定施工外，监理工程师还必须对每道工序进行检验，如草种比例、喷播基材、土壤改良等都必须按规范要求频率进行抽检，上道工序不合格不能进行下一道工序；

⑤加强现场旁站监理。施工全过程现场监理工程师始终坚持旁站监理，特别是对隐蔽工程的检测，监理工程师更应全程旁站监理；

⑥严格监理 典型。严格计量支付管理、严格变更程序管理、严格工序的检查。

工程进度控制

①计真审查承包人提交的施工组织设计和、季度等计划。这些计划必须在满足合同工期的前提下予以认可，督促承包人努力完成计划；

②每次的工地会议把检查承包人完成计划情况列为会议的主要内容，分析未完成计划的原因，落实完成计划的措施；

③督促和协助承包人及时调整计划，保证各合同进度目标的完成； ④抓进度，确保工期。驻地办随时到工地巡视检查督促。投资控制：

①加强工程变更管理。变更审批程序分两个步骤：第一步，变更方案审批，现有方案需经业主、设计、监理三方审查签认；第二步，下达变更令，经业主签认的变更由总监签发变更令；

②严把计划计量支付关，防止超计、多计现象。所有承包人申请的合格工程计量都必须由计量工程师和专业工程师到现场进行核实签认，然后 由承包人编制计量支付报表报总监审查签认。

四、绿化工程管理的要点：

同土建工程一样，绿化工程监理工作也贯穿于施工准备、施工过程、缺陷责任期三个阶段的全过程。

监理对绿化工程的监督和管理，在满足工程管理的一般原则和方法基础上，应根据实际情况做好以下几个方面的监理工作：

1、对体现设计意图施工的监理：

在施工单位进场施工以前必须认真地体会绿化设计的意图和思想，对于一份施工图纸，不同的施工单位完全可能做出不同的绿化效果，这就要求绿化监理一定要多读图纸和设计说明，多与业主和设计代表沟通，尽量体会设计意图和理念。特别是在立交区和收费站的绿化种植过程中，要对每一株大树的移植位置和树冠方向等认真揣摩，每一个造型都要认真与图纸对比。

2、改良土壤性状施工的监理：

土壤是植物生长的基础，由于高速公路路基建设都是开挖和深填，需要绿化的地带土壤条件极差，一般都需要进行土壤改良，如果监理不到位，施工单位完全有可能做得很差，甚至不做。根据资料显示：适宜的绿化土壤肥力指标为：有机质2-3%、全氮0.1-0.5%、速效磷5-10毫克（每100克土壤含量）、速效钾≥30毫克（每100克土壤含量），土壤质量以轻质土壤（含砂量40-60%）为宜。

3、草坪建植中草种配方和播种量的监理：

绿化监理应提前对设计文件中规定的配方结合当地土壤、气候环境进 行调查研究，决定是否使用该配方，在播种前必须对种子发芽率纯度和混播比例进行抽查，播种期间实行旁站式监理。

4、配置喷播基材的监理：

高速公路边坡的生物防护大量采用液圧喷播技术进行人工植草，喷播基材往往决定人工草坪的建植速度和草坪的质量，因此，监理在施工单位进行喷播施工前，应根据合同要求的基材种类进行分项检验，同时在施工过程中应注意对基材酸碱度的检验。

5、隐蔽工程---种植土换填及三维网施工的监理：

根据合同要求及业主要求，在边坡铺三维网防护及部分施工路段或者大树移栽中进行种植土换填，监理应对三维网的质量、施工工艺数量和换填种植土的土壤质量进行检验，符合要求才能进行下一步的施工，因为这一步施工程序是半隐蔽类型，也不可能进行后期弥补，监理必须重视。

6、苗木品种和树型选择的监理：

对于高速公路绿化设计中选用的树种，监理单位应防止施工单位以次充好，以假充真，从而获得苗木差价。树型好坏对景观营造至关重要，在大树进场前，施工单位应主动会同绿化监理到树源地进行考察，根据设计文件对树型做出相关规定，由绿化监理决定是否同意使用。

7、苗木养护管理期的监理：

为了确保绿化苗木和草坪地被的正常生长，绿化监理应在绿化施工完成以前要求施工单位提前制定详细的养护方案，包括预防性养护和应急性养护措施的制定，同时要求施工单位提供详细的养护机械清单和养护计划。

五、绿化监理体会：

严格管理始终是作好监理工作的前提，没有严明的组织纪律，就不能打造出一支战无不胜的队伍，光有制度是不完善的还必须落到实处，否则是一张白纸，就行同虚设，也就毫无意义。

对高速公路建设任务来讲，施工单位素质是最重要的，政府监督、社会监理只是对“五大控制”把关，总体来说各标段素质可以。

从监理执法角度看，监理人员素质十分重要，建立队伍建设是搞好监理的重要因素，没有过硬的监理队伍，就不会有优质的监理服务，但在实际监理工作（体现在主动监理和有效监理方面）中距市高指的要求还有一定的距离，这些都有待于我们在今后的监理工作中去不断完善。

施工完成后的绿化工程植物生长茂盛和周围环境融为一体，实现了杭州湾跨海大桥南岸接线高速公路环保路、绿化路的建设目标，值此从中也丰富了我们的监理经验，对此，我们表示由衷地感谢！

杭州湾跨海大桥南岸接线路面驻地办

2009年1月20日

第五篇：绿化工程监理工作总结.

科技展馆周边绿化景观工程

监理工作总结报告

工程名称

科技展馆周边绿化景观工程

建设单位

绵阳市绿化中心 施工单位 深圳金群实业发展有限公司

监理单位 四川正菱建设监理咨询有限公司有限公司 设计单位 华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司

总监理工程师 曾明海 监理机构（章）

报告日期 2016年 10月 日

一、工程概况

建设单位：绵阳市绿化中心

设计单位：有华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司

施工单位：深圳金群实业发展有限公司

监理单位：四川正菱建设监理咨询有限公司 工程总投资：工程造价 元

工程质量等级：达到国家施工验收规范一次性合格标准 合同工期：60日历天

工程规模：该项目位于绵阳市，飞云大道：京昆高速绵阳南收费站出口旁，以磨家收费站为起点，属于绵阳市门户通道。项目设计面积49262平方米，全长2.3公里，道路宽22米，道路两侧绿化带各宽10米。科技大道：京昆高速绵阳南收费站出口旁，以磨家收费站为起点，属于绵阳市门户通道。项目设计面积85000平方米，全长3公里，原路道宽32米，其中包括分车隔离带两条，各宽4米，道路两侧绿化带各宽15米。该工程主要栽植乔木、灌木地被植物等，科技大道主要栽植乔木有银杏、桂花、红叶李等；飞云大道主要栽植乔木有杨树、香樟、栾树、晚樱、桂花等；两条大道绿化带栽植的灌木和地被植物均基本一致，主要有红叶石楠、红继木、海桐、金合女贞及草皮等等。

二、监理组织机构人员配置及实施

本工程根据监理合同的规定，我公司成立以曾明海为总监理工程师的监理组，由经验丰富、能力强、专业配套、结构合理的监理人员 组成。

三、监理依据

实施监理工作的依据主要有：《建设工程监理规范GB/T50319-2013》、设计文件、有关的技术规范和验收标准、招投标文件、监理委托合同、施工承包合同、其他与工程有关的文件、国家有关的法律、法规等。

四、质量控制情况

1、土方回填：施工方先对本工程原始场地进行平整，对不符合栽植部位的土质进行种植土换填，再按照设计要求进行堆坡造型。有种植土见证送样检测报告一份，质量基本符合要求。

2、植物材料：本工程植物材料的胸径（地径）、冠幅、高度等都由我监理部严格把关。进场苗木必须要有苗圃出圃单，不符合的坚决予以退场处理，其质量基本能达到设计要求。

3、地形：要求施工方严格按照设计要求的标高进行地形改造，基本符合设计要求。

4、苗木栽植：本工程的乔木、灌木栽植，我监理人员从树穴开挖的宽度、深度到树木栽植的观感进行巡视并抽检，均达到施工技术规范要求。色块栽植也严格把关，基本达到合格。

五、工程进度控制情况

本工程开工日期为2016年7月5日，完工日期为2016年 月 日。在施工前监理部要求施工单位做好详细的施工进度计划，并严格按照进度计划施工，使本工程能在合同工期内顺利完成。

六、工程施工安全控制情况

我监理人员对进场施工用机械检查安检证，检查生产人员的上岗证和安全教育资料，督促施工方做好安全检查工作，对现场施工中存在的安全隐患及时要求施工单位整改，因此施工期间无安全事故发生。

七、监理工作重点与结论

1.监理的工作重点：

本工程监理的工作主要根据过程监理合同和监理规划及监理细则进行开展，从原材料进场到施工方案审定等层层把关，督促协助施工单位完善质量保证体系，对于植物材料的验收工作作为控制关键，做好苗木进场的签证，对树穴开挖进行旁站，并检查验收。对树木栽植进行旁站检查、色块巡视检查以确保工程质量。

2.结论

本工程能按设计和施工规范要求进行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程变更的全部内容，工程质量符合设计及施工规范要求，工程竣工资料齐全，达到了施工合同及施工规范要求，综合评定科技展馆绿化景观工程质量达到一次性验收合格。

四川正菱建设监理咨询有限公司 科技展馆周边绿化景观工程监理部 2016年 月 日