第一篇：滨海年终75省道表态发言稿
滨海建设处2010年终大会表态发言
振奋精神狠抓落实确保全年生产目标如期实现
尊敬的各位领导、同志们：
75省道南延工程是台州市沿海开发战略的一项基础性工程，也是贯穿台州市东部产业集聚区的重要通道，我们浙江华新交通工程有限公司很荣幸能参与开发区第一合同段的建设。项目开工以来，我们在管委会、指挥部的关心、支持下，克服了宕渣供应不足、运输长期受阻、政策处理影响、流动资金紧张、以及不利天气等不利因素。发扬吃苦耐劳的精神，科学组织精心施工，加大人员设备资金的投入，经过多方的共同努力，超额完成了开发区考核目标我合同段所承担的部分。工程建设进度走在全线的前列，得到了市委、市政府有关领导和相关职能部门的肯定。截止到12月底完成工作量2820万元，占合同价的39.7%，超出同期总体进度12%，控制性工程软基处理基本完成，这为我们完成今后任务奠定了扎实的基础。
在抢抓进度的同时，我们不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关。强化安全生产管理制度，发现隐患及时处理，严格控制危险源。狠抓文明施工和工地标化建设，高度重视施工现场和施工活动的环境保护工作，并在上级机关检查评比中得到好评。
辞旧迎新2011年我们将按照本次会议精神，及时部署，明确目浙江华新交通有限公司75省道南延工程开发区段一标项目部 1
标，强化责任，继续振奋精神，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。年内计划完成路基填筑、堆载预压、梁板预制、灌排涵洞、中间墩下部结构等工程，实现完成3900万元的工作量目标。为切实做好今年的各项工作，我们将进一步理清当前施工面临的宏观形势，攻坚克难，力争超额完成今年的各项施工任务：
1、细化施工组织计划。对当前工程质量、进度状况作一次全面的分析研究，及时调整施工组织计划，强化保障措施。
2、统筹安排全盘工作。根据总体目标，加大施工现场人员、设备和资金的投入，合理组织施工实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展。
3、保持最佳施工状态。制定多点同步重点突击，全面展开的平行施工顺序及组织方法。建立例会制度，时时监控计划完成情况。制定奖罚措施，充分调动员工及劳务人员的积极性。
4、高度关注征迁工作进程。积极与有关部门协调配合，尽快扫清工程障碍，为我标段整体快速推进创造条件。
5、继续加强对工程的重点难点关键节点的投入。集中资源解决对工程质量要求高，对工程进度影响大的问题，确保关键路线畅通无阻。
总之，我们将继续发扬“创精品工程，塑华新形象”的企业精神，围绕75省道南延工程2012年前通车的总体目标，迎难而上，再鼓干劲，为塑造一个保质量、抢进度、重安全、倡廉洁、和谐文明的75省道南延开发区段工程作出我们应有的贡献。
浙江华新交通有限公司75省道南延工程开发区段一标项目部
2各位领导，各位同仁，今年接下来的工作任务很重，压力很大，但我们坚信在管委会、指挥部的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们坚持不懈的努力，特别能战斗的精神，一定能够圆满完成全年的工作任务，向管委会和台州人民交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
浙江华新交通工程有限公司
75省道南沿工程开发区段1标段项目部
2011年元月11日
浙江华新交通有限公司75省道南延工程开发区段一标项目部 3
第二篇：滨海年终75省道表态发言稿
滨海建设处2010年终大会表态发言
振奋精神狠抓落实确保全年生产目标如期实现
尊敬的各位领导、同志们：
75省道南延工程是台州市沿海开发战略的一项基础性工程，也是贯穿台州市东部产业集聚区的重要通道，我们浙江华新交通工程有限公司很荣幸能参与开发区第一合同段的建设。项目开工以来，我们在管委会、指挥部的关心、支持下，克服了宕渣供应不足、运输长期受阻、政策处理影响、流动资金紧张、以及不利天气等不利因素。发扬吃苦耐劳的精神，科学组织精心施工，加大人员设备资金的投入，经过多方的共同努力，超额完成了开发区考核目标我合同段所承担的部分。工程建设进度走在全线的前列，得到了市委、市政府有关领导和相关职能部门的肯定。截止到12月底完成工作量2820万元，占合同价的39.7%，超出同期总体进度12%，控制性工程软基处理基本完成，这为我们完成今后任务奠定了扎实的基础。
在抢抓进度的同时，我们不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关。强化安全生产管理制度，发现隐患及时处理，严格控制危险源。狠抓文明施工和工地标化建设，高度重视施工现场和施工活动的环境保护工作，并在上级机关检查评比中得到好评。
辞旧迎新2011年我们将按照本次会议精神，及时部署，明确目浙江华新交通有限公司75省道南延工程开发区段一标项目部
滨海建设处2010年终大会表态发言
标，强化责任，继续振奋精神，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。年内计划完成路基填筑、堆载预压、梁板预制、灌排涵洞、中间墩下部结构等工程，实现完成3900万元的工作量目标。为切实做好今年的各项工作，我们将进一步理清当前施工面临的宏观形势，攻坚克难，力争超额完成今年的各项施工任务：
1、细化施工组织计划。对当前工程质量、进度状况作一次全面的分析研究，及时调整施工组织计划，强化保障措施。
2、统筹安排全盘工作。根据总体目标，加大施工现场人员、设备和资金的投入，合理组织施工实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展。
3、保持最佳施工状态。制定多点同步重点突击，全面展开的平行施工顺序及组织方法。建立例会制度，时时监控计划完成情况。制定奖罚措施，充分调动员工及劳务人员的积极性。
4、高度关注征迁工作进程。积极与有关部门协调配合，尽快扫清工程障碍，为我标段整体快速推进创造条件。
5、继续加强对工程的重点难点关键节点的投入。集中资源解决对工程质量要求高，对工程进度影响大的问题，确保关键路线畅通无阻。
总之，我们将继续发扬“创精品工程，塑华新形象”的企业精神，围绕75省道南延工程2012年前通车的总体目标，迎难而上，再鼓干劲，为塑造一个保质量、抢进度、重安全、倡廉洁、和谐文明的75省道南延开发区段工程作出我们应有的贡献。
浙江华新交通有限公司75省道南延工程开发区段一标项目部
滨海建设处2010年终大会表态发言
各位领导，各位同仁，今年接下来的工作任务很重，压力很大，但我们坚信在管委会、指挥部的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们坚持不懈的努力，特别能战斗的精神，一定能够圆满完成全年的工作任务，向管委会和台州人民交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
浙江华新交通工程有限公司
75省道南沿工程开发区段1标段项目部
2011年元月11日
浙江华新交通有限公司75省道南延工程开发区段一标项目部
第三篇：表态发言稿
表态发言稿
承蒙领导厚爱，让我担任驻村工作片副片长。在这里我要感谢各位领导多年来在我工作上给予的关怀和帮助。在新的一年里我将继续努力协助片长做好我片的以下工作。
一、加强自身学习，增强自身廉洁从政的新形象
我打算从加强学习、增强党性，提高素质入手，努力提高自身指导和驾驭新时期农村工作的能力。改进工作作风，转变服务形象，坚持以实为本，在工作中讲实话、鼓实劲、办实事、求实效、身体力行、当好表率、不图虚名、埋头苦干。把基层群众满意不满意，拥护不拥护，作为下村驻片开展工作的出发点，能注意群众情绪，讲究工作方法，切实为群众解决热点、难点问题，改变了xx片的老大难问题，转变了后进面貌。坚持遇事多与群众商量，坚持群众观点，取得群众的信任和支持。在开展工作的具体实践中，努力以党员干部的道德情操感化群众，以党员干部的品行修养影响群众，以党员干部的工作姿态取信群众，真正在人民群众中树立“党员创先争优”的新形象。
二、认真履行职责，因情制宜，当好领导的助手
基层组织是开展和落实各项工作的依托，包片工作是乡镇工作的纽带。我将认真贯彻落实上级有关农村基层工作的指导精神，积极做好驻村下片工作，完成党委交办的各项任务。在具体工作中，紧紧围绕乡镇“六个好”、农村“五个 1
好”的创先目标，注意讲究工作方法，狠抓基层组织建设和党支部作风建设，巩固群众基础，开创农村工作新局面。
三、严律已、讲正气、牢树人民公仆意识
任职期间我将严于律已，自觉执行上级关于廉洁自律的有关规定。切实加强自身修养，坚持做到公道正派、尊重领导、团结同志、讲党性、讲原则，顾全大局，求大同、存小异，实事求是、扎实工作，坚决杜绝片区内出现违反上级规定的现象，杜绝有违反计生、建房等规定。坚持听民声，解民意，多为片区百姓排忧解难，维持好片区的稳定团结。
当然，由于本人的工作能力有限，加之农村工作的复杂性，工作中难免有不到位之处，还请领导多批评指导。
张红健
2012年x月x日
第四篇：表态发言稿
表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，我叫**，2006年参加工作，2011年正式加入中国共产党。这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，我想之所以我今天能站在这个台上作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持；靠的是虚心学习、用心工作；靠的是踏实做事、诚信待人。
刚才，会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持!这次任职对我来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为华北分公司服务，为华北分公司添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：
一是“勤学”。要深入学习拆迁安置和国土岗位相关业务、学习有关政策，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。
三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，当好主要领导的参谋和助手，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台，尽心尽力做好分管工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。
同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
以上是我的表态，谢谢大家！
第五篇：表态发言稿
表态发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
新年伊始，我们煤化人欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制煤化赞歌，用认真咀嚼吸纳2013年项目建设过程中大家一起遇到过的各种困难，用胆识和激情迎接已经到来的2014年。
2013年生产准备部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门、车间的鼎力配合下，工作已画上句号。过去的岁月里，我们通过学习，结合实践，把部门的内部管理工作提升了一个档次，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。2014年，我们力争做到以下几点工作：、一、带头讲学习、提升工作能力。加强学习，向身边人学，向同行学，通过解决实际困难学习，争取每天都在进步，哪怕是一点点。
二、带头讲奉献、搞好队伍建设。每个人针对自己的工作进行认真地总结，细致地反思，查找工作中的不足，制定出自己的工作目标以及发展方向。每项工作都要新制定合理的可行性标准，有量化指标，用考核制度来衡量每个人的工作业绩。
二、带头讲团结、增强工作合力。加强部门与部门之间的沟通，部门与车间之间的沟通。学会换位思考，细心观察，积极配合，创造和谐团队，促进公司发展。
四、带头讲实干、认真履职尽责。始终保持管理干部的激情、创新的锐气和务实的作风，紧紧围绕煤化工作扎实搞好服务。在生产管理工作上，着眼全局思考问题、谋划工作，为生产决策提供依据；在协调服务上，坚持超前考虑、周密安排，确保各项工作快速高效推进，使得公司每一项决策部署都能落到实处。
总之，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，以高度的责任感和使命感，忠实尽责，忠诚履职，少说多干，为确保公司工作的高效运转、早日实现生产贡献自己的力量！
谢谢大家！
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