第一篇：2008年矿山安全工作计划
2008年矿山安全工作计划
为了确保矿山安全工作顺行，有效杜绝事故发生，根据公司《2008年生产经营计划》和《2008年安全工作计划》结合矿山生产特点和现状，制定本计划。
一、安全教育和培训
1.复工教育和培训
由矿山安全技术部负责，于2008年3月10日前，完成对所有采掘施工单位负责人及务工人员的复工前教育培训。教育培训内容主要以《矿山安全法》、《安全生产法》、《岗位操作规程》及矿山规章制度等为主。教育培训时间必须达到规定课时，考试合格后方可上岗，所有培训教育资料试卷等必须认真记录，建档。
2.日常教育和培训
由矿山安全技术部负责，根据人员变动情况，及时对所有采掘施工单位的转岗、复岗、新上岗人员进行教育和培训。教育培训内容《矿山安全法》、《安全生产法》、《岗位操作规程》及矿山规章制度等。
3.特殊工种培训（复训）
由矿山安全技术部负责，根据国家有关规定，结合矿山生产特点，积极联系政府有关职能部门和培训机构对所有采掘施工单位的特殊工种进行培训（复训），做到持证上岗。并对培训（复训）情况记录，备案。矿山特殊工种有：爆破工、卷扬工、信号工、尾矿库工等。
二、安全检查
1.由矿山安全技术部负责，结合矿山用工模式和生产组织现状，-1-
进一步健全、完善矿山安全检查制度，并严格执行。
2.以国家安全生产监督管理总局把2008年确定为安全生产“隐患治理年”为契机，全面排查矿山安全生产基础设施、技术装备、作业环境，以及思想认识教育培训、规章制度、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题，深入治理各种隐患，有效杜绝重特大事故的发生。
3.所有检查必须做好记录，并经相关负责人或当事人签字认可。
三、“安全月”活动安排
根据国家安全生产监督管理总局“安全月活动”精神，结合我公司矿山生产现状，及时制定“矿山安全月活动计划”：
1.及时组织召开采掘施工单位参加的动员会，将国家“安全月活动”精神传达到每一位务工人员。
2.开展安全隐患大检查，制定安全隐患整改计划，认真组织落实。
3.组织采掘施工单位开展安全知识竞赛、安全演讲、应急救援演练等活动（至少开展一次）。
四、制度体系建设
由矿山安全技术部负责，针对目前矿山生产工艺现状和特点，及时补充修订岗位操作规程和各项安全管理制度及办法，不断健全、完善矿山安全管理制度体系，促进矿山安全管理水平再上一个新台阶。
五、安全措施实施计划
附：2008年矿山安全措施费用计划表（表一）
2008年矿山安全措施项目进度计划表（表二）
六、要求
1.矿山各施工单位要高度重视，积极配合，精心组织，以“打造资源节约型、环境友好型、本质安全型矿山”为目标，坚定不移地严抓安全生产工作，以计划管理为基础，以过程管理为重点，以目标管理为导向，以安全管理为核心，不断提升矿山安全生产工作向更高层次发展。
2.公司相关单位要加强矿山安全设备、设施的检查和监管，督促施工单位严格按照设计标准和工艺要求组织施工，正确使用。确保安全设备、设施正常投运。
3.施工单位要制定本单位安全工作计划，认真组织实施并报公司矿山安全技术部备案。
4.施工单位要按规定配备专（兼）职安全管理人员，积极配合公司安全管理人员做好日常安全检查。
5.施工单位要对录用的务工人员进行认真审查，确认身份登记造册。严禁录用身体状况不适宜矿山生产的人员和身份不明及违法犯罪嫌疑人员。
矿山安全技术部
二〇〇八年二月十七日
第二篇：矿山安全
一、矿车驾驶员安全操作规程
1、出车前必须严格按照汽车生产厂家的要求正确操作车辆，并做好车辆的“一班三检”制度和车辆定期检查，并做好车辆的日常保养，禁止车辆带故障出车；
2、禁止酒后开车，禁止将车辆交给非本岗位的人员驾驶；
3、禁止超速行驶，晴天视线良好最高车速不得超过30km/h，雨天路滑，雨雾视线不清，最高车速不得超过20km/h，车辆转弯应提前减速，最高车速不得超过20km/h。雨雪天路滑或雨雾视线不清时，驾驶员应打开大灯，或随时反映情况，必要时可暂缓行驶；
3、禁止超速行驶，晴天视线良好最高车速不得超过30km/h，雨天路滑，雨雾视线不清，最高车速不得超过20km/h，车辆转弯应提前减速，最高车速不得超过20km/h。雨雪天路滑或雨雾视线不清时，驾驶员应打开大灯，或随时反映情况，必要时可暂缓行驶；
4、车辆起步时要按规定鸣喇叭，确保无障碍物，方可倒车。
5、驾驶室内限载两人，驾驶室外严禁载人；
5、禁止在运矿道路行驶时超车，车辆行驶必须各行其道，不得占道行驶，车辆下坡时两车距保持60m以上，平路保持40m以上。车辆下坡严禁空挡和熄火滑行；
6、禁止在装卸点处不按顺序强装强卸，装车时驾驶员需将车做停车制动，不允许将头手伸出窗外，不得离开驾驶室，在高架头下装料时要多观察周边情况，有危险应及时汇报，每次卸完料必须待车箱落下后方可行驶；
7、禁止在各连接处争道行使，在连接道口处，做到提前减速，并“一看、二等、三通过”，主动停让行使的下坡重车；
8、矿车停车时，人离开驾驶室，必须拉好手刹车，同时将车辆 熄火。
二、焊工安全操作规程
1、上岗前必须正确穿戴劳保用品，禁止酒后上岗，操作前应检查所使用的工器具，确认完好齐全，严格按照说明书进行使用操作；
2、认真检查作业现场，符合安全要求后方可作业；
3、严禁在有压力、易燃易爆物品及带电的设备和容器上进行割焊，密封容器不可割焊；
4、氧气瓶和乙炔瓶必须存放在安全地带，相隔5m以上距离，与易燃易爆物品应确保10m以上距离；
5、特殊位置作业时，确保通风良好，应设有监护人员，操作人员应做好防护措施，按要求作业；
6、作业过程中，氧气瓶中的压力至少留有1－2kg/cm2,不得全部用完；
7、当焊接或切割工作结束后，操作人员应仔细检查清理作业现场，确认没有火种或其他安全隐患后，方可离开。
三、维修工安全操作规程
1、工作前必须穿戴好劳保用品，当班严禁喝酒；
2、严格履行停送电手续，做到先停电，并认真检查现场环境，具备安全作业条件后，方可进行操作；
3、认真检查所使用的工器具，确认安全后方可使用；
4、规范使用工器具，杜绝野蛮作业；
5、榔头敲击物体是，必须做好相应的防护措施，并配戴护目镜，防止飞溅物伤人；
6、使用台钻、砂轮机、打磨机、手电钻、冲击钻时，应戴护目镜，严禁戴手套作业，砂轮机，钻具等必须配套，工件必须用台钳或手钳夹紧后方可作业。
7、严禁对带电设备、设备的转动部位进行维修；
8、不得将身体的任何部位伸进撬起的空间进行作业，特殊情况下必须确保第二支撑；
9、用油、苯、酒精等易燃液体清洗零部件或硫化时，应远离电源和火源；
10、维修结束后，应及时对现场进行清理，并检查确认无安全隐患，方可离开。
四、汽修工安全操作规程
1、工作前必须穿戴好劳保用品，当班严禁喝酒；
2、使用榔头敲击表面硬度高的零件时，应配戴护目镜；
3、用油清洗零件时，要远离电源和火源；
4、禁止用砖石支撑车辆，用千斤顶支撑车辆时，应有第二支撑，否则禁止在车下作业；
5、在车下作业时，应拉好车辆手制动，支住轮胎，应放警示牌，驾驶室内严禁坐人；
6、在装配时，不得用手指试探销孔，不得将身体的任何部位伸进用撬棍撬起的空间；
7、使用台钻和砂轮机时，应戴护目镜，但不能戴手套，钻孔时，工件必须用台钳或手钳夹紧。
五、巡检工安全操作规程
1、禁止上班前、班中饮酒；
2、正确穿戴好劳保用品；
3、开机前，认真阅读交接班记录，并对设备进行检查、保养；
4、各种安全报警装置、紧停开关完好有效，不得随意触动安全保护装置；
5、破碎机运转正常2分钟方可给料生产，破碎腔内无矿石方可停机；
6、严禁铁器进入破碎机；
7、直径大于1米的大块禁止入内；
8、运转过程中，不得对输送带，托辊，滚筒进行人工清扫，维护保养。
9、运转过程中，不得进入下料斗内清除积料；
10、班中应保持同操作人员信息畅通，有情况及时汇报调度处理。
六、CM695安全操作规程
1、上班前，必须正确穿戴好劳保用品，杜绝酒后上班；
2、严格按照CM695的使用说明操作规程进行启动；
3、开机前必须严格执行开机前的检查和保养制度；
4、严禁在大于35°的坡上行走；
5、行走时履带与边坡的距离不得小于2m；
6、穿孔时履带与边坡的距离不得小于3m；
7、中班作业遇照明故障应停止工作，待修复后方可作业；
8、遇爆破作业时，应将钻机移到安全地方；
9、遇雷雨天气，钻机应停止作业；
10、在边坡作业时，边坡架头浮石应清理干净。
七、堆料机安全操作规程
1、上班前，必须正确穿戴好劳保用品，杜绝酒后上班；
2、开机前，认真阅读交接班记录，并对设备进行结构检查、润滑状况检查；
3、开机前，认真检查各种安全报警装置、保护装置、限位装置是否完好；
4、运转过程中，严禁对皮带、托辊、滚筒等旋转部件进行人工清扫、维护保养；
5、经常检查护栏、平台、楼梯有无脱焊、松动情况；
6、运行中对行走轮装置巡检时，禁止站在电机抱闸径向抛面上，防止闸片甩出伤人；
7、皮带启动前要有一分钟报警时间；
8、不得触摸运行状态、暂停状态的行走轮等旋转部件；
9、班中应保持同操作人员、现场巡检人员信息畅通，确保在线设备安全高效运转。
八、推土机安全操作规程
1、上班前，必须正确穿戴好劳保用品，杜绝酒后上班；
2、严格按照推土机的使用说明操作规程进行启动；
3、开机前必须严格执行开机前的检查和保养制度；
4、严禁将推土机交给非本岗位人员操作；
5、严格禁止推土机在大于30°的斜坡上作业；
6、驾驶室内严禁超座；
7、推土机在作业过程中，履带板离边坡距离不小于1m；
8、推土机在牵引其它设备时必须有专人负责协调指挥；
9、推土机在修筑道路时必须有专人指挥作业。
九、反铲安全操作规程
1、上班前必须正确穿戴好劳保用品，杜绝酒后上班；
2、开机前必须严格执行开机前的检查和保养制度；
3、严格按照反铲的使用说明操作规程进行启动；
4、严禁将反铲交给非本岗位人员操作；
5、作业时，履带板离斜坡的距离不小于0.5m；
6、严禁铲挖底板或大块（PC200<0.8m3、PC400<1.8 m3）
7、在平台作业时，架头高度PC200<8m、PC400<10m。
十、988G装载机安全操作规程
1、上班前必须正确穿戴好劳保用品，杜绝酒后上班；
2、开机前必须严格执行开机前的检查和保养制度；
3、严格按照988G装载机的使用说明操作规程进行启动；
4、不许用设备与其他人开玩笑，操作时不得与他人闲谈打闹；
5、严禁违章操作和野蛮操作，对违章指挥有权拒绝；
6、启动前，认真检查保养设备，一切正常后，鸣笛，方可开机启动，启动时，启动机运转不得超过20秒，再次启动需间隔2分钟，启动后，需低速15分钟，鸣笛，确认周围无不安全因素后，方可进行作业；
7、作业时，特别是与其它设备进行交叉作业时，一定要注意自己的安全半径；
8、在装车过程中，铲斗不得碰撞车厢，卸料时铲斗不能抬举过高，避免伤害司机及车辆；
9、避免在坡道上转弯，否则可能有侧翻的危险，在道路行驶时，一定要使用右侧脚刹车，下坡时，严禁使用空挡滑坡。
十一、RH40-E液压挖掘机安全操作规程
1、班前正确穿戴好劳保用品，杜绝酒后上班。
2、开机前必须严格执行开机前的检查和保养制度。
3、严格按照设备操作使用说明书要求进行启动、操作。
4、作业时，必须先鸣笛，不得在大于30°坡上和高于10.9m架头下作业,设备应停在坚实的平整的平台上,且履带板离边线距离不小于3m。
5、长距离行走，上、下坡时，必须保持导向轮在前，驱动轮在后。
6、严禁野蛮操作和用铲斗铲挖坚实底根,不许用铲斗回转扫料,不许边行走边装料,铲装大块时,大块任何一边最长不许超过1.2m,回转半径内严禁有人和其他障碍物。
7、下班时，必须将设备移到安全地带，以免塌方和地面下陷。
8、严禁将设备交给非本岗位人员操作，维修时，必须将设备停止后方可上车进行检查、维修。
9、遇雷雨、爆雨天气，必须将移设备移到安全地带停机熄火，但司机不得离开驾驶室。
10、严禁用铲斗起吊危险物品和运送人员，严禁驾驶设备横向穿过斜坡面；过电线时，高压不得低于2m,低压不得低于1m。
十二、DM45/HP钻机安全操作规程
1、上班前必须正确穿戴好劳保用品，杜绝洒后上班。
2、开机前，正副司机必须同时到现场，严禁一人操作设备。
3、开机前必须严格执行开机前的检查和保养制度。
4、严格按照钻机的使用说明、操作规程及要领进行启动。
5、不许用设备与其他人开玩笑，操作时不得与他人闲谈、打闹。
6、严禁违章操作和野蛮操作，对违章指挥有权拒绝。
7、严禁在大于20度的坡上行驶；严禁在大于14度的坡度上横向行驶。
8、行走时履带与边坡距离不得小于5米（坚实基础），穿孔时履带离边坡距离不得小于5米（坚实基础）。
9、钻机运转时严禁任何形式的维修保养工作。
10、钻机应停在平整坚实的平台上，必须停在斜坡时要用木块塞紧履带板。
11、长距离行走时要将钻架放倒。
12、夜间作业遇照明故障时，应停止作业，待修复后方可作业。
13、遇爆破作业时应将钻机移到安全地方。
14、遇雷雨天气，钻机应停止作业，并将钻架放倒。
15、边坡作业时，边坡架头浮石应清理干净；下班时，钻机应停放在安全平整的平台上。
十三、轮胎修理工安全操作规程
1、上班必须穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。
2、禁止用砖石支撑车辆，用千斤顶支撑车辆时，应有第二支撑，并且用枕木支住轮胎。
3、使用风炮时应戴护目镜，以免工作时产生的异物飞溅受到伤害。
4、拆卸轮胎时应拉好车辆手制动，轮胎正面不准站人，驾驶室内禁止坐人。
5、在安装轮胎时，不得用手指试螺孔，不得将身体的任何部位伸进用撬棍撬起的空间。
6、在给车辆拆、装轮胎时，要和叉车司机保持沟通。在装轮胎时，叉车熄火后，不能装轮胎螺栓。
7、给轮胎充气时，要保持一定的安全距离，禁止站在轮胎上或轮胎正面。
8、使用空气压力最大不能超过8.0kg/cm2,气动工具长期使用时应避免直接使用快带进气接头。
9、工作之后关闭电源和气源，并且排除空压机的剩余气水混合物。
十四、交通车安全操作规程
1、严格遵守《道路交通管理条例》，道路交通安全法律、法规，按照操作规程安全驾驶，文明驾驶。
2、严禁酒后开车，禁止将车交给无证人员驾驶。
3、严禁超速行驶，驾驶室前排严禁超载。
4、出车前必须对车辆安全性能进行认真检查，不得驾驶安全安全设施不全、机件不符合技术标准等具有安全隐患的车辆。
5、驾驶员必须确认人员上下安全后，方能起步行驶，拖移动设备时，必须确认拖钩挂牢，插销插好。
6、禁止在运矿道路上及连接路口处调头、倒车，在连接路口处做到主动停让行驶的矿车。
7、车辆下坡时严禁空档和熄火滑行。
十五、石灰石破碎机安全操作规程
1、上班前必须正确穿戴好劳保用品，严格执行破碎机技术操作规程。
2、上班时必须对破碎机进行详细检查，检查内容： ①破碎腔内有无石块或其它铁质硬物卡住、篦条完好情况。②衬板螺栓有无松动。③下料板有无泥土堆积 ④各润滑点润滑油是否充足
⑤开机板喂机速度设定25赫兹，待运行平稳后逐渐调整转速。⑥严禁板喂机在15赫兹频率以下运行。
⑦严禁运行中紧固板喂机链板及破碎机衬板螺栓。
3、进入机内检查时必须切断电源，并要与有关人员取得联系，在机内只允许用三十六伏低压电源照明。
4、工作时不准离开操作室，时刻注意观察各运转电机电流的变化，发现问题立即停机，并立即汇报处理。
5、在正常运行中，应特别注意主机电机和转子轴承温度的变化情况，超过规定温度应立即停机检查。
6、湿手严禁接触电气开关，凡电气方面发生故障，不得擅自启动，必须请电工检查修理。
7、破碎机正常运转时，不准打开任何地仓门，以防碎石飞出伤及人和物。
8、破碎机处必须有足够照明，破碎机在运转时，收尘系统必须保证正常工作。
9、必须认真详细填写当班记录，特别是运转时间和破碎产量更应填写清楚。
10、在矿车运矿量不能满足破碎机破碎情况下，及时停止板喂机，避免板式喂料机拉空造成设备损坏，向生产调度汇报。
11、下班前必须留有缓冲石层才能交班离去。
十六、装载机安全操作规程
1、上班必须穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。
2、开机前必须严格执行开机前的检查和保养制度。
3、严格按照装载机的使用说明操作规程进行启动。
4、不许用设备与其他人开玩笑，操作时不得与他人闲谈打闹。
5、严禁违章操作和野蛮操作，对违章指挥有权拒绝。
6、启动前，认真检查保养设备，一切正常后，鸣笛，方可开机启动，启动时，启动机运转不得超过20秒，再次启动需时隔2分钟，启动后，需低速15分钟，鸣笛，确认周围无不安全因素后，方可进行作业。
7、作业时，特别是与其他设备进行交叉作业时，一定要注意自己的安全半径。
8、在装车过程中，铲斗不得碰撞车厢，卸料时铲斗不能抬举过高，避免伤害司机及车辆。
9、避免在坡道上转弯，否则可能有侧翻的危险，在道路行驶时，一定要使用右侧脚刹车，下坡时，严禁使用空档滑坡。
十七、胶带输送机安全操作规程
1、操作巡检人员必须懂得胶带机驱动原理，电机起动时序及胶带机 各项技术参数，严禁胶带机带病或超负荷运转。
2、认真查看交接班记录，检查各下料口内有无铁器，积料等，各主、从动滚筒有无卡阻，以及润滑点润滑油是否充足.3、严禁拆除或短接胶带机上各种防护、保护联锁装置，并定期调试
保护联锁装置的有效性，发现保护或联锁装置失效及时修复。
4、进入各下料口清料或在皮带机上作业，严格遵守相关作业规程，并切断相关设备电源，挂上警示牌，作业完毕将现场清理干净。
5、胶带机运转过程中，严禁无关人员在廊道上行走，同时巡检人员 亦不得跨越皮带或在皮带下方爬行。
6、发现皮带跑偏打滑及时进行调整，如胶带上有杂物铁器等应立即 停机清除。
9、胶带机运转过程中经常查看皮带有无毛边、破口、划痕，各托辊 滚筒是否转动自如，机架、减速机固定螺栓是否松动，发现异常及时处理。
10、巡检时应与转动部位保持安全距离，上、下楼梯时，注意防滑、防跌、防坠落。
11、每次停机检修必须进入下料口内对各衬板，导料槽进行检查，发 现螺栓松动，连接处开焊等及时处理。
12、经常观察皮带张紧度，检查张紧装置工作状态。保持张力在额定范围内。
十八、手风钻安全操作规程
1、工作前保持充沛的精力，严禁酒后作业。
2、工作前穿戴好一切劳保用品，不得穿带钉子的皮鞋和背心、短裤工作，注意清除浮石，严禁在浮石下作业。
3、风钻两人以上工作时，一人负责操作人员的安全、处理打眼位置的安全，不得随意远离、睡觉、打闹等。
4、各部分管道的连接必须牢固可靠，以防工作中自行脱落，特别是与凿岩机连接的送风管必须牢固连接，以防发生事故。
5、风钻操作时，脚要站稳，双手扶机防止钻杆断落，开口时要轻吹轻打，在20mm到30mm后再用力打到位。
6、钻孔时应预防钻杆突然折断，不允许将全身重量放在凿岩机上，以防跌倒受伤，更不许以腿代手操作。
7、风钻杆子要配套，打眼时杆子高度不得超过胸部，眼的深度为块石的50%到70%。
8、换杆时要防止被凿岩机烫伤。
9、在铲装设备周围打眼时，应离铲装设备15米以外，必要时应与铲装设备工作人员联系，保证人身安全。
10、风钻工作时要有足够的润滑油，以保证安全运转，延长寿命。
11、残炮、盲炮孔内严禁再次打眼。
12、凿岩作业结束后，应将凿岩机、钻杆等物放置在爆破半径之外，以防损坏。
十九、电动葫芦、吊车安全操作规程
1、专人操作，专人负责挂钩和指挥。
2、使用前应先检查安全性能，不能超载使用和斜拉起吊，使用时人与物应保持一定的距离，吊运重物较高、人与重物相隔较远时，必须用两根以上的溜绳控制重物，防止其在空中旋转。
3、吊运区域附近严禁站人。
4、吊运的重物必须升起，并高于重物运行线路最高障碍物0.5米，工作中禁止用手直接校正已被重物张紧的绳子。
5、操作人员应谨慎操作，工作时严禁闲谈和酒后操作，切实做到“五好”“十不吊”。
6、五好：思想集中好、上下联系好、扎紧提放好、统一指挥好、机器检查好。
十不吊：斜拉不吊；超载不吊；散装物装载太满或捆扎不牢不吊；指挥信号不明、重量不清、光线阴暗不吊；六级以上强风无防护措施不吊；安全装置失灵不吊；埋在地下的构件不吊；吊物边缘锋利无防护措施不吊；吊物上站人或物件上浮放有活动物不吊；氧气瓶乙炔发生器和具有爆炸性物体没有安全防护措施不吊。
7、不允许吊着重物在空中长时间停留，特殊情况需短暂停留时，操作人员和指挥人员不得随意离开工作岗位，并禁止一切人员在吊物下站立或从吊物下通过。
8、不允许电动葫芦碰撞运行轨道的终点挡块，以免引起机械损坏。
9、注意相线脱落或手电门误操作（同时操作两相反运动方向的按钮），导致运动方向出乎意料的变化。
10、电动葫芦起吊和行走操作切换时应待平衡后再切换，每小时点动次数不得超过360次。
11、发生电气故障须专业人员修理，切断电源并挂牌示警。
12、在吊运中，如发现不正常现象或听到不正常响声时，应将吊物稳妥降落，并立即停车检查，排除故障，未找出原因不能开车。
13、禁止吊车不用支腿进行吊重作业。
14、吊起重物后，禁止伸缩臂架。
15、吊车作业时，起重臂下严禁站人。
16、当需要吊低于起重机停机面的重物及下落吊钩需松放钢丝绳很长时，就注意卷筒上的留绳量不少于三圈。
17、吊重作业只允许在吊车的后旁及两侧进行。
18、吊车进行吊物时要严防悬臂碰触高压线引起触电事故
二十、爆破工安全操作规程
1.爆破作业人员，必须正确穿戴劳保用品，禁止酒后上岗，操作时必须遵守爆破安全操作规程（GB6722—8）起爆器材做到先检测后使用；
2.严禁进行爆破器材加工和爆破作业的人员穿化纤衣服，严禁在大雾、黄昏和夜晚进行地面爆破；
3.雷雨季节宜采用非电起爆法，遇雷雨，应停止爆破作业，迅速撤离危险区；
4.炸药、雷管运入爆破地点后，应设置明显标志，以示警告，严禁无关人员入内，装药前应对炮孔进行检查、清理孔内，有水应采取防水措施；
5.中深孔爆破作业应有爆破技术人员在现场进行技术指导和监督。起爆药包放进炮孔后，严禁整卷炸药向下冲击，充填必须按设计规定长度充填； 6.炮地严禁吸烟、打闹、携带使用无线电话和其它高频通讯设备； 7.起爆前必须按设计要求清理危险区的人、物和设备，确认所有在场人员离开危险区后方可进行拉警报放炮；
8.爆破结束后，必须检查爆破作业现场，清理工具和火工材料，认真作好记录。
二十一、叉车司机安全操作规程
1、上班必须穿戴好劳保用品，严禁酒后上班；
2、出车前必须严格按生产厂家的要求正确操作车辆，并做好车辆的“一班三检”制度和定期检查，并做好保养，禁止带故障运行；
3、禁止将车辆交给非本岗人员驾驶；
4、车辆叉齿上方严禁站人，禁止将叉车当梯子升降使用；
5、在给车辆拆装轮胎时，要和轮胎工配合好，保持沟通，车未停稳，叉车前部与轮胎间禁止站人。严禁车未熄火便装轮胎螺栓；
6、工作完毕后，必须将叉齿放到底部，拉紧手制动，将车辆熄火。
二十二、双梁桥式起重机岗位安全操作规程
1、上班必须穿戴好劳保用品，严禁酒后上班；
2、接通电源前检查所有手柄是否在零位；
3、开动前必须先发出报警信号，起重时保持和地面指挥人员配合，听从指挥；
4、起重运行时禁止人员在车架上，禁止在起重机上抛投物品；
5、禁止用起重机斜拉或拖动物品，禁止吊运物品从人头上方通过；
6、起重机或小车运行接近极限位置必须减速慢行；
7、起重机不允许打反车制动，急剧启动、制动、碰撞；
8、操作室所有电器检查人员一律不准打开乱动；
9、电源电压显著降低时不准开动起重机；
10、起重机吊有重物或所有控制器没有拉倒零位，岗位人员不得离开操作室；
11、工作完毕后，必须拉开总电源和断开电锁；
12、岗位人员离开操作室，认真记好记录，将起重机停放在规定位置。
二十三、700/750空压机安全操作规程
1、上班前，必须正确穿戴好劳保用品，杜绝酒后上班；
2、开机前必须严格执行开机前的检查和保养制度；
3、严格按照空压机的使用说明、操作规程及要领进行启动；
4、严禁违章操作和野蛮操作，对违章指挥有权拒绝；
5、在打大块时要站稳，防止滑倒跌伤，按照要求来布孔、穿孔；
6、空压机运转时严禁做任何形式的维护、保养工作；
7、遇暴风、雷雨天气，空压机应停止作业；
8、边坡作业时，空压机要停在安全平整的平台上，必须停放在斜坡时要用木块塞紧，防止侧滑。
9、下班前，要将手风钻的钻杆、风管收好，放好，每次有损坏件要带回仓库收好，防止废旧钻杆掉入破碎站。
第三篇：非煤矿山安全生产工作计划
按照国家安全监管总局《20xx年非煤矿山安全生产重点工作安排》和全省安全生产工作整体部署，省局对近几年来非煤矿山安全生产各类死亡事故发生的类型、原因特点进行了深入的分析研究。过去的一年里，全省非煤矿山安全生产监管工作在省局党组的正确领导下，以科学发展观为指导，深入开展“安全生产年”活动，深化安全生产“三项行动”，强化安全生产“三项建设”。通过各级安全监管工作人员的共同努力，在3年换发安全生产许可证、以尾矿库为重点的各类矿山事故隐患专项排查整治、矿山开采新技术应用推广、安全标准化建设、规范性工作标准的制定、安全设施“三同时”设计审查和竣工验收等方面做了大量有成效的工作。从全省非煤矿山共发生死亡事故110起、死亡125人，到下降到死亡事故30起、死亡37人（国家总局下达死亡控制指标为60人），事故起数和死亡人数已连续5年呈2位数幅度下降。与同期相比，死亡事故起数、死亡人数分别下降21.95%、13.95%，全省非煤矿山生产安全状况进一步呈现稳定好转的态势。
一、指导思想
在省局党组正确领导下，坚持以科学发展观和安全发展理念统领非煤矿山安全生产工作全局，认真贯彻国家安全监管总局20xx年非煤矿山安全生产重点工作部署，结合各地方实际情况，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以深化“三项行动”、“三项建设”为重点内容，以坚决遏制非煤矿山较大以上事故为主要目标，加强资源整合、整顿关闭，强化专项检查整治、打非治违，夯实基层基础，完善法治秩序,推广先进技术（装备），巩固政风行风评议取得的阶段性成果，转变作风，强化安全生产两个主体责任的落实，协调有关部门在打击非法盗挖矿产资源、事故隐患专项整治、矿山安全标准化建设、尾矿库综合治理等方面取得新成效，确保全省非煤矿山安全监管工作目标任务的完成。
二、任务目标
（一）非煤矿山生产安全事故起数、死亡人数同比下降3%以上，坚决遏制较大事故，杜绝重特大事故的发生。
（二）根据国家总局下达的控制指标，指导督促有关地方政府，取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山。
（三）完成我省尾矿库安全度评价确定为危、险库和30%以上病库的隐患综合治理任务。
（四）70%以上大型金属非金属矿山企业达到安全标准化三级以上水平，30%以上金属非金属矿山力争达到安全标准化五级以上水平。石油天然气企业hse管理体系建设稳步推进。
（五）推广先进适用技术和装备，提高非煤矿山企业机械化、自动化水平。地下矿山机械通风率达到100%；露天采石场中深孔爆破率、机械铲装率分别达到80%以上；三等以上尾矿库50%实现在线监测。
三、重点工作
（一）以科学发展观和安全发展理念为统领，落实非煤矿山安全生产责任制，强化队伍建设，提高安全监管效能
1、认真学习贯彻全国非煤矿山安全生产视频会议和全省安全生产工作会议精神，把思想和行动统一到省委、省政府对安全生产形势判断和重大决策上来，统一到省局党组工作部署上来，充分认识非煤矿山安全生产面临的有利条件和严峻挑战，增强责任感、紧迫感，以奋发有为的精神状态，落实各项措施。
2、推进地方政府安全监管主体责任和企业安全生产主体责任的落实，组织对非煤矿山安全监管部门落实责任、实施目标管理和指标控制情况进行监督检查，对非煤矿山企业安全生产责任制、规章、制度、应急救援预案等落实情况进行检查。
3、根据国家安全生产监管总局令第24号《安全生产监管监察和行政执法责任追究的暂行规定》要求，制定切实可行的非煤矿山安全监管工作计划，按照计划开展监管工作，在安全检查督察、违法行为查处、重大事故隐患督办、督促矿山企业隐患整改、向有关政府反馈安全检查意见等要尽责到位。
4、加强对修订后的《矿山安全法》、《尾矿库安全监督管理规定》、《小型露天采石场安全生产暂行规定》、《金属非金属矿山危险性较大设备设施监测检验规定》、《金属非金属地下矿山防治水规定》、《尾砂回采安全技术规程》等法律、规章、安全标准的学习宣贯工作。
5、认真落实政风行风评议工作中提出的意见和建议，以地级市为单位组织有关人员到省内外非煤矿山安全监管工作开展较好的地区学习调研，以优质服务凝聚力量提高效能，按照建设服务型政府的要求，开展争创服务型非煤矿山监管干部活动，用一流的服务推动工作落实。要创新服务制度，充分利用信息化成果，提高非煤矿山安全监管服务效率和服务水平。
第四篇：矿山救护队2013工作计划
矿山救护队2013工作计划
总结2012年全年的工作，虽然取得了一些成绩，但是在人员和管理上还存在很多问题，比如：年轻队员多，思想不稳定，产生抵触工作的心理直接影响到矿山救护队整体工作的开展。部分指挥员管理缺乏创新、不灵活，导致部分工作开展的比较滞后。针对以上存在的问题，在2013年矿山救护队要首先要提高指挥员的管理能力，然后加强队伍建设，不断提高指战员的素质，落实安全生产制度。下面就2013年的工作做如下计划：
一、队伍建设 1.思想政治工作
在2013，矿山救护队应以党的“十八大”精神为指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，解放思想、凝聚力量、攻坚克难，坚持把握十八大报告中的八个重点，贯彻科学发展观，认真落实焦煤集团下发的各类文件精神和安全生产活动。各驻矿队每月安排不少于1次全员思想政治学习，除及时传达焦煤集团下发的文件精神外，还要加强对队员的思想教育工作，引导队员树立正确的人身观、价值观，做好本职工作。每月将思想政治学习不能走过场，要落到实处，每次做好记录和总结。
2.人员素质的提升
近两年，随着焦煤集团不断发展与壮大以及各级领导对矿山救护工作的重视，企业为矿山救护队输送了新鲜的血液。但是队伍的年轻化是我们不能不面对的现实，大部分指战员对矿井各方面知识的掌握比较少，且又缺乏抢险救灾经验，这是矿山救护队继续发展存在的现象。驻矿队负责人在日常工作中要善于发现人才、使用人才，注重培养各方面人才，对勤奋好学、有上进心的年轻人作为后备人才培养，注重用人所长，狠抓人才培养这才是矿山救护队立足发展的根本。利用年轻人的优势，将他们的优势融入到日常工作中，是现阶段指挥员的工作重点。年轻同志今后是矿山救护队的中坚力量，使他们尽快成熟焦煤集团矿山救护队整体实力才能有所提高。3.解放思想、务实管理
回顾2012年，矿山救护队与驻矿队的很多工作有脱节现象，关键在于缺少良好的沟通，使各队之间存在管理不到位的问题，矿山救护队是一个大家，任何一支驻矿队都是矿山救护队的一份子，只有大家心往一块想，劲往一处使，才能做好矿山救护队的工作。各驻矿队在2013年要不断完善硬件设施和管理人员的使用，阜康驻矿队，首先要抓好人员的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人员要细致，不能纵容一些坏习惯，放任自由，这样下去驻矿队的管理将变的非常混乱。然后逐步完善硬件设施，阜康驻矿队的整体规划驻矿队负责人心里要有底，有困难及时向上级反映，主动寻求解决方法，原地踏步、瞻前顾后，永远都是老样子，不会变化。救护二队要在2013年不断提升管理能力，制定出管理目标，对管理目标分阶段进行细化，力争将驻矿队的管理提高一个台阶。
按照八钢公司的计划，焦煤集团矿山救护大队将要担负起非煤矿山的部分工作，所以在2013年矿山救护大队要增加一些针对非煤矿山的训练内容，保证能够拉得出、打得赢。4.学习与训练
各驻矿队要根据自己的工作安排，认真组织学习专业知识。尤其针对现场实战机会少、专业知识掌握少的问题，计划安排有针对性的训练。
各驻矿队要按照制定的工作计划开展各项训练，按照开展针对性训练查找不足及问题并整改，驻矿队主管训练的指挥员要下现场，在现场指导训练，每次训练都应有训练的效果评价。部分训练要改变老旧的训练方法，大胆创新，提起队员对训练工作的兴趣。5.党建工作与团青工作
在党建工作方面，矿山救护队要认真贯彻党的十八大会议精神，全面落实科学发展观，加强党的执政能力建设和党的先进性教育，突出党组织的核心作用。矿山救护队全体党员要在队伍建设和安全生产中发挥先锋模范作用，为周围的同志做出表率，并做好党与群众联系的桥梁和纽带。
矿山救护队是由年轻人组成，工作中很多方面都不成熟，因此，矿山救护队的团青工作显得尤为重要，稳定思想是矿山救护队团青组织的首要工作。在稳定思想同时，还要让他们融入集体，更好地发挥其优点。进一步加强基层团支部建设，不断提升团员青年的向心力、凝聚力和战斗力，积极开展好、落实好团委及矿山救护队团支部的各项工作。做好“青年安全生产示范岗”的工作，并配合驻矿队开展各项工作。
二、安全生产 1.质量标准化工作
在2012年，矿山救护队质量标准化工作中存在很多问题，针对存在的问题制定对标找差计划，逐项整改。在2013年第一季度末，矿山救护队质量标准化达一级，各驻矿队在年初应该对质量标准化工作作好计划，分阶段开展，各驻矿队要针对自己的不足进行专项的训练，提高操作能力，力争在最短的时间内摆脱现状，狠抓综合管理和队伍素质，保质保量完成质量标准化达标工作。2.安全技术服务
在作好矿山救护队内部各项工作的同时，也要做好各矿区的安全技术性工作。技术员要做好安全技术措施，各驻矿队自上而下对技术措施要层层把关，逐级落实，保证作业人员的安全和工作的顺利开展。对各个矿井的安全技术性服务工作结束后，对于暴露出来的问题要进行总结，并及时整改。3.应急救援管理工作
在2013年，救护大队将进一步完善应急救援管理制度，强化队伍建设，提升队伍素质，拓展救援领域。在日常工作中多开展医疗急救等培训，提高专业知识，并纳入到考核范围内，针对考核结果制定相应的学习内容。每季度开展一次综合性事故模拟救灾竞赛，在竞赛中磨练队伍，提高救援能力。驻矿队多开展道路救援、地面火灾等方面的救援演练，加强对新仪器新装备的学习和应用，逐步提升各种领域的救援能力。4.战备值班工作
在2013年矿山救护队要继续做好战备值班工作，严格按照战备值班规章制度执行，保证值班人员战斗力和值班车辆100%的完好率。保证在发生突发事件时能拉得出、打得赢。5.消防工作
随着矿区的发展，为确保矿区的安全，艾维尔沟驻矿队要切实做好消防管理工作，在日常工作中，要加强消防知识和消防技能的培训，救护大队定期组织消防演练。驻矿队要做好消防设施的日常保养及训练，消防司机对消防车辆及设施，按照正确的操作方法操作，减少消防车的故障率。6.车辆管理
在2012年，矿山救护队的特种车辆管理工作已逐步走向正规化，但离标准还有差距，在2013年矿山救护队特种车辆管理工作继续开展并完善制度。车辆管理员每月要详细记录车辆的使用情况（包括行驶公里数、油料消耗、维修费用等），并上报矿山救护大队，车辆管理员要严格控制维修成本，发现车辆有小故障及时排除，不能使小故障变成大故障后再维修，增加维修成本。各驻矿队也要有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的使用情况。
三、对管理人员的要求
现阶段矿山救护队管理人员虽然工作积极性很高，但是管理意识不超前，缺乏创新和现场指挥协调能力，而且自我约束能力不强。针对这一情况，矿山救护队各级管理人员要在日常工作中培养自己的管理能力，加强学习，利用书籍、互联网等方式来不断提高管理能力。
四、全年工作整体安排
在2013年，各驻矿队要首先对全年的工作做整体的规划，在第一季度，质量标准化要在现在二级的基础上达到一级的标准，驻矿队应按照要求逐月制定量性的工作计划，一个月为一个阶段，最终在第一季度末质量标准化达到一级标准。在二、三季度，各驻矿队除正常的安全技术服务工作及预防检查外，要多安排技术性操作性强的训练，抓住春、夏、秋季的有利训练条件，提高各驻矿队一般技术操作能力。在第四季度，天气逐渐变冷，应多安排室内仪器等操作的训练，在2013年底作好质量标准化验收的准备工作。
五、其它工作要求
救护大队建立各类病事假、工休假、探亲假等的台账，通过管理的不断完善，加强驻矿队对人员的管理。2013年，各驻矿队各种费用的报销，应首先由驻矿队进行统计、收取后，在每月的20日前汇总至矿山救护大队，统一交相关部门办理，逾期不候。
在2013，矿山救护大队首先要加强队伍的建设，针对矿山救护大队现阶段的诸多情况，制定有针对性的工作计划，发现问题及时整改并落实。其次，矿山救护大队在不断壮大的前提下，会认真做好质量标准化工作和安全生产工作，进一步提高矿山救护大队整体战斗力，全面落实焦煤集团各类安全生产工作，并做好工作计划，按照计划认真实施，并进行总结、评估工作，力争全年不发生安全事故，为焦煤集团的安全生产保驾护航。
焦煤集团矿山救护大队 二〇一二年十二月十八日
第五篇：2016年矿山工作计划
篇一：煤矿2015年工作总结及2016年工作计划 xx集团xx煤矿有限公司
二零一五年工作总结及二零一六度工作计划
二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持 ?安全第一、预防为主?的安全生产方针，牢固树立?以人为本、安全为首?理念。紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。
第一部分：二零一五年工作总结
二零一五年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下：
一、强化现场管理，深化隐患排查
二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行?五定、五落实?原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。
1、迎接上级检查：全年共迎接上级检查 次，其中省局检查 次，提出整改问题及意见 条；市局检查 次，提出整改问题及意见 条；市局质量标准化检查 次，提出整
改问题及意见条；县局检查 次，提出整改问题及意见 条；五人小组检查 次，提出整改问题及意见 条。所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。
2、开展自查自纠：根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》，每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。全年共组织了 次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题 条；所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。
3、深化?学三规、反三违? 为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?活动通知》的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?的活动。并以此活动为契机，不断深化活动内容，加强?三违?查处力度，全年共查处三违 起，并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定，处罚总金额 元。
二、完善体制制度，规范安全管理基础
（一）完善?一岗双责?安全责任体系，强化责任落实
1、按照?管生产必须管安全?的原则，以全员业务保安为核心，建立健全?一岗双责?的岗位安全责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。
2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制，对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。
（二）强化现场管理，完善?领导干部下井带班?制
1、为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。
2、严格履行带班职责，保证矿井安全生产。
一是矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。
二是矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住?三违?不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。
三是矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。
3、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。
4、严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。
（三）完善安全管理体系，保证安全管理全覆盖
1、完善了?公司—区队（部室）—班组?三级管理体制，修订完善安全生产责任制和管理制度，强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》，部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作，督促队组完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、标准，开展了专业安全标准化达标竞赛活动，做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。
3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理，对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减，同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。
三、狠抓安全质量标准化建设，推进现场动态达标
1、高端定位，合理规划：按照省厅印发的?山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法?，全年所有专业安全质量标准化要全面达标。
2、持续开展贯标、达标活动：为加强对新标准的贯标学习，我公司将质量标准化学习纳入了安全培训计划，组织各专业专家、分管领导授课，所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。
3、严格标准化达标验收考核：在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上，结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式，从不同视角检查问题，整改落实。
四、强化安全教育培训，全面提升员工素质
1、积极响应省、市培训要求，组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训，并取得相关资格证书。
2、制定本公司安全教育培训计划，严格执行
一是注重班队长管理素质和能力的培训，提升班组长管理能力，真正发挥兵头将尾的作用。篇二：煤矿2015年工作总结及2016年工作计划 煤矿2015年工作总结及2016年工作计划
2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，煤矿生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战，蒙大矿业煤矿认真贯彻落实煤矿各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为渡难关，谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量4万吨。煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。
全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成1000万元（预计完成4000万元）。全年实现销售额1800亿元（含税）扩建工程进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用322.82万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内 管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果，杜绝重伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理的和谐稳定。一年来的工作历历在目，一年来工作可以这样总结:
一、2015年工作回顾
（一）经历了一些重大挫折。市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降2年多），煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第多次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施，还是煤炭企业大打价格战，都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。
建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响，2015年以来煤矿生产经营利润大幅下滑，煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负，缓减资金压力，煤矿要求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障建设资金。我煤矿原本计划投资4000万元只能到位1000万元，资金缺口近3000万元。面对资金严重短缺压力，我煤矿加大马力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌，煤矿原煤价格全年进行了多次降价，块煤前年初的760元/吨降至320/吨，降幅达58%；价格的下跌加剧了煤矿经营亏损，使煤矿艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响，全年停产竟长达180天，有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了辞职潮，动了煤矿人才之本，创业之基。
（二）解决了一批重大难题。解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运，对内，煤矿及时召开管理会，进一步完善了管理治理结构，提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放，也大大激活了的开工机会，并争取到了全年130天的作业时间，基本保障了项目生产的正常运转。解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下，原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我煤矿果断调整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暂缓一批，保障一批”策略，扩建掘进由2400米调减为400米，地面安装工程取消了首采区地面35kv变电站及双回线路工程和一号主井至装人车等工程，土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程，保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则，通过多方案比选最终确定了原煤生产由9万吨调减为6万吨。队伍安排部署上按照 “调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则，扩建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施，直接减少中煤多处用工人数 人，取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。
解决了商品煤质量问题。一年来，由于选煤厂工艺设计和井下地质条件影响，原煤灰分高、硫高问题一度影响了产品效益和市场形象，制定管控措施达多条，商品煤平均灰分基本控制在了用户需求范围内。完善了《商品煤销售考核办法》，建立了日周月统计报表和财务结算体系，全面推行煤质计划管理，突出了煤质指标的计划性和强化考核。定期组织召开煤质分析会，努力根据客户需求改进煤质质量，商品煤平均发热量达要求，领先周边市场煤质质量，满足了化工用煤需求，贡献了生产效益。
（三）收获了一些重大成果。降本增效工作取得历年做好业绩。组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，制定了增值提效措施多条，在施工组织优化方面，通过减少措施巷道掘进、调整断面、优化硐室砌碹、铺地等措施节约工程费用200万元。通过反复的评估测算和施工组织，实现了井下各生产系统循环水再利用，节省车辆台班、电费、人工费约20.2万元。通过加强清仓利库和存货管理，扩大集中采购和寄售规模，加强外委维修、租赁、咨询等服务类项目集中管理，严格合同审查，节省材料费和服务费354万元。成立了一些小型维修车间，利用自有区队技术维修人员，对高低压电缆、水泵、各类综保和启动器、防爆接线盒等进行维修，仅修旧利废这一项就节约费用71万元。严控非生产性支出费用，各项可控费用同比预算节约31万元，比预算节约20%。全年共计节约各类费用382万元。安全管理工作再上新台阶。在全年反复停工的非正常状态下，坚持“停工不停检查”原则，煤矿主要领导始终坚持带队深入一线检查，生产、技术、调度和安全部门密切配合，在全年多次停工、两次连续降薪和劳务工整体改派的情况下，职工总体反映平稳较好，未出现群体性事件，实现了和谐稳定发展。一年来的工作付出如同火中取栗，一年来的工作成绩万般珍贵，这是我们深刻分析宏观和微观经济形势，果断调整发展策略化危为机、稳中求进的结果。这篇三：煤矿2015年工作总结及2016年工作计划 煤矿2015年工作总结及 2016年工作计划
2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水平。
煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》批文已上报至水利部受理，开始技术审查。全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成4.5亿元（预计完成5.8亿元）。全年实现销售额2.79亿元（含税）
基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用3222.82万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内
管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。
实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。
回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理的和谐稳定。一年来的工作历历在目，一年来工作可以这样总结:
一、2015年工作回顾
（一）经历了一些重大挫折。
市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降3年多），煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第40次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施，还是煤炭企业大打价格战，都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始，接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井，刚投入试生产即遭遇了全面亏损，同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验，既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。
国家宏观调控政策频出，前期手续办理难上加难。自去年以来，包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个煤炭主管部门联合发布政策，严格制止违法违规建设生产。政策的出发点是“救市”，但是提高前期工作的审批门槛，加强能源项目的全过程监管，加强商品煤质量管理等措施还是让很多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。我公司也难逃厄运，虽然拿到了项目“路条”，但在当前严厉的政策约束和安监巡视下，很多先前建立起来工作关系和人脉基础都难以启用，顶着“违规建设”、“违法开采”的标签，办理审批手续是举步维艰，经营风险更是与日俱增。原本获批有望的《纳林河矿区总规规划》，由于内蒙古自治区政府决定将后备井田列入现有总规，并进行总规修编，国家能源局按程序终止了审批进程。在当前“限产治企”的政策大环境下，《总规》的获批还存在诸多不确定因素，我公司办理核准手续是难上加难，一年来的前期工作攻关成果也是十分有限
建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响，2015年以来集团公司生产经营利润大幅下滑，煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负，缓减资金压力，集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障建设资金。我公司原本计划投资11.5亿元只能到位7.6亿元，资金缺口近4亿元。面对资金严重短缺压力，我公司加大马力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌，公司原煤价格全年进行了11次降价，块煤从年初的304元/吨降至209/吨，降幅达31.3%；沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨，降幅达59.3%。价格的下跌加剧了公司经营亏损，使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响，全年停产竟长达190天，有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了辞职潮，动了公司人才之本，创业之基。
（二）解决了一批重大难题。
解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运，对内，公司及时召开股东会和董事会，进一步完善了法人治理结构，提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放，也大大激活了企业法人主体活力，缩短了业务审批流程，优化了内部组织结构，提高了工作效率，保持了良好的发展势头，为对外争取政策放行开工赢得了机会。对外，公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组，在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下，始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神，始终以巩固原有工作基础，发展高级别攻关力量为大局观，建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系，获得了“边建设边审批”的开工机会，并争取到了全年180天的作业时间，基本保障了项目试生产的正常运转。
解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下，原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我公司果断调整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暂缓一批，保障一批”策略，矿建掘进由13400米调减为8300米，地面安装工程取消了首采区地面35kv变电站及双回线路工程和一号主井至装车站栈桥等工程，土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程，保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则，通过多方案比选最终确定了原煤生产由420万吨调减为320万吨。队伍安排部署上按照 “调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则，矿建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施，直接减少中煤49处用工人数 人，取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。
解决了矿井水排放难的问题。今年以来，由于配套的综合水处理项目一直无法投用，导致我矿矿井水无法外排，只能顶着巨大的安全
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