知识产权管理制度5篇

第一篇：知识产权管理制度

福建xxxx通信有限公司知识产权工作

管理制度

第一章总则

第一条为规范本单位知识产权管理工作，特制定本制度。

第二条知识产权工作的目的：在研发、生产、经营活动中充分运用知识产权及知识产权制度的特性和功能，增强本单位的市场竞争力，争取最佳经济和社会效益。

第三条知识产权工作的任务：根据本单位的经营目标和发展战略，制定符合本单位实际情况的知识产权工作方针、知识产权战略和具体工作措施。

第四条知识产权工作管理制度实施范围：本制度在本单位各部门及下属单位施行。

第二章工作机构及其职责

第五条本单位设立知识产权工作组，负责本单位的知识产权管理工作。

第六条本单位设立知识产权工作专项资金，由知识产权工作组统一管理，用于知识产权培训、知识产权奖酬、知识产权工作事务及知识产权信息网络建设等费用支出。

第七条本单位知识产权工作组的基本职责包括:

1．制定知识产权工作管理办法；

2．制定知识产权工作的长远规划和年度计划；

3．组织、参与知识产权战略的制定和实施；

4．组织、指导、协调、检查各部门的知识产权工作；

5．组织知识产权宣传、培训；

6．管理知识产权文献，建立知识产权信息数据库，提供知识产权信息检索、分析服务；

7．管理知识产权申报工作，提供知识产权咨询服务;

8．办理知识产权申请、知识产权权的维护、知识产权资产评估、知识产权合同备案、知识产权权质押、知识产权广告证明和处理本单位知识产权纠纷等事务；

9．实施知识产权奖惩；

10．管理知识产权工作专项资金。

第三章知识产权制度的运用

第八条本单位在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、知识产权申请和维权等决策前，要制定和实施知识产权战略。

第九条本单位在经营性投资决策前，应由知识产权工作组分析国内外知识产权信息，运用知识产权制度的规则，提出有关投资决策的可行性建议。

第十条本单位在开发新技术、新产品立项前，应由知识产权工组分析国内外知识产权信息，其中包括失效知识产权信息，运用知识产权制度的规则，提出引进、合作或自主研发等方面的建议。

第十一条本单位在自主研发新技术、新产品前，应由知识产权工作组分析国内外知识产权信息，避免重复研究，运用知识产权制度的规则，提出能获得最大市场效益的有关

技术路线和技术解决方案建议。

第十二条本单位在引进技术、设备决策前，应由知识产权工作组分析国内外知识产权信息，运用知识产权制度的规则，提出引进方案；特别在引进技术、设备中含有知识产权的，应先由知识产权工作组核实其知识产权法律状态，提出有关可利用性的建议，并定期监视其法律状态。

第十三条本单位在进行产品销售和出口贸易时，应由知识产权工作组分析国内外知识产权信息，运用知识产权制度的规则，明确该产品在销售地和出口地的知识产权法律状态，避免侵犯他人知识产权。

第十四条本单位在合资、合作等生产经营活动中，应由知识产权工作组对拟合作的项目进行综合分析，运用知识产权制度的规则，提出合资、合作的合理化建议。

第十五条本单位在生产经营活动中，当被控侵犯知识产权权时，应由知识产权工作组利用知识产权信息，运用知识产权制度的规则，提出应对措施。

第十六条本单位在签订与知识产权有关的贸易合同时，应由知识产权工作组根据具体情况，运用知识产权制度的规则，提出由合作方提供合法证明文件的要求和相应法律责任及损失赔偿的条款建议。

第四章知识产权产权的管理

第十七条本单位的职务发明是指执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造，申请被批准后，本单位为知识产权权人。

第十八条本单位在聘用员工（包括临时工作人员）前，应当与员工签订由知识产权工作组制定的有关职务发明创造协议。

第十九条本单位与其它单位、个人合作开发或者委托研究，应签订技术合作、委托协议，协议中必须约定研发成果的知识产权申请权、知识产权权的归属。

第二十条本单位的职务发明创造应先申请知识产权，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术、产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。

第二十一条本单位的职务发明创造完成后，应先报知识产权工作组备案，知识产权工作组应适时组织专家对职务发明创造进行评价，适宜申请知识产权的应进行知识产权查新检索，并结合本单位的具体情况，确定其是否申请知识产权及申请的时机、种类和国别。

第二十二条本单位建立知识产权档案，知识产权工作组应对单位所有知识产权或知识产权申请进行监视和管理，适时维持或放弃。

第二十三条本单位在实施知识产权项目时，生产和销售部门应当将知识产权实施的情况定期上报知识产权工作组，知识产权工作组应当对知识产权实施情况进行综合分析，提出是否继续实施或改进的建议。

第二十四条本单位在知识产权权转让、知识产权许可、知识产权权质押、知识产权权作价入股、合资合作前，应由知识产权工作组组织进行知识产权资产评估；知识产权工作组应定期组织评估本单位的知识产权资产，并将其纳入

财务核算管理体系。

第二十五条本单位转让知识产权权或知识产权实施所得收益，按国家有关规定的比例纳入知识产权专项资金。

第二十六条本单位在实施知识产权保护和市场监视时，知识产权工作组要及时掌握本行业知识产权申请及授权情况，对有损于本单位权益的他人知识产权及知识产权申请应及时启动相应法律程序；对侵权行为，应当进行综合分析，提出应对措施。

第二十七条本单位在实施知识产权权海关保护时，知识产权工作组要及时办理知识产权权海关保护备案手续。

第二十八条本单位建立职务发明创造保密制度和档案管理制度，在知识产权申请公开前，员工对申请知识产权的技术或产品负有保密义务，要有员工保密协议、竞业限制协议、保密奖惩协议、借阅管理规定、密级确定规定、归档管理规定。

第五章知识产权奖惩

第二十九条本单位对运用知识产权制度特性和功能给单位带来收益的员工给予奖励。

第三十条本单位设立知识产权工作奖，每年根据知识产权工作人员的工作业绩给予奖励。

第三十一条本单位对申请知识产权的职务发明人或设计人给予鼓励，包括精神或物质奖励。

第三十二条本单位对被授予知识产权权的职务发明人或设计人给予奖励和报酬，奖酬的标准不得低于国家有关

规定。

第三十三条本单位应将二十九条至三十二条所述的获奖人员的奖励情况记入其业务考核档案，作为职务、职称提升，业绩考核的重要依据。

第三十四条本单位对违反本制度的规定，给单位造成损失的责任人，给予处罚。情节严重的，追究其刑事或民事责任。

第六章知识产权工作的考核

第三十五条本单位要有年度知识产权工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。

第三十六条考核指标是指对知识产权及知识产权制度特性和功能的运用状况，包括知识产权拥有量、实施率、收益率；知识产权战略制定与实施；知识产权事务管理；知识产权工作经费落实；知识产权奖惩执行等指标。

第七章附则

第三十七条本制度由本单位知识产权工作组负责解释。

第三十八条本制度自公布之日起开始实施。

2008年6月15日

福建xxxx通信有限公司

第二篇：知识产权管理制度

XXXXX有限公司 知识产权管理制度 技术研发中心 1 目的

1.1 为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造和工艺、生产技术改造的积极性，促进公司智力成果的推广应用及技术进步，根据国家知识产权有关法律法规规定，制定本办法。适用范围

2.1本办法适用于XXXXX有限公司。

2.2 本办法所称的知识产权，包括：

a)专利权和技术秘密、标准等。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种、外观设计等专利权和技术秘密、标准；

b)商标权和商业秘密。主要是指本单位的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的技术、工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；

c)著作权(含计算机软件)及其邻接权。主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、摄影、录像、教材、辞书、标准规范汇编等；

d)依照国家法律规定、或依法由合同约定的由公司享有或持有的的其它知识产权。知识产权归属

3.1 公司依法对以下标识享有专用权：

a）以公司名义申请注册的商标。

b）公司名称及公司标识。

c）公司的其他服务性标记。

3.2 本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有（所有）权属本公司。

a)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指： ①履行本岗位职责所完成的智力劳动成果； ②完成的智力劳动成果属本公司分配的任务；

③辞职或调离的员工在离开本公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。

b)利用本公司的名义、物质条件完成的智力劳动成果是指： ①利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为；

②利用本公司的人力、技术设施及未公开的技术情报资料等完成的智力劳动成果；

c)一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司，任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。

3.3 公司派出人员（包括技术人员、进修人员、公派人员等派往国内、外其他单位的研究人员），应遵守本管理规定，未经公司审批不得擅自将公司的知识产权及其它智力劳动成果权让予对方单位享有、享用或双方共有、共用。与其他单位开展合作项目研究的人员完成的发明创造及其他智力成果，除本公司与其他单位另有协议外、归公司所有或共有。

3.4 来公司学习、进修、访问或者开展合作项目研究的人员，在公司学习和工作期间参与公司研究项目或者承担公司安排的任务所完成的发明创造及其他智力成果，除另有协议外、归公司所有或持有。

3.5 职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。

3.6 公司所属的下属单位改变、终止后，其知识产权归属公司享有。知识产权管理职责

4.1 本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

4.2 公司成立知识产权领导小组，由公司总经理出任组长，技术研发中心主管出任副组长，及各关联部门主管副总经理组成。

4.3 知识产权领导小组是公司知识产权领导机构，负责对公司知识产权的宏观管理，其主要职责是：

a)制定公司知识产权工作的政策及规定

b)审查公司知识产权管理有关办法、工作规划、计划。

c)指导、检查、监督公司知识产权管理部的工作执行情况。

4.4 在技术研发中心设立知识产权管理部，负责知识产权的日常管理和具体业务工作。包括：专利、商标、技术秘密、商业秘密等各项专业管理工作。

4.5 知识产权管理部的主要职责：

a)接受公司知识产权领导小组的领导，贯彻执行领导小组制定的各项政策、规定、办法和计划，并向其汇报工作；

b)制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；

c)审核业务部门的申请，建立知识产权档案管理制度；

d)代表本单位负责知识产权的申请等对外工作；

e)代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；

f)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；

j)负责协助以公司知识产权为主要内容的无形资产评估管理工作；

h)接受公司员工有关知识产权法律和专利事务方面的咨询和帮助；

i)制定和组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。

4.2 在知识产权管理部成立前，由行政部代行其职责。知识产权管理流程

5.1 研发项目负责人向技术研发中心知识产权管理部提请是否申请知识产权保护的申请——技术研发中心知识产权管理部评估研发成果是否申请知识产权——总经理审批——技术研发中心知识产权管理部进行知识产权申报——技术研发中心知识产权管理部负责知识产权的保护、合作等法律事务。管理标准

6.1 技术项目完成后，项目负责人须及时向研究项目下达的主管部门报告，按公司的规定提交全部科技档案文件，并提出申请专利的必要性和可行性，对可申请专利的项目及时办理申请事项，不宜申请专利的技术秘密，应采取相应保密措施。

6.2 完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后，研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权管理部归档并填写鉴定申请书，要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。

6.3 严格执行公司知识产权档案的相关制度规定，包括档案密级规定、借阅程序等，对涉及本公司技术秘密和商业秘密的档案应采取限制阅读措施。

6.4 公司需要采取保密措施的知识产权由技术研发中心知识产权管理部负责制定密级，根据研发成本、市场收益分为1级、2级、3级。

6.5 属于保密范围的知识产权档案，除与该成果的研发直接相关的人员外，其他人员未经审批不得查阅；其中，技术档案除与该项成果的研发直接相关的技术人员外，其他人员未经审批不得查阅。

6.6 与研发工作无关的人员如需查阅相关保密档案，须经公司领导审批。其中，属于1级秘密的档案由总经理审批，属于2级秘密的档案由分管研发工作的副总经理审批，属于3级秘密的档案由经总经理、分管研发的副总经理授权的部门负责人审批。

6.7 需接触本公司的技术秘密和商业秘密的人员，应严格执行国家和本公司的有关规定，签定保密协议。

6.8 在与其他单位进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时，必须订立书面合同，合同中必须有关于知识产权保护的条款。

6.9 订立知识产权合同(包括技术开发、技术转让、技术许可使用、技术咨询、技术服务、商标权转让、商标许可使用等合同)必须严格遵守国家和本公司关于技术合同管理的相关规定，明确约定科技成果有关权益的分配等。任何个人未经同意，不得以公司的名义对外签订技术合同。

6.11 公司技术人员在申请科研立项或签订技术合同时必须进行查新，对专利进行详细的检索，在避免重复研究和开发、避免产生专利纠纷的同时了解行业的技术动态。

6.12 项目完成后需要申请项目专利权、商标权的，应向知识产权管理部提出申请，递交申请项目专利权或商标权的分析报告及所需的有关资料，知识产权管理部收到申请报告10个工作日内进行审查，并提出申请专利权、商标权的处理意见，经领导小组组长批准同意后，及时办理有关申请专利手续。

6.13 拟申请项目专利的研究成果在申请专利前不得发表可能导致有关技术内容公开的论文或进行成果鉴定；对不宜申请专利，但有商业价值的智力劳动成果（技术秘密、商业秘密），必须采取签订保密协议等必要的保护措施。

6.14 经知识产权管理部按规定认定具备申请国家知识产权保护条件的研发成果，其项目负责人及成员应积极配合，及时向知识产权管理部提交申请项目知识产权保护所需的有关书面资料，及时办理知识产权申请手续，使公司知识产权及时取得国家法律保护。奖励

7.1 对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，将依据国家和本公司的具体规定，给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。

7.2 公司根据知识产权实施的收益情况给予技术成果的发明人、设计人、品牌策划人3000元——10000元的奖金。

7.3 公司每年从实施发明专利、品牌策划每年所获税后利润中提取5％作为技术发明人、品牌策划人的报酬，公司每年从实施实用新型专利每年所获税后利润中提取1％作为实用新型设计人的报酬。上述成果如未获专利权、商标权保护，可参照上述标准执行。

7.4 公司对知识产权成果转让、许可实施，从该项成果的转让费、许可使用费的税后利润中提取10％作为技术发明人、设计人、品牌策划人的报酬。

7.5 本办法所规定的奖励措施不限于与公司成立劳动关系的人员。8 法律责任

8.1 违反本办法，剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的，或造成单位知识产权被侵犯的，由公司依据规定追究经济责任。构成犯罪的，及时向司法机关报案。

8.2 侵害人为本公司员工的，应责令其改正，根据情节轻重、造成损失大小处以直接责任者记过、记大过、开除的处分。部门主要负责人有过失的，处以记过处分，并根据造成损失的大小扣减个人当年绩效工资10分/1次——20分/1次。

8.3 违反公司档案管理制度规定，造成公司知识产权秘密泄露的直接责任人员，根据情节轻重扣减个人当年绩效工资5分/1次——10分/1次。

8.4 侵害人为非本公司员工的，应要求其停止侵害，承担责任；造成损失的，应当赔偿损失。必要时提请政府机关处理或遵循法律途径解决。触犯刑法的，提请司法机关追究刑事责任。附则

9.1 本制度在执行过程中如与国家法律、法规的强制性规定相抵触的，以国家法律、法规为准。

9.2 本制度由技术研发中心负责解释。

9.3 本制度自发布之日起执行。

第三篇：知识产权管理制度

企业知识产权管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强对本单位知识产权的创造、管理、实施和保护，规范知识产权工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进和规范与外单位合作研究，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，结合本单位实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称的知识产权，是指本单位职工在执行本单位的任务或主要是利用本单位的物质技术条件完成的职务智力劳动成果及根据国家法律规定取得或享有的权利。离退休、停薪留职、辞职或调离的职工以及离开单位的工作人员1年内完成的与其在单位承担的本职工作或分配任务有关的智力成果而产生的知识产权也适用于本《办法》。

第三条 本办法所称的知识产权，包括：

（一）专利权；

（二）商标权；

（三）著作权（含计算机软件）；

（四）商业秘密（技术秘密和经营秘密）；

（五）集成电路布图设计权；

（六）植物新品种权；

（七）知名商品特有的名称、包装和装潢；

（八）单位名称（商号）、网站域名等法律法规规定保护的其它知识产权。第四条 知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

第二章 知识产权的归属

第五条 本单位员工执行本单位工作任务或利用单位名义、利用单位物质条件和未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果而产生的知识产权，所有权归本单位所有。

（一）执行本单位工作任务产生的知识产权是指：

1．执行本单位工作任务所完成的智力劳动成果获得的知识产权； 2．履行本岗位职责所完成的智力劳动成果获得的知识产权； 3．完成的智力劳动成果取得的知识产权属于所在单位的业务范围； 4．离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原单位1年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果产生的知识产权。

（二）利用本单位的名义完成的知识产权是指利用本单位的名誉、名称或社会地位进行的各种活动产生的知识产权。

（三）利用本单位的物质条件主要指资金、设备、仪器、器材、零部件以及原材料等。

第六条 凡属单位员工职务发明创造，单位依法享有知识产权申请（登记）权，未经单位书面许可，下级部门和个人不得提出知识产权申请（登记）。

第七条 单位外来学习、进修、合作研究或临时聘用的人员，在此期间完成的职务发明而产生的知识产权归本单位所有,合同或协议另有约定的从其约定。

第八条 单位派出学习、进修、合作研究或劳务输出的人员，在此期间完成的职务发明而产生的知识产权归本单位所有,合同或协议另有约定的从其约定。

第九条 在与其他单位或个人进行项目合作、委托研发或合作研发时，必须订立书面合同，明确知识产权的权属。

第十条

职工将其非职务发明申请知识产权的，单位予以积极支持，但不得侵犯本单位的知识产权。

第三章 知识产权的管理

第十一条 单位建立知识产权管理机构，即设立知识产权管理办公室（独立建制或在公司某部门加挂知识产权管理办公室的牌子），并明确主管知识产权的单位领导和负责知识产权日常管理的工作人员。

第十二条 知识产权管理办公室的主要职责是：

（一）贯彻执行国家有关知识产权法律法规；

（二）制订知识产权工作的规划、计划，制定和完善各项知识产权制度；

（三）承担知识产权日常管理工作；指导、监督、检查各部门的知识产权管理工作；负责有关知识产权的申请、注册、登记以及维持和放弃工作；

（四）审核业务部门的知识产权申请，组织和建立知识产权档案管理；

（五）代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；协助知识产权行政管理部门、司法机关调查处理各种知识产权纠纷；

（六）参与签订或审核涉及本单位知识产权内容的各类合同、协议；

（七）收集与本单位、本行业有关的知识产权信息，建立专利以及其它知识产权信息数据库；

（八）研究制定知识产权战略，为单位实施知识产权战略提供依据；

（九）组织开展知识产权教育培训、宣传与交流经验等工作。

第十三条

与知识产权密切相关的部门，如技术、经营、法务、人事及生产等部门，要把知识产权管理纳入到日常管理工作之中，并配备专职或兼职的知识产权管理人员。

第十四条 单位设立知识产权专项经费，用于本单位知识产权的创造、管理、实施和保护，如开展职工知识产权的教育培训、建立和更新知识产权信息数据库、申请（注册、登记和维持）各项知识产权、开展知识产权战略研究等工作发生的费用。

第十五条

单位建立主导产品（技术）的专利信息数据库。把知识产权信息尤其是专利文献信息的利用贯穿于新产品（技术）的立项、研发、技术引进、知识产权的申请与维持以及其它有关的经营活动中。

在科研课题和新技术新产品开发立项之前，必须进行有关专利和非专利文献的检索和查新，并提交检索报告，从知识产权角度提出决策的可行性建议，以避免重复研发和发生不必要的侵权纠纷。

对于单位参加国内外展览会展出的科技项目或产品，必须进行有关专利文献的检索，并确认相关专利的法律状态，以避免侵犯他人知识产权。

第十六条

单位在涉及重大项目的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销以及对外贸易等决策前，要制定和实施相应的知识产权战略。

第十七条

科研工作中做出的职务发明创造或者形成的职务技术成果，项目负责人应及时、准确、完整地以书面形式报告知识产权管理部门，并提出申请专利的必要性和可行性。知识产权管理部门审查后，对于需要申请专利的项目必须及时办理，待专利申请被受理以后方可发表论文、参展、交流或进行成果鉴定，以避免丧失新颖性；对不宜申请法律保护但确有商业价值的智力劳动成果应作为技术秘密予以保护。

第十八条

单位应当规范和加强有关知识产权合同的签订、审核和管理工作。订立合作或委托研发合同、技术合同（含技术转让、技术服务、技术开发和技术咨询等）、专利实施许可合同、商标使用及许可合同等，必须经过知识产权管理部门审查。任何个人未经同意，不得以单位的名义对外签订合同。

第十九条 单位职工以及来本单位学习、工作的国内外人员，在因离退休、调动、辞职或学习、工作期满等原因离开其原工作、学习岗位时，必须在离开前向单位交接和说明其所持有的属于原单位的全部技术资料、实验材料等，其所交接的工作必须真实、详细、完整，填写工作移交清单及说明书，并经所在部门领导和承接人签名同意，方可办理有关手续。

第二十条

单位建立和完善知识产权保密制度及其档案管理制度，明确员工保密、竞业限制、保密奖惩、借阅管理、密级确定以及归档管理等内容。

第二十一条

单位制定并严格执行科技档案的相关制度，包括档案密级制定、借阅程序等，对涉及本单位技术秘密和经营秘密的科技档案采取限制阅读措施。

第二十二条 在知识产权形成的过程中和认定的保密期限内，任何人不得将其技术秘密在国内外公开出版物、互联网及其它载体上发表，对涉及技术秘密的论文（著作），投稿前必须进行技术处理，并经知识产权管理部门审查批准。第二十三条 为有效保护知识产权，单位在与员工（含临时工）签订劳动合同时，必须同时签订《保密协议（保证书）》；对于掌握单位重要商业秘密、或者对单位的竞争优势构成重要影响的关键技术人员和管理人员，还要与员工签订《竞业限制合同》，以防止单位员工在调离、停薪留职、辞职、离退休或因其他原因离开单位时，造成知识产权的流失。对于拒不签订的，单位有权不予聘用。

第二十四条 发生被侵权或者被假冒，或者与他人发生专利侵权纠纷或其它专利纠纷的，知识产权管理部门要及时采取措施积极开展维权活动，必要时请求知识产权行政管理机关处理或向人民法院起诉。

单位职工有义务保护本单位的知识产权不受侵犯，发现侵犯本单位知识产权的行为，应及时向单位的知识产权管理部门报告，并帮助做好调查取证工作。

知识产权权益涉及海关保护的，要按照《知识产权海关保护条例》的要求，及时办理知识产权海关保护备案。发现进出口货物和技术涉嫌侵犯知识产权的，应当请求进出境地海关或知识产权行政管理机关实施紧急保护措施。

第二十五条 贸易活动中涉及知识产权（或其申请权）转让、知识产权实施许可的，应当要求转让方或许可方出示该知识产权有效的证明文件或存在申请权的证明材料，签订知识产权（或其申请权）转让合同、知识产权实施许可合同，办理相应的权利人变更或备案手续。

进口货物或接受委托从事来料加工、进料加工进口有关原材料、零部件涉及知识产权的，应当要求出口方或委托方提供其作为该知识产权的合法拥有者或合法被许可实施人的相关证明。

第二十六条 对单位拥有的各项知识产权，要按规定及时交纳各种费用，以维持权利的有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的知识产权及其申请权，要进行必要的论证确认。

第四章 奖励与惩罚

第二十七条 单位根据知识产权相关法律法规，建立合理的知识产权利益分配与奖励制度。

（一）对于在知识产权创造、管理、实施和保护工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，按照有关规定给予奖励。

（二）知识产权利益分配与奖励应当与发明人的贡献和实施效益相对应，重点奖励对象为职务知识产权的主要完成人员和为知识产权转化做出重要贡献的其他人员。其分配与奖励的形式可以用股权分配、一次性支付应分配金额或者按实施效益的一定比例提成等，其奖励办法和标准由知识产权管理部门参照国家有关规定另行制定。

（三）单位将科技人员获得知识产权的数量和质量作为其职称评聘、职务晋升和业绩考核的重要指标之一。

第二十八条 违反本办法规定，导致本单位知识产权流失，或造成知识产权权益遭受损失以及由此造成单位经济损失的，将依据有关规定追究相关人员的责任，构成犯罪的，移交司法机关处理。

第五章 附 则

第二十九条 单位内部发生知识产权纠纷时，由当事人协商解决，协商不成的，由单位知识产权管理部门协调解决。协调无效时，报单位负责人集体研究做出裁定。

第三十条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第三十一条 本办法由本单位知识产权管理部门负责解释。第三十二条 本办法自下发之日起执行。

第四篇：企事业单位知识产权管理制度

目录

1.企事业单位知识产权管理制度概述...22.知识产权管理办法...43.专利管理办法...8

4.发明创造专利申请表...1

35.商标管理办法...16

6.技术合同管理办法...19

7.技术合同管理办法...22

8.保密协议...26

9.科研档案管理规定...29

10.知识产权奖励办法...33

11.发明创造奖评分表...3

512.成果排名分配系数与权重系数规定...38

13.附录知识产权相关法律法规名录...40

企事业单位知识产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推进，我国经济逐步融入世界经济体系，在这个市场经济和知识经济的时代，企业间竞争乃至国家间竞争已实质演变为知识的竞争．技术创新是企业发展的原动力，但如何在实现创新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和转化创新成果，这是当前企事业单位面临的重大挑战。激烈的市场竞争使得企业要不断壮大，就必须一手抓技术创新、产品创新，一手抓以专利为主的知识产权管理，特别是必须采取各种的竞争手段与保护措施为适应市场竞争需要而建立和发展企业知识产权管理体系，今天企业间的竞争已是对知识的产出、实施，转化等全方位的竞争．在发达国家的很多企业中，知识产权制度被视为是企业的生命线。在我国，越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度，对于维护企业无形资产、啬企业市场效力具有极其重要的意义。企事业单位知识产权管理制度制定的好坏也将直接影响着我国科技产出和知识创新，从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争能力．所以建立完善的专利管理制度和管理体系，是现代企事业单位科技与经营管理中不可缺少的部分．

知识产权管理实际就是企业知识资本的优化管理．通过技术层面对企业知识资本的整合，挖掘企业固有的隐性知识，吸收和借鉴国际上先进的管理经验，将知识资本更多、更快、更好地转化为企业效益．对于初次建立知识产权管理规范的企业来说，在建立全面完整的管理规范之初，还应包括完整的关于企业知识产权管理部门的组织规范．这一类组织规范应涵盖以下内容：管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等；管理部门在管理企业知识产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等．

制订完整的知识产权管理制度是知识产权管理的基础，是企业根本制度上的构建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通过企业有系统地实施，而成为现代企业管理的有机组成部分．企业知识产权管理制度的内容可以用两种模式来确定．第一种模式是制订一份统一、全面的知识产权管理规范，该管理规范由企业的最高决策层来制定；另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定，而将其他较具体、有较强操作性的内容在按照一定标准在另外几个文件中规定．采用第二种模式建立企业知识产权规范时，还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订，比如说公司股东大会或公司董事会等，而操作性比较强的内容则由具体的管理部门按照前一份文件的内容制定。对于一个规模较大、知识产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说，采用第二种模式更为合理，企业的总的知识产权管理制度由企业的较高决策层来确定，同时，针对具体事项的灵活决定权交给具体的管理部门，使得企业对变化的市场形势有较快的应对措施．对于规模较小的公司来说，采用第一种模式是比较明智的选择。规模较小企业的董事会与具体知识产权管理部门往往具有相差不大的人员构成，这两个机构的决策频率相差也不会太大，而且将所有的规范放在一个文件中还可以较大程度地避免规范之间的逻辑缺陷．

与任何其他类型的规范包括国家制定的法律一样，企业内部的知识产权管理规范也应该具有完备性、逻辑的自洽性和可操作性。规范的完备性，要求制订出的管理规范应当能够预见企业在日常经营过程中可能发生的绝大邵分与知识产权相关的需要规范的事项，并且对这些可能发生的事项采取了合理的措施．完备性并不意味着规范的制订者能够预见未来可能发生的所有事项，当然，规范的制订者应当使用一定的技巧，比如说采用原则性条款等方式使管理规范的涵盖范围发生模糊，藉由法律解释的方式来扩充规范的范围．逻辑的自洽性则有多层次的含义，首先是要求规范本身以及与某一规范相关的其他规范等使用的概念应当一致，这种一致包括概念的内涵和外延两部分；其次是要求规范当中使用的命题应当一致，不能出现此是彼否的情况；第三是要求整个规范应当是一个自圆其说的整体，规范的不同部分相互支撑，使规范完整的内容都已具备，并且没有与规范事项不相关的东西。可操作性从规范本身来讲，是要求规则本身确定了所需规范事项的人、事、责任、时间、行为等要素；从需要规范的事项角度来讲，则要求一旦相关事项发生，与事项相关的人能够从管理规范中找到相应的规则来确定其行为和相应的责任。从企业的实际情况来看，可操作性还要求根据规范所从事的行为是可以实现的，并且符合国家法律、法规的要求．

建立有效的知识产权管理体系和管理制度，需要建设企业知识产权文化，培植企业员工的知识产权保护理念，使知识产权工作成为企业管理中的重要部分。单位的知识产权管理体系是综合的防御、维护、反侵权体系，包括本单位所涉及知识产权的内容、制度的适用范围、知识产权成果的权利归属和管理、确立相关评定中的知识产权标准、对鼓励成果产出和转化的奖励及利益分配、签定知识产权合同，保密规定，维权措施等多个方面．由于每个企业所在的行业，企业规模；企业成长阶段等因素都存在差异性，因此，应当结合自己的特点制定一套最适合自己的知识产权管理制度。

知识产权管理办法第一条为了加强对本单位知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。

第二条本办法所称的知识产权，包括：

(一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；

(二)商标权和商业秘密。主要是指本单位的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；

(三)著作权(含计算机软件)。主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；

(四)国家法律规定保护的其它知识产权。

第三条本单位知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

第四条本单位设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。下设专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。

第五条知识产权管理部的主要职责：

(一)制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；

(二)审核业务部门的申请，组织和建立知识产权档案管理；

(三)代表本单位负责知识产权的申请等对外工作；

(四)代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；

(五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；

(六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。

第六条本单位员工完成单位工作任务、利用单位名义、利用单位物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本单位。

(一)完成本单位工作产生的智力劳动成果是指：

1.执行本单位工作任务所完成的智力劳动成果：

2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；

3.完成的智力劳动成果属于所在单位的业务范围；

4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原单位二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。

(二)利用本单位的名义完成的智力劳动成果是指：

1．利用本单位的名誉、名称或社会地位进行的各种行为；

2．利用本单位的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果；

3．工作时间内完成的智力劳动成果。

第七条一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本单位，任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本单位持有(所有)的职务智力劳动成果。

第八条职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。

第九条本单位的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本单位的规定执行。

第十条技术项目完成后，项目负责人须及时向研究项目下达的主管部门报告，按本单位的规定提交全部科技档案文件，并提出申请专利的必要性和可行性，对可申请专利的项目及时办理申请事项，不宜申请专利的技术秘密，应采取相应保密措施。应申请专利而未申请造成本单位经济损失者，要追究直接责任者和单位有关责任人的责任，包括在研究过程中已具备申请专利条件者。

第十一条专利是知识产权中的重要内容，在专利管理中涉及的具体问题，根据国家和本单位的有关规定执行。

第十二条完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后，研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本单位知识产权档案管理部门归档并填写鉴定申请书，要按照国家和本单位的有关规定及时组织鉴定。

第十三条严格执行科技档案的相关制度规定，包括档案密级制定、借阅程序等，对涉及本单位技术秘密和商业秘密的科技档案应采取限制阅读措施。

第十四条对本单位的技术秘密和商业秘密，应严格执行国家和本单位的有关规定，签定保密协议。

第十五条在与其他单位进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时，必须订立书面合同，合同中必须有关于知识产权保护的条款。

第十六条订立技术合同(包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同)必须严格遵守国家和本单位关于技术合同管理的相关规定，明确约定科技成果有关权益的分配等。任何个人未经同意，不得以单位的名义对外签定技术合同。

第十七条对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，将依据国家和本单位的具体规定，给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。

第十八条属于本单位的技术成果在实施或转让后的收益，按国家和本单位的有关规定进行分配。该项职务科技成果的发明人、设计人可按规定提取酬金。

第十九条违反本办法，剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本单位知识产权的，或造成单位知识产权被侵犯的，由知识产权管理部依据规定追究经济责任。构成犯罪的，及时向司法机关举报。

第二十条侵害人为本单位员工的，应责令其改正，要追究直接责任者和部门主要负责人的责任，造成损失的，应当追究其经济责任。

第二十一条侵害人为司F本单位员工的，应要求其停止侵害，承担责任；造成损失的，应当赔偿损失。必要时，提请政府机关处理或遵循法律途径解决。触犯刑法的要依法追究刑事责任。

第二十二条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第二十三条本办法由知识产权管理部负责解释。

第二十四条本办法自下发之日起执行。原办法同时废止。

点评：

《知识产权管理办法》从其在企业管理规范中的地位上来说，应当是一个企事业单位管理知识产权事项的核心．该规范可以有两种方案来确定其内容，一种方案是仅仅在该管理办法中规定一些与知识产权管理相关的原则性规范，另一种方案则是在该文件中将所有与知识广权相关的事项确定下来。一个企事业单位的规章制度也要求保持一定的稳定性．

这里所列举的《知识产权管理办法》(下称“办法”)是从企业当中实际使用的管理规范中挑选出来的．该管理规范遵循了第一种方案，规定了知识产权管理制度中一些总则性的内容，对知识产权工作涉及到的大体内容和不同种类知识产权包括的共性问题作了概括规定，在整个企事业单位知识产权管理制度体系中起到统领的作用．应在谊管理办法之下再制订与知识产权相关的比如专利，商标、著作权等规范文件，而这些文件的可操作性就应当相应地提高。

但是，本办法在其所需要实现的目的上不是很清楚．这里我们需要注意区分在制订规范中两个不同层次的目的，一个是指实施知识产权管理所需要达到的目的，另一个则是指制订管理规范需要达到的目的，这是两个不同的概念．

另外，本“办法”在某些具体条文的规定方面也存在一些问题，尚需斟酌，如：

第二条，在企业的管理规范中，没有必要对知识产权其外延进行规范，这也不是一个企业的管理规范能够做得到的．而且在这里的列举中还出现了与国家法律、国际公约等不一致的地方。

第七、八条，这里实际上需要规范定义的是职务作品、职务发明等内容，因这方面的内容在法律上已经有规定，所以定义的内容可以省略，而关于权益分配等的内容则往往可以通过具体的劳动合同等方式来确定，或者也可以在具体的管理规范中确定，在这里进行统一规定不太合适。

第九条，此内容法律已作出规定，这里显得多余。等等．

有关知识产权的事项，在相关国际条约、国家法律法规中都有规定．一般来说，企业的知识产权管理规范应当是这些法规在本企业的具体实现，所以应当尽量采用程序化，组织化的规范来确定法规中的内容在本企业具体实现的方式。

专利管理办法第一章总则

第一条为规范本单位的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定，结合我单位的具体情况，特制定本办法。

第二条本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计。

第三条本单位专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性，推动我单位科技进步；提高市场竞争力和经济效益。

第四条执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于单位。申请被批准后，单位为专利权人。

非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造，单位与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。

第五条在取得专利申请号及取得专利权后，单位应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；—发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。

第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。

第二章专利的管理

第七条本单位的知识产权管理部是专利管理的主管部门，其职责包括：

(一)制定并实施单位专利战略，并纳入技术进步和现代企业制度规划中；

(二)负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训；

(三)鼓励员工开展发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务；

(四)办理本单位专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜；

(五)保护本单位专利权和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、专利诉讼事务；

(六)管理单位专利资产，防止专利资产的流失；

(七)组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易；

(八)管理、利用与本单位有关的专利文献和专利信息，为科研、生产、贸易经营全过程服务；

(九)研究制定本单位的专利战略，为经营决策服务；

(十)做好技术和产品进出口中有关的专利工作：

(十一)依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬；

(十二)筹集和管理本单位的专利发展专项资金；

(十三)其他与公司专利工作有关的事务。

第八条本单位专利资产管理包括如下内容：

(一)专利技术开发；

(二)专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查，科研档案和发明或设计人员流动的管理；

(三)专利评价、评估；

(四)专利申请、优先权、署名权、专利权；

(五)专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押；

(六)专利战略研究与制定；

(七)专利诉讼和向海关提请知识产权备案；

(八)其他与专利资产有关的事项。

第九条本单位有下列情形之一的，应进行专利资产评估：

(一)转让专利申请权、专利权的；

(二)以国有专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的；

(三)以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；

(四)需要进行专利资产评估的其他情形。

第十条单位的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。

第十一条本单位在产品、技术开发立项之前，知识产权管理部必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。

第十二条单位开展对外贸易有下列情形之一的，应由知识产权管理部进行项目专利检索：

(一)技术、成套设备和关键设备的进出口；

(二)未在国内销售过的原材科和产品的进口；

(三)未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。

第三章专利的申请

第十三条申请专利的目的在于获得专利权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。

第十四条在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。

第十五条专利申请的提出

(一)凡欲申请专利的，发明人或设计人应填写本单位《发明创造专利申请表》(见附件)，发明人或设计人在填写“申请专利的主要内容”栏时，应对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果作出清楚完整的说明，并根据已知技术对发明创造的专利性作出评价；

(二)部门专利管理员应在“部门初审的意见”栏，就专利申请是否符合专法有关规定作出初审的意见；

(三)部门专利管理员将此表交至知识产权管理部；

(四)专利申请审批需要加快的，专利申请部门应当以书面形式提出，说明需加快理由，同(专利申请表》一并交到知识产权管理部。

第十六条专利申请的审批

(一)知识产权管理部由专职人员对申请专利的友明创造进行专利文献检索和专利性审查，并将检索的情况及专利三性审查意见填入《专利申请表》中；

(二)知识产权管理部领导审查《专利申请表》并签字；

(三)知识产权管理部将《专利申请表》报公司主管技术副总经理审批；

(四)公司主管技术副总经理批准后，知识产权管理部将“专利申请表”复印件返回到申请部门，进行专利申请办理。

第十七条专利申请的办理

(一)专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为：普通级，重要级、重大级。

1．普通级专利申请，是指经济价值和市场竞争价值的大小均一般的专利申请；

2．重要级专利审请，是指具有一定经济价值或市场竞争价值的专利申请；

3．重大级专利审请，是指创造性高，属国内外首创，代表技术潮流或发展方向，能给公司带来巨大经济效益，使公司处于市场优势地位的专利申请。

(二)部门专利管理员通知发明人或设计人按《专利申请须知》(附件)的要求，提供专利申请技术交底书或专利申请文件交知识产权管理部。

(三)知识产权管理部根据专利申请重要性等级的不同，按不同的方式办理。

1．普通级专利申请的办理：外观设计的专利申请由知识产权管理部直接办理，发明或实用新型专利申请由知识产权管理部直接办理或组织本单位专利申请人办理；

2．重要级专利申请的办理：知识产权管理部在组织本单位专利代理人、发明人、相关技术人员或专利代理机构代理人进行讨论，确定最佳保护范围和方式后，组织单位内部专利代理人或委托专利事务所代理；

3．重大级专利申请的办理：知识产权管理部组织本单位优秀专利代理人、发明人、相关技术骨干或资质较深的专利代理机构优秀代理人员进行详细讨论，确定最佳保护范围和方式后，组织单位内部优秀专利代理人或委托资质较深的专利事务所代理。

第四章专利的许可使用

第十八条本单位与其他单位合作研究、开发或者委托研究、开发签订相关合同时，合同应当包括专利申请权和专利权等技术成果归属的条件，并符合国家和本单位相应规定。

第十九条本单位与国内外组织或者个人签订的合作研究、开发或者委托研究、开发的合同中应包括下列内容：

(一)项目中产生的专利申请权、专利权和相关技术秘密的归属；

(二)本单位与合作方或者承接方对项目中产生的专利的转让、许可等的管理权限和管理方式；

(三)本单位与合作方或者承接方投入的物质条件、资金及研究人员智力劳动各自所占比例以及对专利实施取得收益的分享办法和比例。

未签订合同或者合同未约定的，项目中产生的专利权和相关权益由承担者持有或所有。

第二十条本单位在引进技术，进口产品或建立中外合资企业外方技术、产品作为投资时，责任部门应将其技术、产品包含的专利技术项目，报知识产权管理部进行检索。知识产权管理部根据检索情况，提供检索报告，为谈判、签约提供依据。

第二十一条引进技术涉及第三方专利时，应有担保条款，明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任。

第二十二条知识产权管理部根据单位发展要求，应积极为单位实施国内外专利技术服务。各部门对单位持有或所有的专利技术，应积极实施，本单位无条件或不能充分实施的，应适时进行转让或许可他人实施。

第二十三条本单位实施他人专利技术或许可他人实施本单位专利技术，应签订专利实施许可合同。专利实施许可合同应当到合同签订地或者被许可方机构注册地或专利实施地专利管理机关认定登记。

第二十四条专利实施许可合同或含有专利许可内容的技术转让合同的谈判、签订，应有知识产权管理部专利管理人员参加，并按照国家和本单位有关技术合同的规定执行。

第五章专利的保护

第二十五条单位及员工有权保护本单位专利权不受侵犯，维护单位的合法权益，发现侵权行为；应及时报知识产权管理部；并帮助做好调查取证工作，必要时可请示专利管理机关处理或向人民法院起诉。同时，单位应避免侵犯他人的专利权。

第二十六条侵犯本单位专利权的行为包括：

(一)未经我单位许可生产、销售与本单位专利相同或相近似的产品。

(二)未经我单位许可进口与本单位专利相同或相近似的产品。

(三)将我单位专利号标记在产品上进行销售，假冒本单位专利产品的行为。

(四)使用上述侵权产品的行为。

(五)未经我单位许可展示与本单位专利相同或相近似的产品和技术，以及从事招投标活动。

第二十七条本单位专利权益涉及海关保护的，要按照知识产权海关保护条例要求，及时向海关总署申请办理专利权海关保护备案。

第二十八条请求调处专利纠纷和进行专利诉讼。由知识产权管理部负责办理，必要时可委托专利代理机构或法律事务部办理。对委托专利代理机构办理专利诉讼的，应有法律事务部参与，并将有关材料送法律事务部备案。

第二十九条本单位对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。具体事宜由知识产权管理部负责。

第三十条本单位应充分利用专利信息，掌握与本企业有关的国内和国外申请专利的动向，对有损于本单位权益且不符合授予专利权条件的他人专利，应及时提出撤销专利权请示或提出宣告无效请示，排除不应授权的专利。具体事宜由知识产权管理部负责。

第六章附则

第三十一条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第三十二条本办法由本单位知识产权管理部负责解释。

第三十三条本办法自下发之日起执行。原办法同时废止。

附件：发明创造专利申请表

发明创造专利申请表编号：

名称

申请部门

申请日期

发明人或设计人

联系方式

专利申请类别

（在对应类别前划√）

□发明□实用新型□外观设计

专利申请等级

（在对应类别前划√）

□普通级□重要级□重大级

申请专利的主要内容

部门初审意见

部门专利管理员：年月日

部门领导意见

部门领导：年月日

检索及审查意见

公司专利管理员：年月日

主管部门领导意见

是否加快：□加快□不加快

知识产权管理部门意见：年月日

审批意见

主管技术副总经理：年月日

申请发明专利或实用新型专利提供资料的要求：

1.所属的技术领域及有关的现有技术、引证反映现有技术的文件，写明所做的检索或查阅到的现有技术资料，包括本技术的历史背景和现状，说明现有技术的缺陷、不足或存在的弊病。

2.在对背景技术作了简要描述和评价的基础上，针对最接近的现有技术存在的问题结合发明所取得的效果提出本发明或实用新型的目的，也就是本发明或实用新型所要解决的任务。

3.清楚、完整地写明发明或实用新型技术内容，以发明必要技术特征综合形式来阐明发明或实用新型的实质内容，以必要的附加技术特征对发明或实用新型作进一步的描述。

4.与现有技术相比具有的优点，即构成本发明或实用新型技术解决方案的技术特征所带来的效果。

5.具体描述实现发明或实用新型的最佳实施例，详细描述实施的方式，列出各种参数与条件，并对照附图加以说明和描述。

6.对发明创造进行保护的技术特征，即区别与现有技术的技术特征。

7.摘要，内容包括发明或实用新型所属技术领域、需要解决的技术问题、主要技术特征和用途。文字不得超过200字。

8.绘图工具绘制的附图一套，例如：电子产品的电路框图、电路原理图、机械产品视图、立体图等，每张附图大小不得超过18X25厘米。

点评：

专利管理工作是企事业单位尤其是技术型企业的生命线，专利管理工作的好坏将对企事业单位的发展将产生深远的意义。专利管理制度包括了技术产生、利用和保护等一系列环节的内容，它将直接影响企事业单位自主知识产权的产出和核心竞争力的建设．

这里列举的《专利管理办法》较好地具备了规范的完备性．首先，谊管理办法申明确了企业实施专利管理的机构及其职责，从组织上给予了保证；其次该管理办法规定了从提交专利申请开始的一系列与专利相关的事项的处理方法，在程序上具较强的可操作性；再次，该管理办法还规范了与专利事项相关的人员的职责，使得分工合理，权责明确。

但是，该管理办法存在以下几个方面的不足：1.规范的章节划分没有依据一个统一的标准；2.较多地引入了国家法律规范甲的内容，但是这些内容又没有注意到相关概念在法律上的完整含义，所以使得规范与法律规则在一定程度上具有差异，可能导致相关人员在实施该管理办法时与国家法律相违背．

下面就谊管理办法的一些具体规定提出一些意见：

第6条，本义是在企业提交了相关的专利申请之后，包括发明人在内的有关人员均负有为单位保密的责任。但在这里只是提出“专利工作者及有关人员”而没有具体提到发明人等人员，而且保密的时限也没有进行规定。

第9、10条，谊条的本义是说单位专利资产评估应当按照正规的手续来进行，但由于国家法律对此已经有规定，所以这条在这里显得有点多余。

第19条，谊条的本义是使企业的合同签订人员具有更多的可参照性的内容，但是这里将合同的一些内容进行规范，可能会影响合同签订人员在谈判时的决定权力．

第五篇：电网知识产权管理制度

电网知识产权管理制度

为了保护公司的知识产权，鼓励研发人员和公司员工多出成果，根据《中华人民共和国专利法》等有关法规，制定本制度。

一、公司知识产权含义

公司的知识产权是指公司研发人员在执行公司的科研计划、利用公司名义或公司的物质条件在工作时间内完成的智力劳动成果等。

二、公司知识产权内涵

公司知识产权包括专利、商标、工程设计、设计图纸及说明，研发人员在职期间完成的论文、专著和科技成果等。

在职人员为完成公司的工作产生的上述知识产权，作者只享有署名权，其他权力由法人遵义雪阳电器有限公司享有。未经公司同意，作者不得许可他人使用。

三、研发人员职责

一项科研工作完成后，研发人员应及时将研发工作原始材料和数据准确、完整地以书面形式交公司总经理工作部备案。总经理工作部审查后，须申请专利的项目应及时办理专利申请手续，然后再发表论文或进行成果鉴定。对公司的技术秘密要予以保护，凡由公司研发计划产出的论文、专著等成果必须标注。

研发成果须交的材料还包括：全部实验报告、文字及数据手稿等原始技术材料、工作总结、论文、专著等，纳入公司科技档案归档统一管理，严格执行科技档案借阅制度。

四、专利项目申请

专利项目申请由总经理工作部受理。研发人员申请专利，须由总经理工作部出具有关证明，确认该专利产权属发明者个人。研发人员发表文章、出版专著，总经理工作部应出具该论著研究内容保密范围的证明，被公司列为秘密研究的项目、正在进行试验且应用前景较广的项目、易被人仿造的科研项目，总经理工作部应对论著的内容、公开的程度进行审查。

公司与外单位订立合作研究合同、技术合同（技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询合同）、实施许可合同，必须经过公司审查，并由法人或其委托的代理人签署合同，其它部门和个人无权签署。

五、离职移交程序

离休、退休、辞职、调离的研发人员及外聘研发人员，在离公司之前，须将在公司从事科研工作的全部技术资料、实验材料、实验设备、产品等交回公司，由研发中心主任验收签字，总经理工作部负责监督，移交完毕后方可办理调任或离任手续。

六、奖励办法

凡申请专利项目取得证书后，按照《中华人民共和国专利法》的有关规定，公司将发给发明专利项目2000元奖励、实用新型、外观设计500元奖励。

七、处罚办法

专利项目未经公司同意而申报的，由此引出的产权责任，由申请者个人承担，公司将按有关法律收回产权。

发表论著未通过公司相关部门审查而出现的泄密等一切责任，公司将视责任轻重给予批评教育、警告及追究法律责任。

任何人未经许可不得利用公司的研发成果、技术、资料和设备条件私自从事科技开发活动。一经查实立即中止合同或协议，追究当事人及有关人员责任，并视情节给予相应处分。保护公司的知识产权是公司每一位员工的义务，并有责任劝阻、制止和举报违反本规定的人员的行为。

八、本规定解释权在总经理工作部，如与国家相关政策相抵触的，按国家相关现行政策执行。