第一篇:在集团公司成立揭牌仪式上的讲话
各位领导、各位嘉宾,朋友们、同志们:
春回大地,万象更新。在这春风和煦、阳光明媚的美好日子里,我们在这里隆重举行**矿业集团**能源有限责任公司成立揭牌仪式。首先我代表**矿业集团公司,代表**能源有限责任公司,向出席今天仪式的**市、**县、**镇及政府有关职能部门的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
**煤矿是**矿业集团公司在外投资的最大项目,是**矿区实施转移战略、加快煤炭主业发展的希望工程,也是巨野煤田先期开发的第一对矿井。自XX年7月份正式开工以来,按照“优质、安全、快速、高效”建设现代化矿井的原则,围绕“一年井筒到底、两年形成系统、三年出煤、四年达产”的奋斗目标,精心组织,科学施工,严格管理,加快进度,在地方各级党委、政府的关心支持下,通过建设、设计、施工、监理单位的共同努力,矿井建设工作进展比较顺利,到去年5月份矿井具备试生产条件,9月26日经省煤炭工业局批准,正式进行试生产。目前,矿井正常生产所必需的各类证照已办理完毕,一座年产180万吨的大型现代化矿井的雏形初步形成。.为加强企地合作,共谋发展,**矿业集团公司与嘉祥县人民政府本着“互惠互利、真诚合作、共同发展、实现双赢”的原则,经过友好协商,由**矿业集团公司与永昌路桥集团公司共同成立了**矿业集团**能源有限责任公司,并于XX年9月1日签署了股东协议,于XX年8月22日在省工商局进行了登记注册。新公司注册登记以来,紧紧抓住煤炭市场持续稳定的机遇,调整采场,完善系统,优化组织,增产提效,经济运行质量逐月好转,企业经济效益连连攀升,XX年原煤产量达到了81万吨。同时,洗煤厂建成投产,铁路专用线开工路段施工进展顺利。在新公司运行较为平稳、各项条件均已具备的情况下,经过精心筹备,刚才,我们召开了**矿业集团**能源有限责任公司创立大会暨首届股东会和一届一次董事会、一届一次监事会,选举产生了公司法人治理结构。会议取得了圆满成功,为新公司依法、规范运行奠定了坚实基础。
**能源公司的成立,既是**煤矿发展史上的一件大事,也是**矿业集团公司和嘉祥县双方发展史上的一件大事,是企地精诚合作、互利双赢的有力见证。新公司的揭牌,翻开了**煤矿建设发展史上新的一页。衷心希望新公司能够严格按照《公司法》、《股东协议》和《公司章程》的规定规范运作,保持持续稳定健康快速发展的良好势头;衷心希望两家股东联股联利联心,真正成为一家人,齐心协力为**煤矿的建设和发展献计献策;衷心希望地方各级党委、政府给以新公司更多的关心和支持,通过我们的共同努力,把**煤矿建设地更加美好,为**矿区的发展,为地方经济的振兴作出应有的贡献。
最后,祝各位领导、各位嘉宾身体健康,工作顺利,万事如意!祝**能源公司事业发达、财源旺盛,前程似锦!
谢谢大家!
第二篇:集团公司成立揭牌仪式致词
文章标题:集团公司成立揭牌仪式致词
各位领导,各位来宾,朋友们,同志们:
今天,我们在这里隆重举行山东**集团成立揭牌仪式,这是我区民营经济发展中的一件大事、喜事,对全区经济快速发展具有重要的示范作用。在此,我代表区委、区政府对山东**集团的成立表示热烈祝贺!向关心厚爱台儿庄区工作、出席今天揭牌式的各位领
导表示热烈欢迎和衷心感谢!向山东**集团的全体员工致以诚挚的问候!
山东**集团是由华台纸业有限公司、双龙纸业有限公司、聚龙新材料有限公司、天龙纸业有限公司、华通造纸机械有限公司、华彩印务有限公司、华通纸品厂七个分公司组建而成的集团公司,是贯彻省委、省政府提出的“三个一批”战略的成功典范。山东**集团的成立标志着全区造纸业向集约化经营跨出了坚实的一步,对于促进企业自身发展、壮大全区工业经济实力、调整优化全区工业结构都有着十分重要的意义。
民营经济是区域经济发展的强大动力,也是我区实施“工业强区”战略的现实选择和关键所在。造纸业作为我区的六大支柱产业之一,生产能力由2001年的不到5万吨,发展到2005年的15万吨,实现年利税1037万元,为全区经济发展做出了重要贡献。作为我区造纸企业之一的华台纸业公司,在短短5年的时间内,由只有200多名职工发展到现在拥有7个子公司、职工3000多人、年造纸7万多吨、利税750万元、产值7.5亿元的山东**集团,充分体现了企业决策层强烈的发展意识和知难而进、锐意进取的开拓精神,展现了**集团争创一流、敢为人先的信心和气魄,为我区民营经济集团化发展走出了一条新路子。
区委、区政府希望[本文来源于好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]山东**集团成立后,能够站在新的起点上,继续秉承“追求卓越、永创一流”的企业精神,强化企业管理,健全运营机制,严把产品质量,不断扩大规模,提高市场竞争力,推动企业不断向更高层次迈进。区委、区政府和全区各级各部门,将一如既往地全力支持山东**集团的发展,积极创造优良的生产经营环境,提供优质高效的服务,为集团发展创造更加有利的条件。在这里,我们也恳请各位领导、各位嘉宾,对山东**集团、对台儿庄区的整体工作,继续给予关心厚爱和支持帮助。
最后,祝山东**集团兴旺发达,步步登高!
祝参加今天仪式的各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意!
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第三篇:在社区成立揭牌仪式上的讲话
在··社区成立揭牌仪式上的讲话
各位领导、各位来宾,同志们:
今天,我们怀着喜悦的心情,在这里隆重举行··街道··社区成立揭牌仪式,这是··街道社区建设的一大喜事,也是我区城市化进程中的一大好事。借此机会,我谨代表区人民政府,向社区的成立表示热烈的祝贺!
近年来,··区委、区人民政府把城中村改造作为加快城市化进程、破解制约发展瓶颈的有效途径,围绕“五化五新”战略部署,因村制宜、分层次有效推进“村改居”工作,全区城中村改造工作稳妥实施、顺利推进。地处城乡结合部的··街道,科学规划社区布局,率先推进“村改筹”、“筹改居”工作,有效促进了全街工作的顺利开展。今天,··社区的挂牌成立,对于优化资源配置、加强城市管理、推动区域发展具有重大意义,必将发挥重要作用。
社区是我们生活中不可缺少的一个综合基础的群众基础机构。社区居委会成立后将有大量的工作要做,在此:希望··街道工委、办事处和区直相关部门加强对社区建设工作的指导和帮助,希望社区工作人员要高起点定位,加强社区管理,努力为居民提供好服务,早日把社区建设成为“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明详和”的社区,为我区乃至全市的社区建设创造经验。最后,我真诚地祝愿··的明天更加富裕、更加和谐、更加美好!谢谢大家!
第四篇:在卫生院成立揭牌仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
在县卫生局的正确领导下,在中心卫生院的努力下,在社会各届的大力支持下,今天,文华卫生院正式挂牌成立了。首先我代表镇党委、镇人大、镇政府对文华卫生院的正式成立表示热烈的祝贺!对县卫生局的领导和社会各界朋友的光临表示热烈的欢迎!对长期以来一直关心支持卫生事业的各级领导表示衷心的感谢!
近
几年来,卫生事业快速发展,技术水平和服务水平有了很大提升。文华卫生院作为农场医院,多年来在为农场系统广大职工提供医疗保障的同时也为周边老百姓的健康做出了积极贡献。随着监狱系统总体改革的推进,农场不再设卫生院,县卫生局、中心卫生院从落实科学发展观的大局出发,从合理配置资源,提高质量和效率出发,从区域卫生资源的现状、人民群众的就医需求和全镇卫生事业的长远发展出发,接收并成立文华卫生院,这是推进我镇卫生事业发展的一项重要举措。
卫生工作是经济和社会可持续发展的重要保障,身体健康和生命安全是人民群众最现实、最关心、最直接的利益和最基本的要求。文华卫生院的成立,对全镇卫生事业的发展不是简单的捏和、拼凑和累加,而是要切实通过资源优势整合,达到增强卫生事业发展活力,提高卫生服务质量,更好地满足人民群众的就医需求。同时,要适应市场经济发展要求,遵循卫生事业发展内在规律,逐步建立起医院管理和发展的富有生机的新机制,整体提升全镇的医疗技术水平、医疗服务水平和管理水平,让百姓能够享受到价格合理、质量优良的医疗服务。
各位领导、各位来宾,近年来全镇各项经济和社会事业呈现出了良好的、强劲的发展势头。加强卫生工作是镇域经济社会协调发展的必然要求,也是为人民群众提供良好医疗服务和卫生安全保障的需要,镇党委、政府将一如既往的支持卫生事业的发展。希望全镇及文华卫生院的医务工作者扎实工作,不断强化服务理念,创新服务模式,努力提高服务质量和服务水平,不断创新,继续开创卫生事业改革与发展的新局面,为促进镇域经济社会协调发展作出新的更大的贡献!
祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康,万事如意。
谢谢!
第五篇:在集团公司教育培训基地揭牌仪式上的讲话
在集团公司教育培训基地揭牌仪式上的讲话
尊敬的陈新华秘书长,各位来宾,同志们:
春风送暖,大地生辉。在这个万象更新的季节,我们今天汇聚在美丽的哈尔滨,隆重举行中国华电集团公司教育培训基地揭牌仪式。这是集团公司实施人才强企战略的重要举措,标志着集团公司人力资源开发培训体系建设迈上新台阶。哈三电厂荣幸作为集团公司确定的九个培训基地,今天率先揭牌成立,可喜可贺。首先我代表集团公司党组,代表贺恭总经理,向华电集团公司哈三教育培训基地成立表示热烈祝贺!并借此机会,向哈三电厂全体干部员工问好!向长期以来一直关心支持华电事业发展的黑龙江省委省政府,哈尔滨市委市政府,各有关部门,省电网公司和朋友们表示衷心的感谢!
当今世界,随着社会经济飞速发展和全球经济一体化,经济竞争日益激烈。经济的竞争归根结底表现为对人才资源的竞争。人才资源已经成为一个国家、一个企业最重要的战略资源、第一资源。谁拥有了人力资源谁就拥有了竞争优势。电力企业做为资金和技术密集型企业,作为国民经济的重要能源行业,搞好生产经营离不开人才,发展壮大更需要人才。因此搞好企业人力资源的开发,加强员工队伍能力建设,加速人才成长步伐,对促进企业长远健康可持续发展具有十分重要的重要意义。
华电集团公司一直十分重视人才开发工作和员工队伍建设。公司组建之初,贺恭总经理就提出了“坚持企业发展与员工发展相协调”的战略思想,揭示了“以人为本”的管理理念,并把员工教育培训和人才开发工作列入重要工作内容。去年10月集团公司高级培训中心在北京落成并投入使用,同时为了充分利用集团公司系统现有的教育培训资源,逐步建立与公司生产经营相适应的,布局合理、专业齐全的教育培训体系,集团公司决定,对系统现有的教育资源进行整合,充分发挥其功能作用,确定了9个教育培训基地,这是集团公司科学分析公司系统面临的形势任务和员工队伍现状,贯彻落实科学发展观和以人为本,构建和谐企业,促进企业与员工发展相协调,作出的一项重要决定。好范文版权所有
经过三年不懈的努力,集团公司“三年跨一步”的阶段性目标已经圆满完成,较好地实现了规模与效益同步增长,员工素质与企业经营水平一起提高。目前,集团公司已经拥有了一批技术业务精、综合素质高的优秀人才,这是集团公司获得更快、更好发展的基本力量。但随着集团公司改革和发展向更深、更广的领域推进,集团公司的人力资源开发和教育培训工作面临着更加繁重的任务。一方面,我们现有人力资源总量多,但人才资源数量少,人力资源的结构性矛盾相当突出,人才资源尤其是技师、高级技师等高技能人才严重不足。另一方面,企业发展对人才资源的需求越来越迫切。按照集团公司发展战略,到2010年装机容量将达到6000万千瓦以上,目前已达到3800万千瓦,今年预计投产800万千瓦,在建和准备开工还有1000多万。这样一个发展规模与速度,对各类人才特别是高技能人才的需求是可想而知的。而我们现有的人力资源开发培训体系、培训队伍、培训投入等方面还有很多不健全、不完善,需要下大力气、加大力度,加强领导、加快步伐,强化培训、强制提高,以更好地适应集团公司和企业生产经营发展的需要。
哈三电厂作为集团公司优秀发电企业和全国五一劳动奖状单位,历来重视人力资源开发和员工队伍建设,目前拥有国内先进的60万千瓦机组仿真培训系统,形成了以岗位培训与技能培训为重点的员工教育培训体系,为电力系统培养输送了大批高素质的生产技术管理人才,作为集团公司的教育培训基地具有得天独厚的优势,希望要以此为契机,切实担负起集团公司教育培训基地的重任,不负众望、不辱使命,认认真真、扎扎实实地搞好培训基地的建设与管理工作。
在这里,我特别要强调几点要求:
(一)要找准定位、明确职责,充分发挥教育培训基地的效能。作为集团公司的培训基地,其根本职责,就是要贯彻集团公司人力资源开发培训的总体工作部署,按照各自的业务分工和资质条件,完成各项培训任务,满足集团公司对各类人员的培训需求。具体的,就是要搞好“四项服务”:一是为全系统企业服务。集团的新建项目拓展很快,而且许多项目是新地方、新机组,附近没有培训资源,需要培训基地在技术上给予服务和支持。二是为区域内电厂服务。9个培训基地已经充分考虑了教培资源的合理布局和业务分工,各基地应当切实担负起区域培训的责任,把本区域的电厂员工培训落实好。三是为本厂员工的业务技术培训服务。要围绕职工能力建设、个人发展和价值实现,打造出过硬的员工队伍,激发广大职工学习新知识、掌握新技能的自觉性和紧迫感,营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境和氛围,通过满足职工日益增长的更新知识、继续学习、不断发展的需求,来满足企业发展壮大对人才的需求。四是在完成系统内培训任务的基础上,还可以积极开展面向社会的培训服务。角色变了,工作范围广了,管理层次高了,所承担的责任也更重了,大家一定要转变观念,增强责任感和使命感,在集团公司统一领导、统筹规划下,扎实工作,共同努力,为培养造就一支适应集团公司发展的高素质员工队伍服务。
(二)要坚定信心、不辱使命,全面提高教育培训基地的工作水平。作为首批教培
基地的建设,要通过摸索和实践,不断改进基地的工作,力争实现“四个一流”的目标:一是要培育一流的学员素质,以此作为基地工作的出发点和落脚点,让学员学有所成、学有所用,让更多的学员回到岗位后成为尖子和骨干。二是要开展一流的培训教学,积极引入模块式教学、互动式教学、仿真机教学等先进的教学方式和培训手段,增强教学的针对性、实用性和有效性,不断提高教学质量。三是要建设一流的设施,大力加强教培基地的基础设施建设、师资队伍建设、教材课件建设和管理制度建设,不断完善基地的硬件设施和运营管理水平。四是要提供一流的保障服务,积极为学员提供学习生活上的各种便利,帮助学员解决生活上的困难,使学员专心学习。通过争创“四个一流”,发挥好首批基地的示范和带动作用。
(三)要落实措施、强化管理,切实保证教育培训基地的规范有效运作。基地设在企业,要办好基地,需要大家统一思想,提高认识,加强领导,统筹协调,主动担负起管理责任,真正做到“四个到位”:一是确保组织人员到位。要建立必要的领导机构和工作机构,配备一定数量的专兼职管理人员,不断提升教育培训队伍自身的素质和能力,建设技术过硬的培训师资队伍,保证基地的正常运转。二是确保物质投入到位。要有计划、有目的地适当增加一部分物质和经费投入,建设必要的学习培训设施,添置必要的教学设备,不断改善基地的教学环境和教学手段,以满足教育培训的需要。三是要确保培训计划项目实施到位。集团公司人力资源部要定期协调各基地的培训计划任务,培训基地要结合各自实际,制定具体的实施办法。四是要确保管理服务到位。要按照《中国华电集团公司教育培训管理办法》的规定,定期对教育培训基地工作进行研究、指导,制定和完善基地相应的管理制度、管理办法,增强培训业务的规范化、科学化和人性化。
(四)要动态管理、定期考核,努力促进教育培训基地的健康发展。首批教培基地的挂牌设立,只是这项工作的一个良好开端。要使基地的工作沿着健康有序的轨道发展,需要各个基地不断研究探索、不断开拓创新,同时也需要配套的制度来保障。集团公司人力资源部作为公司系统教育培训工作的归口管理部门,在下阶段的工作中,既要不断加强对各教育培训基地工作的组织协调,及时总结推广教育培训基地管理好的做法和经验,也要进一步加大检查指导的力度。这方面,应重点制定落实好“三项制度”:一是落实基地工作的定期考评制度。要根据集团公司文件精神,对基地实行动态管理,定期组织对基地工作的考核评估,查找存在问题,落实改进措施。二是落实客户满意度评价制度。基地的工作是否真正做到让集团公司有关部门和领导满意、让送培单位满意、让广大学员满意,这是衡量基地工作好坏的根本标准。三是落实激励约束制度。对于工作出色、业绩突出的基地,要对先进单位和有关个人给予表彰奖励;对管理不严、培训质量差的基地,要及时提出整改,以保证教培基地的健康发展。
同志们,华电的事业需要人才,华电的员工渴望成才。人才开发工作责任重大,教育培训基地任务繁重。我相信,在集团公司党组的正确领导下,在广大教育培训工作人员的共同努力下,公司系统教育培训的各项工作一定会顺利起锚并扬帆远航。让我们在集团公司党组和贺总的带领下,团结拼搏,开拓创新,扎实工作,大力实施“人才强企”战略,为集团公司“358”战略计划的顺利实施做出应有的贡献!
谢谢大家!