息烽妇幼保健院2012年年终职工座谈会工作安排

第一篇：息烽妇幼保健院2012年年终职工座谈会工作安排

息烽妇幼保健院2012年年终职工座谈会工作安排

团结协作游戏

1.背向侧行

2.绑腿前行

3.三、瞎子背瘸子瞎子背瘸子目的沟通配合能力活跃气氛游戏规则当场选六名员工三男三女 男生背女生男生当“瞎子”用纱巾蒙住眼睛女生扮“瘸子”为“瞎子”指引路绕过 路障达到终点最早到达者为赢。其中路障设置可摆放椅子须绕行汽球须踩破 鲜花须拾起递给女生。

第二篇：班主任工作座谈会安排

班主任工作经验交流座谈会安排

一、活动目的

为加强班主任队伍建设，充分发挥我校班主任在学校教学和管理工作中的重要作用，及时的总结和推广班级管理先进经验，全面提高教育质量和育人艺术，切实提升我校班主任的专业素养和管理水平；积极探讨班主任工作的新方法、新思路，进一步加强和改进学校德育工作，提高班级管理能力和水平，使我校德育工作更能适应新时期发展的需要，促进我校全体学生身心健康成长，学校决定召开班主任工作经验交流座谈会。希望全体班主任高度重视，将本次活动开展得卓有成效，现将有关事项通知如下：

二、组织领导机构及成员

组 长：*** 副组长：*** 组 员：***

三、活动主题

分享经验 互助提升

四、活动时间及地点

活动时间：2017年12月12日。

活动地点：党员活动室

五、交流内容及要求 主要围绕以下几个问题进行发言交流，同时也可提出在班主任工作中遇到的棘手的问题，由其他人提供解决问题的好点子、好办法，从中找到处理相应问题的对策，从而使其本人及时获得必要的帮助。班主任要精心准备发言内容，经验交流的内容应突出工作实践中解决问题的作法、感受、体会和成功经验等，要有案例作为支撑，戒空谈说教，严禁从网上下载抄袭。

1、如何让学生独立完成每日作业？

2、如何合理有效安排下午自习时间？

3、如何帮助学生克服上课睡觉习惯（现象严重，达到根深蒂固的程度）？

4、如何创造班级学习方面互相竞争的氛围？

5、您在班主任工作中遇到的棘手的问题有什么？

六、材料上交要求 请各班班主任会议束后将发言材料上交政教处。

***

***年***月***日

第三篇：职工座谈会

日前，自动化部为了切实了解职工们的生活和工作情况，组织其下属各个部门、站点的职工代表召开了职工座谈会。

与会人员有自动化部总经理张桥川，纪委书记任疆川，经理办公室、人资部、党群部主要负责人，以及信息化部、工程部、计量部、焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、动力厂、中板厂、冷轧厂的职工代表。

会上，各位职工代表积极发言，提出了自己和部门同事工作生活上的实际问题，主要包括：倒班房住宿拥挤问题，食堂菜式问题，住在厂区外的倒班员工出入交通问题，安全帽有效期问题，个别站点因人员增多导致工具柜不足的问题，还有员工希望增加更多的知识技能培训。针对职工们提出的问题，总经理张桥川、纪委书记任疆川及部门负责人给出了详细明确的说明，大家的衣食住行等基本生活需求一定会逐步得到改善，总经理张桥川还多次表明为了确保重钢新区650万吨钢系统顺利投产，希望大家在这过渡期继续发扬艰苦奋斗的精神克服暂时性的困难。

通过这次会议，很多问题都得到了职工们的理解和支持。会议上，领导们表明自动化部职工座谈会以后每个月都会举行一次。

贴近职工 倾听心声自动化部召开职工代表恳谈会

本报讯近日,钢铁股份公司自动化部在新区召开了职工代表恳谈会，来自基层的职工代表共20人参加了会议。

会上，职工代表就新区各部门目前遇到的技术、交通、培训、安全、生产、办公用品、生活住宿等问题踊跃发言，提出了疑问和建议。与会的自动化部党政负责人、相关管理科室负责人就职工的疑问进行了解答。

据悉，该部每月都要召开职工代表恳谈会，直面职工疑问，疏通职工思想，切实凝聚职工围绕企业生产经营献计献策。（程正芳）

第四篇：掘进三队职工家属座谈会程安排

掘进三队2011年职工家属座谈会暨

后半年安全工作会

程

序

安

排

一号煤矿掘进三队 2011年9月15日

掘进三队2011年职工家属座谈会暨

后半年安全工作会

会议时间：2011年9月15日 会议地点：掘进三队学习室 主持人：寇拴海 第一项 寇拴海开场白

第二项 掘进三队队长王钢总结上半年安全工作及对下半年工作的具体安排。

第三项 机电副队长刘永军传达一号煤矿关于加强9——12月掘进工作的通知

第四项 生产副队长王军红宣读后半年掘进三队管理制度 第五项 表态发言：

1、生产一班班长表态发言 第六项 矿领导讲话 第七项 主持人小结会议

主 持 人 开 场 白

各位领导、职工家属们：

大家好！首先，感谢大家对我们本次活动的大力支持和配合，这是一次十分难得的机会，同时也衷心希望这次沟通能够让我们彼此之间更加多一份理解，多一份支持、多一份信任！今天在座的各位，都是我们掘进三队骨干的家属、亲人，今天邀请大家到队召开一个家属座谈会，目的是协助我队搞好后半年的安全工作，以及生产任务的完成。希望各位对他们的工作起到很好的监督作用。家属们要利用亲情优势吹好安全枕边风，督促职工时刻紧绷安全弦；关注好职工上班前的饮食、休息等情况，认真填写亲情确认卡，让职工以良好的状态投入到工作中；回去后，要发动广大协管员与职工家属携手，努力做好本区域内职工的协管工作，为矿井的安全发展多做贡献.首先请王队长对我们掘三队上半年的安全工作做一下总结。

队

长

王

钢

讲

话

稿

引言——安全生产，任重道远。

尊敬的各位领导，各位同志、职工家属：

大家好！首先我代表掘三队对你们的到来表示热烈的欢迎！感谢矿领导在百忙之中抽出点时间来参加我们的座谈会。今天，我们将在此举行掘三2011年职工家属座谈会暨后半年安全工作会，希望通过这次会议加强队内职工家属与队上的合作，共同促进安全生产。

2011年是一号煤矿实现安全“第四个目标年”、是打造全国五精管理第一矿之年，我队根据矿三届二次职代会和安全工作会议精神，并结合工作实际主要做了以下几个方面的工作：

今年初，公司及一号煤矿先后召开了三届二次职代会、安全工作会议，我们首先领会文件精神，继而采取了以下几种形式认真贯彻落实。

一是召开班组长以上的干部会议，集中学习、认真讨论、统一思想、提高认识、转变观念，群策群力搞好今年的安全生产工作。二是利用班前会、投影仪、每日一题、板报等形式，把两会主要精神及目标任务进行学习宣传。

三是组织职工学习《规程》、《措施》等安全内容，并进行学习考试。四是建立职工诚信档案，针对安全工作落实情况，对每位职工进行严格的考核。

五是开展职工岗前安全隐患排查。

六是根据一号煤矿工作要求，制定并实施党员安全岗的工作任务，严格考核安全岗岗长的安全工作。

七是安排职工参加安全月启动仪式，并观看安全宣传教育片。八是制定“反三违”管理制度，人人签订“反三违”承诺书，进而达到人人保安全，人人反三违。九是组织职工参加安全知识竞赛。

我们所做的以上安全工作是实现我矿连续安全生产1600多天的有力保障。安全责任重于泰山，唯有职工及家属同心协力，领导和员工高度重视，才能把好安全生产关！我们每个人都应当对任何事情都严格要求，同事及家属之间相互监督，让我们身边的危险因素更少、连续安全生产时间更长！下面对下半年的安全工作进行下安排：

根据一号煤矿发展战略规划，2011年下半年我队在矿领导下，认真做到：

一、继续加强和夯实安全基础工作，严格实施安全质量标准化管理工作。对611回风顺槽开始掘进，完成公司安全专项工程确保矿井安全生产。

二、切实加强“一通三防”管理，加快本质安全型区队建设步伐。

三、积极推广新工艺、新技术，大力开展技术创新和科研攻关，抓好科技创新增效益的亮点。在生产中推广和提倡职工实现“五小成

果”的上报和审批工作。

四、进一步强化职工培训工作。要创新培训机制、模式，将培训课放在现场，放在岗位上，以培养高素质高技术人才为目的，在“双述”活动中在下功夫，结合专业功力训练，使职工达到理论与实践相结合的基本技能要求。制定员工技能训练计划认真予以实施。全力打造一支高素质的职工队伍。

五、着力建立一支精干高效的区队干部工作队伍，彻底转变区队干部人员的工作作风。

六、要以党员先进性教育为载体，努力提高广大党员的综合素质，要广泛开展党务公开，扶贫帮困等活动，创建优秀的区队文化。

七、加强安全文化建设，为区队发展提供可靠思想保证

1、为实现全年安全生产目标，把抓干部素质提高作为区队思想政治工作的突破口，当作一项主要任务来抓，以此带动区队安全工作向纵深发展，一是抓干部队伍的学习和培训，并制定详实的考核办法，来促进在学习上取得实效，素质上有所提高，二是注重把提高干部素质同实践结合起来，组织开展了“干部身边无事故无违章”，党员安全岗等安全活动。

2、把职工安全培训提高，作为安全工作的基础，在统一干部思想的同时，安全文化建设领导小组充分发挥作用，掀起学习安全文化的学习热潮，努力营造安全学习氛围，加强职工的安全教育，开展多种形式的安全教育活动。

八、精心组织，强化管理，努力完成安全生产任务

九、工作之中找差距，开拓创新迎挑战成绩不说来不了，问题不找不得了，通过半年的不懈努力，我们的安全工作取得了一定成绩，但离上级对我们要求还相差很远，工作中还存在许多不足的地方，管理工作还很不细致，干部职工的安全意识还有待进一步提高，工人的安全素质有待进一步提高；质量标准化工作还有待进一步深入发展，全体职工的整体素质有待进一步提高。

我们决心在一号煤矿各级党组织的正确领导下，坚定信念，开拓创新，把安全教育工作深入开展下去，把安全文化建设作为下半年工作重点之一，使每位职工都能把自己的安全需求家庭幸福与企业的兴哀成败紧密联系起来，建立起群策群防的安全体系，在日常工作中，进一步抓好现场管理，认真落实“三严“要求，建立健全安全制度，把严治与情治有力结合起来，建立起我队安全生产长效机制。把标准化工作深入持久的开展下去，要在细节上狠下功夫，并要不断创新标准化内容，使我队标准化之花常胜不败。为一号煤矿的发展做出贡献。

机 电 副 队 长 刘 永 军 讲 话 稿

引言——安全至高无上，生产抓质抓量

为了全面改善我矿掘进进尺拖欠、生产接续紧张的被动局面，分析、研究、解决掘进工作中存在的问题，确保2011年下半年掘进任务的完成，实现矿井采掘接续正常，“掘、抽、采”平衡，瓦斯区域欲抽放工作顺利实施。矿领导对9—12月的掘进工作进行部署，安排各个部室将配合好各掘进队做好后四个月的掘进工作，并对掘进工作做了一下几点要求：

1、要牢固树立：安全至高无上“理念，任何工作都必须给安全让步，在确保安全的前提下加快掘进进度。2、9—12月掘进任务完成情况直接影响矿井正常采掘接续，队矿井安全生产影响很大，施工单位必须高度重视，认真组织，统筹安排，严格按规程作业，抓检修质量、抓正规循环率，确保高质量、按计划完成掘进进尺。

3、要相互协作，相互沟通，超前谋划，确保掘进工作安全、顺利开展。

4、强化现场管理，管理人员必须深入现场，扑下身子干好本职工作，落实好本岗位安全责任。

矿上对我们掘进三队后四个月的掘进任务做了具体安排一共要完成611回风顺槽2000米的掘进任务，和三十处的掘进工作形成贯通。对此出台了专门的奖罚制度：对完成计划任务的不奖不罚，当月每超额完成50米奖励1万元；完不成当月掘进人物的，结算工资

总额下浮5%；完不成后四个月掘进任务的，队干年终考核下浮10%。

安 全 副 队 长 寇 栓 海 讲 话 稿

引言——遵规守距，服从管理。

2011年是一号煤矿实现安全：“第四个目标年”，我们一号煤矿能实现安全生产1600多天离不开大家共同的努力，更靠的的是科学的管理制度，俗话说无规矩不成方圆，我们要去遵守相关的安全制度生产才能做到我保安全，安全保我。我们每个人都要严格遵守《规程》规定，不触犯20条红线，坚决杜绝三违现象。

我队在生产过程中始终把安全管理放在第一位，以安全保生产，把质量放在第二位，以质量促生产。为了确保优质、安全的完成生产任务制定以下管理制度：

1.四点班必须四点准时交班，零点班必须准时零点交班，开机后及时向办公室汇报，零点班在九点前必须交接给八点班。2.开完班前会要及时下井，如发生下列情况之一罚款50元，如班前会后逗留吸烟、吃饭，在变电所休息推迟进入工作面）。3.为了保证掘进支护及时跟上零点生产班必须打够四根锚索。4.一班次未完成应该的打锚杆任务，任务未完成一根锚杆扣100分，发现一根失效锚索扣200分。

5.每班按时完成修帮任务，生产一班负责修左边，生产二班负责修右边，掘进机司机负责把底脚修好，各班组负责工作面的卫生情况及时做好清煤，对以上未能按时完成的验收员根据情况加倍扣分。6.为了将每月任务落到实处，将竞争机制引入区队生产管理中，我队将开展劳动竞赛，对完成任务的班组，除表扬外，每月奖工分的政策，拉开分配档次，形成了工作靠竞争，收入靠奉献的良好局面。生产班组每月完成250米进尺不奖不罚，完成260米进尺奖1000分，也就是说每超额完成10米奖1000分，对于获得的奖励将按照出勤率分配，小月25天以上（含25天），大月26天（含26天），对于出勤次数不够的人员不享受分分。

技 术 副 队 长 李 亚 斌 讲 话 稿

引言——精益求精，追求卓越。

2011年上半年我们掘进三队在矿领导的正确领导下，在各部室的密切配合下，我队各项工作取得了一定的成绩。下面我就掘进三队在2011年上半年生产任务完成情况向各位领导、同志汇报如下：

2011年前半年我们主要进尺在308进风顺槽130米、308切眼235米、308进风机头硐室120米、六盘区皮带巷延伸189米、611措施巷、联络巷、611进风顺槽累计800米。

除此之外还完成了不少零星工程： 1、306进风施工水仓两个。2、307进风顺槽施工救生舱两对。3、308进风顺槽重新按照设计增设分流器、安装瓦斯管路2860米。

4、大巷一部分皮带机架除锈，刷漆2800米。

5、北一运输大巷铺设10kv高压电缆两趟2400米。

6、支援通风区、运输队、准备队、综采一队等兄弟单位施工400多人次。

7、地面机修车间施工车床基础等工作。

8、北一皮带巷安装瓦斯管路500米。

9、六盘区总回施工蓄水仓一对。

10、六盘区铺设地坪180米。

11六盘区皮带巷铺设标准化轨道180米。12、611进风顺槽施工水仓一对，移变硐室一个。13、611皮带延伸巷喷浆350米。

14、迎接全煤系统企业文化现场会的到来，我队工作面作为示范工作面。

下半年的4个月是我们掘进任务艰巨的时候，我们要在4个月内完成矿领导交给我们的对611回风顺槽2千米进尺的掘进任务，也就是说每月我们要至少要完成500米的进尺，任务是艰巨的，在完成任务的同时要确保安全生产以及工程质量的合格，这就需要我们掘三队全体员工及家属同志们齐心协力完成矿领导给我们安排的任务，以2011上半年年各项工作局面为基础，进一步落实好各项工作任务，把我们下半年的各项工作做好、做细，实现2011年安全生产工作再上新台阶，再创新佳绩。

生 产 一 班 班 长 讲 话 稿

引言——安全生产，奉献矿区。尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我是生产一班班长***。很荣幸今天在这里代表班组进行发言。大家都知道安全生产是矿区发展的基础，关系到职工的生命安全、关系到矿区的发展、关系到家庭的和睦。平平安安上班，安安全全回家，是我们共同的心愿。班组是矿区最基层的单位，是矿区的细胞，处在矿区生产的最前线，领导交给我们的任务需要我们班组去精细、精准、精确、精益、精美的完成，我们生产一班在下半年肩负着艰巨的掘进任务，但我们全班上下__人有信心完成队干，矿领导交给我们的任务。

我们不仅要按时完成领导交给我们任务，同时坚持先抓安全再抓质量再抓生产，坚持把质量标准化建设当成工作的根本出发点和着力点，结合现场工作实际，有侧重地健全和完善了质量验收检查制度，明确分工，落实责任，强化管理，严格奖罚，建立了覆盖全班组的质量体系和管理体系、工作标准、技术标准，从大处着眼，从小处着手，从严从细，实行全员、全过程、全方位的质量动态管理，有力地推动了“质量标准化”建设。

今年上半年我们的工作虽然取得了一些成绩，总结半年安全工作，仍然还存在一定的缺陷和不足，但我们不骄不躁，继续发扬优点，克服困难，做好今后的各项工作，全体职工有决心也有信心出色完成领导交给的任务。

第五篇：职工座谈会发言稿

职工座谈会发言稿

职工座谈会发言稿 职工座谈会发言稿一： 各位员工大家下午好：

今天站在这里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们，就没有今天的环亚。随着11年的过去，2016猴年的到来，新的一年开始了!我们要对过去有个总结，对未来有所展望!今年的目标非常明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲!我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。同时，在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是：“现在工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。

从09年以来，公司每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”

你们可曾知道：“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间!因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。

今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展——就必须改革。职工座谈会发言稿 改革我们将从以下几方面开始：

工厂的环境，现在我们离5s还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整顿，清扫，清洁，素养).那我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了：“他们都不弄，怎么就我们车间弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，环亚没有列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素质没问题!“ •

一、生产这一块，最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了，又会出现之前的现象。

二、产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。

三、安全这一块，我们做的是海绵，布料。这些都是易燃物，随便一点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不小心将会引来大患。至于灭火器 职工座谈会发言稿 职工座谈会发言稿一： 各位员工大家下午好：

今天站在这里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们，就没有今天的环亚。随着11年的过去，2016猴年的到来，新的一年开始了!我们要对过去有个总结，对未来有所展望!今年的目标非常明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而，面对成绩我们不能骄傲!我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。同时，在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们有在努力改变。当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是，今天我要告诉各位的是：“现在工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。

从09年以来，公司每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”

你们可曾知道：“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间!因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。

今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展——就必须改革。职工座谈会发言稿 改革我们将从以下几方面开始：

工厂的环境，现在我们离5s还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整顿，清扫，清洁，素养).那我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求为止。大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了：“他们都不弄，怎么就我们车间弄。”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今天开始，环亚没有列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素质没问题!“ •

一、生产这一块，最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了，又会出现之前的现象。

二、产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。

三、安全这一块，我们做的是海绵，布料。这些都是易燃物，随便一点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块一定要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不小心将会引来大患。至于灭火器

这一块，公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。

四、近期，公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。

五、以后我们在实行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特列，希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。这段时间，我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智，让环亚的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来，我们一定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升，团队的优化组合，管理人员的精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!最后，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。20xx年我们任重而道远，还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!我的话说完了，谢谢!•

职工座谈会发言稿二： 各位同事： 大家好!我很荣幸，能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员，从我到达酒店至今，我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，给予我的尊重，给予我的温暖，我为了接受一项挑战而来。我不是高手，也不是好好先生，不是来混日子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应该知道，我算是一个工作专注的人。在过去的几年中，我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境，有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应该是——我每天思考最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如何玩耍。做人的态度，决定做事的成败。

我有一个坚定的信念与目标，我，一定竭尽全力带领我们的全体员工，把我们酒店带出困境，走向盈利!把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片，让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目标是好高骛远，桂北酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，今天为了抢生意，可以把原价500的房间，200多就卖掉，明天旅游旺季，原本100多的房间，可以卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。所以，在此，我可以很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目标一定会实现，而且不会太遥远。

我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做对比，为什么呢?因为硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是暂时的，因为中国的有钱人太多了，我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与服务，因为这些，是不能用钱买到的，就像有人说，用钱能够买来档次，但是是不能买来冠军一样。我们现在有很多优势，1、首先，我认为，我们的员工超过80%是积极向上的，是愿意看到酒店兴旺的，经常有员工对我说，工作累点，苦点也愿意，就怕没有事情做。这一点很好，说明我们有强大的群众基础。

2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式，这些模式最核心的特点就是强调成本控制，强调管理，强调服务，强调平等。工作中，大家都是平等的，我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加高贵，我也做过基层，从杂工开始做起，我没有任何背景，我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报，工作认真了，结果肯定不一样。(提高员工积极性)

3、我们强调平等，也强调服从，只有好的执行力，才能提高我们的工作效率，美国的西点军校，是全世界为之钦佩的军事学校，学校有一条军规——绝对的服从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从，请大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是杀人放火，我们就得先把工作做了再说，酒店常说的先服从，后上诉即是这个道理。(服从)活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，需要我们每一位员工，努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想到这一点，而是我们更加在乎我们员工的感受，我们是一家人，都有浓浓的感情，我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工，就这样无情地被裁掉，我们大家需要同舟共济，需要患难与共。这样，我们才能在竞争中取得优势，我们不裁员，但是我们需要大大降低我们的能源 成本。什么是能源成本，就是水、电、气，我们每个月需要缴纳巨额的费用，我们必须从个人做起，从小事做起，我宁愿把节约下来的钱，给我们员工买一块香皂，食堂多加一个菜，工资多加一点，也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去，因为这些公司都太有钱了。人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。(把酒店当成自己的家)我记得以前在广东那边做总经理的时候，和很多员工有过愉快的交流，他们曾经问过我，怎样才能升职加薪，得到领导的赏识? •

我告诉他们，其实我的秘诀很简单，就是一直保持一个热情积极的态度!无论做任何事，都要投入全部的热情，把所有的事情当成自己的事业来做。坚持这种态度，自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属，成为金子，在哪都会发光。(工作要有激情)我们清楚的知道，目前酒店面临着残酷的市场压力，我们要在同行业中生存下来，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场上找突破口，面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把困难当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。(处理好同事间的关系)曾经我的老师告诉我：“如果一个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢?因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。(上下级间的关系)我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这里兴旺，不会愿意看见这里变差的，目前的事实是我们的经营的确不好。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个：服务。服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打电话，人家自己也会打电话来定房间，我们生意爆满，还没有房间可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃白住，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。(酒店的服务)大家每天如果只想到酒店发给我多少钱，我就做多少钱的事。那是一件多么可怕的事，无论是于公还是于私。我们在座的每一个人，都是酒店日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工作，酒店的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”(待遇与心态)你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在适合的时间(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即现在做的是不是自己应该做的?/岗位职责)。如果是，那么你的工作已经基本合格了。还有，我们每天来上班，有没有一点责任心?没有，那我们这一天就是滥竽充数!有没有一点工作激情和热情?没有，那我们这一天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒，那你活在这里还有什么意义?浪费自己的人生不要紧，浪费了酒店发给你的工资也好说，然而重要的是其他人还在这里工作，这个事情会影响到其他人上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心，还能有什么发展?只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。

我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要力争打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让酒店有生意，酒店有生意才能让每一个从业人员满意。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人“一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作则，积极配合，带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。

我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为酒店做点事。

“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有持之以恒的奋斗精神，没有“始终不变、以客为

尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。•

加油同事们，伙伴们!我们一起努力，谢谢!职工座谈会发言稿三： 亲爱的同事们： 大家好!今天，我很高兴能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出，我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现，为自己，为威尼斯，为我们共同的目标，鼓掌吧!这几天，天气渐冷，但我丝毫没有感觉到一丝寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯辉煌的屹立在经三财富大道上，看到大家丰硕的劳动成果，我感到我们这个团队，是河南最优秀的酒店团队，甚至是中国最优秀的酒店团队。所有的困难，我们都顺利解决，所有的困难，都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此，感到骄傲，感到无比自豪，这是我们威尼斯最宝贵的财富。

这本来就是个收获的季节，威尼斯的隆重开业也进入最后的倒计时，每次走进我们的大楼，我都有新的发现。记住，威尼斯的一点一滴，都是我们辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭过，但这一切都没有难倒我们，每次都能看到大家自信的笑容，这种氛围感染了我，感染了大家。记得有次，在楼下的小餐馆，店老板，对我说：“你们的员工在哪招的呀，为工作都这么拼命?”我笑着，对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到，大家都是兄弟姐妹，是一个大家庭。这个团队就是这么团结，就是这么优秀。你们就是威尼斯最优秀的人才 最大的发展动力 •

最宝贵的财富 最值得感谢的人！!通过你们的掌声，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，我的同事以及关心支持威尼斯事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，回望军训培训期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪，克服了种种困难，终于迎来了我们酒店的即将开业。

记得上次军训典礼讲话，我们第一次全体会议，正当炎热夏季，每个人都是汗流浃背，虽然条件很差，但是我从大家的脸上看到的是希望，酒店的希望。现在距离上次开会一个月时间，我看到了大家脸上表情的变化，从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式开业，去展示自己，去实现自己的价值，去实现自己的梦想。这是我们共同的期待。

我们现在的员工已经达到了800多人，队伍不断的壮大。选择威尼斯大酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历，也会是你一生无悔的选择。也同时希望你们能够证明，选择你们是威尼斯大酒店明智的选择。

我坚信我们的选择是正确的，是骄傲的，是让人羡慕的。所以每次会议，我总是激情的，因为我有自己值得骄傲的团队。

看到你们军训时留下的汗水，让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情，让我相信威尼斯大酒店的未来更加光明。再次感谢大家为酒店付出的劳动与汗水，威尼斯大酒店一定不会让大家失望，完善的薪资福利，科学的职业晋升，还有广阔的发展平台，都在等着大家去实现自己的目标，去实现我们共同的目标。•

今天的员工大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱，只有对这份工作热爱了，你才能全身心的投入，才能充分的发挥自己。这一切，都来源于你现在的坚持不懈，来源于你不离不弃，来源于你的人生梦想。

威尼斯大酒店是个舞台，你就是那台上的舞者，完美的人生，是我们努力跳出来的。很荣幸，我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的人才，接下来，马上就是你们的舞台，把学到的知识运用到实践当中，对客服务当中，相信你们将是威尼斯大酒店未来最闪亮的明星。

再次感谢大家对威尼斯大酒店的付出!永远记住：威尼斯大酒店是我们的家，是我们实现自我的舞台，是我们超越自我的地方。我们不会放弃任何人，只有你放弃了你自己。这个舞台马上呈现，让我们跳出人生最美丽的舞蹈。•

让威尼斯大酒店成为中原地区的酒店标志，让威尼斯大酒店成为中原地区甚至中国地区最佳服务典范。

为了威尼斯大酒店的明天，为了自己辉煌的明天，不懈努力，执着加油!谢谢!