2014.3.17恋爱磨合期心理咨询

第一篇：2014.3.17恋爱磨合期心理咨询

恋爱磨合期心理咨询我和我男朋友是在一个很特殊的情况下认识的，我们的从认识到在一起花了很少的时间，可以说从见面到在一起就几天吧，我们在一起时过得很开心，好景不成，现在我们整天吵架，他不是嫌我这样，就是我看不顺眼那样，我不想在成天吵架了，想问问能有什么方吗？

清源心理：两人在一起是有一个磨合期的，这是恋爱过程中的必须经过的这个阶段，如果在这个阶段里，两个人磨合好了的话，会很顺利的进入谈婚论嫁的阶段，如果磨合不好而进入下一个阶段的话，也会出现问题。在情侣处于热恋期的时候，双方的优点都会被无限放大，但是随着接触的深入，那么双方的缺点也开始显露出来，加上热恋过去以后，优点不再是那么显著了，然后面临的是一个互相磨合的阶段，如果能够顺利度过，那么以后的情感道路也会好走很多。

恋爱磨合期是恋爱过程中的必经阶段，是男女双方在精神，生活，细节以及处理问题时产生磨擦的阶段，如果这段时间调整不好很有可能导致王子公主般美好的爱情夭折。

从热恋到热情冷却，在到意识到彼此的不同，进入相对稳定的相恋状态是第一个磨合期；彼此关系升华，由单身状态进入二人世界是第二个磨合期，也是真正的考验期。克服磨合期的过程也是去尝试怎样去爱一个人过程。两个人在一起并不是单纯的谁对谁错的问题，关键是要尊重对方的想法，都努力的尝试为对方改变自己，以宽容的心去接纳对方，爱情才会更加美好！

当一对男女经过一段时间的努力决定走在一起的之后，他们要面临的路其实更长，因为那以后的他们是要真正的生活在一起，脱离了刚开始表现的的完美的一面。

他们可能会因为对某部电影的某句台词有不同看法而冷战，也可以因为对方不洗袜子而吵架，总之就是会对对方的许多细节方面觉得不能接受，这时候就到时了磨合期了。这是一个漫长的过程，你们必须懂得宽容和体谅，能够为对方着想、为未来着想才会闯过这一关。经历了这一关的恋人将升华到一种知己知彼的状态，那时候的你们将越来越默契。这可能就是所谓的不经历风雨怎么见彩虹，不经历磨合怎么达到和谐吧。

只有成功的度过恋爱磨合期，两个相爱的才算真正接受了考验。正如这句所言：如果只在圆心呆着，就永远找不到半径也不可能画出圆。所以恋爱中的男女不要总是以自我为中心，只在乎自己的感受，要多从对方的角度出发，宽容和忍耐是和谐不变的法则。

以上是清源有关心理磨合期的介绍，如果您还有婚姻、情感等其他方面的困惑，可以联系清源心理，将有多位经验丰富的咨询师为您提供帮助。

第二篇：入职磨合期协议(新版)

入职磨合期协议

甲方：湖南揽胜建材有限公司

乙方：

本着公平公正态度，经甲乙双方商议决定如下：

1、一周之内为磨合期，甲乙双方有共同选择的权利，如乙方在一周内感觉工作不适合，可以辞职，不承担任何法律责任，甲方不给予发放期间工资。如甲方在一周内感觉乙方不适合此工作岗位，甲方有权给予辞退，并不给予发放期间工资。

2、如甲乙双方通过磨合期，甲方从乙方入职的第一天开始发放工资。（注：乙方在磨合期间工作七天，甲方感觉乙方不适合此工作岗位，甲方有权给予辞退，并不给予发放期间工资）。

3、试用期不超过2个月，月基本责任工资元，甲方每月15日发放上月工资（工资结算实际工作日执行），公司免费提供食宿或补贴，乙方在试用期间如感觉工作不适合，可以申请辞职（注：需提前一个月出示辞职报告，经甲方同意方可辞职，乙方应向甲方完整交接公司的内部资料及相关工作事宜后按乙方实上班天数发放工资。乙方在试用期间如甲方感觉乙方工作不适合，甲方有权给予辞退，并按乙方实上班天数发放工资。

4、试用期后乙方的基本工资根据工作能力甲乙双方协商而定，试用期上班时间为上午:——12:00，下午:——:。乙方在上班期间，必须遵守甲方的管理制度：上班期间乙方不得迟到早退（注：按公司考核制度处罚）；不得接打私人电话，不得做与工作无关的事项，如有违反第一次给予警告，第二次给予10元的罚款处分，第三次给予辞退。甲方确保乙方每周休一天，法定节假日根据公司实际情况而定。

5、乙方必须遵守甲方的管理制度，详细执行条例统按员工手册执行

本协议至签订日期方可生效。

甲方签字：乙方签字：

年月日年月日

第三篇：酒店开业磨合期后该做什么？

开业磨合期后该做什么？

1、酒店的营销是否单一。

有很多酒店喊口号注重营销，但真正做起来却无从下手。比如营销方案和目标市场不配套，营销方式单一，除了巧立名目的各种打折之外无计可施等等。其实，酒店有很多低成本的促销活动方式可以选择，例如可以向客人提供早到/晚出的休息阅读间、居住积分活动、免费的报纸服务、免机票手续费等等，还可以和酒店的供方联合开展促销活动，互惠互利。还有的酒店促销活动到是很多，但没有形成自身的市场营销力。基本是坐等客户上门，协议客户偏多，利润大、层次高的散客市场开发基本等于零，酒店的营销基本上变成接待协调的一个环节。

2、酒店服务与市场定位是否脱节。首先是营业时间。很多酒店的营业时间按行业惯例而定，结果却和本酒店接待客源的要求相矛盾。比如酒店以接待团队客为主，营业时间却拉得很长，既增加了人力成本，又无钱可赚；反之有的酒店以接待商务散客为主，却没有24小时营业的餐厅，让客人夜间应酬完毕回酒店后饿着肚子睡觉。其次是房间设施。有的酒店以接待商务散客为主，单人间却很少，结果卖房时有很大阻力。因为商务客人注重的是隐私和安静，无论是不是一个公司的都喜欢单独使用一个房间，而且这类型客人完全有能力承受单人间偏高价格，酒店是有利可图的。

3、部门岗位设置是否合理。

突出表现在前厅上。前厅是酒店的门面，很多房间数在250间以下的中小型酒店，前厅分的岗位很多，有接待，有收银，有问讯，有礼宾，客人进入大厅一看，工作人员比客人还多，显得乱而无序，而且增加了酒店的管理难度。其实完全可以将总台岗位进行合并，接待员会收银，收银员会登记，行李问讯均由总台一体承担。这样便于人员安排也方便了顾客。也有的酒店认为这样安排不便于酒店对前台人员的监控，那就要请这样酒店的管理者认真想想：你的管理究竟是为了方便顾客还是为了方便你自己呢？

4、酒店是否有主动的与客人沟通。

很多酒店尤其是管理者认为自己的管理很好了，但是问到他们和客人沟通的情况时都瞠目结舌，感到很困惑：难道管理人员也要和客人保持接触吗？难道管理人员不应和客人保持接触吗？如果那样，你怎么知道你的客人在想些什么，你的操作流程是不是客人想要的呢？有的管理者正是因为缺乏和客人的主动沟通，拍脑袋想问题，在员工眼里丧失了威信，客人也觉得其不可理喻。

5、康乐资源是否变成摆设。

有的酒店本身并没有康乐管理的经验，单纯为了上星级搞了康乐设施，结果闲置不用，完全丧失了康乐资源应有的作用。其实完全可以通过招募会员的方法办成俱乐部的形式，使酒店增加一个相对稳定的长期消费群体，既为酒店增加了利润，也可以使酒店增加美誉度，成为社会休闲服务的先锋

6、电脑管理系统是否完善。

很多酒店都使用了电脑管理系统，但是不是有效、是不是真正减轻了管理负担，一些酒店的管理人员不禁露出苦笑。首先是软件的选择，我很奇怪的事，为什么五星级酒店使用的软件三星级的酒店也在使用，而且没有一点变化，难道三星级的管理可以和五星级的管理一样吗？其次是站点的配置。很多酒店要求员工记住客人的喜好和姓名，谈何容易？有的酒店客人在前台一登记，餐饮的屏幕上立刻显示出客人的用餐习惯和照片，提醒餐厅人员注意。而有的酒店，餐厅居然没有终端或者锁在办公室里，难道一线员工的记忆力能像电脑那样好使吗？最后，是门禁系统远远不能满足酒店管理的需求。房卡未到期不能开门，房卡开门记录丢失等等，都增加了工作的混乱而失去了电脑管理的意义。为什么不能下定决心定制自己的软件系统呢？为什么不能高薪请一位电脑维护工程师呢？这些成本和失去客人的损失孰轻孰重，应该可以算得清吧。

7、员工素质教育是否形成体系。

有很多酒店加强员工培训只是为了跟上形势，员工的培训远未形成体系。岗前培训让员工跃跃欲试，结果到岗后发现根本不是一回事，而岗中培训根本就没有，犯了错误，员工心里很委屈。其次就是管理人员的培训很缺乏。笔者建议成建制的培训。就是说员工、领班、主管、经理要逐级分期分批培训，当然管理思想一致只是深度有所不同，否则，受过培训的人员无力推动全盘的前进，有的只能是痛苦。

8、尊重员工是否有所体现。

有的酒店到处宣称“员工第一、服务至上”，可使员工怨气很大。为什么？很简单，主要原因不在于薪水，而在于员工名牌和员工餐。很多酒店开业初期，由于酒店处于磨合期，服务、管理可能还不是很到位，所以员工名牌上只有店徽和编号，也是为了顾及到员工流动大的问题。可是时间长了，员工心里会不舒服，因为除了警犬和犯人，很少有只用编号不叫名字的。而有修养的客人称呼员工时心里也不舒服，因为他们认为使用编号是不礼貌的。还有就是员工餐。不说员工餐本身的好坏，最起码应该四餐俱全。否则，员工一上午饿着肚子，还能指望他对顾客笑脸相迎吗？

9、服务是否具有一致性。

有一些酒店，今天的服务和昨天的服务不一致，楼上的服务和楼下的服务不一致，每个员工和每个员工的服务不一致，这让客人怎么去适应呢？员工也会很累吧。反映出缺乏统一的标准，反映出管理的监控能力较差，反映出信息系统的堵塞。

10、员工外语服务水平是否偏低。很多酒店是按照高星级标准建造的，可是员工的外语水平却很低，而且这一问题没有引起足够的重视。

综上所述，酒店过了磨合期外，应该至少做好上述十个方面，才能向着更佳的方向发展。

第四篇：浅谈班集体建设的磨合期

浅谈班集体建设的磨合期

文/印学明

任何一台机车在正常使用的都要按一定的运行速度、在一定的时间内进行磨合，？使机车的运转进入最佳状态。否则，机车就容易出问题。任何一支球队在组建后，队员与队员之间也要按照一定的方式方法进行一段时间的训练磨合，使队员之间相互了解、默契配合，从而使球队在比赛中发挥出最高水平，取得最佳成绩。否则，即使球员个个身怀绝技，打不出好的配合，成绩也不会理想。

同样，对于任何一个新组建的班集体来说，也有一个“磨合期”的问题，它同样也需要在一定时间内，按一定的方式方法去磨合，从而使班级学生与学生之间、学生与老师之间，相互了解、相互配合，最终能形成一个文明、勤奋、上进的优良班风。

那么，作为班集体的领导者——班主任，该如何去做好这一磨合期的工作呢？

首先，必须熟悉班集体这台机车的性能——全面了解学生。了解学生的年龄特征、心理变化规律、特长等，从而整体地把握其发展趋势，深入开展家访，积极与家长配合，掌握每位学生的心理状况、兴趣爱好，注意因人施教，充分发挥每位学生在班集体的积极性。在条件允许下选用现代科技手段对学生的智力、心理等进行测试。

其次，严格按操作程序——教学规律去操作。根据国家的教育计划和学生的实际水平，制定出切合实际的教学目标。目标的制定既不能太高，也不能太低，能使学生产生跳一跳即可摘到果子的感觉为最佳。结合实际加强学生学习目的教育，明确学习目的，从整体出发，充分发挥每个学生的主观能动性，使学生的个性得以充分发展。

对于不同的年级、不同班集体，磨合期有长有短。一般来说。学生年龄孝自控力弱，需要的时间可能长些，反之则短。（班主任）另外，教育引导的方法得当，思路对头，所需时间短些，反之则长。

对于任何班集体的磨合期，作为全班领导者的班主任，都必须引起足够的重视。如果磨合得好，则对今后工作可收到事半功倍的效果。倘若顺其自然，轻则使磨合延期，重则使班级这台机器报废，导致乱班、差班的出现。

良好的开端仅仅是成功的一半。班级磨合得好并不是说班主任以后的工作就可放手不管，班主任还必须像机车定期检测维修一样，不断地去发现问题、解决问题，不断地提出新的要求，这样才能使班级这部机车永远保持良好运转。

第五篇：大学生如何面对职场“磨合期”

大学生就业, 磨合期, 心情, 校园 众所周知，新车经过一段磨合期后，才能达到最佳状态。同样，这一现象也适用于那些刚走出校园跨入职场的大学生们。

由于不少大学生参加工作后的一年半载之内，不能很好地适应新情况、新环境，容易出现心理失衡，一蹶不振等诸多问题，因此，大学生就业后需要及时度过这段“磨合期”，以便顺利完成角色转换。

原来面对的是学校，现在要适应企业；原来掌握的是书本上的知识，现在要适应企业对工作的要求……在种种不适面前，部分大学生心情压抑，甚至产生一种怀才不遇的感慨。据笔者观察，这些大学生在职场“磨合期”的主要症状表现如下：

症状一：好高骛远

一些大学生特别是名牌大学的毕业生，自恃各方面条件都不错，因而自身缺乏正确定位，期望值过高。当他们按照这个过高的目标接触现实环境时，往往会产生一种失落感，觉得处处不如意、不顺心。

小李是上海某大学的毕业生，他的梦想是进入世界500强企业成为高层管理者，但毕业后只找到一家中等私营企业的销售岗位。他认为这与自己的目标相去太远，比较灰心，对公司安排的销售培训也没有兴趣参加。领导知道了小李的想法后，认为他迟早要离开公司，而且不能专心工作，所以一些比较核心的工作也就不交给他了。

症状二：心态不稳

对于大多数初涉职场者来说，刚刚进入一个新的单位，都会或多或少地遭遇一些困难和挫折。遇到这种情况，一些大学生不能保持良好心态，一味地怨天尤人，满腹牢骚。

学会计专业的王颖到一家公司上班后，一开始她对自己的工作还感到挺新鲜，但渐渐地就不耐烦了：“现在我感觉像个机器，每日财务情况统计，每月工资统计、发放，有时还要被领导安排去帮忙，像个打杂的，忙得要命，工资却最低。”对此，王颖心理极不平衡，没干三个月就辞职了。

症状三：贪图享受

一些大学生在进入职场时存在这样一种心理误区：认为经过十几年的寒窗苦读终于学业有成，接下来的就该是享受了。所以到了企业后他们放松了对自己的要求，自由散漫，纪律松散。南京某大学毕业的张蕾上班后，经常迟到，主管询问时她总说：“我今天肯定把工作做完，不会影响进度。”但她每天上班时除了偷偷和网友聊天之外，对自己的工作并不太上心，所以，惹得老板和主管都非常恼火，刚刚两个月一过，她就在公司呆不下去了，主动交了辞职报告，开始寻找新的单位。症状四：自命不凡

有高文凭不一定有高的素质。一些大学生自视清高，觉得是当今社会的天之骄子，遇到困难也不愿意开口请教别人，结果不但难以逾越工作中的障碍，也失去了进步的机会。某名牌大学新闻系的吴某毕业后进入一家报社担任记者，因为工作经验缺乏，每天忙忙碌碌地寻找新闻线索，但仍然难以完成正常的采访任务，感觉压力很大。一位朋友提醒他，向单位里一些老同事请教，但他觉是自己是名牌大学的毕业生，低声下气地问别人，太掉价了。由于吴某一直无法正常开展工作，刚刚过了试用期，就被报社辞退了。

“磨合期”的存在成了大学生的障碍。那么，大学生从学校步入社会，面对新的环境、新的同事和新的生活方式，如何尽快适应并成功度过“磨合期”呢？

学会心理适应

一般来说，新人刚入职场总要从最底层开始做起，而且，初上工作岗位，难免出现差错，这很正常。职场新人首先要学会的是心理适应，学会适应艰苦、紧张而又有节奏的工作，不要轻易在一些小挫折面前灰心丧气、缩手缩脚，而要总结经验教训，从此不犯类似的错误。其次，既然步入了职场，那么你已经是一个社会人，而不再是学生了。此时若再将从前养成的“懒、娇”等不良习惯带到工作中，那么自然会招致非常严重的后果。

修订职业规划

跨出校门，毕业生们对未来都充满了美好的憧憬，所以他们的职业生涯规划大多会定得过于远大，当他们按照这个过高的期望值接触现实环境时，往往会产生一种失落感，感到处处不如意、事事不顺心。因此，踏上工作岗位后，大学生们一定要及时修订职业生涯规划，根据现实环境调整期望值，尽量把期望值定得切合实际、现实一些。对暂时较低的待遇和回报，应本着“风物长宜放眼量”的态度，注重先学好本职技能，以后再谋求各方面得到进一步发展。注重积累动手能力有调查显示，应届大学生到岗工作后，实际知识转化率不到40%。而且，多数学生不能把这些知识变成自己在岗的实际能力。大学生在学校学的只是基础性的东西，积累的是理论知识，与工作所需要的实际操作技术有很大的差距。所以，刚参加工作的大学生一定要注重动手能力和经验的积累，只有尽快熟悉业务知识，才能适应企业的要求。

及时磨合人际关系

要想在新单位快速站稳脚跟，人际关系是一道不得不过的槛。到一个新单位后，不仅要让领导认可你，更要让同事认同你。初来乍到，所有的工作对你来说都是陌生的，诸多事情都不知如何办理，因此，要有一种从零做起的心态，放下架子，把姿态放低一点，遇事多向同事请教，积极参与团队合作，注意与同事建立友好合作的融洽关系，这样既能学到东西，还能提高自己，更重要的是加深了彼此之间的感情，使自己能很快融入到新的集体中。

总之，在职场“磨合期”中需要注意的事项还有很多，但记住一条总的原则：谦虚做人，积极做事，诚恳待友，注重学习。这样，你就能安稳地度过“磨合期”。

来源：工人日报