观《强国基业》有感

第一篇：观《强国基业》有感

观《强国基业》有感

“八部视角全且广，材料选取罗万象。叙述权威引据点，逻辑缜密解惑详。”这是我在看完《强国基业》以后得出的感悟。该片确实是一部授学、育人的磅礴巨作，脉络清晰、章节划分细致，依次分为：发现石化、民生为本、制度基石、经济血脉、助我军威、开放图强、赤子忠诚、绿色石化等八个章节，纵观了中国几十年来石油化工行业的历史、工业的发展进程和国民富强之路，以鸟瞰的视角对各个时期的工业发展阶段予以介绍，使人详细的了解到炼油、化工、化纤、化肥等行业与社会发展和人民生活之间的紧密联系。

由于没有学习过影视评价，不能专业点评出毫末细节的妙处，便从印象颇深的三个方面表达我对这部影视的看法。

抒写八卷工业志

该剧内容既有引人入胜的历史故事又有针对性强的专业采访，使人看起来津津有味。剧中运用毛泽东同志与“的确良”等大量鲜活故事，非常恰当的把各个时期的历史要求、社会需要表达的明朗到位，使抽象的道理容易理解且不乏味，故事虽年代久远却颇为新颖，基本上选取的故事都是社会大众鲜有人知的，如果不是这部影片有可能这些故事就沉默在历史之中了，从这个角度也可以讲，这部剧还原了历史，也记录了历史。同时，我们可以看到，朱明瑛等影视明星、陈锦华等领导、曹湘洪等专家都是该剧的采访对象，这些采访的对象均是代表性颇强、也是历史最直接的见证人，在采访中，受访人表达了客观实事和自身观点，在主题表达上贴近实际生活，使人感觉亲切。剧中还穿插了大量的珍贵视频，作为一名燕山石化的基层职工，当看到国家领导视察和点评中国石化，尤其是在该剧中第一次看到周恩来同志与朱镕基同志在燕山石化的视频资料，无比激动与自豪。

该剧内容从宏观的时代需求到当前的专业情况，由浅入深，使人获益匪浅。剧中在阐述改变传统农业模式解决人民基本需求问题时，循序渐进的对化肥、化学纤维、汽油等产品进行了详细介绍，使我对石化产品有了初步了解。其次，它完整解读了中国石油化工总公司的成立，对如何调动资源实现国家战略全局目标的国民经济问题进行了说明。再次，它向世人展示了以中国石化集团公司为代表的国有企业是如何适应市场经济进行战略性重组，采取诸多实际举措保护环境等，不仅回顾了历史，体现了石化行业的重要性，更让我们对中国工业发展轨迹和中国石化集团管理模式有了更深层次的认识。

句精画美观如诗

“在历史悠久，博大精深的中国文化古籍中，„开‟、„放‟两个字最早成为一个词，最早见于《尚书大传》，是指„开释‟的意思。中国历史上的汉唐盛世，由多种因素促成，其中在开放中增强活力，无疑是最重要的因素。”这是《强国基业》中的一段解说，解说声音浓厚富有磁性，语速平和适中，听起来很舒服。仔细研究解说词更是引经据典、字字珠玑，每一句都避免表达意义的重复，没有出现拖拉、赘述的现象。强国基业这部纪录片，仅用8个章节，囊括了如此巨大的信息量，而且话语中也没有出现生涩难懂的字眼，尽量的平铺直叙，对文字的运用可以说是发挥到极致。整个纪录片画面和配乐的选取也是精雕细琢、相得益彰。该剧取景广泛，有国内外各处名胜，国内的各个石化基地，运用多种拍摄手法使画面在宽广时大气、雄伟，在细腻时自然、流畅。每每在情感波动之时，配乐符合时宜的飘扬出来，时而让人振奋激昂，时而让人稍有回忆感伤。画面与配乐的完成结合，最典型第八集的结尾处，在傅总讲话后，屏幕上闪烁出各类画面，塔林灯光与天上繁星相互辉映、升起的朝阳照射在钻井的平台上、一位位中国石化建设者微笑的脸庞、还有厂区里的种种景象，合奏的片尾曲空灵悠扬，缓缓的旋律却勾起了我情感的浓厚，我的情绪完全沉浸之中，摩挲泪眼。

言志启航正当时

在媒体不断夸张石油行业获利情况、部分媒体将中国石化妖魔化的今天，拍摄《强国基业》正当时。“天下有道，则庶人不议”，人民迫切地需要了解石化行业的真实情况，该剧的拍摄，能够很好的以历史为依据、以实事为作证向世人展示中国工业几十年发展辉煌历程，展示石化行业对国家发展作出的巨大贡献，分享在工业环境保护取得的贡献，使百姓能够对中国石化以及相关的石化产业有正确的认识，剔除心中的误区，摒弃一些老旧、错误的观念。

2013年是践行十八大精神的第一年，也是中国成立30周年之际，许多石化企业正处于突破转型、技术升级的关键阶段，观看《强国基业》正当时。伟大的时代需要伟大的精神，崇高的事业需要榜样的引领。该剧饱含正能量，具有鲜活的价值观，八集的影视，记录着一个个辉煌的历程，我们可以从这些历程中看到，只要按照党中央和集团公司的指引，就能够按照时代的需求搞好企业，就能够实现中国石化梦、实现中国梦，让每一名石化员工从中找到一份归属，为爬坡过坎的党员干部注入一针强心剂。

(摘自豆瓣小组言石读书会)

第二篇：观看《强国基业》有感

9月13日质量部组织干部员工一起观看座谈会《强国基业》，该片勾勒出建国后特别是改革开放以来中国石化工业的发展脉络,多视角反映了中国石化工业波澜壮阔的发展历史。观看的全体员工为中国石化30年取得的辉煌业绩深感自豪。成绩振奋人心，未来任重道远。大家纷纷表示，要振奋精神，鼓足干劲，以更加高昂的斗志和饱满的工作热情投入到当前各项工作中，紧紧围绕“抓监督、促管理、增效益”这一工作主线，持续完善自身，立足本职、再接再厉，埋头苦干，充分发挥监督检测一体化优势，严把质量关，做好实验室管理工作，把质量、效益放在第一位，全力打造“一流技术质量监督”品牌，争创一流业绩，为管道发展，为实现我们共同的“中国石化梦”做出更大贡献。

陈锦华在讲话中说，习近平同志在中央政治局第七次集体学习时提出，历史是最好的教科书，学习党史、国史，是坚持和发展中国特色社会主义、把党和国家各项事业继续推向前进的必修课。中国石化成立30年，回顾历史进程，总结发展经验，就是在逐步发展、逐步强大中建立自信，使我们在中国特色社会主义道路上走得更好。中国石化建设世界一流的能源化工公司的目标，与十八大确立的“两个100年”目标完全一致。下一个30年，我们要不断瞄准世界先进，缩小与发达国家能源化工公司的差距，同心同德、上下齐心，去拼搏、去奋斗

广大员工深刻认识到中国石化为国家经济社会发展做出的巨大贡献，进一步增强了为集团公司打造世界一流、建设人民满意企业的自豪感和自信心。

成绩振奋人心，未来任重道远。新时期，中央提出要为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而奋斗，这是历史的呼唤、时代的强音。作为“中国梦”的重要组成部分，“中国石化梦”就是要努力把中国石化建设成为人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司。站在新的历史起点上，我们将继承和发扬创业者的光荣传统，坚持30年改革发展的基本经验，以“中国梦”“中国石化梦”凝聚百万员工，承前启后、继往开来，信心满怀地踏上新的征程。

我们要牢记责任使命，不断提升国际竞争力。我们要加快转型发展，不断提高发展质量和效益。我们要深化改革开放，不断增强发展动力和活力。我们要坚持以人为本，不断增强队伍凝聚力和战斗力。我们要加强企业党的建设，不断把政治优势转化为核心竞争力。我们要用“中国石化梦”为“中国梦”助力加油。

第三篇：观《基业长青》有感（推荐）

当刚拿到这本书的时，心理有一种想法：这又是一本充满说教、老生常谈的书吧。毕竟这类的书实在太多了。但是拿起来一看就再也放不下了，直到最终将它看完。书上用大量的事例对比和案例分析来突出想要表达的内容---企业常胜不衰的秘诀。商场如战场，虽然不是硝烟弥漫，却也是生死攸关。记的一本书上说，上个世纪初的世界100强企业，如今基本上都

不存在了。它们都因种种原因消失了，竟管曾经发出过耀眼的光芒。这是为什么呢？其实每个企业家都希望自己的企业能够象永动机一样能永不停息的运转下去，但实际上永动机是不存在的，随着时间的推移、能量的消耗，机器总会慢下来、停下来的。如果能不断的有新动力加入，就可以让整个机器永不停息。就象书中关于黑带的一则寓言所表达的涵义，无休止的磨练、奋斗和追求才是它真正的内涵。这是一场没有终点的比赛，到达了一个终点后一个新的起点又产生了。这不断创新的力量，就是企业的核心竞争力，如果一个企业失去了不断追求进步的意志，那就离衰亡也不远了。正如书中所举的例子，那些高瞻远瞩型的公司正是凭借着对此的深刻理解，才能不断发展壮大、基业长青，成为业中翘楚。兵无常势、水无常形，不分场合的生搬硬套上述成功企业的经验显然是不现实的，其实他们的成功归纳起来就是三个要素：人、制度（文化）、理念（精神），套用联想的一句很有名的话：建班子、带队伍、定战略（这是九个字是一个非常好的概括啊）。虽然在规模和在形式上，我们的企业与书中所列举的企业相差甚远（就象一只蚂蚁和一只大象），但麻雀虽小五脏具全，在发展的过程中我们也会遇到各种各样不同的问题，可是不断追求进步的意识却不能失去的。我想这就是此书给我的体会。

第四篇：有感《基业长青》

一直到今天才看完《基业长青》这本书。感受颇深，感谢联想推荐了此好书！一个企业如何才能在激烈的商海竞争中立于不败之地呢？这是《基业长青》一书提出一个严肃的话题。通过众多大公司的例子我们可以看出，一个企业要真正做到基业长青，那么应该做到以下个必备之要素。一:远见,高瞻远瞩的目光，是成功企业的前提，一个公司首先要有一个理念，公司

理念将全面围绕着整个公司，全体员工要有一个奋斗的目标，正如作者所说，高瞻远瞩的公司就像长空中的雄鹰，而非灌木丛中的燕雀，或者说，他们是了不起的资本主义赌徒。一个有前景的公司，正如一只雄鹰一样，有敏锐的目光，了解市场，做任何决策都应该具有的是高瞻远瞩的目光，都围绕着一个公司的灵魂去做。最简单的如市场定位等策略的制定，是注重利润最大化还是顾及企业长远的发展。都需要的是高瞻远瞩的定位策略。而这一切需要的是一个具有高素质的领导班子。二:创新,一个企业要基业长青，还有一个重要点是要懂得创新，创新是企业能不断获取新鲜乳汁的重要因素之一，没有创新就没有动力，没有创新顾客永远不会有新鲜感，我们今天的联想之所以能够在全球的IT界名列前茅，创新是很重要的因素之一，从巨蟹、天蟹、天秤、天琴、天鹤、天麒、天麟、天骄、天瑞，再到今天的家悦，锋行，短短的几年时间变化频繁，给客户一个耳目一新的感觉，从而大大的推动了联想的销售量和市场站有额，无议是一个经典的案例。再看看云南曾经风云一时的红塔集团，以前在创新，但是随着人事的变动，失去了创新的动力，不再有创新的思维，一个曾经年利润上百亿的公司，短短数年之间可能变成一个亏损的企业，由此可见创新在一个企业之中占有相当重要的因素。三:管理机制良好的管理机制是一个企业成功的基础之一，著名的MOTOROLA能够在通讯位居龙头老大的地位，这与他内部管理机制有着相当重要的关系，曾深入了解过该公司的管理体制，深深体会到了一个优秀的企业的管理机制是如何运作的，如何让员工有更大的动力，有更大的创造力，如何让员工能够自觉自愿去做更多的事情，能够去为公司的发展做更多的事情，这是一个优秀企业所要考虑的必要因素，整个公司必须要形成一个整体才能有更大的竞争力。这就取决于一个公司的内部管理机制。四:人才济济.能够吸纳优秀的人才，是基业长青的必要因素也是一个企业是否具有发展潜力的重要因素。人力资源是最重要的资源，我们可以看到，任何一个成功的企业都是把人力资源放在首位，一切价值的创造离不开的是人力资源！特别是在市场激烈的今天，优秀的人才往往会决定一个企业的发展方向，甚至决定着一个企业的存亡。而作为我们,能有机会与联想合作，万分荣幸，也有义务有信心做好联想授于我们的任何一种角色.联想的基业里面有我们付出的点点滴滴,也是我们辛勤劳动的最佳奖赏.联想的长青离不开我们的努力.这也是我们将永远引以为荣,为之骄傲的资本.我们将继续一如既往，再接再厉，共同创造联想新的篇章，为联想的长青，也为了我们自己的长青。

第五篇：读《基业长青》有感（本站推荐）

读过《基业长青》一书，诚然知晓３Ｍ、美国运通、波音、福特、ＩＢＭ等为当今世界赫赫有名的高瞻远瞩公司。这些公司ＣＥＯ、经理人与创业家们都是业界优秀的企业家、精英，他们有丰富的管理经验，优秀的企业文化和经营理念，一流产品质量与服务，长期领导行业新潮流的远大目标……。作为联想的合作伙伴，跟随联想风雨同舟十余年，看到联想这十余年的辉煌历史，成就卓越的今天，我以为，今天的联想无论从那方面而论，完全可以与《基业长青》一书中的高瞻远瞩公司相提并论，甚至有过之而无不及。联想的长期绩效是有目共睹。联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年内，联想电脑的市场份额达27.3％，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。联想的核心理念是基本不变的，但一直坚持“唯一不变的是变动”的经营管理理念。在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。为了这个核心理念，联想每年都有新举措、新方法、新产品，来满意广大客户的需求。“龙腾东方、龙腾世纪、服务溶入联想的DNA、关联应用……”年年使你耳目一新，一个不变的名字：联想，它时刻在以变化促发展。正如联想那句众所皆知的口号所说的：“每一天，每一年，我们都在进步！”联想的成就不只是创造了长期经济报酬,而是真正地融入了社会的结构里。在我国各行各业，到处都可以看到联想的产品，过去，很多重要的企事业单位大多数选用的是HP、COMPAQ、IBM等国外品牌电脑。如今，越来越多的人改用联想品牌。想想看，今天如果没有联想的产品和服务，我国的IT业将会是怎样的不同。人们失去联想，我国将会怎样，世界将会怎样？有人说：最成功的公司以追求最大利润为首要目的，联想与国际上知名的公司一样，追求的是一组目标，赚钱只是目标之一，不一定是最重要的目标。2002财年，联想出于战略目标调整的需要，果断减持赚钱的新东方股票。率先提出“关联应用”理念并推出一期成果，拉动了市场销售，提高了产品竞争力和毛利率，标志着联想正在向一个技术驱动型企业逼近。这也足以说明联想追求的是一组远大的战略目标，而不仅仅是眼前的利润。联想并不是完美无缺，但能够正视失败，并从失败中吸取教训。由于FM365的运作不成功，这标志着联想在2000年转型互联网失败，不光让联想赔了好几亿元，搭上了无数人力物力，还让联想多年的不败神话破灭———在此之前，联想已经多年没有遭遇挫折。但联想能够果断地采取措施，并迅速作出调整（人员、结构、投入等），使损失减少到最低限度。综上所述，联想成为高瞻远瞩公司，当之无愧！我相信，未来的联想（LENOVO）一定是一个高科技的联想、服务的联想、国际化的联想，它将是东方的一条巨龙，冲出亚洲，走向世界，真正成为国际知名品牌！