督导组谈话内容

第一篇：督导组谈话内容

督导组谈话内容

1、对督导单位领导班子及党员领导干部作风方面情况进行总体评价；

2、谈谈督导单位领导班子和党员领导干部在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的突出问题；

3、对搞好教育实践活动的意见建议等。

第二篇：关于迎接市委换届工作督导组谈话内容发言材料

关于迎接市委换届工作督导组谈话内容发言材料

1、本地换届的形势如何，在严肃换届纪律、加强换届风气监督工作中有什么风险点或者隐患点？需要引起重视的重点人或重点问题有哪些？

县高度重视换届风气监督工作，县委中心理论学习组带头学习、带头承诺、带头遵守换届纪律，及时组织全县各级党组织传达学习关于关于严肃换届纪律文件会议精神，观看警示教育片，引导全县党员干部认真学习、严格执行“十严禁”换届纪律，切实加强对全县换届风气的监督监管，营造了风清气正的换届氛围。

综合以往换届工作实践和个人的一些想法，我认为在严肃换届纪律、加强换届风气监督工作中有以下风险、隐患点需要重点把控：一是在各级党代表、人大代表、政协委员的推选方面，由于基层农村普遍存在优秀青年人才流失现象，各类代表、政协委员在参政议政、联系党员群众素质能力方面仍需加强；镇街各类组织聚集，在代表、政协委员的把关上难以统筹平衡，容易诱发个别非组织活动。二是在镇街领导班子配备方面，可能会因为年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部培养储备不足，而简单强调或强化某一方面结构，实际造成班子整体功能弱化问题。

2、本地党委履行主体责任、党委书记履行第一责任人职责以及其他责任单位履职情况如何，存在哪些问题，下步应从哪些方面推动责任落实？

为确保换届风清气正，县委严格压实换届风气监督“五大责任主体”，即党委主体责任，党委书记第一责任人责任，纪检监察机关监督责任，组织部门直接责任，人大常委会党组、政府党组、政协党组以及宣传、统战、政法等部门分工责任，明确提出“对因履职尽责不力，导致换届风气不正、纪律松弛、出现非组织活动等问题的，将严肃追究相关党组织和人员责任。”县委书记作为第一责任人，对全县换届工作亲自过问、亲自把关，带头做出遵守换届纪律承诺，带头进行谈心谈话，积极组织全县各级党组织做好换届各项工作。各有关部门立足自身职能和换届工作职责，在县委的统一领导下，各司其职、密切配合，合力推进换届任务落实。

下步要继续在换届工作中发挥好党组织的领导核心作用，进一步明确党委主体责任，党委书记第一责任人，对换届工作加强统筹协调，抓好组织实施；各有关部门单位要统一步调、各负其责，密切配合、形成合力。同时要妥善处理换届与抓好当前工作的关系，把广大干部的注意力、积极性引导到干事创业上来，实现换届工作与当前工作两促进。

3、本地贯彻“十严禁”换届纪律情况如何，对拉票贿选、跑官要官等不正之风整治效果如何，有没有听到什么不良反映？如有，请详细谈谈。

在县委的统一安排部署下，全县上下充分认识严肃换届纪律的极端重要性，将其作为一项重要政治任务，时刻扛在肩上、抓在手上，坚持把纪律和规矩挺在前面，学深吃透、坚决执行“十严禁”换届纪律（严禁结党营私、严禁拉票贿选、严禁买官卖官、严禁跑官要官、严禁个人说了算、严禁说情打招呼、严禁违规用人、严禁跑风漏气、严禁弄虚作假、严禁干扰换届）和省委提出的“八个决不允许”要求（决不允许拉帮结派、结党营私，决不允许破坏民主集中制、搞个人说了算，决不允许违规插手干预干部人事工作，决不允许跑官要官、买官卖官，决不允许搞拉票贿选等非组织活动，决不允许放任敌对势力、黑恶势力、家族势力、宗教势力干扰换届、破坏选举，决不允许造谣诽谤、诬告陷害，决不允许违规接受、提供可能影响换届工作的宴请等活动安排，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神），有效杜绝了拉票贿选、跑官要官等不正之风。我们县党组、机关党支部分别在理论学习中心组集体学习、主题党日等活动中认真传达学习了“十严禁”换届纪律，我和党组班子成员及机关科级以上党员干部进行了严肃换届纪律谈心谈话，对遵守换届纪律提出明确要求。党组班子成员、机关党员干部就遵守换届纪律逐一表态发言、签订承诺书，自觉做到不越雷池一步，不逾规矩半分。

我没有听到什么遵守换届纪律方面的不良反映。

4、据您了解，换届人选或者“两代表一委员”中是否存在“带病提拔”“带病提名”的情况？

在考察换届人选或者“两代表一委员”中，我县组织部门能严格执行中央和省、市、县委的换届政策规定，加强综合分析研判，改进换届考察工作，严把提名推荐、组织考察、结构比例关，真正考准考实干部，坚决防止了“带病提拔”“带病提名”。

5、下步，督查组还要到乡镇进行抽查，您认为需要到哪个地方？

我县街道地处城区，辖区城乡结合部较多，选情相对复杂一些，需要在下步的换届工作中重点关注把控。

6、对做好换届工作及严肃换届纪律、加强换届风气监督工作的意见和建议。

一是根据各乡镇街党员队伍结构和经济发展的变化，调整完善党代表、人大代表、政协委员结构，适当扩大新经济领域代表委员的比例，降低党政部门领导干部比例；

二是把好代表、委员素质关，注重扩大代表、委员产生过程的民主，加大竞争择优的力度，提高差额推荐、选举的比例；三是继续把换届纪律摆在突出位置，坚持教育在先、预防在先、警示在先，坚决整治跑官要官、拉票贿选等不正之风。

第三篇：督导组工作会内容(材料)

督导组工作会内容

（2014年5月20日）

一、各小组汇报前段时间开展大检查情况

各组重点把好的单位是哪些，差的单位是哪些点出来，做得好的好在哪，做得差的差在哪要点明，不能用含糊的语言表达。

二、下阶段工作

（一）开展“回头看”工作(要求在5月25日前完成)

按县实践办“回头看”指导方案检查，我们前段已做了大检

查工作，下步重点是“回头看”那些学得差的单位，各组对那些学得差的单位回头看一次，再督促，如果仍没有改观请报给督导总组，由县领导对其主要领导进行约谈。如果有隐瞒不报的，到时出问题要追究有关督导组是责任。

（二）各党组织的问题清单(6月2日前完成)

各督导小组在5月22日前，要把收集的所有意见和民主测评情况反馈给相应的党组织。各督导小组同时把问题清单样板、柳州市下发的党员干部“四风”方面130条发给相应督导的党组织。

要求各党组织在5月27日前综合督导小组和自己征集的意见，按“四风”分类，列出问题清单上报相应的督导小组审核，找不出问题或者找出的问题避重就轻没有一定实质性的，督导小组三天内返回给原党组织，要求该党组织对照柳州市下发的党员干部“四风”方面的130条具体表现，把自己摆进去，把问题找

1出来，并在6月2日前再把问题清单报相应督导小组审核。再不合格要找其单位领导谈话，直到找出找准问题为止。

督导小组审核有关党组织班子和个人的问题，认为合格后，及时报送挂点的县领导审核。得到县领导同意后方可撰写“对照检查材料”(没有县领导挂的单位由督导小组定)。

（三）开展“四个必谈”(6月10日前完成)

征集的意见经督导小组和县领导审核后，根据存在的问题开展谈心活动。一是主要领导跟班子成员谈；二是班子成员之间谈；三是领导与分管部门的领导谈；四是督导小组和主要领导谈；谈心要有记录(督导小组要检查各党组织是否开展了谈心谈话活动，要有相关材料佐证)。

（四）班子专题讨论会(6月10日前完成)

针对班子存在的问题开展讨论，分析存在问题的原因，查找问题根源，要有讨论会议记录。

（五）撰写对照检查材料(6月20日前完成)

根据督导组和县领导审核同意后的意见，领导班子和领导班子成员要写出对照检查材料，主要领导写班子的，班子成员写个人自己的，不得代写。对照检查材料要按照《<鹿寨县各乡(镇)、县直各单位党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作指导方案>的通知》中第三点关于“撰写对照检查材料”的要求来撰写。

单位领导班子和党委(党组)、党组织书记的材料由各督导小

组把关，并报联系的县领导审阅；乡（镇）党委领导班子和党政主要负责同志的对照检查材料要报县委书记梁日春审定。其他党员干部的对照检查材料由党委（党组）、党组织书记严格审核把关。执法部门、窗口单位、服务行业的单位领导班子的对照检查材料经督导组和县领导审查后，要向工作对象和服务对象公示，督导小组要做好检查监督工作。

（六）制定民主生活会方案(6月10日前完成)

目前上面没有专题民主生活会方案的具体要求，要求各党组织先参照2013各单位班子民主生活会的方案做，到时上面有什么要求再进行修改。民主生活会前10天要把方案报督导小组审阅。

（七）民主生活会前的谈心(6月10日前完成)

专题民主生活会前领导班子成员之间要互相谈心，相互勾通，将矛盾和问题解决在民主生活会前(口头交流，要求有谈话人、谈话时间、地点的记录，不用记录具体谈话内容)。

（八）召开民主生活、民主生活会情况通报、党支部专题组织生活会一律要求在6月30日前完成。

具体操作到时按县委要求和步骤进行。

第四篇：关于迎接市委换届工作督导组谈话内容提纲

关于迎接市委换届工作督导组谈话内容提纲范文

1、本地换届的形势如何，在严肃换届纪律、加强换届风气监督工作中有什么风险点或者隐患点?需要引起重视的重点人或重点问题有哪些?

xx县高度重视换届风气监督工作，县委中心理论学习组带头学习、带头承诺、带头遵守换届纪律，及时组织全县各级党组织传达学习关于关于严肃换届纪律文件会议精神，观看警示教育片，引导全县党员干部认真学习、严格执行“十严禁”换届纪律，切实加强对全县换届风气的监督监管，营造了风清气正的换届氛围。

综合以往换届工作实践和个人的一些想法，我认为在严肃换届纪律、加强换届风气监督工作中有以下风险、隐患点需要重点把控：一是在各级党代表、人大代表、政协委员的推选方面，由于基层农村普遍存在优秀青年人才流失现象，各类代表、政协委员在参政议政、联系党员群众素质能力方面仍需加强；镇街各类组织聚集，在代表、政协委员的把关上难以统筹平衡，容易诱发个别非组织活动。二是在镇街领导班子配备方面，可能会因为年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部培养储备不足，而简单强调或强化某一方面结构，实际造成班子整体功能弱化问题。

2、本地党委履行主体责任、党委书记履行第一责任人职责以及其他责任单位履职情况如何，存在哪些问题，下步应从哪些方面推动责任落实?

为确保换届风清气正，县委严格压实换届风气监督“五大责任主体”，即党委主体责任，党委书记第一责任人责任，纪检监察机关监督责任，组织部门直接责任，人大常委会党组、政府党组、政协党组以及宣传、统战、政法等部门分工责任，明确提出“对因履职尽责不力，导致换届风气不正、纪律松弛、出现非组织活动等问题的，将严肃追究相关党组织和人员责任。”县委x书记作为第一责任人，对全县换届工作亲自过问、亲自把关，带头做出遵守换届纪律承诺，带头进行谈心谈话，积极组织全县各级党组织做好换届各项工作。各有关部门立足自身职能和换届工作职责，在县委的统一领导下，各司其职、密切配合，合力推进换届任务落实。

下步要继续在换届工作中发挥好党组织的领导核心作用，进一步明确党委主体责任，党委书记第一责任人，对换届工作加强统筹协调，抓好组织实施；各有关部门单位要统一步调、各负其责，密切配合、形成合力。同时要妥善处理换届与抓好当前工作的关系，把广大干部的注意力、积极性引导到干事创业上来，实现换届工作与当前工作两促进。

3、本地贯彻“十严禁”换届纪律情况如何，对拉票贿选、跑官要官等不正之风整治效果如何，有没有听到什么不良反映?如有，请详细谈谈。

在县委的统一安排部署下，全县上下充分认识严肃换届纪律的极端重要性，将其作为一项重要政治任务，时刻扛在肩上、抓在手上，坚持把纪律和规矩挺在前面，学深吃透、坚决执行“十严禁”换届纪律（严禁结党营私、严禁拉票贿选、严禁买官卖官、严禁跑官要官、严禁个人说了算、严禁说情打招呼、严禁违规用人、严禁跑风漏气、严禁弄虚作假、严禁干扰换届）和省委提出的“八个决不允许”要求（决不允许拉帮结派、结党营私，决不允许破坏民主集中制、搞个人说了算，决不允许违规插手干预干部人事工作，决不允许跑官要官、买官卖官，决不允许搞拉票贿选等非组织活动，决不允许放任敌对势力、黑恶势力、家族势力、宗教势力干扰换届、破坏选举，决不允许造谣诽谤、诬告陷害，决不允许违规接受、提供可能影响换届工作的宴请等活动安排，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神），有效杜绝了拉票贿选、跑官要官等不正之风。我们县xx党组、xx机关党支部分别在理论学习中心组集体学习、主题党日等活动中认真传达学习了“十严禁”换届纪律，我和党组班子成员及机关科级以上党员干部进行了严肃换届纪律谈心谈话，对遵守换届纪律提出明确要求。党组班子成员、机关党员干部就遵守换届纪律逐一表态发言、签订承诺书，自觉做到不越雷池一步，不逾规矩半分。

我没有听到什么遵守换届纪律方面的不良反映。

4、据您了解，换届人选或者“两代表一委员”中是否存在“带病提拔”“带病提名”的情况?

在考察换届人选或者“两代表一委员”中，我县组织部门能严格执行中央和省、市、县委的换届政策规定，加强综合分析研判，改进换届考察工作，严把提名推荐、组织考察、结构比例关，真正考准考实干部，坚决防止了“带病提拔”“带病提名”。

5、下步，督查组还要到乡镇进行抽查，您认为需要到哪个地方?

我县xx街道地处城区，辖区城乡结合部较多，选情相对复杂一些，需要在下步的换届工作中重点关注把控。

6、对做好换届工作及严肃换届纪律、加强换届风气监督工作的意见和建议。

一是根据各乡镇街党员队伍结构和经济发展的变化，调整完善党代表、人大代表、政协委员结构，适当扩大新经济领域代表委员的比例，降低党政部门领导干部比例；二是把好代表、委员素质关，注重扩大代表、委员产生过程的民主，加大竞争择优的力度，提高差额推荐、选举的比例；三是继续把换届纪律摆在突出位置，坚持教育在先、预防在先、警示在先，坚决整治跑官要官、拉票贿选等不正之风。

第五篇：谈话内容

部门谈话主要内容

1、目前部门有多少人，每个人你多久谈话一次。

2、每周开会吗一般主要涉及哪些方面？

3、培训一般多久一次，主要涉及哪些方面，你感觉效果怎么样。

4、培训资料有没有汇总，部门一般谁做主讲。

5、目前部门对员工手册熟悉吗？那些存在异议。

6、你觉得目前部门或者公司哪些问题比较突出，如何解决？

7、业余生活怎么样，你觉得开展哪些活动员工比较愿意接受。

8、你觉得下一步公司及部门多一些什么样的培训比较有吸引力。

9、培训应以什么样的内容和形式比较容易接受和获得大家的欢迎。

10、你觉得部门之间的沟通怎么样，业务上有没有出现一些信息上的出入。原因是什么呢

员工谈话内容

1、目前工作怎么样，有压力吗

2、部门每周都有会议和培训吗

3、你觉得目前部门培训或者会议效果怎么样，有没有更好的建议。

4、公司业务活动你感觉那些比较有吸引力。

5、下一步你觉得公司安排那些东西比较好。