第一篇:研究所人员岗位职责
研究所人员岗位职责
一、所长岗位职责
压力容器研究所实行公司董事会领导下的所长负责制,其主要职责是:
1.组织实施办公会的决议,向董事会负责并汇报工作。
2.全面负责研究所的日常行政和业务活动。
3.拟订研究所的管理机构设置并制定具体的规章制度。
4.评审科研计划项目和审定研发组的研发方案及参与人员人数。
5.研究所的项目预决算方案的审核,审批。
6.决定对研究所研究组长及所有管理人员奖惩等。
7.周期性与基层技术人员进行技术交流答疑。
8.行使公司董事会授予的其他职权。
9.负责组织、协调研究所的科研工作及重大项目的申报工作;
二、所长助理岗位责任
1.负责研究所的合同项目支出计划、经费的预算和控制、审核
2.协助研究所所长对外签订研发制造合同筹措资金,进行研究所项目的运作;
3.负责研究所新的研发成果、技术成果的转化为可实施项目;
4.负责研究所公用设备管理
5.负责研究所日常考勤综合管理
6.协助所长负责研究所的外事业务工作;
7.协助并负责研究所对外国际合作项目的筹建工作
8.完成研究所所长交办的其他临时性任务。
三、研究所行政管理人员岗位职责
1.研究所办公室的日常行政事务及综合协调工作。
2.负责研究所日常行政管理工作的有关会议会务安排,并作好会议纪要及总结工作。
3.负责研究所文书处理、综合承办、机要保密和立卷归档。
4.负责建立健全研究所行政档案,协助其他研究组长完成文书档案与电子档案的管理及保密工作。
5.负责信访接待和对外宣传工作。
6.完成研究所的大事纪要。
7.负责办公室的日常通讯联络工作。
8.协助处理研究所各研究组的日常行政事务。
9.完成研究所所长交办的其他临时性任务。
四、研究组长岗位职责
1.协助所长科研计划的制定与组织技术人员组成研发小组;
2.参与研究所科研项目的调研,掌握在研项目的研究内容及进展情况,为研发小组人员提供必要的信息服务;
3.配合研发小组人员,组织科研项目的立项申报;参与在研项目的评估、检查工作;协助已完成项目的鉴定、验收工作;
4.负责科研成果的登记、申报与鉴定;配合 做好有关项目的知识产权保护、知产成果申请等事宜;
5.协助开展实施项目,积极配合项目跟踪记录;
6.建立研发档案,做好档案的管理及保密工作;
7.负责对本组项目组员完成项目后的评价,考评。
8.完成研究所所长交办的其他临时性任务。
2月9日代王总参加办公会纪要:
2014年由书记主导,王所长,陈总主要负责:
1、研发制度的建立,基本流程,调研----评审----立项制度的建立.(研究所)
2、整体策划分工的时间节点考核办法模板.(研究所)
3、建立定型产品技术改进完善及操作优化(技术部)、4、建立工艺目标成本制度,主要针对非标容器(技术部)
5、技术人员对所管辖产品的跟踪记录(技术部)
6、建立专家级别人员咨询职责,技术交流答疑,探讨制度。.(研究所)
第二篇:研究所(院)岗位职责
研究所(院)岗位职责(征求意见稿)
一、所(院)长岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针和政策,维护党和国家的利益,完成上级下达的各项任务。
2、负责本单位的学科建设,主持制订中长期科研规划、工作计划以及阶段性重点攻关项目,提升研究所的学术水平及其在国内外的学术地位和知名度。
3、开展各类科研活动,组织科研项目的申报、研究和科研成果的评鉴。
4、组织国内外学术交流活动。
5、负责建立健全本单位各项规章制度,保证各项工作的有序进行。
6、负责岗位设置和人员的聘用,组织对职工的考核和奖惩。
7、制定人才队伍建设规划,通过引进、培养,全面提升科研人员的政治、业务素质,形成合理的人才结构与梯队。
8、负责本单位的财务预决算,多渠道筹集科研经费。
9、开展思想政治工作,支持工青妇、民主党派工作,关心群众生活,调动全体职工的工作积极性。
10、履行法人代表职责。
二、副所(院)长岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针和政策,维护党和国家的利益,协助所(院)长完成上级下达的各项任务。
2、协助所(院)长做好本单位的各项工作,承担分管工作职责,并做好沟通、协调工作。
3、具体分工:(根据所务办公会议确定)
三、所(院)长助理岗位职责
1、完成领导交办的各项任务。
2、具体要求:(根据所务办公会议确定)
四、研究人员岗位职责
(一)研究员
1、独立从事研究工作,具有学科带头人的资质;主持国家、市、院和所的重点科研项目,按计划完成研究任务;科研成果具有较大的理论价值和应用价值,在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文,出版个人学术专著。
按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上。
2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,担当学科发展的学术领衔作用,承担学科建设职责。
3、根据科研需要,指导青年科研人员的研究工作,带教硕士、博士研究生。
4、承担领导交办的各类学术活动的组织工作,根据需要轮岗或兼职担任院学术部门或管理部门的负责人工作。
(二)副研究员
1、独立从事研究工作;主持国家、市、院和所的科研项目,按计划完成研究任务;科研成果具有较大的理论价值和应用价值,在本专业核心刊物上发表较高水平的学术论文。
按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上。
2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,协助承担学科建设职责。
3、根据科研需要,指导青年科研人员的研究工作。
4、承担领导交办的各类学术活动的组织工作,根据需要轮岗或兼职担任院学术部门或管理部门的负责人工作。
(三)助理研究员
1、形成专业主攻方向;主持或参与国家、市、院和所的科研项目,按计划完成研究任务;在相关专业刊物上发表具有一定学术水平的科研成果。
按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上。
2、跟踪本学科国内外学术前沿重大理论和现实问题,参与学科建设。
3、参加各类学术会议和科研活动,承担领导交办的各类学术活动的组织工作。
(四)研究实习员
1、在高级研究人员的指导下,进行研究工作和辅助工作;按计划完成科研任务;在相关专业刊物上发表科研成果。
按照本院科研人员考核的规定,接受业绩考核达到合格以上。
2、积极参与各类学术活动。
3、承担领导交办的各项工作。
(五)研究助理岗位职责
1、在高级研究人员的指导下,做好各项科研辅助工作和事务性工作。
2、收集、整理和保管专题研究文献资料,并撰写和发表相关学术综述文章。
3、协助做好本单位的统计、外事、科研档案管理工作和学术活动的组织工作。
4、承担领导和高级研究人员交办的各项工作。
五、研究室(中心)正、副主任岗位职责
1、负责研究室(中心)的科研组织工作,制订并实施研究室(中心)的科研规划,指导研究室(中心)科研人员制订个人科研计划。
2、组织本室(中心)科研人员从事学科建设和集体攻关项目。
3、合理安排和使用研究室(中心)的科研经费。
4、组织研究室(中心)科研人员的政治学习和业务学习。
5、负责研究室(中心)科研人员考核的成果审核工作,并提出考核的初评意见。
6、研究室副主任按照分工协助室主任工作。
六、科研管理(学术秘书)岗位职责
1、协助领导起草编制科研规划,科研工作总结、规章制度及相关文件。
2、负责各类课题的申报和组织工作。
3、承担各类学术活动的组织工作,安排本单位的学术活动,整理编写学术动态。
4、负责科研成果的评奖和奖励工作。
5、承担研究生教育管理工作,负责培养方案、课程安排、论文答辩等工作。
6、负责外事接待安排、国外学者来访、因公出境项目报批手续及护照管理。
7、承担专业技术职务评审和聘任的组织工作。
8、负责科研成果统计和各种学术活动归档工作。
9、负责本单位的网页和更新工作。
七、行政管理岗位职责
(一)办公室正(副)主任岗位职责:
1、主持办公室日常工作,负责本单位行政、总务、后勤等各项工作的管理与协调。
2、贯彻落实各项规章制度,确保行政管理工作规范有序。
3、负责起草、审核各项请示、报告和工作总结等文稿。
4、负责财务预决算方案起草工作,管理本单位的财政拨款与资金运作。
5、负责接待来访人员及媒体采访等工作。
6、保管公章,审核及出具介绍信、证明文件。
7、组织、协调本单位离退休工作。
8、完成领导交办的其它工作。
(二)人事岗位职责
1、负责办理人员招聘、人员流动和职工退休工作等有关手续。
2、办理职工政审及有关人事(工资)证明。
3、负责各类人员的工资调整和社会保险费缴纳及其关系转移工作。
4、负责各类人员的考核、晋升、奖惩等具体工作。
5、负责人事(工资)统计、文书档案及人事(干部)档案工作。
6、具体实施落实本单位离退休人员工作。
(三)出纳岗位职责:
1、遵守国家财经法规、会计人员工作规则及本单位制定的财务规定。
2、保守财务秘密,不私自向外提供或泄露本单位会计信息。
3、严格审核原始凭证,把好报销关,对不符合规定的原始凭证应及时指出并要求更正。
4、登记银行、现金日记帐,做到日清月结,月末核对银行对帐单。
5、兼任本单位工会出纳工作,即时登记现金日记帐,编制现金报表。
6、及时发放在职员工及离退休人员工资凭据。
(四)总务岗位职责:
1、管理本单位固定资产,定期清点造册,及时与会计帐册核对,做到帐实相符。
2、采购、保管和报修办公设备、用品及杂品,做到物尽其用,避免浪费。
3、每日收发报刊、杂志、信件、传真。
4、督促检查所内清洁卫生工作。
5、负责本单位消防、安全具体工作,定期检查,及时消除隐患。
6、完成领导交办的其他任务。
(五)机要岗位职责:
1、做好保密工作,妥善保管好各类机要文件。
2、收发各类机要文件并登记入册入柜归档,负责文件的传阅工作。
3、按规定及时清理、销毁文件。
(六)图书资料岗位职责:
1、系统地掌握图书、资料或相关专业的基础理论和专业知识,熟悉图书、资料专业的文献状况。
2、掌握有关业务,负责选书、分类、主题标引、编写提要、解答咨询课题、编制书目索引等工作;掌握资料科学管理的基础知识,主持一个阅览室的读者辅导、咨询和检索等服务工作。
3、利用计算机开展业务工作,检索学术信息。
第三篇:研究所岗位职责
一、研究所所长的岗位职责
所长负责所内的全面工作(包括研究计划的制定,研究课题的开发与组织,所内研究人员和工作人员的管理,以及组织所内工作人员的政治业务学习和培训等)。
二、副所长的岗位职责
副所长的岗位职责是协助所长做好所内的各项工作,当所长出差在外时,代理所长工作。
三、研究所秘书的岗位职责
研究所秘书在所长、副所长的领导下具体负责本室工作的业务领导和人员管理,负责所内非研究工作的管理,包括考勤、记事、财务、接待、文件收发、印信管理、办公室与资料室管理工作等。同时,还要带头完成研究任务。
四、研究人员岗位职责
专职研究人员在研究所所长的领导下,从事各个相关领域的科学研究工作。
具体工作任务与岗位职责包括:
①接受并承担所长布置的有关学院改革和发展的研究课题;
②申请承担国家、省、市或学院的教育科研和社会科研项目;
③承担所长交办的其他工作;
④要认真学习党的教育方针、政策、钻研教育科学,不断提高研究成果的水平和质量;
⑤要按所长要求或课题任务书的计划时间完成课题研究任务,及时上报研究计划、进度和阶段成果并及时结题;
⑥每年至少完成一项科研课题,两篇研究论文(或工作报告、调研报告);研究人员的考核指标包括成果的数量和质量。以分数计算,计算方法是:一项院级课题记10分,省级课题记20分,国家级课题记50分;完成1篇论文(报告)并被采用记2分,公开发表记3分,在核心刊物上发表记8分,被《新华文摘》、《人大复印资料》收录记15分;获院级(市级)奖励加10-40分,获省级奖励加30-50分,获国家级奖励加50-100分。考核指标是:全年积30分为基本完成任务,积50分为良好,积70分为优秀。
第四篇:研究所人员辞职报告[模版]
研究所人员辞职报告
尊敬的领导:
院经过这么多年的发展由小变大,业务从几十万到数百万,多少人为了研究所的发展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔,因为研究所是我们的母亲,是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时,我们却心痛的看到研究所正走向落后——体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。
一、体制上的落后:
研究所几年前在奖惩机制上进行的改革者曾为研究所的业务发展注入了强大的动力,但到今天,它对研究所发展的推动力越来越小,在以市场为依托的研究所,陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不灵活性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术咨询服务的不重视性在这种体制中研究所的领导由上级任命,而非群众公选,何来代表群众的利益,何来长远的发展打算。得过且过,明哲保身。改革开拓也许会阻力重重,默守陈规也许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广大群众的利益,何来企业的长远发展。
二、管理上的落后:
在用人方面研究所没有很好的发挥各人能力上的优势,使他们能够各司其职、协同工作,从一开始以技术为先对市场不重视,发展到后来集体出击市场,抛弃了技术与内部管理、职能互相交错、各自为政。领导层对研究所的作用已不是一辆齐奔的马车,而是五马分尸。与其它管理有序的研究所相比真是汗颜、惭愧;在工作中不开会、不谈心、不交流、不沟通,想法各异、误会重重,古人尚谈广开言路,我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑,今天的研究所正以漂亮的经营数字遮盖着重重的管理危机,而这些危机将带着研究所走向深渊。
三、意识上的落后:
对研究所来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视,这些年来可曾讨论过市场发展计划,可曾讨论过市场的呵护问题。客户是我们的上帝,面对上帝的声音,我们应该是尽量去做好,尽量让自己适应市场,而不是我行我素,责怪都是上帝的错。同时,这些年来对中层骨干力量的提拔毫无音讯,对设计骨干来说,提拔为中层干部从经济利益上并无区别,但这是对他们工作的认可,对他们夜以继日工作的荣誉回报,人都是有上进心的,这些东西是金钱无法代替的。更何况任命公布以后再收回,情理何在!这不是自毁长城吗?痛哉!痛哉!对生存之本如此不重视,是长远的意识吗?是对全体研究所人员的意识吗?
四、技术上的落后:
这两年来我们对外及内部的交流非常之少,在技术日新月异的今天,如果出去走一圈会发现我们在技术上已经开始落伍,作为研究所我们没有专门的技术负责人,没有技术学习计划与活动的安排,缺乏对外的视野,尤如井底之蛙。
痛定思痛,我们不想否认研究所的成绩与发展,但常言到“居安思危”,更何况我们已处危境。言辞虽然激烈,但均发自肺腑。研究所是我们的家,爱之越深责之越切。
今天,我们辞职离开研究所,只是想去探索一种新的经营理念。国家培养了我们这些大学生,而今正是我们用自己的技术和能力回报社会的时候,我们不想把时间浪费在无畏的争吵与摩擦中,只想有更多的精力,更好的心情去学习技术,服务社会。况且设计人员的独立工作,合作经营,这也是我国设计市场与国际接轨的发展趋势。我们离开后,与研究所会有竞争,但永远只有在技术与服务上的竞争,这更有利于双方能力的提高与进步。在其它方面我们由衷的希望更多的是合作,在研究所需要时,我们完全愿意在市场上和设计上进行合作与交流。这种在竞争中合作的理念也是我们这次辞职后的基本经营思路。
各位领导,我们辞职了,即将离开工作了十几年的地方,心情是沉重的,但不管我们走到哪里,都是在为苏州服务,在为国家服务,就让我们用三十岁的黄金年龄飞翔一次,全身心地为事业奋斗一次,为技术投入一次。我们走了,感谢您对我们十几年的培养,今后我们努力的工作,踏实的服务也许就是对您和对国家最好的回报。
此致
敬礼
第五篇:研究所所长(中心主任)岗位职责
1.全面负责所(中心)内学术管理工作,制订研究所(中心)的建设与发展规划;负责研究所(中心)的人财物的统筹与管理;负责本所的具体建设工作。
2.负责制订工作计划,确定工作任务与目标,并组织实施。负责定期进行自查、自评、及阶段工作总结、汇报。
3.及时掌握国内外本学科领域的发展现状和趋势,组织本所(中心)学术交流活动。
4.组织本所(中心)人员进行各级各类科研项目的申报,对申报的项目进行审査与指导,提高项目申报的质量。
5.掌握本所(中心)科研工作现状,从凝练学科建设方向和提升专业建设水平的需要出发,不断汇聚科研创新团队,增强科研实力。
6.随时了解本所(中心)的项目在研过程,参与项目中期评估、结题验收、鉴定和报奖等各个环节的工作,并协调处理与课题科研活动开展的相关事宜。
7.负责本所(中心)科研成果的转化工作,与中小学等有关机构或部门联系洽谈,并协调科研成果转化或技术转让协议的签订。
8.负责本所(中心)专兼职研究人员聘任以及科研工作量的确定与审核工作。
9.积极推动学科建设工作,根据本专业领域教师和科研工作条件等有关情况,向学院提交合理化建议,协助学院稳妥地实现整体发展规划。促进本专业领域方向的学位点申报准备工作。
10.主持本研究所的日常管理工作和学校、学院安排的其他工作。