工作例会制度

第一篇：工作例会制度

安全办公会议制度

为了坚持统一领导、分工负责、权责统一的原则，建立科学规范的工作程序，实现有效管理。同时集思广益，对工作及时提出切实可行的实施方案，依法议事，提高决策的合理性，科学性，保证各司其职，各尽其职，提高决策效率和整体工作效能，确保公司生产、经营工作高效、有序开展，特制订煤矿有限公司工作例会制度如下：

一．总经理（矿长）安全工作会议

1、会议召集及主持：总经理、矿长会议由总经理、矿长召集并主持。

2、参加会议人员：由公司总经理、矿长、副总经理、副矿长参加，董事长可参加总经理会议。

3、会议主要内容：研究决定总经理、矿长职权范围内的重要事项。研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经、矿长理集中多数成员意见作出会议决议。对在总经理办公会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可再议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总经理、矿长裁定。

4、会议时间：每月召开2-3次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，可召开临时总经理会议。

二、总经理（矿长）安全办公会

1、会议召集及主持：由总经理、矿长召集和主持，总经理、矿长因特殊原因不能出席时，可委托一名副总经理召集和主持

2、参加会议人员：总经理（矿长）、副总经理（副矿长），公司总师、总监、部门负责人、各分公司、各分支机构负责人，列席人员由会议主持人确定。

3、会议主要内容：

（1）、听取各部门负责人的汇报，包括部门本月主要完成的工作、遇到的问题和需要解决协调的问题

（2）、对公司管理制度、管理程序、工作目标、人事问题等重大问题进行商榷、决策；

（3）、总经理（矿长）对上段工作进行总结和对下阶段具体工作进行部署；

4、总经理办公会实行总经理（矿长）责任制。对研究的事项意见不能统一时，一般性问题可再议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总经理（矿长）裁定。

5、会议基本议程：

（1）、由有关部室负责人依次汇报本月工作情况；

（2）、对本月公司重要问题进行协商、决策；

（3）、各部门分管领导根据工作需要进行发言；

（4）、公司总经理、矿长总结讲话；

（5）、各单位如另有上会内容，需会前与办公室衔接。

6、会议记录人：总经理办公室人员

7、会议纪要：记录应在一天内整理完毕，以会议纪要的形式送交会议主持人核阅，核阅后应分发各出席人一份。会议纪要是跟踪落实会议所布置具体工作的重要依据，各出席人要严格按会议纪要的内容来落实各项工作。

8、会议时间：会议暂订每月召开1次，时间订为每月底。

三、各部门安全工作会议

1、会议召集及主持：总经理（矿长）或分管副总经理（副矿长）

2、参加会议人员：公司领导、总工程师、总监、部门负责人、专业负责人、各项目负责人

3、列席人员：视工作具体情况和需要，可让其他有关人员出席

4、会议主要内容：

（1）、各部门负责人对本季度安全生产过程中存在的问题（包括进度、成本、质量等）及下季度工作安排进行汇报；并对公司在检查中发现问题进行整改落实的情况进行报告；

（2）、有关部门对公司所有项目落实生产进度计划以及项目安全、质量等情况进行总结汇报；

（3）、总工程师对公司下季度生产情况作安排和部署。

5、会议基本议程：（1）、各部门负责人汇报；（2）、专业负责人汇报；（3）、有关部门室总结汇报；

（4）、总工程师安排、部署工作（5）、公司领导总结讲话；

6、会议时间：会议暂订每季度召开1次，时间订为每季首月5日。

第二篇：工作例会制度

乌海市煤炭局工作例会制度

第一条为进一步规范我局机关工作秩序，提高机关行政效能，形成整体合力，特制定本制度。

第二条建立月例会制度。月例会召开时间为，遇特殊情况则另行通知。会议由局长或局长委托主持工作的副局长主持。参会人员为局领导、局机关各科室负责人、二级单位负责人及三区煤炭局主要领导。会议由各部门负责人对本月工作完成情况和下月工作计划进行汇报。局领导对有关工作进行布置和总结，并学习有关文件、会议和政策精神。

第三条各科室、二级单位和三区煤炭局需在月例会召开前两天将会议材料（纸质和电子版）报至综合办公室，要求各部门必须有专人负责此项工作。会议材料内容包括上月工作总结、存在的困难和问题及下月工作安排，书面材料必须详实。

第四条月例会上各科室汇报时间原则上规定不超过五分钟，每位局领导讲评时间不超过15分钟。

第五条办公室要做好例会资料收集整理保存工作，并指定专人负责会议记录，对局领导在例会上布置的工作和要求做好跟踪问效工作，以达到提高工作效能的目的。

第六条本制度由乌海市煤炭局办公室负责解释。

第三篇：工作例会制度

曾达乡党建工作例会制度

为加强基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，坚持 “党要管党”的原则，特制定如下党建工作例会制度：

1、审议通过党建工作计划。

2、乡党委每季度召开一次基层党建例会。学习上级文件和有关方针政策，听取检查各支部党的建设工作开展、落实情况、总结工作中正反两方面的经验和研究讨论中出现的新课题与解决问题的对策；解决党建工作中遇到的困难、问题，布置工作任务。

3、每年举办一次支部书记或支部委员培训班。

4、每年举办一次党员培训班。

5、党委班子每年召开二次党建工作会议，定期听取党建工作开展情况，讨论研究和解决存在的问题。

6、党委每年召开两次民主生活会议（上半年、下半年各召开一次），内容是以加强思想作风建设为主题。

7、党委每年检查、考核两次基层党建工作和精神文明建设。

8、每年表彰一次先进党组织，优秀共产党员。

第四篇：工作例会制度

工作例会制度

一、时间规定：

1．污水处理厂每月由厂长主持召开一次安全检查工作例会，每旬由负责安全的副厂长主持召开一次安全检查工作例会。

2．生产技术等职能部门每周一次安全检查工作例会，每天由值班领导召开一次安全检查工作例会。

二、会议主要内容：

1．及时将污水处理厂安全指示传达贯彻到车间队组

2．研究解决上级部门在安全检查中发现的问题，并“四定”落实；制定措施，消除本单位自检的安全隐患。

3．依据污水处理厂《安全奖罚制度》规定，对在安全检查中存在问题的有关车间和责任人进行奖罚，并通报结果。

4．根据本次安全检查中出现的安全问题，举一反三，安排部署下次安全检查工作。

5．本次安全检查工作例会认为有必要提交上级部门研究解决的安全隐患。

三、具体要求：

1．每次安全检查工作例会要问题明确，责任到人，措施落实，定期复查，把隐患消灭在萌芽状态。

2．每次安全检查工作例会在确定下次安全检查时间后，要组织检查人员学习有关安全生产的方针、政策及“三大规程”等各项规章制度。

3．每次安全检查工作例会要留有记录，将会议内容向基层贯彻落实。

工作例会制度

污水处理厂

第五篇：工作例会制度

工作例会制度

一、目的为了使公司及下属各单位的安全工作例会规范化、统一化、标准化，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于单位工作例会的开展工作。

三、职责

1、管理者代表负责公司安全工作例会的召集工作。

2、中队负责工作例会的具体组织工作，同时负责对项目部工作例会的召开情况进行监督、检查。

3、中队负责组织项目部的工作例会，同时监督各专业公司例会的召开情况。

四、具体内容

1、每半年召开一次工作会议，贯彻上级有关安全工作要求；研究制订安全目标计划；解决职业安全卫生和环境管理工作中存在的重大问题；总结评比安全工作；计划安排阶段性安全工作。

2、每季度召开一次工作例会，研究及协调施工现场的职业安全卫生及环境管理的具体问题；检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况； 制订阶段性的工作计划措施。

3、各小队每月召开一次工作例会，检查了解本单位所承担的各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施，布置指导各施工班组的安全活动。

4、中队每半年组织一次由各项目部安全监察部门负责人参加的安全工作例会，总结布置安全管理专业工作。

5、各小队每周召开一次由本项目所属各单位专职队员参加的安全例会，了解掌握安全施工动态，及时解决存在的问题，总结、布置日常性安全工作。

6、各级工作例会要有完整的记录，并立案存档。