生产经理安全生产责任制

第一篇：生产经理安全生产责任制

生产经理安全生产责任制

一、认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。

二、对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。

三、安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防第一”的方针。

四、加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。

五、组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。

六、进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。

七、对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。

八、认真消除事故隐患，安“三定”方案进行实施并监督实行。

九、督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。

十、发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。

十一、参加事故调查、处理、分析事故原因，制定整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督执行。

第二篇：生产经理安全生产责任制

生产经理安全生产责任制

一、协助总经理做好生产系统安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

二、组织生产系统员工学习安全生产法规、标准及有关文件，针对安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并予以实施。

三、按时参加公司安全工作会议，总结、分析、部署安全工作，协助总经理定期组织安全大检查，负责对查出的安全隐患的处理、整改和安全措施的落实。

四、主持召开生产例会，同时布置安全生产的有关事项。

五、依照规程、措施组织生产，严禁违章指挥，及时制止违章作业行为。

六、经常深入现场、岗位，熟悉生产过程的安全状况；组织车间每月开展一次以上安全检查及不同形式的安全活动，对发现事故隐患及时采取措施予以清除，对一时难解决的隐患要落实相应的防范措施，并限期整改。

七、发生人身事故和重大生产事故时，要及时赶到现场，指挥抢救并迅速组织恢复生产；对出现的安全和质量事故，按“四不放过”原则，对职责范围内事故组织调查、分析和处理，并制定、落实防范措施。

八、组织及时开展对各生产岗位的安全操作规程、安全规章制度、工艺安全、劳动纪律执行情况的检查，对检查中发现的违章违纪现象及时制止教育，视情节轻重予以处罚。

化工有限公司

第三篇：安全经理安全生产责任制

项 目 部 管 理 制

处 黑 城 子 项 目 部二 O O7 年 元 月

度 集

项目经理岗位责任制

1、在处党政领导下，对项目部安全、生产、经营及各项承包指标负全面责任。

2、增强市场意识和竞争意识，积极带领职工勇闯市场，开拓进取。

3、及时推广应用新技术、新工艺、新方法，提高现代化管理水平。

4、坚持党的安全生产和质量第一的方针，建立和完善各项安全管理制度，认真执行ISO9002质量体系文件，提高工程质量，搞好文明施工。

5、定期主持召开项目部安全办公会，职工大会，及时研究确定生产、经营工作方针。

6、加强精神文明建设，积极开展职工思想文化和技术教育，培养一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍。

中煤三建七十一处

总支书记岗位责任制

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持走群众路线，坚持民主集中制。

2、认真学习社会主义市场经济知识，积极参与项目部重大决策，建立健全项目部各种规章制度。

3、做好企业职工的思想政治工作，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

4、讲学习、讲政治、讲正气，艰苦创业，廉洁奉公。

5、全心全意为职工服务，调动职工参与项目部管理的积极性。与职工同心同德、为项目部两个文明建设的健康发展贡献力量。

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机电、安全经理岗位责任制

1、负责本项目部机电设备及人员的日常管理工作。

2、在项目经理的领导下负责抓好全项目的安全生产工作及时解决安全生产过程中的各种问题，确保各项生产任务的完成。

3、深入现场掌握工程进度、安全等情况。

4、受项目经理委托，主持召开安全办公、事故分析会等有关专业会议，定期组织职工进行安全规程、法规的学习，提高职工安全意识。

5、认真贯彻执行各项规章制度，对机电人员定期进行业务培训及学习，研究解决有关机电方面的技术问题。

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生产经理岗位责任制

1．在项目经理领导下负责抓好全项目部的安全、生产、质量管理工作。

2．根据处、项目部年、季、月度生产作业计划。组织实施生产。及时协调解决安全生产过程中的各种问题，确保各项生产任务的完成。

3．经常深入施工现场，掌握工程进度、安全质量情况。4．受项目经理委托主持召开安全办公会、生产调度平衡会、事故分析会及有关专业会议。

5．抓好分管部门和分管范围内的其他工作，并进行检查和考核。

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技术经理岗位责任制

1．坚持安全生产质量第一的方针，严格按照设计标准，验收规范施工，认真执行本处质量体系文件，确保工程质量优良。

2．坚持按程序施工，负责编制技术措施，做到一工程一措施。无措施不施工。

3．坚持各项验收制度，做好各项隐蔽工程验收记录，收集整理资料，为工程移交做好必要的准备。

4．坚持材料检验制度，对不合格材料拒绝使用。5．勤奋学习钻研业务积极推行新工艺、新技术、新经验，不断提高施工水平。

6．经常深入施工现场改进操作方法。保证施工安全，杜绝减少各类事情发生。

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经营经理岗位责任制

1．加强成本管理，严把成本费用关、为项目部降耗节能，增收节支献计献策。

2．加强项目部资金管理，严肃财经纪律，督促检查各项规章制度的执行。

3．严把资金进出关用好用活资金，提高资金利用率。4．负责监督材料组、计划组、劳资组对本处质量体系文件中有关程序的实施。

5．面向基层，服务基层做到管理科学化，核算标准化。

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项目工会主席岗位责任制

1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论贯彻执行处党委和处工会的工作部署。

2、履行工会组织的维护、参与、建设和教育职能，突出维护职能。

3、依法维护职工合法权益，努力把工会组织建设成为民主、温暖、勤俭、文明的职工之家。

4、经常深入基层及时倾听职工的呼声和建议。搞好调查研究、服务基层，指导工作。

5、动员和教育职工积极投身改革，提高职工整体素质，努力开创工会工作新局面。

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安全生产调度汇报及领导干部值班制度

1、汇报制度

各单位每天向调度汇报

2、汇报内容

（1）工程进度、计划完成情况（2）安全生产情况（3）工程质量情况

3、各施工现场的安全生产工作，必须实行24小时不间断领导，节假日必须有领导干部值班，项目部经理、队长对本单位全天24小时的安全生产工作负责。

4、项目部全天24小时，必须有一名领导干部值班。

5、值班任务

（1）认真组织好当天的安全生产，及时处理安全 生产关键问题。

（2）及时掌握当天安全生产动态，督促有关单位认真落实措 施，预防事故发生，并提出第二天生产关键和安全生产重点。（3）对上级的安全通报和领导的指示提出贯彻意见并及时传达，对基层反映上来的问题，要认真研究及时处理。

（4）项目部值班干部，要深入井下和生产车间，及时掌握井下动态，处理生产关键和安全生产隐患。

6、值班人员必须执行交接班制度，值班人员不得无故脱岗，因病、因事必须向主管负责人请假、待安排好顶岗人员后才准离岗。

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事 故 追 查 处 理 制 度

1、凡发生伤亡事故及非伤亡事故，都必须按照“四不放过”（即事故原因不清不放过，对事故负有领导责任的领导干部和直接责任人没受到应有处分不放过，广大职工没有受到教育不放过，没有防范，措施不放过）的原则，认真进行追查处理。

2、发生轻伤事故和三级非伤亡事故，由项目部组织追查处理，报处结案。

3、发生重伤事故和二级非伤亡事故，由处组织追查处理，报集团公司结案。

4、发生死亡事故单位，要立即遂级或直接报告工程处、集团公司及当地政府安全监督管理机构（煤矿事故报煤矿安全监察办事处），由集团公司会同地方政府有关部门组织调查。由事故单位，根据调查处理报告，提交事故调查防范措施及对责任者处理意见，报集团公司审批，由集团公司报地市安监机构结案。事故处理结案文件要进入责任人本人档案。

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安 全 排 查 制 度

1、项目部必须坚持每旬的安全生产排查制度。

2、安全生产排查必须由安全生产第一责任者亲自组织领导，安监部门具体安排实施，若安全生产第一责任者因故不能亲自组织安全生产排查时，可授权主持工作的领导带领有关部门进行安全生产排查。

3、安全检查以对各单位贯彻落实安全生产法律法规，安全管理制度的建立、完善及落实效果检查为主，对施工项目部实行重点抽查，对重点工程要害部位可随时进行检查。

4、每次安全生产排查前，安监部门要提出排查时间、内容、目的和要求。查出的隐患按照（定时间、定人员、定措施）办法下达三定表及反馈表、重大安全生产隐患，可责令停产整顿或下发《安全生产整改通知书》，限期整改。各级安监部门要及时进行复查并反馈形成闭合、对复查未改或整改不符合要求的单位要进行处罚。

5、以上级部署的各项安全生产活动，安监部门要协助领导并协调有关部门组织开展。

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安全生产活动日制度

1、施工队必须坚持每周五的安全生产活动，任何人不得以任何借口侵占活动时间，每次活动不少于一小时。

2、安全生产活动日必须由各主管队长主持。

3、安全生产活动日的主要内容：

（1）组织职工选学《安全生产法》、安全规程等法律法规，事故案例和上级的有关安全生产指示、规定、措施等。

（2）总结本队本周的安全生产情况，分析和总结本周发生事故的经验教训，安排下周安全生产工作。

4、每次安全生产活动日，都要有详细记录（活动内容、参加人员等）。

5、各单位安监和工会部门要对施工队安全生产活动日进行督促检查，对活动好的单位及时进行表扬，差的要给予批评帮助，促进安全生产活动日经常化、制度化。

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安全生产办公会议制度

1、项目部每旬至少召开一次安全生产办公会议。

2、安全生产办公会议由项目部经理主持（主持人外出时，须委托主持全面工作的同志主持）召开。

3、安全生产办公会议由安监部门根据项目部经理的布置，负责通知有关人员参加会议。

4、会议参加人员

项目部：经理、书记、副经理、技术负责人、下属各队长（班长）、专职安监员及有关生产人员。

5、会前，由安监部门准备好会议资料，汇报上次安全生产办公会议决议执行情况，通报近期安全状况，发生重伤以上事故的单位安全第一责任者汇报发生事故的原因、处理意见、整改措施和应该接受的教训、各有关部门要汇报执行业务保安的情况。

6、安全生产办公会议要专门召开，只能研究安全生产工作，每次会议由安监部门专门记录，写出纪要，上报下发，并检查落实情况。

中煤三建七十一处

安全生产培训教育制度

1、职工安全生产培训教育，应由各级安监部门牵头、劳资部门配合组织。必须建立和完善安全生产培训教育制度，必须开展全员培训，年初要制定培训计划，可根据施工特点，采取灵活多样的形式，组织职工收看安全生产培训计划，可根据生产挂图、事故案例，开展安全知识竞赛、安全技术比武等各种活动，对职工进行安全生产教育。

2、强化新工人（包括轮换工、协议工、季节工等）的安全生产培训教育，新工人入井前，必须接受不低于一周的安全生产培训教育，并应由老工人带领实际操作六个月，要订立师徒合同，未订师师徒合同者不得入井，调换工种的工人，必须在上岗前学习掌握新工种的应知应会和安全生产基本知识。

3、对特种作业人员必须进行技术培训考核、发证，并按规定期限培训换证，有上岗证的工人方准独立操作，无证者不得上岗。

4、保持特种作业人员的相对稳定，不得随意调动，如因工作需要调动时，必须报安检部门、劳动工资部门备案。

5、安全检查青年监督岗员的安全生产培训，分别由安监、工会、党委工作部组织。

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安 全 奖 罚 制 度

1、发生1人死亡责任事故，撤销该队队长职务，其项目经理，分管副经理分别予以记过或警告处分。事故单位主要负责人据其责任予以通报批评或警告处分，并在集团公司安全办公会议上做检查。其它责任人及相关领导按其责任予以相应处分（以下同）。

2、发生累计死亡2人责任事故的项目经理、单位分管领导、单位主要负责人按其责任分别予以撤职或记大过、记大过或记过、记过或警告处分。

3、发生一次死亡2人责任事故的项目经理、单位分管领导、单位主要负责人分别予以撤职、撤职或记大过、记大过或记过处分。

4、发生累计死亡3人的责任事故，单位分管领导、主要领导按其责任分别给予撤职或记大过处分。

5、发生一次死亡3人责任事故的，撤销其主要领导职务。

6、地面处、厂发生重伤事故视同井下死亡事故处理，发生1人死亡事故视同井下累计2人死亡事故处理。

7、发生一起1人死亡责任事故，项目经理罚款2000元，对主要直接责任人罚款1000元，发生一起1人重伤责任事故，对项目经理罚款500元。对重复发生同类事故的加倍处罚。

8、对发明创造、科技推先、明显改进及改善安全生产状况或避免重大事故发生等有突了贡献的单位和个人给予重奖。

9、获得鲁班奖等国家级大奖，黄山杯、太阳杯等省部级；相王杯、金鸡杯等市级质量奖按集团《质量保证责任奖惩治条例》质管[2001]102号奖励办法执行。获得省级安全文明小区工程奖励5万元，省级安全文明工地奖励工单位4万元。获得地、市级安全文明小区奖励2万元；获得地市级安全文明工地奖励施工单位1万元。

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工伤社会保险及职业病防治管理制度

1、必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险金。

2、必须按规定提取并使用安全技术措施费，并报送季度安技措施费用提取使用报表及统计报表。

3、加强对职业危害防治工作的领导，要指定一名领导分管该项工作。

（1）建立组织机构，配备专职或兼职的职业卫生专业人员。（2）建立职业危害防治制度、职业卫生管理制度和操作规程。

（3）建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案。（4）建立职业危害事故应急救援预案。（5）建立各级职业病防治责任制。（6）制定生产场所环境卫生标准。

（7）制定职业病防治计划和实施方案。

（8）严格执行综合防尘七项措施，即湿式凿岩、放炮 喷雾、出矸洒水、潮拌料喷浆、放炮使用水炮泥、冲刷岩帮、个人防护。并定期进行粉尘测定，每季度上报测尘报表。

中煤三建七十一处

规 程、措 施 贯 彻 制 度

1、做到一工程一措施，无措施不得施工，由各安监部门监督执行。

2、施工组织设计和施工作业规程，由项目部技术负责人和施工技术员负责向参加施工的人员贯彻，并组织学习贯彻、双方签字备查。

3、严禁先开工后贯彻措施，在工程施工过程中，技术人 员要按工程进展一步分段强调措施的执行，使每个施工人员都能理解，都会操作，并要有每次贯彻记录。

中煤三建七十一处

安检员岗位责任制

1、负责组织各队安检网员学习国家有关方面的方针、政策、法令、规程、条例等熟悉三大规章，不断提高业务水平，尽至尽则努力做好安全生产工作。

2、负责审查施工安全措施，根据措施和有关规定行使安全监督检查权，与有可能发生重大事故时，有权停止工作，再向上级报告，对本项目安全负重要责任。

3、对职工进行安全技术教育，直到并检查各队安检人员的工作，参加安全检查和工程质量验收，参加安全办公会和生产调度会，提出生产过程中存在隐患，并督促有关单位解决。

4、发生事故时，负责向项目，领导和上级安监部门报告，参加事故调查处理，抢救工作，监督检查防范措施贯彻落实。

5、规范地遵守规章，敢于制止和批评一切“三围”行为。

6、定期向项目领导和上级安监部门汇报安全生产工作。

中煤三建七十一处

施工员岗位责任制

1、对负责施工工程，施工前，必须认真学习和熟悉图纸，做好施工现场的技术准备工作，协助队长根据平面布置，安排好机械设备，材料及临时设施的布置工作。

2、参加施工组织设计和施工方案的编制讨论，并组织实施。

3、组织生产班组认真按图施工，开工前，提出施工技术措施，绘制施工草图，并在施工中贯彻执行，按施工程序，做好质量和安全技术交底工作。

4、逐日做好施工日志，收集整理施工工程原始资料，填报隐蔽工程，根据施工中具体情况及时提出工程更改，材料代用，设计变更的建议并办理手续。

5、严格按照操作规范，设计图纸要求和合质量标准随时检查操作质量及原材料、半成品、成品质量，对质量不合格者，有权拒绝和安装，在施工过程中督促工人做好混凝土和砂浆配比或试块工作，参加质量评定和验收工作。

6、参加质量验收和安全事故分析会，并积极提出改进办法和处理意见，对新工人负责进行质量、安全及注意事项的交底和教育工作。

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财务人员岗位责任制

1、在财会人员中认真贯彻、学习《煤矿安全规程》，熟悉保安常识，树立安全第一，生产必须安全的思想，在实际工作中支持安监部门开展工作。

2、财会人员必须坚持三个方向，解决施工中存在问题，要深入施工现场，在工作中要严格遵守保安规程和交通规则，以防止意外事故发生。

3、凡属国家或上级规定列入计划的安全措施费和本单位领导研究决定的安全防护措施资金要如数收支。

4、职工劳动保护用品，系国家为了保护人身安全的经常性措施，按上级有关规定及时配合供应部门合理采购储存，再降低成本措施不得压缩劳保费用。

5、例如更改计划的安全防护设备，优先保证资金。

6、财务部门及全体工作人员在室内工作必须上下班前对桌面上的堆放帐、证、空白支票、文件、印章等进行检查，是否整理，清点检验，藏入抽屉柜内，杜绝丢失事故发生确保业务安全。

中煤三建七十一处

质检员岗位责任制

1、随时检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，签发“停顿通知单”限期整改。

2、核定分部分项质量等级，核定班组质量自检记录及任务单质量等级。

3、参见每月检查，整理“月检查情况通报”并上报。

4、发现重大事故隐患，可要求停工处理，并负责处理后的验证。

5、整理、编制项目质量报表并上报质检科。

6、有权随时向上级反应本项目施工过程中违章违纪等现象。

7、对原材料、半成品、构配件质量进行监督检查，制止使用不合格品。

中煤三建七十一处

材料员岗位责任制

1、负责编制项目物资采购计划、选择、评定供应商按财以限采购物资。

2、负责进货物资的验收和送检工作，收集合格证明文件提交技术人员。

3、负责采购或业主提供物资的验收、验证、标识及有关联络工作，做好不合格或不适用记录。

4、负责联系不合格物资的退货事宜。

中煤三建七十一处

测量人员岗位责任制

1、负责工程测量，在每项工程工程开工前，审查有关数据，领会设计意图和要求，于施工技术员保持密切关系，做好施工设计放线，发现问题及时向有关部门提出。

2、严格测量规程，做好多测复算，记录完整，数据齐全准确，字迹端正，所绘草图要向技术或队长交待清楚。

3、坚持测量先行、正确指导施工。

4、爱护测量仪器、对所使用仪器要保管好维修工作。

5、测量人员协同技术人员做好各项工程建设中的测量工作。

6、测工在技术员的指导下，绘制图纸，复算测量数据，上报交换图。

中煤三建七十一处

锅炉工岗位责任制

1、严格执行操作规程和各项规章制度。

2、负责锅炉正常的运行操作、维修保养，保证正常供气。

3、按时对锅炉各主要部分、电气设施、各种仪表、阀门、附属设备、水汽管路等进行检查，发现问题及时处理。

4、随时注意观察水位计、压力表指示，按时排污，定期试验安全阀，都应灵敏可靠，发现失灵要及时汇报处理，保证锅炉安全运行。

5、经常学习锅炉知识，做到会使用、会保养、会排除一般故障。参加锅炉的检查、验收和试运行工作。

6、爱护机器设备，保持设备和炉房整洁卫生。

7、做好煤计量和节煤工作。

8、做好各种运行原始记录工作。

中煤三建七十一处

第四篇：项目生产经理安全生产责任制

项目生产经理安全生产责任制

一、项目执行经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负分管领导责任。

二、按照公司(分公司)制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。

三、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施：组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

四、支持、指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安全人员，所配备的专职安全人员须持证上岗。

五、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经分公司批准。认真做好自有职工和外分包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。

六、组织施工现场每周一的定期安全生产检查，发展施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。

七、不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

八、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第五篇：企业经理安全生产责任制

企业经理安全生产责任制

经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：

1．贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。

2．检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。

3．审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

4．审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

5．对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

6．组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。

7．组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

8．组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

9．主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

10．组织制订本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。项目经理安全责任制

1．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。

2．对该施工项目的安全生产负有直接责任。

3．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。

4．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。

6．教育工人正确使用防护用品。

7．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

8．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。

9．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。