康二城镇七查八督导强力推进经验介绍讲话稿

第一篇：康二城镇七查八督导强力推进经验介绍讲话稿

七查八督导强推进

---康二城镇督导工作经验介绍

各位领导、各位同仁：

大家好！很高兴有机会和各位共同探讨督导工作，交流成功经验，学习先进做法。本学期在市局的正确领导下，我镇紧密围绕迎检督导开展全面工作，针对档案资料补充、教学仪器的管理、图书的使用、校园环境的美化等众多复杂问题，我们细化分解工作任务，“七查八督导”强力推进督导工作的开展。现把我们的一些做法和体会汇报如下：

建立在2010年督导准备工作的基础上，学期初我镇各校就制定了《督导迎检工作倒计时安排表》，明确了“七查八督导”工作重点，逐月分解工作任务。七查即查现代教育技术的应用、查教学仪器设备管理使用、查图书馆阅览室的管理使用、查现代远程教育的管理、查科技活动室、语音室的管理使用、查音、体、美、劳、卫专用教室的管理使用、查档案建设；八督导即督导学校环境；校园文化；教研课改；社团活动；学前教育；成人教育；筹款进程；特色亮点。

一集中优势力量，健全档案资料：

在完善学校档案时，我们针对单个学校人员少，任务艰巨当即抽调各校业务骨干教师80余人组成突击队集中建设档案，分学年学期，分学段学科，把制度计划、总结、方案、特色成果等12项内容囊括其中，根据教师任教学科，特长技能分派到不同岗位上，大大提高了教师的工作效率。对纸质档案的档案盒外观设计、标签格式、粘贴方向、1

摆放位置，整理归类都做了统一的规定。经集中整理现在我镇已健全了所有纸质档案资料，内容充实，查阅便捷。只要你登陆天润系统就可以随意浏览。

二多方争取资金、抓实学校建设

我镇现有的仪器配备仍然是2007年督导检查时的标准等级，仪器种类不全，图书数量不足，有的学校甚至没有一件像样的实验操作台，校舍简陋，校园文化不浓，面对存在的种种困难，我镇教育办不等不靠，以迎接督导为契机，以吸引社会资金为抓手，强力提升我镇整体办学水平。我们放下架子、抹开面子、走出教办、深入一线。不厌其烦地与镇政府沟通，多次到各村委会协商，冒着大雨到工业园区，顶着酷暑去砖窑煤矿。在我们的共同努力下，5月17日康西村委会决定包工包料投入资金37万元进行康西学校校舍维修、校园美化等。之后康东小学、清化、车王口等也相继募集到了社会助学资金，全镇发动社会力量捐资助教初见成效。

以此为典型我们探索出了 “2341工作法”：那就是必须紧密团结镇政府、村委领导，形成工作合力，通过协调联动寻找突破口。做到“两个承诺”承诺将所有捐赠来的物品器械应用到学校；承诺由学校结合村委会成立“助教管理小组”对所捐赠物品建立明细账，实行全程管理；三告知：对所捐财物的数量；对物品的使用安排；学校整改项目和进度告知；明确四个重点捐资渠道：重点发动镇政府和村委会、企业厂矿、成功人士、个体商户等。学校每月设 “一个开放日”，邀请社会各界人士到校监督指导。学校通过及时赠送锦旗，新闻报道助

教先进事迹等多种形式，营造更加浓厚的捐资助教的社会氛围。截止6月29日，我镇已募集款物折合：康西小学33余万元，康东小学30余万元，车王口13余万元等，全镇共计1047550元，全部用于维修校舍，美化校园等。

7月1日，在祁局长的大力支持下，市局刘督学谋划，我们一行四人驱车前往内蒙古锡林郭勒盟的正镶白旗瑞鑫矿业有限公司，与李建军董事长沟通磋商，经数日力争终于募集到100万元的助学现金。

三 多措并举、确保 “督查”落到实处

我镇将督导工作作为对学校考核的一项重要依据，把“七查八督导” 重点工作的完成情况、筹资捐款等列入其中，并与校长绩效工资挂钩，建立竞争激励机制，极大的调动了校长工作的积极性。以《康城教育简报》为载体，建立督导工作月报告制和回访制。各校逐月报告“七查八督导”工作进度、存在问题、整改措施，我亲自带领“督导组”针对各校反映出的问题进行回访，查看整改落实情况，对于落实不利的予以通报批评。

日前，我镇已经完成了期末督导工作的专项考核与排队，结果刊登在《康城教育简报》上，在全镇通报，扩大经验成果，提高认识，激励工作。我镇迎检学校的教师将放弃暑假、选择轮休，抓住暑假短暂的50天，重排《倒计时工作表》，进一步完善和巩固督导迎检的所有准备工作，用最好的成绩通过省专家组的督导评估。

以上汇报，如有不当之处，请领导和同志们批评指正。

谢谢