第一篇：一名结构工程师应该了解的数据
一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量：
1、多层砌体住宅：
钢筋30KG/m2
砼0.3—0.33m3/m22、多层框架
钢筋38—42KG/m2
砼0.33—0.35m3/m23、小高层11—12层
钢筋50—52KG/m2
砼0.35m3/m24、高层17—18层
钢筋54—60KG/m2
砼0.36m3/m25、高层30层H=94米
钢筋65—75KG/m2
砼0.42—0.47m3/m26、高层酒店式公寓28层H=90米
钢筋65—70KG/m2
砼0.38—0.42m3/m27、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间以上数据按抗震7度区规则结构设计
二、普通多层住宅楼施工预算经济指标
1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.242、模版面积占建筑面积2.2左右
3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右
4、室内抹灰面积占建筑面积3.8
三、施工功效
1、一个抹灰工一天抹灰在35平米
2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块
3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块
4、瓷砖15平米
5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天
四、基础数据
1、混凝土重量2500KG/m32、钢筋每延米重量0.00617*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米红砖525块左右（分墙厚）
6、一立方米空心砖175块左右
7、筛一方干净砂需1.3方普通砂
建筑安装工程平方米造价
1、砖混宿舍:800左右
框架:1000左右(不包括内部精装修)
2、要根据各个地方具体来说，一般700-900的砖混，900-1200的框架
3、北京地区:砖混结构六层:800元左右.剪力墙结构20层以下:1200~1400左右.4、唐山地区：5层砖混（带地下室），简装730，框架1000左右
5、东北地区六层砖混600--800元,框架结构1000元左右
6、***地下车库建安造价一览表
7、山西运城地区：
多层框架：市区主体一般900-1000元/平米，县区一般850-950元/平米。底框上住宅：市区6层带地下室主体700-900元。
砖混结构：6层以下市区700元上下，县区少些。
以上只含一般装修，含税。2007年初价。
8、山东烟台18层框剪结构毛坯房大约2000左右（含各种付加费用）
9、陕西 砖混６００－８００
框架９００－１２００
10、辽宁盘锦：办公楼综合单价4500元/平方米，土建工程、内外精装修、给排水、消防喷淋、空调、电气、电梯等
11、北京市区的框架结构 土建、粗装修、粗水电 单方造价约1300-1600元
剪力墙结构 土建、粗装修、粗水电 单方造价约1400-1800元
砖混结构土建、粗装修、粗水电 单方造价约1200-1400元
12、哈尔滨松北区别墅砖混夹心保温.合同价1300.13、三峡门户:民用住房
砖混7~8层,桩基础30米内,500~600
框架填充墙,高层,桩基础30米内,600~750,多层700~80014、四川地区：
砖混多层为600元/M2～750元/M2；
多层框架为800元/M2～950元/M2。
仅作参考！
第二篇：作为一名优秀的销售应该了解的
作为一名优秀的销售应该了解的“杰出企业并不见得能提供最高的薪水，但是这段经历将影响你至深，并将改变你的思维模式，给你的职业道路打上深刻的烙印。”
老吧在目前的公司呆了5年多了，虽然不做销售，但是整体面对着销售，看着这些销售逐步成长，说句实在话有点佩服身边的那些销售经理，老吧再有一段时间就要离开公司自己做了，在这5年的时间里也多多少少受到身边销售同事的感染，其实做销售勤奋很重要，天分和销售技巧也是非常重要的，我面对的销售有两种类型，一种是跟客户打电话交流就像在跟自己的亲人聊天，另外一种销售就是典型的销售员，试想向自己的“亲人”推销是不是更容易。
在销售这个行业里，有些重要的原则并不存在于书本和培训之中，但是却在行业里广泛地流传。如何成为一个业绩优秀的销售经理，难道仅仅是书本上或者是老师告诉过你的那些条条框框吗？并且，那些条条框框真的是有用的吗？作为一名销售经理要牢记以下原则：
1、一定要选对公司
人人都知道名校出身的好处，但是却很少有人知道，名公司出身其实比名校出身更为重要。翻开成功的销售经理的履历，几乎他们每个人都有杰出企业的工作经历。杰出企业究竟能给你什么呢？第一是自信，杰出企业挑选的一定是最杰出的人才，能进入这样的企业已经证明了你的优秀。自信不完全是天生的，也是靠后天这样的事情一个个累积起来。玛氏强悍得甚至有点傲慢的风格，也是和他们号称“快速消费品领域最严格的面试”有关的，在一轮轮的淘汰竞争对手——甚至最后是面对面的淘汰之后，自豪和骄傲的感觉是油然而生的，哪怕是一个小小的胜利你就会一种小小的优越感，那种慷慨激昂的“飘”的感觉就会油然而生～～。
惟有在杰出企业，你才能最快地学习到最优秀，最成功的销售技巧。只有在可口可乐，你才能深刻地感悟到什么是生动化陈列；只有在宝洁，你才能深刻地感悟到什么是严密的逻辑思维；只有在欧莱雅，你才能深刻地感悟到什么是真正地运作一个品牌。而同样的努力，同样的时间，你在康师傅只是改变了你的语言习惯，把中国的渠道改叫“通路”，把市场策划改叫气（企）化。
杰出企业并不见得能提供最高的薪水，但是，这段经历将影响你至深，并将改变你的思维模式，给你的职业道路打上深刻的烙印。
2、一定要跟对上司
和选对公司是一个道理，跟对上司也是很重要的。好的上司，不仅在公司内部能给你很多的指导和鼓励，也能随着你的上司的升迁而让你获得更多的升迁机会。阎爱杰当年跳槽郎酒，很多跟过去的也是他当年在玛氏北部的旧部。现在，他是”白酒终端第一人”了，他的很多旧部也因此获得了更多的机会，很多区域经理拿的薪水在快速消费品行业已经是天文数字了。
不好的上司却是一条拦路狗，业绩好的时候，他会把所有的功劳都算在自己的头上，业绩差的时候，他会把所有的责任都推给手下。他不能教你任何东西，他也得不到提拔，并且，他得不到提拔的同时，意味着你的前途也是渺茫的，至少在这个公司里。
3、掏干老板口袋里的最后一个子
我们经常谈起一个很实际的问题：究竟影响业绩最大的东西是什么？很多优秀的销售经理都不约而同的说到两个字：资源。
资源在谁的口袋里？ 资源在老板的口袋里！
怎么办？ 掏干他口袋里的最后一个子！
大多数的公司目前并不是利润中心制的，大多都采用配额制度。所谓配额制度，就是你所有的资源——人员、促销、费用等等，都等着老板分配，然而，老板分配起资源的时候一定是公允的吗？显然不是，那么，怎么办呢？ 老吧告诉你：
叫！
在算业绩的时候，永远不会有人来问你资源的配比情况。完不成业绩去怪资源不够，往往会被人看成你在找借口。但是你再往深里想，如果你一开始就知道资源不够，为什么不向老板去争取呢？如果说服不了老板，是不是也是你自己的问题呢？
懂得争取资源绝对不是个人能力差的表现，相反的，懂得争取的人往往是一个能干的人，再能干的销售经理，也不可能做无米之炊。资源虽然不是万能的东西，但是没有资源去做事情却是万万不能的东西。
中国人的古话永远也不会错，会叫的孩子有奶吃。
4、管理好你的老板比管理你的下级更重要
但是，我们怎么说服自己的老板乖乖地把自己口袋里最后一个子掏出来给你呢？一般情况下，你并不是你的老板的惟一下属，要资源也是要讲究技巧的。
我们都知道管理好下级的重要性，但是却很少有人提到管理好老板的重要性。老板也是需要管理的，如果他对你的信息的掌握大多数情况下不是来自于你自己，而是来自你的同事或者你的下级，那么，你的处境可不会太妙。
老板的时间是宝贵的，所以，你在和老板做沟通的时候千万不要太婆婆妈妈，要用简明扼要的话去阐述你的观点，当然，你同时也需要有充分的理由——没有充分的理由，那就是你自己去找骂了。最重要的一点，是你要非常的自信，如果你都没有自信，你的老板自然对你就缺乏信心，对你缺乏信心，也就意味着对你的计划（你的计划是要拿到资源去做到你的销售指标）更缺乏信心。
曾经有个朋友问过我这样的一个问题：在一个销售会议上，他的老板提出了一个销售计划，制定了销售目标，到了大家“表决心”的时候了，他的老板问他：“有没有信心啊？”但是，我这个朋友觉得他的老板的这个计划有些漏洞存在，于是，他回答到：“嗯嗯嗯……啊啊啊……”结果，这个会议气氛颇为不融洽。他的问题是，究竟在这样的场合要如何去应付老板呢？
实际上，在这样的“团结的、胜利的”大会上，老板要的最重要的也还是一个气氛，他比你还聪明呢，自然知道计划肯定比不上变化。计划可以修改，但是，如果这个会议的气氛搞糟的话，你的在老板心中的信用就要差很多了。气氛，需要你帮助老板去营造，问题，你可以在事后单独地和老板提出。首先，你要收集足够的信息，提出完整的方案，而且是要有选择的两套以上的方案，然后，表明你的个人倾向性。要记得，千万不要给老板没有答案的问题。老板是只做选择题不做问答题的，如果你什么事情都要老板解决，自己却没有主见，请问要你拿薪水是干吗的呢？
5、别把村长不当官
在一个公司里面——无论是大公司还是小公司，销售永远都只是一个部门，现在如此，未来也是如此。
销售经理要完成销售业绩，离不开各个部门的配合。你的销售才能再高，但是如果没有财务、营运、运输、生产各个部门的配合，你再能干也是没有用的。
有人的地方就有“阶级斗争”，销售经理必须面对这个事实，并在错综复杂的人际关系中游刃有余。
销售喜欢把自己当作公司里最重要的部门，但是这并不是事实，公司越大越官僚，销售受到的限制也越多。负责定单的部门虽然也知道那些定单是他们发薪水的保证，但是，他们却往往希望定单少点好，那样能做的轻松一点。
在组织中建立自己的人际关系是很重要的，要把这些“村长”当成自己的客户一样的来对待。学会对他们说“谢谢”——虽然这些本来就是他们的工作，学会对他们说“我的计划是……”——虽然这些东西本来是要他们来计划。
这些“村长”能帮你的很多忙，在官僚体系中，我们要学会寻找漏洞来抵御官僚习气为销售带来的负面影响。否则，这些村长对你说的会是这些话：
“啊，按照程序是这样的……”
“啊，这个事情不是我们部门的事情……”
6、经销商说的都是鬼话
客户是上帝？
哦？
在经销商销售这个领域里，我们和直接销售行业不一样的是直接销售卖的仅仅是产品。但是，通过经销商渠道做的销售类型，我们卖的不仅仅是产品，更是一种利益。
中国目前的经销商还处在一个变革阶段，信用不佳，喜欢“捣浆糊”是他们的共性。如果你不分青红皂白地都把他们当作上帝处理，那么，不被他们当肥肉斩才怪。
经销商喜欢做些什么事情呢？他们喜欢把进场费重复地向你的公司申请报批，批了这家再去批那家；他们喜欢把所有的人员费用都算在你的头上，然后再去拿别的公司的费用；他们喜欢把库存补差价的货物一说成是二，二说成是四，多拿你们公司的补偿。这个时候他还是上帝吗？
销售经理仿佛是在走钢丝，一端要平衡的是公司的利益，一端要平衡的是经销商的“浆糊”。如果完全是公事公办，不懂得变通，那也不对。公司的政策往往是官僚机制的产物，不见得一定是切合实际情况的，但是，你不能因为这点就去承认经销商“捣浆糊”的必然性，不能去相信了经销商的那些鬼话。
分辨哪些是人话哪些是鬼话是需要很多的经验累积的。但是你要假设的前提是他讲的都是鬼话，然后，以鬼话为基础再去分辨他哪些话还有些人话的味道，有人话味道的话还可以再考虑考虑……
7、狠！狠！狠！
销售指标是一把枪，究竟是让你的老板把枪对着你好呢？还是你把枪对着你的队伍，对着你的经销商好呢？
应该没有人想被枪对着吧？
不要给你的销售队伍，你的经销商任何完不成业绩的借口。“成功者找方法，失败者找理由。”你要做的，是把他们的借口狠狠的往下剖析，凡事就怕认真两个字，他喜欢执拗的找借口，你就执拗地打破沙锅问到底，看看到底是真的有问题呢？还是你的销售队伍，你的经销商有问题？
销售经理需要很良好的职业嗅觉，一眼就能发现销售业绩问题的本质在哪里，该杀头的就杀头，该处理的就处理，犹犹豫豫的，早就被市场一脚给蹿了。
所有的这些原则造就了优秀销售经理的个性，果敢，敏锐，懂得说服老板，懂得如何处理好人际关系，管理好同事，懂得争
第三篇：120045_土建工程师应该知道的数据
一个土建工程师应掌握的基本数据！!工作总结 2009-09-06 19:14:44 阅读142 评论1 字号：大中小
一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量：
1、多层砌体住宅：
钢筋：30KG/m2 砼：0.3～0.33m3/m2
2、多层框架：
钢筋：38～42KG/m2 砼：0.33～0.35m3/m2
3、小高层11～12层：
钢筋：50～52KG/m2 砼：0.35m3/m2
4、高层17～18层：
钢筋：54～60KG/m2 砼：0.36m3/m2
5、高层30层H=94米：
钢筋：65～75KG/m2 砼：0.42～0.47m3/m2
6、高层酒店式公寓28层H=90米：
钢筋：65～70KG/m2 砼：0.38～0.42m3/m2
7、别墅：混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11～12层之间；
以上数据按抗震7度区规则结构设计
二、普通多层住宅楼施工预算经济指标
1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20～0.24
2、模版面积占建筑面积2.2左右
3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右
4、室内抹灰面积占建筑面积3.8
三、施工功效
1、一个抹灰工一天抹灰在35平米
2、一个砖工一天砌红砖1000～1800块
3、一个砖工一天砌空心砖800～1000块
4、瓷砖15平米
5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天
四、基础数据
1、混凝土重量2500KG/m3
2、钢筋每延米重量0.00617×d×d
3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3
4、石子重量2200KG/m3
5、一立方米红砖525块左右（分墙厚）
6、一立方米空心砖175块左右
7、筛一方干净砂需1.3方普通砂
建筑程序歌
要想建设效果好，选择队伍要招标。
中标以后订合同，免得约束无依照。
协议内容应详尽，权利义务与违约。
甲方按时交图纸，会审图纸别忘掉。
施工单位做“两算”，人工机械和材料。
施工现场先平整，线外两米要接牢。
找好方位来放线，按着规定挖地槽。
先做垫层后基础，地梁一般三百高。
基础部位有洞口，具体位置图示标。
做完基础砌墙体，二者之间有防潮。
砖墙砌体要牢固，首层砂浆强度高。
制作圈梁支模板，顶浆上板提工效。
三毡四油来防水，顺水坡度二分毫。
人工排水落水管，自然排水檐板包。
外墙做完做勒脚，勒角间隔有线条。
外墙根部有散水，六米伸缩紧记牢。
室外完工转室内，水暖安装第一招。
中级抹灰分两层，砂灰打底后麻刀。
先做屋面后墙裙，墙裙下面有踢脚。
厨浴厕所精装修，瓷砖地砖不可少。
素灰打底贴稳固，厕浴底部谨防潮 室内最后做地面，磨石机遇要抓好。
门窗安装上油漆，接通水电待结交。
交工之前要验收，自检用户共同瞧。
如有不妥再返修，执行合同勿动摇。
建行留足包修金，保期维修不烦恼。
按时结算保工期，争创国家全优号！
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谈谈我理解的企业定额
看到很多写关于企业定额的文章，也在其他论坛里看到很多对企业定额的讨论，我个人感觉，很多人对企业定额的认识局限在一定的范围内了，很多人会说，以后各大企业都会逐步建立起自己的企业定额，比如，会对自己的企业的人工消耗量，材料消耗量进行考核，也有很多人说企业定额现在没办法建立起来，是因为
大多数企业没办法，没经历去投入很大。其实我对他们这些人对企业定额的理
解，都觉得不太恰当。
首先，我们先想想，为什么要建立企业定额，按照一般的人的想法，只有建立出企业定额才能，按照市场规律结合自身的企业情况来考察自己的成本和进行市场竞争报价。这个理解是对的，但是他们对企业定额的理解以为是像国家或各省定额总站颁布的行业定额一样来建立企业定额，对这样的理解，我想就是不对的了。当然如果按照像国家或省定额总站那样来精细到每个工序或人工来考察自身企业的成本，这样的方法建立企业定额肯定是最好的、最理想的，但是却是不切实际的，因为，实际上，在一个项目中，不同企业是充当不同角色的，企业所承包的工程也不都是自己亲历而为的，多数是通过分包形式完成的。企业只要控制好分包成本（包括专业分包商和材料供应商）和自己的管理成本，考虑风险和利润因素，就可以在项目中估算自己的成本进而根据市场行情来投标报价。而对于分包企业，他们也是通过更小的施工队等包清工形式去操作他们的项目的。因此他们也只要控制住施工队伍的整体成本，和他们专业分包材料采购等因素即可，当然也没必要去关心具体一个工人一天干完多少活，每一项工作到底在单位上消耗了多少材料。因此，我的理解是真正的企业定额不会像很多人理解的（考察自己企业的人工消耗、材料消耗、机械台班等）那样建立起来，并以现在那些行业预算定额形式来表现，因为，不同性质的企业在项目中的角色不同，所处的层次不同、这样就导致不同性质的企业看待项目的角度不同，成本控制的范围不同，进而有不同的成本控制方法，不是所有企业都需要进行很精细的人工、材料、机
械消耗量考察。
所以一提到企业定额，就想到如何考察单位工程量上的人才机消耗，以这样的思路，在实际操作中是不可行、也是没必要的。企业在市场中盈利，主要是要根据自己的企业特点，找到如何估算自己的项目成本的办法。而不是为了建立企业定
额，来实现这个成本控制。
我们知道，我们的施工企业目前是分三类的，即总承包企业、专业分包企业、劳务分包企业。对于一个项目，通常是通过层层分包来实现的，因此不同层次的企业，就应该有不同的企业成本考核办法，并不是针对所有工序的人工、材料、机械等的详细定额。例如：对于施工总承包企业，只要把项目分块，分包出去，自己只要知道分包的市场行情，和自己以往的分包经验，或者甚至可以有自己的内部分包招标。因此对于施工总承包企业来说，它的企业定额，可以以专业分包为最小划分，根据专业分包工程的特征和工程量来建立自己的定额库。在加上自己的管理费用和风险费用，就是自己的成本，根据这个再考虑市场和竞争环境，加上自己的利润和风险因素，就可以在投标中报出自己的市场报价。这里讲的专业分包不仅是，工程的分包，也可能是材料或设备的专业供应商。而对于专业分包商，他们的成本估算就是对他的专业领域的估算，具有更强的专业性。同时，由于是通常他们的工程是整个项目的一部分，所以，专业分包所考虑的就是一具体的领域了，他们就可以在自己的专业内，更有优势建立起比总承包企业更为详细的企业定额，当然这种定额也不一定就是像通常我们理解的形式。他也可以在根据自己的专业特点进一步划分，细化分包工程。如建立起自主采购的材料和提供的设备，以及施工队的分包成本的数据库。这些专业分包也是项目层层分包中的一个中间环节，真正意义的需要考查一个工序需要花费多少人工，则是最底层的施工队伍的事情了。这通常都是包清工的包工头，他们就是我们所说的劳务分包企业。这种企业，是项目实施过程中的最小单元，因此，通常的真正要了解完成
一项工作的人工、材料消耗，以及机械设备的台班消耗量，只有他们才是真正的知情者，也是他们必须了解的。但通常他们在理论上都有局限性，不可能像那些学者一样和我们在书面上、网上讨论这些定额问题。对于劳务分包企业，则可以
建立起比较基础性的劳动定额。
总而言之，我个人认为，今后的企业肯定是会建立起自己的企业定额，但是建立的方法和这种定额的形式，未必会像很多人想象的那样，其实与其说它是企业定额，到不如说它是每个企业自己的成本估算、考核的方法论。目前，很多的专业承包商，已经在市场上通过自己的办法来进行投标，并能保证项目盈利。这已经可以理解为今后的企业定额雏形了。只是当他们能把这种自发的办法，或是潜在的经验数据，变为自觉的、有意识的、系统的数据库和成熟的成本考核方法时，就应该可以说他们已经建立了自己的企业定额了。其次，不同类型的企业在项目的角色不同，所涉及的项目成本的细致程度不同，所以，这方面也会有很大不同，但是不论那种企业，最终的目的是自己盈利。所以，我们根本没有必要、也不可能要求，每个企业都要建立起像行业定额那样所谓的企业定额。
比如说我们企业的企业定额雏形或者是小单位的一贯做法就是：
劳务：
瓦工按建筑面积计算，60元/m2 钢筋工按照吨位计算，315元/吨，已包含下力费。
其他的水电等分大小工，价格也是固定的。
工程量核算出来后，按照上述计价单位，就可以计算出人工费。
机械：
然后机械的话，租赁就按照工期计算，维修及维护、日常运行，有操作人员平时
统计积累，也能得出一个数据。
材料：
公司有一个自己的仓库，五金什么的都有，钢筋在钢价低潮时购买很大一批，一个2000W的工程基本够用。还有自己的采购渠道。这样材料费也基本上能更好控制。材料市场价比库存价高，就按库存价（保证够用前提下）估算，比库存价低，就按照市场价估算，这个有个好处就是主材可以有个缓冲。
脚手架、模板
与瓦工、钢筋工类似的分包出去。价格也能控制。
规费、税金就无意义啦，多少都是政府的，这块就不管啦，也没办法计算，对成本影响不大。
其他的管理费、设施费基本依据以往消耗情况也能自己确定，这块可以算作公司日常经营费用里面。包括管理人员工资、奖金以及话费、办公易耗品等。一个多
年经营的公司还是可以控制的。
这个做法是审计单位没办法看出来的，施工单位已经把清单计价中综合单价给拆分汇总分别另立山头综合考虑啦。比如砌体对应的是瓦工，砖基础、水池、墙体、花池，施工单位就是不分什么砌体，哪个部位，就把单价统一啦，而且是按建筑
面积计算，与传统定额含量有点不搭界。
现在清单综合单价和施工单位采用（至少我们单位是）的成本测算方法有点像正规军与游击队之间的对位。正规军是科学的，游击队是民间土方，最终成本也差不了多少，关键是把整个程序给合理的分解，有一套完整成熟的思路就可以啦。
总之我的观点是，不同企业处在不同承包管理的位置，对待企业定额要有不同层次要求，企业定额是要做的，但是要按层次来分，总包企业的定额对各个专业分包来说，可能是比较粗的，但专业分包则是对自己的成本估算则相对总包是细致的，但是他们的企业定额相对自己的劳务分包又是很粗的。
其实我觉得造价咨询公司，对工程造价指标的把握，对专业工程来说，就是到总包这个层面，了解每个专业分包的特点和基本施工工艺和主要材料，能形成有特点的造价指标，相当于分部工程的造价指标。如果能在这个层面上，真正的每个专业分包的造价指标搞清楚，已经不容易了，足以可以应付业主随时的关于造价指标的问题。当然还要掌握一些通用的材料价格、人工费、机械费等，以防遇到
一些零星的工程可能需要进行估价！
以上是自己个人的一些不成熟的看法，如有不妥之处还请造价同行指教！=============
=====
项目特征与子目特征的区别
今日仔细看了承包商投标的商务标，对下面这个问题理解不知是否正确： 分部分项工程量清单计价表的项目特征与分部分项工程量清单综合单价分析表
中的子目特征有何区别：
项目特征是指一些说明特征类型的文字说明。
子目特征是指具体施工所包含的工程内容，各个工序等等。理解浅了。应该从造价构成的角度去理解。
无论是项目特征描述与子目特征描述，应该至少包括以下内容：
1、本项所包含的工程内容。
2、项目内工程内容的具体状况
3、本项与其他项的界线。（这个一般是隐含的，但分界必须清晰明显）
4、涉及的相关人机料法环所有相关费用因素在项目中的涵盖情况。
5、其他相关事宜。
比如粉刷分项工程，室内顶直接批嵌。
项目特征描述首先要包括以下的内容（选自smm7系的项目特征描述要求）：
A.除另有列明外，全部抹灰工程须按有关工程规范执行。
B.砂浆的单价须包括在任何位置及高度施工。C.所有项目的单价须包括下列各项费用:
(i)窄度及小量工作；
(ii)临时模板及压尺、边缘板及类似项目；(iii)分格或在分隔条或嵌条间敷设或施工；
(iv)使表面准确平坦；
(v)敷设或修整作平面、斜坡、斜水及分流；.........................（以下包括另外两倍数量的描述）
除了这些，就应该再行增加一项特殊说明：顶的粉刷使用直接批嵌工艺，然后后
面又是一系列批嵌工艺的说明。
------------------------由上面的说明，可以反映出我们国家清单规范的巨大缺陷：所有项目描述及子项内的描述，只是工程特性的反映，而不是造价要素的反映。这是多么大的一个悖论啊：清单是定义合同价款的工具，可它的定义项却与费用项
目的关系不清不白。
再说一句：我们国家编制清单的一帮人，是二百五的外行。===========
想作预算员要看那些书？？？
如果你只是要通过考试的话，我来回复你比较确切的：
看考试用书就可以了，我自己工作不是做预算的，看了一个多月，很顺利通过今年浙江的造价员考试，不过记住要多做题，不然肯定过不了，因为考试题量相当
大，今年的通过率低于20%。
1、《工程造价计价基础理论》
2、《建筑工程计价》01 1再1配1上1两1本1定1额1，1考1试1时1第121门1专1业1课1是1开1卷1的1，1但1定额一定要熟悉。
不过这两本书不知道现在还有没有卖，反正一般是报名了当年的造价员考试，然
后到造价管理总站里的书店购买。
========
有关甲供材
材料无论是甲供还是乙供，都是组成整个建筑产品的一个部分，而规费和税金是按整个产品造价来计取的，既包括甲供材，也包括除甲供材以外的全部，所以退甲供材应该在计取规费和税金以后再退，这是目前计价规范所规定的。关于那个计算式的问题是这样的，由于你所用软件在汇总分部分项清单时就先行退了甲供材，这就会使甲供材部分的造价没有计取规费和税金，这显然和相关规范不符，为了避免这一缺陷，就应该在退甲供材时将其应取的规费和税金留下来，所以我叫你采用我的计算式。举个简单例子吧，假定某工程规费费率总计为2.1%、税率为3.45%、甲供材总价为50万元，那么退甲供材为500000*（1-0.021-0.0345）/1.01=467574.26元，这里少退的32425.74元实际上就是这部分甲供材应计取的规费、税金和材料保管费；而用你的计算式退甲供材为500000*（1+0.021+0.0345）/1.01=522524.75元，这甲供材退的比原价还多
22524.75元，你说合理吗？
以上方法仅适用于你所说的软件，因为其他软件是不会这样设定的。
关于分部分项工程清单和措施清单的分界，我觉得该确立一个原则：所有跟分部分项工程相关的工序，都应该划入分部分项工程清单，不论工程实体还是施工措施。但是施工措施，比如模板，清单只列项目，项目特征也不定义，以便施工单位自行决定。但是，综合单价含分项施工措施费用。
清单措施费用，应该主要包括那些跟整体项目有关的费用。比如塔吊、文明施工等。这些项目无法分摊到各单项工程中去，同时单独列项也可以明确这些费用是包干使用，不可以因为工程的少量调整而调整。
这样划分，合同分界比较明显，便于清单列项，也便于施工过程的管理。
============
有这样结算的吗？
我是施工单位的，最近在搞一个工业建筑的结算，甲方把结算委托给了外面的会计事务所，你猜他们怎么折腾？拿电气来说吧，由于当时现场复杂，变化太多，我们基本用签证的方式（甲方已经认可）代替了图纸，可他们拿着皮尺在现场实测实量。量一二个关键部位也有情可原，但管线，支架，电缆电线，桥架，滑触线，统统实测，这个工程实物量很大，而且是工业建筑，动力和照明的布线都比较复杂，单是盘柜就有40多个，实测下来不比实际工程量少才有鬼！My God，还不知猴年马月能结算完？我在想他们是在故意折腾，我最讨厌这副嘴脸的人，故作工作认真正人君子模样！有这种认真方式的吗？？？
楼上的兄弟说的对，我们现在真的缺少实打实的工作作风，就是你做工料工程师也不是很准确的！其实如果全部都进行实际测量的话，显得很愚蠢！结算需要的认为有疑问的地方进行复核，现场签证部分应该有个验收记录或隐蔽资料什么的，现场监理、质检验收的记录是结算不可少的部分。另外就是你按照图纸施工的情况了，按照图纸施工没有改变的就不应该重新测量，如果重新测量，那么现场的质量验收也需要重新进行了。因为验收应该是按照图纸和变更进行的，如果不符合图纸设计要求也就不存在结算的理由和要求了！所以，在验收后和签字确认的签证验收记录完备后，可以现场查看的查看，其余没有理由重新全部测量！当然为了延迟结算和支付工程款是进行现场测量的理由！
不知有否道理？
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清单招标文件几个问题
1、招标文件中任何错误若本应可按上述方法予以更正而没有更正的，其导致投标错误的责任，以及所有于中标后提出的有关索赔，招标人不予承担。——招标
人不承担自己编制的招标文件错误。
2、错误的修正：当招标人认为投标人填报的投标单价有明显的不合理或错误之处，在不改变投标总价的情况下，可以要求投标人作出必要的澄清和修改，招标人也可以在不改变投标总价并告知投标人的情况下自行修改这样的错误。——是否可以理解为评标时以不改变的投标总价为准，签定合同时以修整后价格为准。
3、分部分项工程变更洽商：单项、单次洽商增减直接费****元（含****元）以内只做技术洽商。——清单报价中的直接费是个什么概念，分部分项项目为直接费
吗。
4、暂估材料结算：按招标人确认的实际采购价与暂估价材料清单中的价格找差，包括税金。——清单材料价差记取的税金是什么，是否可以理解为与定额结算方式相同，在结算中仅记取税金（两税一费），而不相应调整分部分项中管理费、利润等项目。
5、对根据合同要求、甲方和监理工程师的指示或一般常识性要求需要进行二次设计时制作的加工图、大样图、安装图或配合图和竣工图，不是合同文件的组成部分，不允许用于合同条件中约定的工程变更的计量与记价。——还是结算依据问题。竣工图不作为结算依据，这条款是否有依据。
6、当招标文件中有与其引用的规范、合同条件不符时，怎样理解。
（1）竣工试车的消耗费用完全由乙方承担。而后所附合同条件中：试车费用除已包括在合同价款之内或专用条款另有约定外，均由发包人承担。——因合同成立后合同条件的解释顺序优于招标文件，投标方是否可以忽略招标文件中此条款的限制。
（2）任何项目的实际工程量与工程量清单之间的任何差异都不能构成修改合同单价的理由。——不符合清单规范调价原则，虽然其在招标文件中明确采用清单
规范。
7、竣工图编制费，怎么编制，是否按工程规模或合同额大小取一定费率？在定额记价时这笔费用在哪里记取了，清单报价中是否记入措施费，或开办费？
==================
关于预算钢筋工程量计取的几点认识
钢筋工程量按2.5%计取损耗，这个问题在预算和翻样之间矛盾是挺多得。这里有规范理解得问题，也有到底损耗含量包含哪些内容得问题。规范理解问题，这里就不在论述，这个可以单纯地理解为钢筋翻样者水平高低的问题。下面主要谈谈钢筋损耗主要含哪些内容，这个争议比较集中，同时也是比较模糊，没有依据的问题。
上海93定额规定，“钢筋工程量计算应根据钢筋设计图数量计算，定额消耗量中已考虑了钢筋的制作损耗以及因钢筋定尺长度造成搭接所需增加长度的因素。所以工程量计算时不能再计取。”制作损耗，“因钢筋定尺长度造成搭接所需增加长
度”，都会产生极大的歧义。
制作损耗的歧义主要表现在定尺钢筋截长后的余头如何算废料的问题。施工单位往往会说1根钢筋截剩了1.2m，没地方可用了，肯定算废料等等。这个是没道理的。随便去哪个钢筋加工棚，都少不了闪光对焊机，这个就是处理钢筋头的。钢筋工会把这些钢筋头跟定尺钢筋联起来，制作出很长的，便于再加工的长钢筋，同时也可以满足钢筋规范的要求。一般我在现场要求，小于1m的钢筋头就不要再用了，因为各处的搭接可能都不够，但实际将20、30的头子接在钢筋上使用的情况很普遍。这块儿钢筋规范也很难套上去。所以，制作损耗是肯定不会
超定额的。
“因钢筋定尺长度造成搭接所需增加长度”，这个相当一部分的情况跟上面是一样的。现场往往将钢筋连接成20m~30m长的整根钢筋，所以真“因钢筋定尺长度
造成搭接所需增加长度”几乎没有。
图纸规范规定的搭接量是进入预算工程量的，所以这块不会有歧义。
施工现场还会有一些特殊的情况，会增加钢筋用量。比如我前面说到的梁架立筋。“梁筋从支座处的8根筋变成中部的6根筋（上2下4），箍筋为4肢。就存在梁上部必须加两根架立钢筋，以保持箍筋骨架的完整和定位。但是图纸中往往反映不出来，翻样的人也往往把这个忘记。这种偏差累积后，也会反映出一部分的钢筋量偏差”。但这个严格说，应该含在翻样内，所以是翻样水平问题，不
是损耗问题。
综上所述，所谓钢筋损耗超定额，是肯定不存在的。但是翻样问题肯定有很大出
入，这个倒是可能的
第四篇：一个建筑工程师最起码应该知道的数据
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一个建筑工程师最起码应该知道的数据
一、箍筋表示方法：
⑴ φ10@100/200(2)
表示箍筋为φ10，加密区间距100，非加密区间距200，全为双肢箍。
⑵ φ10@100/200(4)
表示箍筋为φ10，加密区间距100，非加密区间距200，全为四肢箍。
⑶ φ8@200(2)
表示箍筋为φ8，间距为200，双肢箍。
⑷ φ8@100(4)/150(2)表示箍筋为φ8，加密区间距100，四肢箍，非加密区间距150，双肢箍。
一、梁上主筋和梁下主筋同时表示方法 ：
⑴ 3Φ22，3Φ20
表示上部钢筋为3Φ22, 下部钢筋为3Φ20。
⑵ 2φ12，3Φ18
表示上部钢筋为2φ12, 下部钢筋为3Φ18。
⑶ 4Φ25，4Φ25
表示上部钢筋为4Φ25, 下部钢筋为4Φ25。
⑷ 3Φ25，5Φ25
表示上部钢筋为3Φ25, 下部钢筋为5Φ25。
二、梁上部钢筋表示方法：（标在梁上支座处）
⑴ 2Φ20
表示两根Φ20的钢筋，通长布置，用于双肢箍。
⑵ 2Φ22+（4Φ12）
表示2Φ22 为通长，4φ12架立筋，用于六肢箍。
⑶ 6Φ25 4/2
表示上部钢筋上排为4Φ25，下排为2Φ25。
⑷ 2Φ22+ 2Φ22 表示只有一排钢筋，两根在角部，两根在中部，均匀布置。
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三、梁腰中钢筋表示方法：
⑴ G2φ12
表示梁两侧的构造钢筋，每侧一根φ12。
⑵ G4Φ14
表示梁两侧的构造钢筋，每侧两根Φ14。
⑶ N2Φ22
表示梁两侧的抗扭钢筋，每侧一根Φ22。
⑷ N4Φ18
表示梁两侧的抗扭钢筋，每侧两根Φ18。
四、梁下部钢筋表示方法：（标在梁的下部）
⑴ 4Φ25
表示只有一排主筋，4Φ25 全部伸入支座内。
⑵ 6Φ25 2/4
表示有两排钢筋，上排筋为2Φ25，下排筋4Φ25。
⑶ 6Φ25（-2）/4
表示有两排钢筋，上排筋为2Φ25，不伸入支座，下排筋4Φ25，全部伸入支座。
⑷ 2Φ25 + 3Φ22（-3）/ 5Φ25 表示有两排筋，上排筋为5根。2Φ25伸入支座，3Φ22，不伸入支座。下排筋 5Φ25，通长布置。
五、标注示例：
KL7（3）300×700 Y500×250
φ10@100/200(2)2Φ25
N4Φ18
（-0.100）
4Φ25
6Φ25 4/2
6Φ25 4/2
6Φ25 4/2
4Φ25 □———————————□———————□———————————□
4Φ25
2Φ25
4Φ25
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300×700
N4φ10
KL7(3)300×700
表示框架梁7，有三跨，断面宽300，高700。Y500×250
表示梁下加腋，宽500，高250。N4Φ18
表示梁腰中抗扭钢筋。φ10@100/200(2)2Φ25 表示箍筋和架立筋。-0.100
表示梁上皮标高。
N2B12指梁的两个侧面共配2根12的受扭纵向筋（腰筋），每侧各配一根.G2B12指梁的两个侧面共配置2根12的纵向构造筋（腰筋），每侧各配一根.N是受扭筋的意思，G是构造筋的意思！
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没有标注N 的就是构造钢筋G,G是15D,N是LaE
钢筋算量基本方法
钢筋算量基本方法
第一章梁
第一节框架梁
一、首跨钢筋的计算
1、上部贯通筋
上部贯通筋（上通长筋1）长度＝通跨净跨长＋首尾端支座锚固值
2、端支座负筋
端支座负筋长度：第一排为Ln/3＋端支座锚固值；
第二排为Ln/4＋端支座锚固值
3、下部钢筋
下部钢筋长度＝净跨长＋左右支座锚固值
注意：下部钢筋不论分排与否，计算的结果都是一样的，所以我们在标注梁的下部纵筋时可以不输入分排信息。
以上三类钢筋中均涉及到支座锚固问题，那么，在软件中是如何实现03G101-1中关于支座锚固的判断呢？
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现在我们来总结一下以上三类钢筋的支座锚固判断问题：
支座宽≥Lae且≥0.5Hc＋5d，为直锚，取Max{Lae，0.5Hc＋5d }。
钢筋的端支座锚固值＝支座宽≤Lae或≤0.5Hc＋5d，为弯锚，取Max{Lae，支座宽度-保护层+15d }。
钢筋的中间支座锚固值＝Max{Lae，0.5Hc＋5d }
4、腰筋
构造钢筋：构造钢筋长度＝净跨长＋2×15d
抗扭钢筋：算法同贯通钢筋
5、拉筋
拉筋长度＝（梁宽－2×保护层）＋2×11.9d（抗震弯钩值）＋2d 拉筋根数：如果我们没有在平法输入中给定拉筋的布筋间距，那么拉筋的根数＝（箍筋根数/2）×（构造筋根数/2）；如果给定了拉筋的布筋间距，那么拉筋的根数＝布筋长度/布筋间距。
6、箍筋
箍筋长度＝（梁宽－2×保护层＋梁高-2×保护层）＋2×11.9d＋8d
箍筋根数＝（加密区长度/加密区间距+1）×2＋（非加密区长度/非加密区间距－1）+1
注意：因为构件扣减保护层时，都是扣至纵筋的外皮，那么，我们可以发现，拉筋和箍筋在每个保护层处均被多扣掉了直径值；并且我们
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在预算中计算钢筋长度时，都是按照外皮计算的，所以软件自动会将多扣掉的长度在补充回来，由此，拉筋计算时增加了2d，箍筋计算时增加了8d。（如下图所示）
7、吊筋
吊筋长度＝2*锚固+2*斜段长度+次梁宽度+2*50，其中框梁高度>800mm
夹角=60°
≤800mm
夹角=45°
二、中间跨钢筋的计算
1、中间支座负筋
中间支座负筋：第一排为Ln/3＋中间支座值＋Ln/3；
第二排为Ln/4＋中间支座值＋Ln/4
注意：当中间跨两端的支座负筋延伸长度之和≥该跨的净跨长时，其钢筋长度：
第一排为该跨净跨长＋（Ln/3＋前中间支座值）＋（Ln/3＋后中间支座值）；
第二排为该跨净跨长＋（Ln/4＋前中间支座值）＋（Ln/4＋后中间支座值）。
其他钢筋计算同首跨钢筋计算。
三、尾跨钢筋计算
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类似首跨钢筋计算
四、悬臂跨钢筋计算
1、主筋
软件配合03G101-1，在软件中主要有六种形式的悬臂钢筋，如下图所示
这里，我们以2＃、5＃及6＃钢筋为例进行分析：
2＃钢筋—悬臂上通筋＝（通跨）净跨长＋梁高＋次梁宽度＋钢筋距次梁内侧50mm起弯－4个保护层＋钢筋的斜段长＋下层钢筋锚固入梁内＋支座锚固值
5＃钢筋—上部下排钢筋＝Ln/4+支座宽+0.75L 6＃钢筋—下部钢筋＝Ln--保护层+15d
2、箍筋
（1）、如果悬臂跨的截面为变截面，这时我们要同时输入其端部截面尺寸与根部梁高，这主要会影响悬臂梁截面的箍筋的长度计算，上部钢筋存在斜长的时候，斜段的高度及下部钢筋的长度；如果没有发生变截面的情况，我们只需在“截面”输入其端部尺寸即可。
（2）、悬臂梁的箍筋根数计算时应不减去次梁的宽度；根据修定版03G101-1的66页。
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第二节其他梁
一、非框架梁
在03G101-1中，对于非框架梁的配筋简单的解释，与框架梁钢筋处理的不同之处在于：
1、普通梁箍筋设置时不再区分加密区与非加密区的问题；
2、下部纵筋锚入支座只需12d；
3、上部纵筋锚入支座，不再考虑0.5Hc＋5d的判断值。
未尽解释请参考03G101-1说明。
二、框支梁
1、框支梁的支座负筋的延伸长度为Ln/3；
2、下部纵筋端支座锚固值处理同框架梁；
3、上部纵筋中第一排主筋端支座锚固长度＝支座宽度－保护层＋梁高－保护层＋Lae，第二排主筋锚固长度≥Lae；
4、梁中部筋伸至梁端部水平直锚，再横向弯折15d；
5、箍筋的加密范围为≥0.2Ln1≥1.5hb；
7、侧面构造钢筋与抗扭钢筋处理与框架梁一致。
第二章剪力墙
在钢筋工程量计算中剪力墙是最难计算的构件，具体体现在：
1、剪力墙包括墙身、墙梁、墙柱、洞口，必须要整考虑它们的关系；
2、剪力墙在平面上有直角、丁字角、十字角、斜交角等各种转角形式；
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3、剪力墙在立面上有各种洞口；
4、墙身钢筋可能有单排、双排、多排，且可能每排钢筋不同；
5、墙柱有各种箍筋组合；
6、连梁要区分顶层与中间层，依据洞口的位置不同还有不同的计算方法。
需要计算的工程量
第一节剪力墙墙身
一、剪力墙墙身水平钢筋
1、墙端为暗柱时
A、外侧钢筋连续通过
外侧钢筋长度＝墙长-保护层
内侧钢筋＝墙长-保护层+弯折
B、外侧钢筋不连续通过
外侧钢筋长度＝墙长-保护层+0.65Lae 内侧钢筋长度＝墙长-保护层+弯折
暗拄与墙身相平
水平钢筋根数＝层高/间距+1（暗梁、连梁墙身水平筋照设）
2、墙端为端柱时
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A、外侧钢筋连续通过
外侧钢筋长度＝墙长-保护层
内侧钢筋＝墙净长＋锚固长度（弯锚、直锚）
B、外侧钢筋不连续通过
外侧钢筋长度＝墙长-保护层+0.65Lae 内侧钢筋长度＝墙净长＋锚固长度（弯锚、直锚）
水平钢筋根数＝层高/间距+1（暗梁、连梁墙身水平筋照设）
注意：如果剪力墙存在多排垂直筋和水平钢筋时，其中间水平钢筋在拐角处的锚固措施同该墙的内侧水平筋的锚固构造。
3、剪力墙墙身有洞口时
端拄突出墙
当剪力墙墙身有洞口时，墙身水平筋在洞口左右两边截断，分别向下弯折15d。
二、剪力墙墙身竖向钢筋
1、首层墙身纵筋长度＝基础插筋＋首层层高＋伸入上层的搭接长度
2、中间层墙身纵筋长度＝本层层高＋伸入上层的搭接长度
3、顶层墙身纵筋长度＝层净高＋顶层锚固长度
墙身竖向钢筋根数＝墙净长/间距+1（墙身竖向钢筋从暗柱、端柱边50mm开始布置）
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中间层
无变截面
中间层
变截面
顶层
内墙
顶层
外墙
4、剪力墙墙身有洞口时，墙身竖向筋在洞口上下两边截断，分别横向弯折15d。
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三、墙身拉筋
1、长度＝墙厚-保护层+弯钩（弯钩长度＝11.9+2*D）
2、根数＝墙净面积/拉筋的布置面积
注：墙净面积是指要扣除暗（端）柱、暗（连）梁，即墙面积-门洞总面积-暗柱剖面积-暗梁面积；
拉筋的面筋面积是指其横向间距×竖向间距。
例：(8000*3840)/(600*600)
第二节剪力墙墙柱
一、纵筋
1、首层墙柱纵筋长度＝基础插筋＋首层层高＋伸入上层的搭接长度
2、中间层墙柱纵筋长度＝本层层高＋伸入上层的搭接长度
3、顶层墙柱纵筋长度＝层净高＋顶层锚固长度
注意：如果是端柱，顶层锚固要区分边、中、角柱，要区分外侧钢筋和内侧钢筋。因为端柱可以看作是框架柱，所以其锚固也同框架柱相同。
二、箍筋：依据设计图纸自由组合计算。
第三节剪力墙墙梁
一、连梁
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1、受力主筋
顶层连梁主筋长度＝洞口宽度＋左右两边锚固值Lae 中间层连梁纵筋长度＝洞口宽度＋左右两边锚固值Lae
2、箍筋
顶层连梁，纵筋长度范围内均布置箍筋
即N=(LAE-100/150+1)*2+（洞口宽-50*2）/间距+1（顶层）
中间层连梁，洞口范围内布置箍筋，洞口两边再各加一根
即N=（洞口宽-50*2）/间距+1（中间层）
二、暗梁
1、主筋长度＝暗梁净长＋锚固
2、箍筋
第三章柱
KZ钢筋的构造连接
第一章基础层
一、柱主筋
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基础插筋＝基础底板厚度-保护层+伸入上层的钢筋长度＋Max{10D,200mm}
二、基础内箍筋
基础内箍筋的作用仅起一个稳固作用，也可以说是防止钢筋在浇注时受到挠动。一般是按2根进行计算（软件中是按三根）。
第二章中间层
一、柱纵筋
1、KZ中间层的纵向钢筋＝层高-当前层伸出地面的高度+上一层伸出楼地面的高度
二、柱箍筋
1、KZ中间层的箍筋根数＝N个加密区/加密区间距+N+非加密区/非加密区间距－1
03G101-1中，关于柱箍筋的加密区的规定如下
1）首层柱箍筋的加密区有三个，分别为：下部的箍筋加密区长度取Hn/3；上部取Max{500，柱长边尺寸，Hn/6}；梁节点范围内加密；如果该柱采用绑扎搭接，那么搭接范围内同时需要加密。
2）首层以上柱箍筋分别为：上、下部的箍筋加密区长度均取Max{500，柱长边尺寸，Hn/6}；梁节点范围内加密；如果该柱采用绑扎搭接，精心收集
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那么搭接范围内同时需要加密。
第三节顶层
顶层KZ因其所处位置不同，分为角柱、边柱和中柱，也因此各种柱纵筋的顶层锚固各不相同。（参看03G101－1第37、38页）
一、角柱
角柱顶层纵筋长度＝层净高Hn＋顶层钢筋锚固值，那么角柱顶层钢筋锚固值是如何考虑的呢？
弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
a、内侧钢筋锚固长度为
直锚（≧Lae）：梁高－保护层
≧1.5Lae b、外侧钢筋锚固长度为
柱顶部第一层：≧梁高－保护层＋柱宽－保护层＋8d
柱顶部第二层：≧梁高－保护层＋柱宽－保护层
注意：在GGJ V8.1中，内侧钢筋锚固长度为
弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
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直锚（≧Lae）：梁高－保护层
外侧钢筋锚固长度＝Max{1.5Lae，梁高－保护层＋柱宽－保护层}
二、边柱
边柱顶层纵筋长度＝层净高Hn＋顶层钢筋锚固值，那么边柱顶层钢筋锚固值是如何考虑的呢？
边柱顶层纵筋的锚固分为内侧钢筋锚固和外侧钢筋锚固：
a、内侧钢筋锚固长度为
弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
直锚（≧Lae）：梁高－保护层
b、外侧钢筋锚固长度为：≧1.5Lae
注意：在GGJ V8.1中，内侧钢筋锚固长度为
弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
直锚（≧Lae）：梁高－保护层
外侧钢筋锚固长度＝Max{1.5Lae，梁高－保护层＋柱宽－保护层}
三、中柱
中柱顶层纵筋长度＝层净高Hn＋顶层钢筋锚固值，那么中柱顶层钢筋锚固值是如何考虑的呢？
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中柱顶层纵筋的锚固长度为
弯锚（≦Lae）：梁高－保护层＋12d
直锚（≧Lae）：梁高－保护层
注意：在GGJ V8.1中，处理同上。
第四章 板
在实际工程中，我们知道板分为预制板和现浇板，这里主要分析现浇板的布筋情况。
板筋主要有：受力筋(单向或双向，单层或双层)、支座负筋、分布筋、附加钢筋(角部附加放射筋、洞口附加钢筋)、撑脚钢筋(双层钢筋时支撑上下层)。
一、受力筋
软件中，受力筋的长度是依据轴网计算的。
受力筋长度=轴线尺寸+左锚固+右锚固+两端弯钩（如果是Ⅰ级筋）。
根数＝（轴线长度-扣减值）/布筋间距＋1
二、负筋及分布筋
负筋长度=负筋长度+左弯折+右弯折
负筋根数＝（布筋范围-扣减值）/布筋间距＋1 分布筋长度=负筋布置范围长度-负筋扣减值
负筋分布筋根数=负筋输入界面中负筋的长度/分布筋间距+1
三、附加钢筋(角部附加放射筋、洞口附加钢筋)、支撑钢筋(双层钢筋时支撑上下层)
根据实际情况直接计算钢筋的长度、根数即可，在软件中可以利用直
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接输入法输入计算。
第五章 常见问题
为什么钢筋计算中，135o弯钩我们在软件中计算为11.9d？
我们软件中箍筋计算时取的11.9D实际上是弯钩加上量度差值的结果，我们知道弯钩平直段长度是10D，那么量度差值应该是1.9D，下面我们推导一下1.9D这个量度差值的来历：
按照外皮计算的结果是1000+300；如果按照中心线计算那么是：1000-D/2-d+135/360*3.14*（D/2+d/2）*2+300,这里D取的是规范规定的最小半径2.5d，此时用后面的式子减前面的式子的结果是：1.87d≈1.9d。
梁中出现两种吊筋时如何处理？
在吊筋信息输入框中用“/”将两种不同的吊筋连接起来放到“吊筋输入框中”如2B22/2B25。而后面的次梁宽度按照与吊筋一一对应的输入进去如250/300（2B22对应250梁宽；2B25对应300梁宽）
当梁的中间支座两侧的钢筋不同时，软件是如何处理的？
当梁的中间支座两侧的钢筋不同时，我们在软件直接输入当前跨右支座负筋和下一跨左支座负筋的钢筋。软件计算的原则是支座两侧的钢筋相同，则通过；不同则进行锚固；判断原则是输入格式相同则通过，不同则锚固。如右支座负筋为5B22，下一跨左支座负筋为5B22＋2B20，则5根22的钢筋通过支座，2根20锚固在支座。
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梁变截面在软件中是如何处理的？
在软件中，梁的变截面情况分为两种：
1、当高差>1/6的梁高时，无论两侧的格式是否相同，两侧的钢筋全部按锚固进行计算。弯折长度为15d＋高差。
2、当高差<1/6的梁高时，按支座两侧的钢筋不同的判断条件进行处理。
如果框架柱的混凝土强度等级发生变化，我们如何处理柱纵筋？
如果框架柱的混凝土强度等级发生变化，柱纵筋的处理分两种情况：
1、若柱纵筋采用电渣压力焊，则按柱顶层的混凝土强度等级设置；
2、若柱纵筋采用绑扎搭接，例如1～2层为C45，3～10层为C35，则柱要分开来建立两个构件：一个为C45，为3层，但3层只输入构件截面尺寸及层高，目的是不让2层作为顶层计算锚固；另一个构件建立1～10层，1～2层只输入构件截面尺寸及层高，钢筋信息自3层开始输入，这样就可以解决问题了。
每米高圆形柱螺旋钢筋长度计算公式：L=N（P*P+(D-2b+do)^2*π^2）^0.5+两个弯钩长度
式中：
N=螺旋圈数，N=L/P（L为构件长即圆形柱长）
P=螺距
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D=构件直径
do=螺旋钢筋的直径
b=保护层厚度.另外：
钢筋理论质量=钢筋计算长度*该钢筋每米质量
钢筋总耗质量=钢筋理论质量*[1+钢筋（铁件）损耗率] 钢筋理论质量计算捷径：
钢筋理论质量=钢筋直径的平方（以毫米为单位）*0.00617
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第五篇：结构工程师
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具有国家热力专业甲级设计资质，特种设备（压力管道）设计资质，工程咨询丙级资质，1999年通过IS09001质量体系认证。主要从事集中供热项目的规划、技术咨询、设计和工程总承包等业务员。
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精通本专业知识，掌握工业建筑与相关配套专业的设计流程。了解本行业内的先进技术、设计标准及市场运作等，熟悉国家和地方的相关法律.法规.政策及行业规范。施工图设计经验丰富，设计图纸审核及处理现场问题能力强。西安思维建筑设计有限责任公司招聘
是经国家建设部批准，在高新区成立的建筑设计企业，甲级设计资质。自1994年成立以来，坚持机制灵活，科学管理，精益求精，追求卓越的企业经营理念，以新的思维，超前的服务意识，现代化的服务手段，完成了大批在省内外有影响力的标志性建筑。
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1、土木工程及工民建相关专业，本科以上学历；
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创建于一九五八年，于一九九五年十月组建省级集团公司，总注册资本近亿元人民币，总资产达5.2亿元人民币。公司具有独立的对外经济技术合作经营权；施工能力强、业务范围广，现具有机电安装、房屋建筑总承包一级资质，钢结构、地基基础、机电设备安装等专业承包一级资质，市政、冶炼、消防、装饰装修等二级资质，电力工程、火电设备安装三级资质，建筑劳务资质，锅炉安装Ⅰ级（最
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高级别）、起重安装A级、电梯安装A级及压力管道安装等特种资质；公司现有职工近5000人，其中各类技经人员600多人，年均完成国内外施工产值近30亿元人民币。公司管理成效突出，专业管理和综合管理都具较高水平。已通过ISO9001质量体系、OHSAS18001职业健康安全体系及ISO14001环境管理体系的认证，多年来荣获“全国优秀施工企业”、“全国用户满意安装企业”、“江苏省„重合同、守信用‟企业”、“江苏省建筑业最佳企业”、“江苏省特级AAA资信企业”、“江苏省安全生产先进单位”、“江苏省知名建设承包商”等荣誉称号。公司始终坚持以“忠于职守，无私奉献，勇于开拓，争创一流”的企业精神，以“承一项工程，树一片信誉，辟一方市场”的经营宗旨，上下齐动、左联右合、内炼外拓、不断进取，先后承接了萧山国际机场钢结构安装工程、北京世纪财富中心13万平方米机电设备安装工程、山西引黄管道安装工程、无锡城北污水处理厂一、二期工程（均获“中国市政金杯”奖）、溧阳市第一高级中学体育馆工程（获江苏省“扬子杯”优质工程奖）、上海汽轮机有限公司重缸厂房工程（获上海市优“金钢奖”、国家大剧院钢梯制作安装及电梯安装工程、浙江嘉兴嘉爱斯热电有限公司热网工程、武钢中天240T/H锅炉安装工程、大连大起有限责任公司两台600T（宽189.9m、高109m）龙门起重机工程（当时为国内最大）、韩国三星（宁波）重工集团800T龙门起重机工程、溧阳市公安局交巡警大队办公楼、车管所迁建工程（获江苏省“扬子杯”优质工程奖）、金陵溧阳宾馆五星大楼扩建工程（获江苏省“扬子杯”优质工程奖）、北京奥体中心鸟巢项目钢结构吊装工程、北京成府路机电设备安装工程（获国家优质工程银质奖）、奥体中心总配电室改造扩建工程、南水北调中线京石段应急供水PCCP管道安装工程、柬埔寨政府办公楼机电安装施工及采购总承包工程等一大批远近闻名的高、大、新、特工程。近年来公司获得了国家级优质工程一项、国家级市政金杯工程三项、省市级优质工程及省市级文明标化工程数十项、国家级工法一项、省级工法三项，取得了较好的经济效益和社会效益。同时，公司在海外工程市场上也屡有突破，先
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后参加了印尼、越南、俄罗斯、纳米比亚、新加坡、以色列、缅甸、日本等国家和地区的工程建设，在承建缅甸农业机械制造厂工程期间，缅甸国家主席丹瑞视察工地时，对我公司施工项目部给予较高的评价和嘉奖。我们全体天目人都为能获得如此高的国际荣誉而深感骄傲。公司将一如既往地恪守企业宗旨，诚信拓业，务实奉献，不断提升服务水平，在经济建设和社会发展大潮中再展雄姿。结构工程师任职资格：
1、工作经验6年以上；
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3、熟悉本专业各项规范，熟练使用计算与绘图软件，具有较强沟通、协调能力。
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