06营销专业毕业论文选题

第一篇：06营销专业毕业论文选题

2006级市场营销专业论文选题

选题说明：

1、最好选自己感兴趣的，自己又有一定想法的，而且力所能及的论文题目；

2、每人限选一个，每个题目限两人选，最好是一人一题；

3、可以自选题；

4、鼓励学生结合自己实习单位、自己所在地的实际情况选题或自拟题目；

5、选题之前必须广泛查找资料，论证其可行性；

6、每个人初步选好一个题目；

7、最终题目的确定必须与导师商量；

8、下面的论文选题只作为参考，最后定题与导师商量。

9、有部分选题较大，最好缩小其研究范围。

论文题目：

05级营销论文题目：

1、市场营销理论与方法在A公司中的应用分析

2、奢侈品市场营销策略分析

3、保健品企业营销策略的改进

4、基于特许经营的A企业营销策略研究

5、基于连锁经营的A企业营销策略研究

6、某某商品的营销策略研究

7、中国某某行业营销渠道运作研究

8、A公司B业务营销现状及对策研究

9、A地区消费者的行为分析及其营销对策研究

10、关系营销在企业中的应用

11、企业物流配送问题探讨

12、企业营销人员的胜任能力分析

13、连锁企业的营销管理

14、第三方物流企业营销策略探讨

15、新时期某某家电连锁零售行业的发展重点研究

16、基于产品生命周期理论的产品营销策略研究

17、对传统行业的连锁化经营的思考

18、我国制造企业自主品牌的发展战略研究

19、基于价值网的家政服务体系的构建

20、中小企业集群发展中品牌建设模式研究

21、某某公司客户关系管理模型的构建

22、对某某行业分销渠道的改造

23、对某某企业现行营销模式的调整

24、某某企业绿色营销战略的设计与实施

25、某某行业品牌空心化危机的解决思路

26、提升某某品牌忠诚度的思路研究

27、扩大江西农民消费问题研究

28、江西农村居民消费水平与消费结构研究

29、某快速消费品品牌维护策略

30、江西省区域品牌营销模式研究

31、推进新农村建设绿色营销发展模式研究

32、某企业品牌延伸策略思考

33、浅析企业的特色营销

34、浅析汇源集团营销策略

35、浅析的XX企业的口碑营销策略

36、顾客满意、顾客忠诚和顾客重复购买关系研究

37、非营利组织营销研究

38、XX白酒品牌营销策略分析

39、浅析企业的整合营销策略

40、企业服务营销策略探讨

41、初探企业免费营销策略

42、浅析企业的病毒式营销策略

04级营销论文题目：

1、超市食品营销策略探讨

2、某某房地产市场营销策略探讨

3、消费市场商客利益平衡研究

4、物流公司营销策略探讨

5、跨区域营销探讨

6、超市效益评价模式探讨

7、超市逾期商品管理

8、基于供应链的物流服务质量探讨

9、浅析连锁超市的物流改进策略

10、置入式营销（电影营销）探讨

11、中国服饰品牌管理

12、广告创意中文化决策因素

13、“娱乐至上”时代的营销趋势

14、中国饮料市场竞争分析

15、某企业顾客忠诚度研究

16、整合营销传播与“5S”

17、假冒伪劣产品的经济学分析

18、中国快速消费品广告策略研究

19、企业产品广告经济效果分析

20、广告的经济分析

21、江西企业品牌运营的现状调查分析（可以分不同地区）

22、论与节约型社会相适应的包装策略

23、论与节约型社会相适应的产品策略

24、网络时代消费者行为的变迁

25、市场营销竞争的非价格竞争趋势及特征

26、我国无店铺销售的现状及发展前景研究

27、我国IT产业的促销方法研究

28、网络广告中存在的问题及对策

29、网络经济时代的企业品牌战略研究

30、建立品牌领导地位的战略研究

31、网上消费者购物行为与传统消费者购物行为的比较

32、网络经济对企业营销理念及实践的影响

33、网络时代的客户关系研究

34、某某行业窜货的原因、危害及应对策略

35、试论网络分销渠道对传统分销渠道的影响

36、某某企业的客户关系管理实施研究

37、网络时代的分销渠道管理

38、高档白酒定价策略研究

39、注意力营销初探

40、论中国某行业的市场营销特色

41、市场营销过程的虚拟化管理

42、定制市场营销探讨

43、销售队伍的建设现状和对策

44、某企业提高产品市场占有率的对策研究

45、论我国服务企业的差异化营销

46、消费观念的变化及其对策分析

47、浅析制造业企业营销能力提高的途径

48、论现代商场的内部营销管理

49、建立和完善某企业基层营销队伍的思考

50、论市场营销中的非价格竞争策略

51、营销渠道的选择及评价分析

52、某行业典型营销渠道策略分析

53、论某企业品牌建设中存在的问题及发展对策

54、网络营销与传统营销的整合55、实施绿色营销的难点与对策分析

56、实施绿色营销的现状分析及对策研究

57、乐安县流坑旅游资源的开发与营销策略研究

58、某企业电子商务拓展中存在的问题与对策

59、某企业产品定价策略探讨

60、某类新兴产品（服务）的消费心理与营销模式探讨

61、欧莱雅和宝洁的中国化妆品之路比较分析

62、汽车（其他）行业促销分析

63、体验营销在××（行业）营销中的应用

64、谈谈广告策划在××（行业）中的应用――以××

65、金融市场的营销推广――以 ×× 卡的营销为例

66、略论中小城市品牌营销战略

67、基于可持续发展的理念市场营销策略研究

68、信息技术发展对零售行业的影响

69、企业或行业渠道成员的激励和约束

70、某省农产品营销策略探析

06级新论文题目：

1、顾客背离的原因及其对策分析

2、开展精细化营销的对策研究

3、提高顾客满意度的研究

4、提高顾客让渡价值的途径分析

5、目标市场控制研究

6、企业产品组合分析及其策略

为例

第二篇：医药营销专业毕业论文选题

d09医药营销专业已完成在校二年专业理论知识与医药基础知识的理论、实验和实训环节课程教学任务。进入到毕业论文设计环节的实习，为了使学生理论联系实际，培养学生今后从事相关岗位的实际操作技能的分析、处理、解决实际问题的能力，按教学计划的要求进行毕业设计。

课题一

课题内容：******药品的市场营销策划方案

课题要求：从调查所得******药品的市场现状出发，来分析应采取怎样的具体营销措施。

课题二

课题内容：******药品市场调查报告

课题要求：******药品市场调查的目的、基本情况、存在问题及对策。

课题三

课题内容：******医药企业物流现状调查

课题要求：******医药企业物流现状调查的目的、基本情况、存在问题及对策。

课题四

课题内容：******社区、农村药店与医疗机构的swto分析

课题要求：可从社区、农村药店与医疗机构所面临的营销环境因素方面去进行分析比较。

课题五

课题内容：******医药企业营销实务中的4ps组合运用

课题要求：分析和阐述营销中产品、价格、分销渠道和促销如何相互组配，并能在医药营销中发挥最大功能。

课题六

课题内容：关于******社区居民健康状况的调查

课题要求：能运用所学知识帮助某社区调查基本情况、存在问题及对策。

课题七

课题内容：广告在******医药企业营销活动中个案分析

课题要求：利用所学知识对广告设计、宣传在医药营销活动中的作用进行分析、研究，特别分析医药广告特殊性和广告策略正确运用。

课题八

题内容：******药品目标市场营销环境的分析

课题要求：能够用营销理论知识对******药品目标市场营销环境进行全面分析，与具体营销策略的制定提供依据。

课题九

课题内容：医药贸易交易中******药品的推销技巧和推销艺术的运用。

课题要求：能够把所学的有关营销理论知识结合具体的药品特征，通过创造性思维具体运用到实际医药贸易交易中。

课题十

课题内容：关于******医药促销活动的跟踪分析

课题要求：结合具体的促销活动，分析其存在的问题，提出具体解决措施。

课题十一

课题内容：直销模式在******保健品营销中的应用

课题要求：阐述直销模式在医药保健品营销中的必要性，具体介绍某种保健品中的具体应用。

课题十二

课题内容：浅析******医药商品的“绿色营销”。

课题要求：阐述******医药商品营销的特殊性，“绿色营销”的必要性，以及具体的营销方案。

课题十三

课题内容：******医药企业物流运行中存在的问题分析

课题要求：阐述******医药企业物流运行中存在的问题，并提出相关的对策。

课题十四

课题内容：******药品零售连锁企业探析

课题要求：阐述药品零售连锁药店的历史和现状，预测其发展趋势，并对所选择的药品零售连锁企业的经营管理提出相关建议。

课题十五

课题内容：******药品消费心理与广告策略分析

课题要求：分析某种或某类药品的消费心理，并进行广告策略分析。

课题十六

课题内容：******平价药店的价格策略分析

课题要求：选取某平价药店，对其价格策略进行详细的调查与分析。

课题十七

课题内容：******药品品牌管理

课题要求：选取某一药品品牌，介绍该医药品牌营销和品牌经营的特点、现状以及未来的发展方向。

课题十八

课题内容：******药品营销渠道模式剖析

课题要求：通过案例和理论阐述******药品营销渠道模式，对该模式进行分析。

课题十九

课题内容：******中小型医药企业的营销战略选择

课题要求：面临国际化的前提下，阐述某中小型医药企业如何根据自身特点来选择自己的营销战略，可以通过大量的案例和理论知识来进行分析。

课题二十

课题内容：规范药品的陈列，营造安全的购药环境（可以纪实）

课题要求：要求根据gsp关于药品陈列的规定出发，进行药品陈列创新，营造安全、温馨的药品营销环境。（可以以某一个药品零售企业为例）

课题二十一

课题内容：关系******医药市场顾客投诉的应对策略分析

课题要求：分析顾客投诉产生的原因，并提出相应的解决措施。

课题二十二

课题内容：关于******医药新产品市场定位分析

课题要求：利用市场定位的stp法则进行新产品的分析

课题二十三

课题内容：浅谈******药品零售企业营销策略中服务人员的作用

课题要求：从药品营销的特殊性，分析药师等药学服务人员在其中发挥的作用。（可以以某一个药品零售企业为例。）

课题二十四

课题内容：******医药企业营销人员的管理

课题要求：主要通过******企业医药营销人员现状分析，根据存在的问题提出合理的管理方案。

课题二十五

课题内容： ******药品广告效果的测评

课题要求：可采用销售额及广告本身效果测评的方法从影响广告效果的因素出发来进行分析。

课题二十六

课题内容：广告在******药品市场推广中的成功运用

课题要求：结合******药品成功运用广告来开拓市场的实例来阐述广告的作用及其运用。

课题二十七

课题内容：******地区农村医疗现状调查

课题要求：******农村医疗现状调查的目的、基本情况、存在问题及对策。

课题二十八

课题内容：******地区医药企业营销人员现状调查

课题要求：医药企业营销人员现状调查的目的、基本情况、存在问题及对策。

课题二十九

课题内容：******城区药品零售市场调查

课题要求：就******城区药品零售市场的某一方面，如零售模式、业态、现状、发展等进行调查，并进行分析论述，提出对策和建议。

课题三十

课题内容：******传统医药保健品企业的直销分析

课题要求：通过分析现在具体的保健品直销案例，从理论和实践角度来阐述直销在保健品企业中的运用。

课题三十一

课题内容：浅谈******公司医药代表的管理

课题要求：从医药代表在医药营销中的作用、问题等方面进行分析，阐述公司如何对医药代表进行管理。

课题三十二

课题内容：浅谈客户关系管理在******企业的运用

课题要求：从某企业客户关系管理现状进行分析，分析其在企业的运用。

课题三十三

课题内容：******零售药店的市场竞争策略

课题要求：通过对当前药品零售市场的理解，分析各种经营主体之间的竞争态势，并从药店角度考虑如何才能在激烈的竞争中取胜。

课题三十四

课题内容：******药品企业销售管理体系分析

课题要求：选取某药品生产、经营企业分析其药品销售管理体系，找出其现存的问题，提出相应的管理对策。

课题三十五

课题内容：******药品企业销售活中的合同管理

课题要求：选取某药品生产、经营企业分析其药品销售合同管理现状，并找出其现存的问题，并提出相应的对策与建议。

课题三十六

课题内容：******农村医药市场的特点及营销策略

课题要求：分析该地区农村药品市场的特点，并找出其现存的问题，并提出相应的对策与建议。

课题三十七

课题内容：******第三终端医药市场的特点及营销策略

课题要求：分析该地区第三终端药品市场的特点，并找出其现存的问题，并提出相应的对策与建议。

课题三十八

课题内容：******新医改背景下医药市场的特点及营销策略

课题要求：分析该地区新医改背景下药品市场的特点，并找出其现存的问题，并提出相应的对策与建议。

说明：大标题必须是上面三十八个之中的一个，小标题可以自己另定，但原则上必须是所选大标题的范围之中。毕业论文设计除了上述供参考的课题项目外，每个学生可以根据参加生产实习过程中涉及的内容，经指导老师同意后确定毕业论文设计课题。

第三篇：专业毕业论文参考选题

2012届营销与策划专业毕业论文参考选题

关于营销行为中的职业道德研究 营销活动中的公共关系分析渠道权力相关问题研究 网络营销的特点、影响及对策关系营销与建立顾客忠诚 如何利用服务促进商品销售

某企业市场营销问题研究（案例研究）论样品派送促销（或其他促销方式）的运用 某企业的市场营销策略研究（案例研究）寻找潜在顾客的手段

某企业的销售队伍建设探讨（案例研究）论营销员的素质要求

某消费品（或工业品）销售技术研究 推销员的心理困境及对策

重视顾客异议，促进推销成功谈谈服务企业的品牌营销强调推销员在市场营销中的主体地位论虚拟市场营销

如何应对经济低迷环境下的销售市场 为某企业设计销售管理体系“差异化策略”在企业营销中的应用 关于关系营销与建立顾客忠诚营销渠道的选择及评价 会员制的营销方法效果分析 浅析企业如何获取分销渠道竞争优势营销中客户信用情况分析方法研究 企业价格战的原因探析与对策研究谈谈与推销对象的交往技巧文化营销――企业营销能力构建的战略选择论推销中的沟通技巧

企业品牌网络推广的途径 谈谈与竞争对手的竞争与合作 新产品市场拓展研究 高科技手段在现代营销中的应用 商业函件在营销中的应用研究 销售人员职业技能与职业成长 品牌扩展策略存在的问题及其对策推销失败原因研究

关系营销策略研究针对非赢利组织的推销研究 市场营销发展新趋势探讨产品线设计与销售关系研究

企业网上营销模式探讨移动通讯企业高校校园营销手段及效果分析 饭店营销创新的内容与程序企业内部合作机制对推销员业绩影响研究 浅析定制营销推销员的客户信息管理方式与作用研究 谈谈产品寿命周期与营销策略的关系推销员跳槽对个人职业成长的影响研究

企业危机公关研究 产品特点与广告媒体的选择

名牌产品如何保持强劲的市场竞争力 关于校园广告的探讨

谈“绿色”经营与企业发展 ××公司定价策略研究

企业品牌网络推广的途径 ××产品上市推广方案设计

企业网上营销模式探讨 ××公司品牌定位研究

谈谈产品寿命周期与营销策略的关系 ××行业市场细分研究

微利时代的企业定价环境分析 ××公司市场推广实例分析

大学生创业的机遇与困境分析 ××公司的降价策略研究

浅析互联网与大学生创业 营销策略中广告的运用

营销活动中的公共关系分析

关于销售人员的知识结构问题

产品寿命周期与渠道组合策略

以上论文题目为同学们毕业论文写作的参考题目，同学们可以根据自己的写作对象，经指导老师同意，对题目进行适当的修改、增补，或是添加副标题。

安徽财贸职业学院 雪岩贸易学院 营销与策划教研室

第四篇：营销专业选题参考

河南机电高等专科学校 市场营销专业毕业论文选题参考

1．XX企业（公司）新产品营销策略研究；

2．论XX企业的市场渗透策略；

3．电信企业营销策略研究；

4．XX企业名牌战略解析；

5．XX公司销售人员激励与约束机制研究；

6．XX夕阳品牌的出路研究；

7．从XX产品的更替看大企业的新产品战略；

8．浅析XX企业促销手段的创新；

9．体验营销在XX公司的应用研究；

10．浅谈XX公司的网络营销策略；

11．XX企业（公司）品牌营销策略研究；

12．浅谈XX企业品牌延伸战略；

13．论XX公司市场营销中的非价格竞争策略；

14．XX市旅游市场营销研究；

15．XX企业品牌策略探讨；

16．XX企业的市场营销策划方案；

17．ΧΧ品牌渠道策略研究；

18．XX企业的市场营销战略初探；

19．论XX企业的服务营销；

20．XX企业营销网络建设和管理问题初探； 21．4S汽车专卖店营销策略研究；

22．试析XX公司的品牌策略；

23．XX行业市场营销特征及对策研究；

24．新乡市零售企业市场营销研究；

25．××企业促销案例分析；

26．XX公司的分销策略研究；

27．XX企业的服务营销策略探讨；

28．XX企业的营销管理研究；

29．XX公司的促销策略研究；

30．营销组合在××企业的应用

31．论XX企业产品的定价策略与技巧。

32．新乡市轿车消费市场分析

33．论新乡市零售业态的变革

第五篇：营销专业毕业论文

引言近几年我国汽车行业有了快速发展,纺织行业也有了大幅度的复苏，使粉末冶金行业有了更广阔的国内外市场空间。某粉末冶金股份有限公司是一家生产各类金属机件的小型企业，其产品以铁粉、铜粉为原料，主要为汽车、摩托车、家电、农机纺织机械等行业配套服务。产品现主要为内销，但随着我国入wto，经济的对外开放，迫切需要公司积极开拓国外市场。本文主要通过搜集该企业的信息，查阅理论书籍，分析国内外市场以及公司自身的现状，为某粉末冶金股份有限公司提供营销计划与战略参考，分析企业如何应对挑战，抓住机遇。

1.1 公司概述

某粉末冶金股份有限公司是某市重点扶持发展的企业，某省轻工系统“销售利税五十强”企业。该公司于一九九七年投资600万元，新建厂房7000 多平方米，新厂区位于某市高新技术产业园区。

某粉末冶金股份有限公司现有总资产2600万元，其中固定资产1200万元。现有职工350人，中等专业学校以上毕业生107人。年产量500吨，总产值1500万元，利税100多万元。公司拥有15—315吨粉末冶金专用成型压机和精整压机共*台套，铁基、铜基、烧结炉*台套，并配有后续机、精加工仪表车床等加工设备。公司产品，主要包括铁基、铜基、铁铜基，系列含油轴承、摩托车减震器零件，铁基粉末冶金结构件、汽车拉申件。产品畅销东北、华北、华东地区，并与一些大公司建立了产销关系。而且公司根据目前情况建立了自己的销售方针和生产战略方针。公司无论在产品产量、生产规模还是生产能力都已成为长江以北最大的粉末冶金生产企业。

1.2 行业状况

粉末冶金制品的应用范围十分广泛，从普通机械制造到精密仪器；从五金工具到大型机械；从电子工业到电机制造；从民用工业到军事工业；从一般技术到尖端高技术，均能见到粉末冶金工艺的身影。粉末冶金是制取金属粉末，及采用成形和烧结工艺将金属粉末（或金属粉末与非金属粉末的混合物）制成材料和制品的工艺技术。它是冶金和材料科学的一个分支学科。

随着世界经济全球化的发展和我国加入世贸组织，制造业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。作为集化工、冶金、机械等为一身的粉末冶金行业近年来发生了巨大的变化，特别是随着中国汽车工业的快速发展，带动了对粉末冶金机械零件日益增长的需求。粉末冶金机械零件已成为我国汽车、摩托车、家电、工程机械、纺织机械、农用运输车等诸多行业中不可缺少的基础零部件，其市场需求和应用领域不断扩大。十五期间，粉末冶金零部件的需求量将从2000年的68,100吨增长到94,100吨。其中汽车行业粉末冶金零部件的总需求量将从13,400吨增加到22,500吨，增长幅度近60%。这为粉末冶金行业提供了不可多得的发展机遇和巨大的市场空间。汽车零部件企业4413家，三资800多家，03年全行业销售产值2641亿元，同比增长37%。

下表是2004粉末冶金行业企业主要经济指标四月份完成情况表：

（资料来源：中国粉末冶金网www.xiexiebang.com）

序 号

指 标 名 称

单 位

本 月 完 成

同 期 完 成

同 期 比%

1

工业总产值（现行价）

万元

61764

52567

17.5

2

工业销售

万元

58613

48417

21.1

3

其中：出口交货量

万元

6258

9266

-32

4

产品销售收入

万元

56730

46269

22.6

5

粉末冶金机械零件产量

吨

21246

15845

34

（图1）

中国汽车工业协会副秘书长沈宁吾4月22日在“2004首届中国汽车及零部件产业发展论坛上”说，中国汽车零部件制造水平总体上达到20世纪90年代末国际水平，基本满足国内引进车型的配套要求。

但是目前我国粉末冶金行业也存在着很多问题，例如研发能力弱，工业装备落后，产品水平低。在粉末冶金产品结构方面，结构零件约占机械零件总产量的60%，而国外约占80%；产品精度方面，与国外企业相比，国内一般企业相差约2—3个级别；内在质量和外在质量均有较大差距，稳定性欠缺。粉末冶金产品趋同化现象严重，低档产品多，生产过剩；高档产品欠缺，市场供不应求，只能寻求从国外进口。

2 公司面临环境微观环境

宏观环境

某粉末冶金股份有限公司

p(政策)

e(环境)

s(社会)

t(技术)

供应商

竞争对手

市场状况

公司环境可以从两个方面来分析：微观和宏观环境。微观环境主要指公司内部运营状况，可以从pest的角度来分析；而宏观环境是指与企业有关的各个环节，包括：供应商，竞争对手和市场状况。如下图所示：

（图2）

2.1 微观环境：公司内部情况

从公司的运营状况来看，该企业在行业内并不具有绝对优势，具体分析如下：

p(政策)：由于该行业基本属于完全竞争行业，并不存在政策的偏袒，所以每家企业面临着同样的政策背景。从这点上来看，该企业没有优势。

e(环境)：主要指企业所处的地理环境。某市并不是一个很利于企业成长的环境，因为即使在某省，某市都不算是很发达的地区，而且该市周围并没有大型的汽车、摩托车等生产商（最近的也在北京、天津）。所以在企业所处环境上，该企业并没有优势。

s(社会)：在东北、华北、华东地区，该企业有一定的社会知名度，但是仍然有一些比较强的竞争对手，而且每个企业都有自己的产销网络，所以如果每家公司都保持现有优势，不出现临时的重大变故，不会轻易丢失客户，但这种情况下也很难大规模地拓展市场。所以从社会这方面来看，该企业在自己的产销网内有非常大的优势，但从整个行业来看，该企业的优势并不十分明显。

t(技术)：该公司虽然是该行业在长江以北最大的企业，但该行业的技术门槛比较低，而且对下游企业——汽车、摩托车等企业有比较强的依附力，所以如果一些大型的汽车生产商如果想要涉足该行业，很容易培养起来竞争力很强的企业。所以技术上，该企业也不存在很大的优势。

2.2 宏观环境

原料供应商：目前公司的铁粉原料都由山西阳泉提供，此供应商在铁粉生产领域属大型企业，产量大而且稳定，公司目前只有这一家原料供应商。这样有利于建立长期稳定的供货渠道，也有利于形成长期的供销同盟以提高行业的竞争门槛，限制竞争对手的发展；但是也存在一些缺点，首先这样会使公司受限于供应商，而失去了从供应商方面削减成本的机会，同时如果供应商出现问题，例如产量和价格波动较大，公司想要立即找到合适的供应商将会加大成本，给公司造成巨大损失。在这方面公司应该改变这种单一的进货渠道，积极寻找新的原料提供商，一方面可以自己主动寻找，另一方面可以以招标的形式，吸引供应商。这样可以在原料成本方面掌握主动权，分散风险，同时可以保证原料供应。

市场状况：我国经济改革的进一步加快，以及我国加入世贸组织，为我国的经济市场带来了新的活力。作为一个新兴的行业粉末冶金也有了一个更为广阔的市场。随着人们消费水平的提高，对汽车、摩托车及各类家电需求量巨增，这些产品的配件市场也有了更大的发展潜力。有需求就有竞争，作为市场先入者的衡水粉末冶金公司应该趁行业竞争不是十分激烈的时候努力扩大市场，培养自己的核心竞争力，努力成为行业的领导者。

竞争对手：作为一个生产粉末冶金产品的中型集体所有制企业，其在技术和管理领域都存在着较为严重的问题。衡粉的竞争对手主要分为两类，一类是技术、规模都领先的较大型企业，一类是小型的私营企业。第一类企业主要集中在南京、上海、宁波、重庆地区，其规模大，而且大多是合资企业，有着雄厚的资金、大量的专业人员和先进的技术，在产品档次上有着不可比拟的优势，而此时中国的零配件市场最短缺的就是高档次的产品，此类无论在国家政策还是技术引进方面都有很强的优势。这类企业的产品技术含量高，中等产品占的比重不大，低档次附加值低的产品几乎不生产。第二类企业，大都为私营的小型企业，主要集中在江浙一带，其在管理方面占有一定优势，一般是老总一个人做决定，管理紧促；管理人员少，各方面费用小，成本低，因此在价格方面有很大竞争力；而且大部分是新发展起来的，设备较为先进，但产品多为低档次产品；由于其规模小，生产能力有限，产量受很大限制。鉴于该公司目前的技术及规模情况，一时很难进入高档次产品市场，竞争能力很弱。因此将中低产品市场作为目标市场是最佳选择；和私营小企业相比，该公司具有较大规模的生产场地，产量大而且稳定，原料采购量大，可取得较优惠的价格，原材料成本低，工人多，生产能力充足，有比较正规的管理体系，能够从整个市场分析，制定公司长远发展计划。因此该公司在中低档产品的市场上有很大的优势。

3 设计市场营销计划3.1设计营销计划的思路企业的整体战略规划确定了企业的任务和目标，市场营销战略在其中起关键性的作用。市场营销计划包括的内容有内容提要、当前营销状况、威胁与机会、营销目标、营销策略、活动程序、预算、控制。企业要想制定一套切实可行的营销计划，就必须针对以上内容做相应的调研、预测，充分了解并分析营销环境、营销信息系统、消费者市场、组织者市场，确定细分市场及目标市场。

公司的发展方向有以下三种选择：首先，以扩大生产原有产品为重点，这样可以减少风险，有利于企业的稳定发展，但不利于企业的长久发展，通过对企业的产品线分析看，该企业的产品宽度不够，如果仍然按照现在的产品结构发展，企业很难有长足的进步。其次，为用户提供相关的备品备件及跟踪服务，这样可以使企业从生产上向服务提供商转型，从行业价值链的角度看，生产商的利润总是越来越低，而服务提供商可以长久保持较高的利润，所以可以考虑公司的转型。其三，开发新产品，这是最难的，但是企业必须做的，没有能适应新市场的新产品，就无法使企业在近期的发展中取得领导者的地位，无论是转型还是扩大规模都无法谈及。

公司是否开发一项新产品，是否进入一个特定的市场，取决于市场是否拥有足够大的发展空间，进而取决于对市场的准确衡量和预测。消费者的需求、动机以及购买行为的差异性，是市场细分的根据。粉末冶金行业的主要消费对象是一些大型机械设备、汽车、家电企业，市场领域广泛，加之目前我国制造业的快速发展和经济的进一步开放，使粉末冶金市场有了更大的发展潜力，但同时也存在行业发展快的风险。该公司位处某省某市，交通相对比较便利。目前将市场定位在长江以北地区，尤其是山东、天津和东北地区，因为这些是制造业较为集中的地区。公司在作市场细分时，根据销售对象的行业分类，也是分为三部分：汽车、摩托车和家用电器。

目标市场是在细分市场的基础上进行的，它根据市场细分标准选择一个或一个以上的细分市场，并作为企业营销对象的市场。一个细分市场要能成为理想的目标市场，必须具备三个条件：拥有一定的购买力，有足够的销售量和营业额；有较理想的尚未满足的消费需求；市场竞争还不激烈，竞争对手未能控制市场。目前，该公司将江南地区作为一个新的目标市场的所在地，一方面江南地区的纺织业发达，汽车制造业潜力巨大；另一方面，公司在生产技术方面较为领先，产品质量再同类产品中处较高水平，易于进入市场。在制定具体的目标市场策略时，企业有三种选择：无差异市场策略、差异市场策略和密集性市场策略。基于目前公司的规模教小，而且资源有限，可以采取以密集性市场策略为主，同时在局部实行差异市场策略。在江南地区不仅有知名品牌的汽车产地，而且随着我国汽车业的快速发展，和人们汽车消费的大量增长，使得一大批中小型汽车发展起来。针对市场情况，该公司可以将汽车零配件作为主产品进入，同时顾及纺织机械配件。

3.2 产品策略

它一个综合性的概念，它包括产品组合策略、新产品开发策略、产品寿命周期策略、商标策略、包装策略、服务策略等一系列内容。

目前该公司的产品线长度为3，既产品主要包括三个大的项目：汽车配件、摩托车配件和家电配件。从宽度上来看，汽车配件主要是汽车发动机上的配件；摩托车方面主要是减震器；家电方面主要是洗衣机上的旋转轴和空调上的平衡块。从一般意义上来讲，产品线长度主要是为了减少企业对下游企业的依附性，一般情况下大于或等于3就算比较适中；而宽度主要是为了减少企业的市场风险，至少应为2。由此可见产品线长度为3，下游行业为3个，比较适中；但宽度只有1，每个行业只有一种主要产品，所以宽度较窄。如果产品线不做改进将不利于公司的长期发展。建议公司扩大产品线宽度，增加产品种类。

产品生命周期：指产品从进入市场到被市场淘汰为止所经历的全部时间,包括导入期、成长期、成熟期、衰退期。判断产品生命周期阶段的方法有两种，一是以销售增长率为标准，一般来讲成长期产品的销售增长率一般比较平稳，在相当长一段时间内保持大致相同的增长率，而成熟期增长率将会下降直至0，随后进入衰退期；另一种是与市场的同类产品作对比，包括性能、技术含量和成本，一般来讲新产品至少在这三个方面里有一个方面是优于企业当前产品的，所以企业应该不定期对市场上的产品进行测评，以避免落后市场。然后根据已掌握的信息，预测各阶段的延续时间与增长速度。

针对产品处于不同的生命阶段，相应制定市场营销策略。一般来讲，产品处于导入期时，应该采取保持产品性能的策略，使产品在用户心目中留下一个比较好的印象；在成长期时应该加大产品宣传力度，扩大产品的知名度；在产品进入成熟期后，销量达到最高点，增长速度缓慢，同时生产力过剩，市场竞争加剧，此时企业可采取延长产品生命周期的策略：市场改革策略、产品改革策略和市场销售组合策略。其中，市场改革策略主要指将现在的产品推向尚未开发的细分市场，比如行业的转换或者地点的转移，以此来使原有产品获得新的生命力，降低产品开发的成本；产品改革策略主要指改进现有产品，在现有产品基础上开发出新的产品，通过命名和宣传的不同达到开发新市场的目的；最后一种市场销售组合策略是指通过组合不同产品，通过捆绑策略来进行市场竞争。

从该公司的情况来看，该公司的产品有一部分正在从成熟期转向衰退期，这部分产品以前是或者现在仍是公司盈利的主要支柱之一，但产品的盈利能力在不断下降，而且从产品本身来讲，产品在技术方面已经完全成熟，性能方面的改进空间已经很小。例如摩托车减震器，此产品销量最近几年并没有多大增长，为了延长其周期，公司可以尝试在新的市场，比如南方市场来推广这些已经成熟的产品，因为这些产品已经成熟，容易打开市场，同时又可以延长产品的生命周期，降低成本。

该公司还有一部分产品正在处于导入期。但这部分产品有的是公司刚研发出来的，市场风险比较高；有的是专门为配合大企业推出新的成品而专门开发的，比如平衡块是专门为lg做的，虽然依附于大企业会降低新品推广的市场风险，但由于推广主体是lg，所以即使产品推广成功，主要的获利者是lg，该公司不能从中获得较高的利润。所以，公司应该对前者进行周密的市场推广计划，通过更多的前期预测来降低风险，并从中取得尽可能高的利润。

该公司在判断产品生命周期方面，以销售增长率为标准，但是由于其信息通道欠发达，使得销售与产品生产相对滞后，产品积压较严重。所以企业应该加大信息通道建设，搜集各方面的信息，使企业能够准确预测产品发展前景；在另一方面，公司应该同时与同类产品作比较，多收集信息，可以利用网络上的报价，判断产品所处生命阶段，及时调整生产，避免供不应求或产品积压。

新产品开发：随着科学技术的进步，产品的生命周期日趋缩短，为了更好的适应环境，继续生存，企业就必须将新产品开发作为企业营销的一项重大决策。为使新产品开发减少风险获得成功，企业应遵循几个原则新产品的开发要符合国家规定、新产品要适应科学技术发展的趋势、开发新产品应考虑结构相似工艺相近的原则。更重要的一点就是企业要进行准确的市场调查和研究，要保证企业的新产品有足够的发展空间和盈利空间。

粉末冶金产品开发的关键是模具的设计和制造。某公司虽然其在技术上已达到国内较先进的水平，但还存在许多缺陷，一方面是由于国内整体水平不高，另一方面由于企业较小，资金有限，不能大规模的进行市场开发。公司在新产品开发方面建立了自己的研发室，但是专业技术人员少，科研设备落后。针对公司自身的不足，在新产品开发方面，企业可以选择独立开发和联合开发这两种方式。对于技术含量低，市场前景广阔的产品，企业可以自行研发，取得专利权，以赢取较高的利润。而专业性水平高的产品，可以采用联合开发，一方面可以与大中院校建立合作关系，利用其完备的科学理论和设计基础为公司服务，公司可以作为学校的实验基地。目前企业已于河北工业大学建立良好的合作关系，研究开发了与空调器配套的铸造黄铜平衡块。另一方面可以与客户建立联合开发项目，与顾客建立良好的反馈关系，由于是与顾客共同研发，因此产品无论是质量还是设计均合乎顾客的需要，但这样的产品可能属于为单一企业量身定做，可能市场前景并不广泛，而且由于专利转让问题，企业并不一定有完全的市场开发权利，所以这种新产品开发模式不一定能为企业带来高利润。

在产品精度方面，公司积极引进精加工设备和电子检测仪，使产品在国内同类产品中处于领先水平。在产品质量方面，各车间配有质量检测员，不定期进行产品抽查，而且建立了责任制以及最低次品率，以保证产品质量和最低损耗率。同时公司也在研究新的原料，提高产品质量，尤其是产品的耐磨性和抗压性方面。在产品档次方面，公司应该积极在国外寻求合作伙伴，随着关税降低，刺激了大量电子机械以及汽车等商品的进口，给我国的机械配件行业也带来了很好的发展机遇，主要是高档次产品市场。该公司应该积极利用自己技术优势和地理优势，开拓高档次产品，并且积极引进资金，争取早日进入高档次市场。

品牌和包装策略：在我国企业的品牌意识不强，自我保护意识差。在粉末冶金行业也是如此，而且因为其产品大都为配件产品，想树立自己的品牌就显得更为困难。该公司目前还没有自己的注册商标，在以前这并不影响公司的销售，但随着行业竞争激烈程度的加深，以及市场的对外开放，零配件市场也在进一步趋于正规化，拥有自己的品牌已经十分必要了。在树立自己品牌方面，该公司可采用两种策略。一部分专业性产品，例如为lg公司生产的平衡块可以和名牌大企业建立关系，只作为其配套公司；一部分基础产品，例如摩托车减震器，此类产品任何品牌摩托车都要使用，这类产品，公司应该有自己的品牌。在品牌推广方面，对于专业性产品，企业应该保持产品的质量，并加大与大型厂商的联系进行一对一营销；对于基础产品，公司应该加大对用户的营销，使产品在最终用户心目中留下好的口碑，促使成品生产商选择自己的产品，同时也要对成品生产商进行一对一营销，双管齐下。

3.3 定价策略

价格是商品价值的货币表现。买卖双方一次交易是否成功，往往取决于价格的高低。同时价格也是反映市场变化最灵敏的因素，也是市场营销组合因素中最活跃的行为。调整价格成为企业间竞争的主要手段。

企业定价主要考虑的因素主要有：

一、成本。这是生产商定价的主要标准，也是最简单的标准。主要是因为企业的产品涉及行业较多，对每种商品都设计独特的定价模式会大大消耗企业的精力，所以只好采取这种最简单的以成本为主要因素的定价方法。

二、需求和利润。主要考虑到企业的财务收益，单纯的利润因素将不能使企业在激烈的行业竞争中取得优势，所以企业必须考虑行业需求。

从对企业的调研来看，企业定价目标主要有以下几种：

一、以利润为中心的定价目标，它包括最大利润目标、投资收益率目标和满意利润率目标。当企业的产品在市场上处于绝对有利地位时，可实行高价、高利政策，但这种目标不可能长期维持，必然遭到多方抵制、竞争甚至政府干预。

二、以销售为目标，包括销售增长率目标和提高市场占有率目标。企业如果想提高销售量和市场占有率可采取降价的策略。

三、以保持现状为目标，此目标主要是企业想让企业保持现有的优势，不被其他企业追上。

从目标和因素的对比来看，该企业现有的定价因素能够在一定程度上达到企业的目标。以成本为导向主要是为了保持利润，而以销售和利润为辅是为了保持现状并扩大销售量，所以现在的定价策略比较合理。

在实际的实施中，该公司在定价方面确立了以利润为目标的定价策略，公司根据上年销量和价格来确定今年的产品价格，而且相应制定年销售额和年利税额。在定价方法上，公司目前采取成本导向定价，因为目前粉末冶金产品同质化严重，产品差异较小，这时候就必须考虑成本，根据竞争对手来制订价格。所以在原材料方面，粉末冶金产品主要是铁粉和铜粉，因此产品定价主要基于原材料的涨幅以及市场供销情况。由于近期钢铁类价格上涨，公司采取了提价措施。但是目前该公司的竞争对手多为小企业，其成本很低，只靠成本定价并没有优势。所以公司应该多考虑从需求和利润角度来定价，时刻关注市场，掌握供求状况和竞争状况，制定灵活的定价策略，以适应市场多变的需要。但是价格不可以波动次数太多，以免影响公司的信誉度。

3.5 促销策略

促销活动实质上是一种沟通过程，主要目的是将有关企业和产品的信息传递给目标市场上的顾客。主要的促销方式有广告、人员推销、营业推广和公共关系。目前该公司在产品促销方面并没有具体的计划和方法，这对公司今后的发展势必造成很大影响。树立企业形象、开创企业文化已经渗透到各个领域，该公司应该尽快改变这种古老的销售情况。每年粉末冶金行业都举办各类产品展销会，该公司应该积极参加，借此扩大自己的影响，创造更多的外销机会。参加展销会还能为企业提供了解其他企业产品的机会，以分析产品的生命周期和企业的竞争力。另外，公司也没有自己的网页，在这个网络时代，没有自己的网页，企业将会错过很多的机会。建议公司尽快建立自己的网站，利用网络扩大影响，联系业务；或者利用阿里巴巴等著名的网络平台来推广自己的产品。

此外，公司应该聘请有一定行业背景和关系的营销人员对客户进行一对一营销，逐个击破，占领市场。还可以通过电视或者网络的广告攻势，使企业最终用户心目中落下根基，最终促使成品生产商选择自己的产品。