第一篇:宏远矿2012年节能减排总结及2013年计划
山西煤炭进出口集团左权宏远煤业有限公司
宏远矿2012年节能减排工作总结及2013年工作计划
为确保实现“十二五”节能减排约束性目标,缓解资源环境约束,应对全球气候变化,促进经济发展方式转变,建设资源节约型、环境友好型社会,增强可持续发展能力,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》要求,根据山西省省政府及集团公司节能减排相关要求,2012年,宏远矿坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持大幅降低能源消耗强度、显著减少主要污染物排放总量、合理控制能源消费总量相结合,形成加快转变经济发展方式的倒逼机制;坚持强化责任、健全法制、完善政策、加强监管相结合,建立健全有效的激励和约束机制;坚持优化产业结构、推动技术进步、强化工程措施、加强管理引导相结合,大幅度提高能源利用效率,显著减少污染物排放;确保实现“十二五”节能减排约束性目标,加快建设资源节约型、环境友好型社会。
2012年我公司在集团公司的大力扶持和正确领导下,坚持以科学发展观为指导,加快资源节约型企业建设。认真贯彻落实集团公司的决策部署,积极开展各项节能减排工作,以提高资源利用率为核心,进一步细化管理措施,构建节能工作指标考核体系,推动了宏远矿节能减排工作的不断发展,其中,我公司主要工作主要如下:
一、认真组织全体干部职工学习节能减排的有关通知、文件、材料,使全体工作人员充分认识到节能减排的重要性和必要性。
二、积极参与各项节能减排的工作,认真贯彻和落实各级领导机
关对节能减排工作的指导精神,进一步提高认识,统一思想,端正态度,根据本单位的行业特点,理清工作思路,制定了切实可行的工作方案,狠抓节能减排作的落实。
三、重点工作完成情况
(一)节电方面的工作情况
在用电管理方面,我们结合宏远矿新建变电站、新建各场所的的现场实际情况,认真分析用电的各个环节,采取多种措施节约电能消耗,减少电费支出,细化量化考核指标,并严格进行考核。
1、矿井新建35kV变电站应用由杭州银狐电气公司生产的无功补偿箱变,使系统功率因数由提高到0.95以上,大大降低了无功损耗,减少了电能浪费。
2、矿井新安装工程,大力推广使用变频技术,利用高新技术实现节能降耗。
(1)主、副井提升机房的冷却风机使用了变频器调速设施,根据电机温度自动调节运行速度,实现工频与变频两种运行模式的自动切换,实现风机功率的自动调节,降低电能消耗。
3、积极开展井下管网的整治工作,杜绝跑冒滴漏现象,减少损失。降低设备开机功率,减少电能损耗
4、严格用电考核,落实责任,对矿区内各项目部、施工单位强令加装电表,严格考核。
(二)节约使用燃煤情况
冬季供暖燃煤消耗量大,且严重污染环境,根据我矿高瓦斯特点,我矿新安装燃油燃气锅炉三台,设备投入运行后,可充分利用矿井瓦斯泵站抽排瓦斯,减免燃煤消耗,降低尾气排放,目前设备已投入运行,但因矿井瓦斯浓度不足燃气锅炉无法充分利用,我矿在现有基础上,计划于2013年进行瓦斯配气配套工程的建设。
(三)进一步加强节约型机关建设
认真贯彻落实集团公司节能减排相关工作要求,进一步强化机关干部和工作人员的节约意识,牢固树立“节约是美德,生产力也是竞争力”的观念,带头厉行节约,树形象做表率,真正把资源节约的各项举措落到实处。围绕办公设备、照明、车辆运行等方面,制定完善节约用电、用水、用油、办公用品的管理制度;落实办公用品指标,加大各部门办公消耗用品考核力度,优先采购节电、节水等节能产品;严格招待费用管理,严格招待标准,杜绝铺张浪费现象。
(四)高耗低效机电设备淘汰情况
宏远煤矿属新建矿井,所有机电设备在进货前就考虑其耗能指标,不存在淘汰高耗低效机电设备的情况。
(五)噪声污染治理
矿井地面的主要噪声是主副井提升系统,扇风机、压风机、锅炉房等,根据《工业企业厂界噪声标准》和《工业企业噪声控制设计规范》等有关规定,新安装工程期间,对各主要声源采取如下治理措施:
1、副井绞车房内分别设有隔声值班室,室内声级控制在70db以下,冷却风机加装消声器,利用移动式隔声将冷却风机隔离。
2、风机房噪声控制:由于扇风机房位于工业场地内,与场界相
邻,其声级较高,因此风机房内墙敷设吸声墙面降低混响,出风口厂家配带消声器,值班室采用隔声门窗。
3、锅炉房噪声控制:锅炉鼓风、引风机集中布置在风机间里,在房内墙面敷设吸声墙面降低混响。
厂区各场所均满足了厂界噪声白天不超过70db(a),夜间不超过55 db(a)的《工业企业厂界噪声标准》iii类区标准要求。
二、减排工作情况
(一)净水过滤器安装使用
为节约矿井用水,满足矿井井下工作面乳化液配水,减免井上静压水池排水强度,我矿根据实际情况,对乳化液用水进行,2012年5月26日,我部门人员配合厂家,完成矿井井下净水过滤器的安装,调试,设备投入运行。
(二)为解决矿井水仓淤泥堆积问题,缓解水仓有效容积,降低水仓水泵排水压力,2012年7月份,在厂家配合下,完成我矿水仓自动清淤设备的安装、调试,投入运行,全年累计排污800余吨。
2013年节能减排工作计划
2013年,我矿将在2012年工作基础上,大力开展节能减排工作,依托国家节能减排规划,及省政府、集团公司要求,以矿井建设规划为方向,大力推进各项工作的进行,主要有:
1、完成矿井瓦斯气利用工程的建设,将瓦斯泵站抽采瓦斯与购置气体进行混合配气,达到燃气锅炉所需浓度,大大降低燃气锅炉燃油、燃气消耗。
2、左权地区水资源匮乏,矿井涌水和生产生活废污水如果能做到循环利用则会减轻项目区的用水负担。对矿井水和生产生活废污水采用不同的污水处理工艺进行处理,实现外排水达到污水综合排放一级排放标准后,可根据用水需要将该部分处理后的中水用于井下洒水、灌浆用水、厕所冲洗水、淋浴用水等。
我矿在2012年矿井井上污水处理系统、井下污水处理系统安装的基础上,继续完善各项安装工程,通过降低矿井污水处理,降低矿井水资源消耗。
3、粉尘污染控制:
储煤场、原煤运输等处在大风天气下产生的扬尘会严重污染矿井周边环境,储煤场无组织排放的控制措施主要通过对储煤场进行封闭和洒水降尘的方法实现。
2013年,我矿将根据矿井生产衔接计划,完成矿井防尘网建设,降低环境污染。工业场地储煤场采用处理后的矿井水通过高压水枪喷雾灭尘,并在堆场周围设围墙。工厂道路扬尘采取洒水车定时洒水抑尘和绿化降尘措施。
4、继续在全矿范围内开展环境保护宣传工作,利用各种形式,加大宣传力度,提高职工环境保护的整体意识。
5.加强环保管理工作,全矿从上到下形成完整的管理网络,完善各种规章制度。
6.加强污染物的治理,从源头上抓好抓实,做到达标排放
6.加强工业场地储煤场及运煤道路的粉尘治理工作。
7.加强固体污染物的治理工作,重点抓好煤矸石的综合治理,制定煤矸石综合利用方案,并组织实施。
8、充分利用电价政策,合理调整用电负荷,搞好避峰填谷。一是井下中央泵房开泵排水时间尽量安排在用电低谷时段,在保证矿井安全和生产需要的基础上,通过采取以上措施,最大限度地节约用电。
9、能源管理制度编制情况
为做好节能管理工作,落实责任,细化分工,2013年,我矿将加大节能减排工作各项制度的建设,通过完善各项管理制度,保证我矿节能减排工作的顺利进行。
总之,在各级环保部门的正确指导下,在集团公司的亲切关怀下,我们矿的节能减排工作获得了一定成效。但是,节能减排工作任重而道远,我们会在今后的工作中继续贯彻落实科学发展观,不断提高节约意识和环保意识,不断加强科技投入,加强矿井水和固体废物的回收再利用,搞好环境绿化工作,做到矿井生产同节能减排工作紧密结合,努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。
山煤宏远机电科
2013年1月8日
第二篇:节能减排计划
后勤服务集团2011年节能减排计划
后勤集团实施节能减排,建设环保、绿色、高效的后勤保障体制,是后勤服务集团今后努力的方向。根据国家有关文件精神和省教育厅关于进一步做好高校节能减排工作的通知要求,后勤服务集团结合各部门工作特点,制定了节能减排实施方案,具体如下:
1、蒋保华维持老区全年水电经费不超出2010年。
2、周静懿、侯殿英和学校联系学生公寓晚上定时熄灯问题。
3、马连生负责和市节水办业务联系费用同往年持平。
4、刘玉山、王军负责动力中心提出节能减排项目。
5、付为民、行权中、蒋文艺负责配合工作。
考核及奖励方法
激励机制是构建节约型后勤的有效手段,激励机制是保证各项工作圆满完成的有效手段。
集团设立“节能奖励基金”,用于表彰集团节能工作的先进个人或集体,或者作为集团节能技改的辅助性资金。2011年集团全年电费不突破390万情况下,全体集团员工发放平均节约奖;在低于390万的情况下在节约经费里拿出 %再给予奖励;水费全年不超过30万的拿出。。给予 奖励根据各部门节能减排项目开展情况和考评结果给予奖惩。
节约减排工作方案的实施,对后勤工作是一个上升,是一个提高,我们将从基础工作抓起,建立长效机制,长期稳步推进。根据后勤服务特点和财力状况,以节能减排降耗为目标,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,因地制宜,勇于开拓,积极宣传和落实节能减排工作,影响带动广大师生积极参与,培养自觉节能意识,形成节约能源、爱护设施的良好氛围。为建设特色鲜明的后勤服务集团勤奋工作。
第三篇:节能减排计划
2013年节能减排计划
执行公司节能减排计划,制定班组节能减排计划和措施。
精心维护设备,提高自维自修能力,修旧利废,减少外委。
开展节能减排有成效,不出现长明灯、长流水、原材料浪费等现象,达到上级目标。保障措施
制定“节能减排”的规章制度,将节约资源的目标分解落实到班组至每个人,做到人人有责、人人负责。注重每一个节约环节,查找在节能方面可能存在的问题,有针对性制定切实可行的常效机制和措施并确实抓好落实。
落实制度,加强检查。定期和不定期组织节能减排工作检查。每季度组织一次节能减排工作检查,根据公司的有关要求不定期地开展一些有针对性的检查,扎实地开展节能减排工作。
在开展“节能减排”活动中,申请公司增加经费投入。加快淘汰更换日常使用的陈旧设施,新更换的设施要采用节能高效产品。
第四篇:节能减排总结范本
“十一五”节能工作回顾
(一)“十一五”用能、节能指标完成情况
节能目标任务:“十一五”期间累计节能量考核指标为??吨标准煤,年均下降??吨标准煤;到2010年末万元产值综合能耗要比2005年末下降20%以上(年均下降率必须达到4.4%);
“十一五”后三年能耗定额指标为:煤最大允许用量??吨、燃油用量??,综合电量为??万千瓦时(权台煤矿分配、考核);
1、万元产值综合能耗
经统计,截止09年底XX公司万元产值综合能耗下降率达5.6%,已提前完成万元产值能耗下降率的目标任务。
2、节能考核指标完成情况
截止09年底,公司2009年综合能源消费量累计??吨标准煤,比2005同期节约??吨标准煤,比计划指标节约??吨标准煤。
(二)、主要做法及特点
1、完善节能减排管理机构及制度
①领导重视,机构健全,责任明确
做好节能减排工作必须切实加强领导,XX公司成立了节能减排领导小组,制定下发了《关于成立XX实业公司节能减排领导小组的通知》、《关于XX实业有限公司能源、质量技术监督、环境保护工作领导分工的通知》,文件明确了一把手负总责,分管领导具体抓的工作体制,强化对节能减排工作的领导,同时建立健全节能减排管理机构和岗位,完善与节能工作职能相适应的管理体系,明确节能主管领导及职责,把节能工作放到生产经营的重要位置,并抓好节能的基础管理工作,使节能减排管理工作始终处于有组织、有领导、有秩序的良性循环之中,切实深入开展节能减排工作。
②制定节能减排工作实施方案,健全节能减排管理体系
为深入贯彻公司节能减排的方针政策和工作意见,进一步加大节能减排工作力度,落实“十一五”确定的节能减排目标,结合XX公司实际,制定了《XX实业有限公司节能减排工作实施意见》,明确了我公司节能减排工作的指导思想、总体要求与主要目标、工作重点以及措施等内容。
③加强节能减排制度建立
做好节能减排工作还需有具体的措施来保证,必须强化责任,很抓落实。公司根据自身的实际情况,修改制定了《关于印发能源节约管理制度、目标责任书的通知》,文件制定完善了16项节能减排制度,其中包括节能减排数据统计及上报制度、节能减排档案管理制度、XX公司用能管理制度、能源节约奖惩制度、节能减排督导制度、节能减排指标分解及考核办法、节能减排合理化建议制度、节能减排创新制度、节能减排宣传教育制度、节能减排技改项目制度、节能减排定期会议制度、主要耗能设备能耗指标管理制度、用水用电管理制度,车辆燃油使用管理制度等管理制度、能效对标管理制度、内部能源审计管理制度等,使节能、用能的各项工作有章可循、有规可依,达到了制度化、规范化要求。④加强对节能减排指标分解落实及监督考核工作
为了贯彻落实《关于下发“十一五”节能考核指标的通知》、《关于下发XX基层“十一五”节能目标责任书考核办法的通知》及《XX“十一五”后三年节能减排考核指标及相关制度的通知》文件精神,XX公司组织召开节能减排专题工作会议。针对2006年-2009年节能考核指标进行了讨论;制定指标分配方案及各单位考核
指标,拟定了《XX公司节能减排管理考核办法》等,并将具体事宜形成会议纪要,报公司节能、环保委员会审查后实施。节能减排实行了目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。
2、建立完善节能减排基础性工作
①加强能源日常管理工作,做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。能源统计工作是能源管理工作中的重点工作,做好能源消耗原始数据的收集、统计、整理、分析核算等环节的工作,通过能耗数据管理,及时确掌握能源消耗动态平衡,为科学合理利用能源,提高经济效益,提供相应技术支持。
②通过对用能和减排数据的统计、分析,使整个节能减排管理工作上了一个新水平。目前我们建立了煤、电、水、燃油、COD、SO2能源消耗、减排原始台帐,建立能源消耗、减排电子档案,实行微机管理。每月5号之前进行能源消耗、污染物减排量统计汇总,并按时上报节能管理处、环保处及多经部。截止目前,各项能源、污染物减排数据统计上报准确无误,为公司节能减排管理工作提供强有力的保障。
3、认真贯彻执行公司节能减排推进会精神
为了贯彻落实公司节能减排推进会精神,XX公司党政领导组织召开专题工作会议,会议回顾总结了08年上半年节能减排基本情况,通报了各单位节能减排指标完成情况,重点安排部署了下半年重点工作任务;要求公司各部门、基层各单位要以推进会精神为指针,进一步推进节能减排工作,切实把节能减排工作放在与安全生产同等高度上,思想上要高度重视,工作要扎实,全力以赴打赢节能减排攻坚战,确保顺利完成今年和“十一五”节能减排工作目标,为推动公司更好更快和可持续发展作出新的更大贡献。
4、积极开展能效对标工作
为认真贯彻落实公司节能减排工作推进会精神,确保完成会议提出各项目标任务,限期完成徐矿司办[2009]100号文件要求,做好能耗定额标准制定及开展能效对标活动。XX公司组织召开了专题工作会议,公司市场发展部、财务部、经营管理部、安全生产技术部及基层各单位负责人参加了会议,会议对此项工作做了安排和部署,明确具体工作要求。
目前,已完成矿用聚乙烯排水管、托辊、塑料网、金属网等主要产品的产品能耗、工序能耗、主要用能设备能耗的标准制定工作,并制定出以上产品、工序、设备能耗定额标准,完成了找准标杆、对标实施和综合上报等工作,为不断提升XX公司能效水平,实现节能目标提供了保证。
5、认真贯彻执行能源利用状况报告制度
按照文件要求,XX公司组织开展了2006-2007年能源利用状况调查,完成了2006-2007年能源利用状况的编制工作,并按公司规定要求上报。
6、稳步推进各领域节能减排工作
①加强节能管理措施
建立了约束机制,有效的控制能源消耗,消除了能源浪费和外流现象,对油料消耗实行“一卡制”,采取“单车核算”。严把车辆百公里耗油标准,定点加油,集中管理,专人负责。实行“奖惩”制度,计算油料节超额,生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,进行罚款;节约用油,进行奖励的措施,有效地杜绝了浪费。
从浪费的源头抓起,提出了“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一颗螺丝钉”的口号,对用水、用电管理加强监督检查力度,严格执行空调运行规定,夏季环境温度低于30℃,禁止使用空调,夏季空调温度设置不低于26摄氏度。对长明灯、长流水现象进行监督,并落实到人。办公室及各生产经营场所要做到人走灯灭,杜绝长流水、长明灯的浪费现象,把节约指标控制在计划之内。②依靠科学技术、提高节能水平。
公司在2009能源管理工作中,积极开展《能源法》的学习宣传活动,使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化;并将节能措施纳入了生产计划,在设备维护、检修中推广节能技术,加大了节能型、环保型产品的应用力度;在设备更新改造中选用先进的节能、节能环保设备替代淘汰旧设备,积极利用新设备、新技术。
③发展创新管理模式,提高产能效率减排节能。
从现场管理着手,无论是在生产领域和流通领域还是在消费领域,众所周知,节能管理在节能中是最重要的环节,人更是最关键的因素和环节之一。我公司劳务分公司在开展节能降耗以来,自我摸索一条节能减排新途径;全员发动、全过程监督各项指标用量,在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度,对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时,着重积极探索改进生产工序流程,生产现场杜绝跑冒滴漏、长明灯的现象,有效控制了能源消耗量与COD排放量。近一年来,累计节水1000余吨、燃煤比计划节约39.4吨,取得了较好地节能减排效果。
7、扎实推进产业领域节能
XX实业公司在改善现有产品工艺、工序来降低能源消耗的同时,近年来积极探索开发节能环保型产业,以此确定为公司长远规划和发展方向。近年来;相继开发了环保型矿灯等一批环保节能型产品,有效改变了以往产品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低寿命的弊病。产品在节能和减排领域发挥显著特点,在公司及外部市场中得到了广泛的推广和应用。公司在创建资源节约型社会、环境友好型企业中发挥了积极作用,产品受到了各级领导和广大客户的一致好评,相继获得了XX省名牌产品、质量管理奖、新型专利产品、XX市科技创新奖及公司科技进步奖等荣誉称号,取得了较好的经济效益和社会效益。
8、抓好节能工作的宣传和教育
公司坚持宣传、教育、管理并重的方针,组织全体职工认真学习、贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及有关能源方针政策,学习公司《节能减排工作实施意见》,利用板报、标语、横幅等形式多样的活动,宣传节能方针、政策、法规、节能降耗成果,悬挂大型横幅六幅,开展厂内宣传展版八幅/次,张贴相应宣传资料五处,编写环保、节能减排简报共60期,营造宣传、学习的氛围,收到了较好的效果。
第五篇:节能减排总结
云南XX高速公路第XX合同段
2010上半年节能减排
工作总结
中铁XX局集团有限公司
XX高速公路第X合同段
2010上半年节能减排工作总结
XX高速公路指挥部:
上半年,我项目部认真学习贯彻国务院、XX高速公路指挥部有关文件精神,扎实做好节能减排工作,取得了明显成效。现简要报告如下:
一、依靠管理节能
认真贯彻落实《节能条例》,明确节能责任人、岗位管理人,加强对设备设施的使用、维保,确保节电、节水富有成效;今年是云南省百年不遇的特大干旱,我标段针对这一情况,在工程、生活用水制定严格的管理措施,做到不浪费一滴水,修建沉淀池,对生活排除的污水进行沉淀,投入到工地使用。核定公务用车百公里耗油定额,落实节油奖罚措施。严格控制会议数量和规模,规范接待工作,加强办公用品使用管理,确保节约办公用品和经费富有成效。
二、依靠制度节能
根据有关要求,研究制定关于建设资源节约型的若干规定,具体明确节电、节水、节油、节约办公用品及经费等办法措施,切实加强监督、检查和考核,狠抓制度落实,依靠制度节能。
三、依靠组织节能
成立由项目经理、书记为组长、综合办公室、工程部、安质
部、计划部等有关部门为成员的节能减排领导小组,加强对节能工作的组织协调和监督检查。改进加强节能工作。切实将节能减排工作纳入议事日程,实行一把手负责制。积极营造节能减排浓厚氛围,开展丰富多彩的节能宣传,组织一人不漏的节能体验,培养干部职工节能的行为习惯,挖掘节能减排的潜力效率。
四、存在的问题及下一步整改措施
在取得成绩的同时,我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决。
1、节能管理体制尚不完善。从目前看,我部节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要;同时,由于没有统一的能源消耗定额和支出标准,尚未建立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度,还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。
2、节能激励和约束机制尚未建立。在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制,节约没有奖励,超耗没有处罚,难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性,公共机构节能工作总体上还处于被动状态。
节能工作任重道远,项目部要率先垂范、带头节约,充分发挥在工作中的示范作用。根据2010年云南XX高速公路建设指挥部节能减排目标责任考评表中的考核内容我标自检分为95分。客观上,我项目部由于工程量较大,作业面宽,使用能源多,但在节能减排方面是不容忽视的,下半年,我们将继续加强节能宣传力
度,并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训,节能减排工作将严格按指挥部要求,以节约能源为重点,扬长补短,真抓实干,务求实效,努力实现节能减排目标。
中铁XX局集团有限公司
云南XX高速公路第XX同段项目部
二〇一〇年七月七日