蛟河市“三高一低”打造“四型”社区组织活动场所

第一篇：蛟河市“三高一低”打造“四型”社区组织活动场所

蛟河市“三高一低”打造“四型”社区组织活动场所

社区基层组织建设“五有一创”工程实施以来，蛟河市为进一步推动社区党组织提升服务群众质量，坚持“高标准、高整合、高技术、低消耗”原则，着力打造“四型”社区组织活动场所。

高标准，打造“多用型”社区。基于“一个阵地，多重用途”理念，在全市14个社区中，高标准建成了设施全、功能多的文化活动中心，其中包括图书阅览室、文体活动室、群众文化广场等功能室。今年投入100多万元，为社区配备了电脑、音响、锣鼓、健身器等设备，使“多用型”社区不断扩展功能。

高整合，打造“一站型”社区。将社区旧有的“封闭独立式办公室”改造成现有的“敞开式一站服务大厅”，社区居民可在大厅内办理调节民事纠纷、公共卫生、计划生育、优抚救济等各项业务。今年截至5月末，全市各社区累计收到居民送来“快捷通畅、便民服务”等主题的锦旗30余面、感谢信100余封。

高技术，打造“信息型”社区。充分调动全市90名委主任，在对居民基本情况周密摸底基础上，建立健全了“社区—居民委联动”模式的社区居民信息电子资料库，实现了

信息安全化、科学化共享。建立全市“社区工作群”，通过网络为居民联系需跨社区办理的业务，提高办事效率；将其它地区先进模式和我市试点经验传至共享，加强学习交流。

低消耗，打造“节约型”社区。在保证社区组织活动场所建设质量和社区服务标准的基础上，坚持“同等质量选价低、同等价位选质高”原则选购配备办公用品；将双面打印、循环使用笔壳只更换笔芯、晴天不开电灯、社区干部入户走访时关闭电脑等制定成“节约办公20事”准则，仅此一项，全市各社区已节约办公成本折合人民币2.8万元。

蛟河市委组织部 吕欣桐

第二篇：开展“三练”活动,打造“四型人才”,提升五种能力 2（写写帮整理）

县卫生计生监督局为职工“充电”

本报讯为进一步落实好2014年各项卫生计生综合监督工作，切实提升卫生监督员、协管员工作能力，5月16日，县卫生计生综合监督执法局在兴郧饭店召开2014年卫生计生监督员、协管员培训会，该局60余名工作人员参加培训。

目前，餐饮职能移交，卫生计生职能整合，县卫生计生综合监督执法局审势度时，面对机构新合并、职能新调整、人员新面孔，决定以开展“三练”为主要内容的能力提升工程，“三练”即：练习文书制作能力，练习工作现场的表达能力、沟通能力，练习仪器设备的运手操作能力，着力打造学习型、专业型、法制型、务实型专业人才，促进工作“五个提升”。“五个提升”即：提升执法人员对法律法规的理解能力，提升案件办理能力，提升组织协调能力，提升处置应对能力，提升技能执法能力。

据悉，根据我县当前卫生监督协管工作现状，此次培训内容突出实用性、体现可操作性，重点对医疗废物处置、公共场所卫生、生活饮用水、“两非”案件查处做了重点培训，收到了预期效果。

第三篇：工业区社区以落实 “四知四清四掌握”工作机制为抓手,努力打造服务型、共建型社区

工业区社区以落实 “四知四清四掌握”工作机制为抓手，努力打造服务型、共建型社区

（一）健全制度打基础

为进一步推行“四知四清四掌握”工作机制，社区及时调整了领导小组，细化了工作方案、责任书和考核办法等，把“四知四清四掌握”活动开展情况纳入干部管理考核体系中，并设立红旗台，每月定期对工作人员落实“四知四清四掌握”工作机制进行考核。社区实行日汇报、周研判、月公示、季评比、年考核五步工作法，建全了社区领导包区、社区干部包片、包户，实行了AB岗和错时工作、全程代等制度。在社区基本台帐的基础上，进一步更新完善了维稳台帐和服务居民台帐，建立居民信息档案和工作台帐，做到一片一本、一家一页，确保台帐信息内容涵盖全面、信息准确实用。结合上级的安排，将“双语”学习作为落实“四知四清四掌握”长效机制的拓展，利用晨会学习双语，推行汉哈干部结对帮扶学习、每日一句话、办公室中用双语交流的方法，目前社区干部已掌握了部分基本的日常对话。

（二）分层管理强服务

为推动社区服务管理横向到边、纵向到户的原则，实行网格化管理，并制定网格化管理实施方案和推进表。对辖区进行科学合理地规划，同时对辖区居民进行分层管理，把辖区居民划分为四个层即：放心层、重点层、关爱层、关注层。对不同层采取不同措施，对关爱层通过干部结对帮扶，企业帮扶做到亲情化服务。对重点层进行每日走访，跟踪监控，做到入户走访有侧重、了解掌控有重点。

（三）六级维稳保平安

为确实做好服务群众和维护稳定工作，根据辖区特点，把辖区分为4区14片32块114点，构建了以市委下派工作组、街道领导包块、社区领导包区、干部包片、十户长包户、信息员包点的六级维稳防控服务体系。一是强化两支队伍建设，建立了一支群众公认、政治觉悟高、热心为群众服务的十户长、楼栋长、信息员队伍。二是加大对信息员的培训力度，制定培训计划，有针对性的进行培训。制定了信息日报、有价信息奖励、信息迟报、漏报责任倒查追究制度，并对优秀信息员或提供有价信息的人员进行奖励。三是在大宣讲活动中，把流动人口摸排和大宣讲工作同安排、同部署、同落实。开展“讲民族团结、讲政策法规“教育活动，对居民、商业网点、企业进行上门宣讲；对返乡大学生、外出务工人员通过走访家庭，电话宣讲。及时做到宣讲不漏户、不漏人，使宣讲覆盖率达到100%。四是与八十四户乡派出所制定维稳联动机制，对城乡结合部的流动人口和出租房屋进行排查，充分做到流动人口情况清，动态明，并制定了以房管人的办法，切实做到工作网络全覆盖。五是在维稳巡逻工作中，组织由50人组成的社区治安巡逻队，并分成10个小分队，每个分队5人，由社区民警带队对辖区进行轮流昼夜巡逻，真正做到了巡逻有制度、有考勤、有记录。