街道党工委对社区队伍的调研报告(共五篇)

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第一篇:街道党工委对社区队伍的调研报告

一、基本情况

目前,社区队伍构成大致分四类:一类为单位退休人员、二类为企业下岗、分流人员、三类军退自主择业者、四类为大中专院校毕业生。

二、现状

近年来社区队伍人员更换频繁,给社区正常工作和队伍稳定在一定程度造成了严重影响,平均每月都有委员离开,今年1-12月××办事处13个社区共先后离职了14名社区委员,占委员总数97人的14%,与往年相比上升了600%。据了解类似情况各乡(办)都普遍存在。有的从事社区工作5、6年的老委员,因为待遇问题最终选择离开,如:我观水社区主任刘作美,大专毕业后就到社区工作,经过6年的社区工作锻炼,从一个的女孩变成了能独挡一面的社区主任,因为小孩要上学,家庭压力大,最终选择了离开,离开时含着眼泪说:“我在社区工作了六年,对社区很有感情,我的成长离不开社区,没有社区就没有我的今天,我真舍不得离开”。

三、目前社区队伍存在的不稳定因素

1、待遇报酬低,付出与收入不成正比。目前社区工作人员的月平均收入500元,扣除养老、失业保险后,只剩300余元。条件较好的社区(有服务项目)扣除两险后,剩500元左右。

2、工作量增加,已不堪重负。目前社区共承担六大口120多项工作任务,加上近年来中心工作多,使社区工作者感受到压力越来越大。

3、不适应新形式的发展要求。随着城市现代化建设的发展,对社区工作的要求越来越高,部份社区工作者越来越不适应新形式的发展要求。

四、稳定社区队伍的几点建议

1、建立关爱机制,用感情留人。对社区委员从政治上、学习上、生活上关心。一是对政治上积极要求进步的同志,选派参加入党积极分子培训班的学习培训;二是鼓励社区委员参加函授继续教育学习;三是领导干部深入社区,多与社区委员沟通交流,关心社区委员生活,力所能及帮助他们解决生活上的困难和问题。

2、提高社区委员的福利报酬

福利待遇是确保社区队伍建设稳定的前提条件,社区要想留住人,必须提高福利待遇。特别是近年来毕业的大学生,虽然就业形式严峻,但社区500元工资待遇很难留住他们。

3、选好用好人。社区居委会是自我管理、自我完善、自我服务的居民自治组织,在换届选举时,选好人至关重要。

4、注重教育培训。对新当选的社区委员做好上任前的学习培训,通过教育培训,提高为民服务的水平,牢固树立为民服务的思想,甘于奉献。

第二篇:队伍稳定调研报告

队伍稳定调研报告

队伍稳定>调研报告

为进一步掌握基层网点和油库经营管理基本情况,帮助基层提高维稳工作水平,确保片区安全、平稳、健康运营,**年*月*到**日,由公司党委王瑞鸿书记带队,财务、人事、政工资产等部门负责人参加,综合调研组一行六人分别到九县一库对经营状况、资金安全、网点建设、人事用工、党建工作、安全稳定以及闲置资产盘活等方面进行综合调研,认真查找影响稳定的因素。调研采取多种形式,包括开座谈会、员工谈话、听取班子成员汇报、实地查看现场、查阅管理制度和记录材料等,掌握了基层第一手真实资料,综合分析判断,并提出解决问题的办法。

一九县一库维稳工作的基本情况

调研组4月8日到邵东片区开展调研,4月15日在邵阳油库调研完毕,共计与加油员、站长、油库班组长、片区班子成员、油库班子等66人次进行面对面谈话,并查阅了财务、资产等方面的大量工作资料,通过深入调查研究,发现基层经营管理情况基本良好,对市公司的各项政策基本能够认真地落实。总体来看,员工队伍基本稳定,经营形势基本稳定,安全形势基本稳定,基层班子基本稳定,反腐倡廉形势基本稳定,未发现重大违规违纪违法现象。

二影响片区稳定的因素及问题

虽然片区情况基本稳定,但是影响稳定的的因素依然存在,维稳工作的薄弱环节依然存在,形成了一些安全隐患。

1、部分员工的对个人收入期望值偏高,影响队伍稳定

相当数量单位的员工反映工资偏低,用工紧张,劳动量大,对个人收入期望值偏高,脱离经营实际,出现了一些不良情绪。少数片区的班子未能真正关爱员工,未能做好政策解释工作和思想引导工作,未能及时消除员工的误解,加剧了员工不满情绪,基层员工队伍思想有些波动。

2、少数基层班子工作作风不严谨,一定程度上造成安全隐患。

少数片区班子在资金管理方面未作深入细致的工作,未能密切关注员工思想动态和不良行为习惯,比如个人高消费等。在实物管理方面,部分片区存在“阴阳合同”、对外租赁闲置资产的租金收入未能及时入帐、遗留租赁合同不能及时清理等状况。在执行财经制度上,个别片区存在虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。班子作风不严谨,管理不到位,导致一些安全隐患存在。

3、安全与维稳措施不到位,对片区和谐、健康发展形成挑战。

个别片区党建工作有形式主义倾向,对一线员工关心程度不够,对党员的形势教育不够重视。少数片区对新招人员把关不严,对新员工教育>培训不到位;对各类不稳定的因素监控措施不够。这些薄弱环节,对建设和谐、健康片区形成一定挑战。

三、建议与对策

调研过程中,公司调研小组与片区各类人员广泛沟通,宣传政策,强调片区班子的责任,提出了新的工作要求,能够当场解决的问题,尽量当场解决,取得良好效果。但对于出现的问题,万万不能忽视,今后应注意强调以下工作:

1、创新思路,强化片区思想教育工作

>思想政治教育是基础性工作,对于维护和谐稳定的局面,提高员工队伍向心力和战斗力具有极其重要意义,因此要将思想教育工作和党建工作紧密结合一起,创新思路开展工作。

一、片区班子成员要坚持以人为本的管理理念,建立定期下访谈心制度,深入一线员工>倾听呼声,关心员工工作、生活、学习,耐心宣传法规政策,主动帮助员工排忧解难,化解内部矛盾。

二、针对部分员工的对个人收入期望值偏高的现状,专门组织开展公司形势教育和政策宣传活动,对于员工反映强烈的收入偏低、用工紧张的问题进行细致的解释和解答,引导员工了解政策,明确公司面临的形势,及时消除不满情绪,促进党群和谐。

三、片区要进一步加大党建和“五小建设”力度,切实改善基层一线员工工作和生活环境,增强员工的自豪感、归属感和凝聚力。

四、积极推进片区>企业文化建设,提出建设“和谐稳定站库”>口号,开展丰富多彩的文体活动,营造团结奋进氛围。

2、改进班子作风,强化安全维稳责任。

片区班子要从思想上高度重视资金安全,不断改进作风。班子成员要抓好细节工作,下站时要注意核对加油机走字数与零管子系统的金额是否匹配,防止出现加油站员工截留销售款;特别关注非油品的库存管理、发票管理等情况,警惕利用充值就开增值税发票的犯罪行为;要高度关注有一夜暴富、买大额彩票、嗜赌等员工的思想动态。

同时,要特别强调执行财经纪律,对于资产处置、资产租赁收入等严格按照公司制度执行;坚决避免虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。要特别注重实物管理,强调'守土有责',不允许出现外单位、?个人无偿占用闲置土地等资产以及本片区无作为被政府无偿征用或低价征用的现象发生。片区要及时清理守站人员和遗留租赁合同,对于出现的问题及时整改,落实整改责任。

3、注重员工队伍建设,提升用工管理水平。

在用工制度上,要严格执行“严进宽出”原则,继续按照“增量增人、减量减人”的原则,对加油站用工实行动态管理和调控。要采取多种办法,坚定不移地提高新招人员的素质。要以控制总量、优化结构、创新机制、提高素质为重点,充分调动各类人才的积极性和创造性,畅通人才成长通道,引导员工岗位成才、建功立业。

4、注重维稳工作,创建平安和谐片区。

片区要高度重视维稳工作,及时掌握串访、闹访情况;对本片区各类身份人员有不稳定情况要及时向市公司和当地维稳办汇报,按“属地管理、谁主管谁负责”的原则,依靠自己和政府力量做好维稳工作。同时,市公司相关部门要严格按新的信访稳定制度进行考核,督促基层创建平安和谐片区。

5、形成合力,加强监督

市公司纪检监察、财务审计、人事劳资、资产管理、政工等职能部门要加强对九县一库的各方面工作的监督检查,必要时组成联合检查工作小组,一要以定期和不定期方式开展指导与督导活动,确保公司各项政策制度全面贯彻落实到位;二要针对出现的问题,进行有重点地跟踪检查,确保整改落实到位。各部门形成合力,全面推动基层片区维稳工作水平再上新的台阶,确保各片区安全、平稳、健康发展。

第三篇:队伍稳定调研报告

------关于##市片区稳定的调研报告

为进一步掌握基层网点和油库经营管理基本情况,帮助基层提高维稳工作水平,确保片区安全、平稳、健康运营,xx年x月x到xx日,由公司党委王瑞鸿书记带队,财务、人事、政工资产等部门负责人参加,综合调研组一行六人分别

到九县一库对经营状况、资金安全、网点建设、人事用工、党建工作、安全稳定以及闲置资产盘活等方面进行综合调研,认真查找影响稳定的因素。调研采取多种形式,包括开座谈会、员工谈话、听取班子成员汇报、实地查看现场、查阅管理制度和记录材料等,掌握了基层第一手真实资料,综合分析判断,并提出解决问题的办法。

一、九县一库维稳工作的基本情况

调研组4月8日到邵东片区开展调研,4月15日在邵阳油库调研完毕,共计与加油员、站长、油库班组长、片区班子成员、油库班子等66人次进行面对面谈话,并查阅了财务、资产等方面的大量工作资料,通过深入调查研究,发现基层经营管理情况基本良好,对市公司的各项政策基本能够认真地落实。总体来看,员工队伍基本稳定,经营形势基本稳定,安全形势基本稳定,基层班子基本稳定,反腐倡廉形势基本稳定,未发现重大违规违纪违法现象。

二、影响片区稳定的因素及问题

虽然片区情况基本稳定,但是影响稳定的的因素依然存在,维稳工作的薄弱环节依然存在,形成了一些安全隐患。

1、部分员工的对个人收入期望值偏高,影响队伍稳定

相当数量单位的员工反映工资偏低,用工紧张,劳动量大,对个人收入期望值偏高,脱离经营实际,出现了一些不良情绪。少数片区的班子未能真正关爱员工,未能做好政策解释工作和思想引导工作,未能及时消除员工的误解,加剧了员工不满情绪,基层员工队伍思想有些波动。

2、少数基层班子工作作风不严谨,一定程度上造成安全隐患。

少数片区班子在资金管理方面未作深入细致的工作,未能密切关注员工思想动态和不良行为习惯,比如个人高消费等。在实物管理方面,部分片区存在“阴阳合同”、对外租赁闲置资产的租金收入未能及时入帐、遗留租赁合同不能及时清理等状况。在执行财经制度上,个别片区存在虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。班子作风不严谨,管理不到位,导致一些安全隐患存在。

3、安全与维稳措施不到位,对片区和谐、健康发展形成挑战。

个别片区党建工作有形式主义倾向,对一线员工关心程度不够,对党员的形势教育不够重视。少数片区对新招人员把关不严,对新员工教育培训不到位;对各类不稳定的因素监控措施不够。这些薄弱环节,对建设和谐、健康片区形成一定挑战。

三、建议与对策

调研过程中,公司调研小组与片区各类人员广泛沟通,宣传政策,强调片区班子的责任,提出了新的工作要求,能够当场解决的问题,尽量当场解决,取得良好效果。但对于出现的问题,万万不能忽视,今后应注意强调以下工作:

1、创新思路,强化片区思想教育工作

思想政治教育是基础性工作,对于维护和谐稳定的局面,提高员工队伍向心力和战斗力具有极其重要意义,因此要将思想教育工作和党建工作紧密结合一起,创新思路开展工作。

一、片区班子成员要坚持以人为本的管理理念,建立定期下访谈心制度,深入一线员工倾听呼声,关心员工工作、生活、学习,耐心宣传法规政策,主动帮助员工排忧解难,化解内部矛盾。

二、针对部分员工的对个人收入期望值偏高的现状,专门组织开展公司形势教育和政策宣传活动,对于员工反映强烈的收入偏低、用工紧张的问题进行细致的解释和解答,引导员工了解政策,明确公司面临的形势,及时消除不满情绪,促进党群和谐。

三、片区要进一步加大党建和“五小建设”力度,切实改善基层一线员工工作和生活环境,增强员工的自豪感、归属感和凝聚力。

四、积极推进片区企业文化建设,提出建设“和谐稳定站库”口号,开展丰富多彩的文体活动,营造团结奋进氛围。

2、改进班子作风,强化安全维稳责任。

片区班子要从思想上高度重视资金安全,不断改进作风。班子成员要抓好细节工作,下站时要注意核对加油机走字数与零管子系统的金额是否匹配,防止出现加油站员工截留销售款;特别关注非油品的库存管理、发票管理等情况,警惕利用充值就开增值税发票的犯罪行为;要高度关注有一夜暴富、买大额彩票、嗜赌等员工的思想动态。

同时,要特别强调执行财经纪律,对于资产处置、资产租赁收入等严格按照公司制度执行;坚决避免虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。要特别注重实物管理,强调“守土有责”,不允许出现外单位、ّ个人无偿占用闲置土地等资产以及本片区无作为被政府无偿征用或低价征用的现象发生。片区要及时清理守站人员和遗留租赁合同,对于出现的问题及时整改,落实整改责任。

3、注重员工队伍建设,提升用工管理水平。

在用工制度上,要严格执行“严进宽出”原则,继续按照“增量增人、减量减人”的原则,对

加油站用工实行动态管理和调控。要采取多种办法,坚定不移地提高新招人员的素质。要以控制总量、优化结构、创新机制、提高素质为重点,充分调动各类人才的积极性和创造性,畅通人才成长通道,引导员工岗位成才、建功立业。

4、注重维稳工作,创建平安和谐片区。

片区要高度重视维稳工作,及时掌握串访、闹访情况;对本片区各类身份人员有不稳定情况要及时向市公司和当地维稳办汇报,按“属地管理、谁主管谁负责”的原则,依靠自己和政府力量做好维稳工作。同时,市公司相关部门要严格按新的信访稳定制度进行考核,督促基层创建平安和谐片区。

5、形成合力,加强监督

市公司纪检监察、财务审计、人事劳资、资产管理、政工等职能部门要加强对九县一库的各方面工作的监督检查,必要时组成联合检查工作小组,一要以定期和不定期方式开展指导与督导活动,确保公司各项政策制度全面贯彻落实到位;二要针对出现的问题,进行有重点地跟踪检查,确保整改落实到位。各部门形成合力,全面推动基层片区维稳工作水平再上新的台阶,确保各片区安全、平稳、健康发展。

第四篇:队伍稳定调研报告

强化思想教育 突出稳定措施 全面促进片区和谐发展

------关于##市片区稳定的调研报告

为进一步掌握基层网点和油库经营管理基本情况,帮助基层提高维稳工作水平,确保片区安全、平稳、健康运营,**年*月*到**日,由公司党委王瑞鸿书记带队,财务、人事、政工资产等部门负责人参加,综合调研组一行六人分别

到九县一库对经营状况、资金安全、网点建设、人事用工、党建工作、安全稳定以及闲置资产盘活等方面进行综合调研,认真查找影响稳定的因素。调研采取多种形式,包括开座谈会、员工谈话、听取班子成员汇报、实地查看现场、查阅管理制度和记录材料等,掌握了基层第一手真实资料,综合分析判断,并提出解决问题的办法。

一九县一库维稳工作的基本情况

调研组4月8日到邵东片区开展调研,4月15日在邵阳油库调研完毕,共计与加油员、站长、油库班组长、片区班子成员、油库班子等66人次进行面对面谈话,并查阅了财务、资产等方面的大量工作资料,通过深入调查研究,发现基层经营管理情况基本良好,对市公司的各项政策基本能够认真地落实。总体来看,员工队伍基本稳定,经营形势基本稳定,安全形势基本稳定,基层班子基本稳定,反腐倡廉形势基本稳定,未发现重大违规违纪违法现象。

二影响片区稳定的因素及问题

虽然片区情况基本稳定,但是影响稳定的的因素依然存在,维稳工作的薄弱环节依然存在,形成了一些安全隐患。

1部分员工的对个人收入期望值偏高,影响队伍稳定

相当数量单位的员工反映工资偏低,用工紧张,劳动量大,对个人收入期望值偏高,脱离经营实际,出现了一些不良情绪。少数片区的班子未能真正关爱员工,未能做好政策解释工作和思想引导工作,未能及时消除员工的误解,加剧了员工不满情绪,基层员工队伍思想有些波动。

2少数基层班子工作作风不严谨,一定程度上造成安全隐患。

少数片区班子在资金管理方面未作深入细致的工作,未能密切关注员工思想动态和不良行为习惯,比如个人高消费等。在实物管理方面,部分片区存在“阴阳合同”、对外租赁闲置资产的租金收入未能及时入帐、遗留租赁合同不能及时清理等状况。在执行财经制度上,个别片区存在虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。班子作风不严谨,管理不到位,导致一些安全隐患存在。

3安全与维稳措施不到位,对片区和谐、健康发展形成挑战。

个别片区党建工作有形式主义倾向,对一线员工关心程度不够,对党员的形势教育不够重视。少数片区对新招人员把关不严,对新员工教育培训不到位;对各类不稳定的因素监控措施不够。这些薄弱环节,对建设和谐、健康片区形成一定挑战。

三、建议与对策

调研过程中,公司调研小组与片区各类人员广泛沟通,宣传政策,强调片区班子的责任,提出了新的工作要求,能够当场解决的问题,尽量当场解决,取得良好效果。但对于出现的问题,万万不能忽视,今后应注意强调以下工作:

1创新思路,强化片区思想教育工作

思想政治教育是基础性工作,对于维护和谐稳定的局面,提高员工队伍向心力和战斗力具有极其重要意义,因此要将思想教育工作和党建工作紧密结合一起,创新思路开展工作。

一、片区班子成员要坚持以人为本的管理理念,建立定期下访谈心制度,深入一线员工倾听呼声,关心员工工作、生活、学习,耐心宣传法规政策,主动帮助员工排忧解难,化解内部矛盾。

二、针对部分员工的对个人收入期望值偏高的现状,专门组织开展公司形势教育和政策宣传活动,对于员工反映强烈的收入偏低、用工紧张的问题进行细致的解释和解答,引导员工了解政策,明确公司面临的形势,及时消除不满情绪,促进党群和谐。

三、片区要进一步加大党建和“五小建设”力度,切实改善基层一线员工工作和生活环境,增强员工的自豪感、归属感和凝聚力。

四、积极推进片区企业文化建设,提出建设“和谐稳定站库”口号,开展丰富多彩的文体活动,营造团结奋进氛围。

2改进班子作风,强化安全维稳责任。

片区班子要从思想上高度重视资金安全,不断改进作风。班子成员要抓好细节工作,下站时要注意核对加油机走字数与零管子系统的金额是否匹配,防止出现加油站员工截留销售款;特别关注非油品的库存管理、发票管理等情况,警惕利用充值就开增值税发票的犯罪行为;要高度关注有一夜暴富、买大额彩票、嗜赌等员工的思想动态。

同时,要特别强调执行财经纪律,对于资产处置、资产租赁收入等严格按照公司制度执行;坚决避免虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。要特别注重实物管理,强调“守土有责”,不允许出现

外单位、ّ个人无偿占用闲置土地等资产以及本片区无作为被政府无偿征用或低价征用的现象发生。片区要及时清理守站人员和遗留租赁合同,对于出现的问题及时整改,落实整改责任。

3注重员工队伍建设,提升用工管理水平。

在用工制度上,要严格执行“严进宽出”原则,继续按照“增量增人、减量减人”的原则,对

加油站用工实行动态管理和调控。要采取多种办法,坚定不移地提高新招人员的素质。要以控制总量、优化结构、创新机制、提高素质为重点,充分调动各类人才的积极性和创造性,畅通人才成长通道,引导员工岗位成才、建功立业。

4注重维稳工作,创建平安和谐片区。

片区要高度重视维稳工作,及时掌握串访、闹访情况;对本片区各类身份人员有不稳定情况要及时向市公司和当地维稳办汇报,按“属地管理、谁主管谁负责”的原则,依靠自己和政府力量做好维稳工作。同时,市公司相关部门要严格按新的信访稳定制度进行考核,督促基层创建平安和谐片区。

5形成合力,加强监督

市公司纪检监察、财务审计、人事劳资、资产管理、政工等职能部门要加强对九县一库的各方面工作的监督检查,必要时组成联合检查工作小组,一要以定期和不定期方式开展指导与督导活动,确保公司各项政策制度全面贯彻落实到位;二要针对出现的问题,进行有重点地跟踪检查,确保整改落实到位。各部门形成合力,全面推动基层片区维稳工作水平再上新的台阶,确保各片区安全、平稳、健康发展。

第五篇:关于对我市司法鉴定队伍现状的调研报告

自己进入司法鉴定管理工作队伍已经一年了。一年来,亲历了我市司法鉴定工作的一个发展阶段,也了解了整个司法鉴定工作的现状。无论从全国、全省,还是全市,这一现状都不容乐观,因而也引申了自己的一些思考,现结合我市情况作如下赘述:

一、我市司法鉴定工作发展简况

1998年,国务院在机构改革方案中,将面向社会服务的司法鉴定

管理职能,赋予司法行政部门。8月14日司法部颁布了《司法鉴定机构登记管理办法》和《司法鉴定人登记管理办法》,2月28日第十届全国人大常委会第十四次会议通过并颁布了《关于司法鉴定管理问题的决定》(以下简称《决定》)。《决定》明确了以下重要原则:一是“侦查机关根据侦查工作的需要设立的鉴定机构不得面向社会接受委托从事司法鉴定业务”,二是“人民法院和司法行政机关不得设立鉴定机构”,三是“国务院司法行政部门主管全国鉴定人和鉴定机构的登记管理工作”。至此,司法鉴定体制改革步入了法制化的轨道。

我市司法鉴定改革工作启动于初。截至底,我市共发展了162名执业司法鉴定人,组建了七个司法鉴定机构,全年共办理司法鉴定案件3774件,其中,法医临床1615件、法医病理344件、法医毒物565件、法医精神病183件,法医类司法鉴定业务占了鉴定案件总量的72%。同时还接受鉴定法律咨询1120件/次,办理法律援助217件。实现业务收费300余万元。

为探索司法鉴定队伍管理的新途径,我市于11月在全省乃至全国率先成立了司法鉴定人协会,开始了“两结合”管理的探索;为配合维护妇女儿童合法权益工作的开展,我市又与妇联合作,在全省率先成立了“家庭暴力伤情鉴定中心”,为“构建和谐绵阳”发挥了积极作用。

“5.12”大地震发生后,我市各司法鉴定机构按照市司法局的部署,组织司法鉴定人积极投入抗震救灾斗争。由我市各司法鉴定机构鉴定人组成的法医救援小组,先后深入到北川、平武等极重灾区开展尸检工作。在震后第二天,就在北川中学展开了对遇难学生遗体的认定、处理。法医救援小组在各震灾现场,先后共检验遇难者遗体1300余具,给政府日后处理遇难者提供了依据。三益司法鉴定所全体司法鉴定人,还充分发挥自己具有的司法精神病鉴定的专业优势,多次深入到北川灾民安置点、学校等单位进行心理危机干预工作。同时承担了绵阳市抗震救灾指挥部心理援助牵头工作,对5万多名群众开展了心理救助,舒缓了受灾群众的灾难心理。

二、近年我市司法鉴定队伍存在的主要问题及整改

去年,我们随局领导深入到我市各司法鉴定机构进行调研。感到:我市司法鉴定工作通过几年来的努力,在不断克服种种困难的情况下,经历了从初创到发展的艰辛历程,其业绩值得称道。但与此同时,也发现了一些亟待解决的问题。认为,我市鉴定队伍呈现出面宽、量大、兼职多、难管理的特点,以致在工作中暴露出很多不足。主要表现在全市鉴定服务市场的秩序不良,相互诋毁等现象较为突出;不少司法鉴定机构内部管理不善,制度不够健全;有的鉴定人员偏重经济利益、忽视办案程序,唯我独尊、缺乏政治敏锐性,给我市司法鉴定队伍造成了不良影响。分析这些问题的主要原因,既有缺乏完善的司法鉴定法律体系的问题,也有司法鉴定队伍自身构成形式的问题;既有部分司法鉴定人自身素质不高的问题,也有司法鉴定机构的内部管理不善的问题;既有行业内部执业秩序较为混乱的问题,也有外部执业环境不和谐的问题,等等。这些问题与矛盾虽然不是我们工作的主流,但它所造成的影响和危害却是不容低估的。司法鉴定业务的不正当竞争,扰乱了正常的司法鉴定服务秩序,损害了司法鉴定行业的整体利益;不正确的利益导向,助长了司法鉴定市场化倾向,削弱了司法鉴定工作的社会效益。为解决这些问题,我市从去年六月起,开展了为期三个月的教育整顿活动。在教育整顿活动中,市局和鉴定协会还邀请市级公检法及仲裁、律师等机构有关负责人召开座谈会,广泛征求他们对司法鉴定工作的意见和建议。与会代表们在充分肯定教育整顿活动的同时,就我市司法鉴定机构在服务意识、程序意识、质量意识、职业道德意识,以及司法鉴定机构建设等方面提出了意见,并建议市局健全和完善规章制度,加大监管力度和处罚力度,把握好司法鉴定事业的发展方向,使司法鉴定人成为具有社会公信力的行业专家。市局在此基础上,结合实际认真展开整改工作,通过建章立制来完善全市司法鉴定“法律服务工作规范化”的长效机制。指导司法鉴定协会拟发了《关于规范绵阳司法鉴定管理工作的意见》,修改完善了《绵阳市司法鉴定机构内部管理制度》,为我市司法鉴定管理工作的规范化奠定了基础。教育整顿活动各阶段任务完成后,市局组织进行了集中检查,认为,此次教育整顿活动基本达到了教育整顿的预期要求。

三、我市司法鉴定队伍的现状

1、鉴定机构数量多、规模小、设备匮乏。

鉴定机构的规模在一定程度上可以反映鉴定的能

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