溪亭社区维稳工作情况汇报

第一篇：溪亭社区维稳工作情况汇报

溪亭社区维稳工作情况汇报

社会的安定稳定是社会及各项事业发展的基础；是广大群众安居乐业的重要诉求；是党和政府关注民生的具体体现。溪亭社区历来重视维稳工作，经常在全体人员工作会上布置维稳工作，收集相关信息，研讨防控措施，做了大量的工作。现就我们维稳方面的工作情况汇报如下：

一、辖区存在的不安定因素

通过全体人员的摸排，经社区两委认真的分析评估，我社区目前存在的不安定因素主要有以下两点。

1.存在有上访倾向的人员。主要有家居土地巷3号的王加成。其儿子长期在外打工，家中老夫老妻均是残疾人。王于80年代购置土地巷3号部分民宅，91年起以“共有通道”等相邻权纠纷提起诉讼，败诉后不服，上诉至市中院省高院均得不到支持，遂不停上访，成为老上访户。

2.新合彩KTV噪音扰民。址在指挥巷与义全后街交叉路口的新合彩KTV，因没有隔音设施，又每夜高歌劲舞，经久不绝。噪音严重影响周边居民的休息，群众意见很大，多次向相关部门和领导反应，都没有彻底解决，部分群众有暴力抗争的倾向。

二、针对不安定因素的应对措施

1.关于王加成的问题：一方面我们要继续从人文关怀入手，对其残疾的实际困难给与应有的关心照顾和力所能及的帮助，以不断温暖他的心来缓解他的情绪；另一方面，要安排人员对他的行为举止多加关注，-1-

以便一发现苗头，能及时组织人员做好工作，消除他的不良情绪。

2.关于新合彩的噪音问题：我们一是要与业主沟通，说明利害关系，劝其主动整改，做好隔音设施。二是在协调未果的情况下，积极联系有职权的相关部门，通过相关部门促其整改。三是同步做好群众的工作，消除他们暴力抗争的思想念头，劝导他们走正规途径，和平解决问题。

三、加强维稳工作的几项措施

为进一步维护社会安定稳定，我们广泛征集群众意见，调动社区两委维稳工作的积极性，针对社区实际，又制定了以下几项新的防范措施。

1.整合社区治安力量。我们牵头分别与第三幼儿园、中山花园物业签订“平安共建、治安联防、案发联动”的协议书，构建社区治安联防队、第三幼儿园、中山花园物业保安队伍三方联建、联防、联动的维稳防范工作机制。通过此举，壮大了防范声势，强化了防范责任，提高了快速反应能力，也加强了第三幼儿园校园周边的治安防范，达到了预期的效果。

2.对辖区精神病患者再次摸排。近期武疯子伤人事件屡见报端，为防范于未然，我们组织人员再次对辖区的精神病患者进行摸底、探访、了解他们目前情况。经摸排，我辖区现有精神病患者10人，其中2人有一定的暴力倾向，分别已送泉州市第三医院和晋江市精神病院住院诊治，其余8人经治疗均趋于正常，未发现有暴力倾向。

3.认真对待群众来信来访。社区专门召开全体人员会议，要求每一位工作人员要认真负责地对待群众来信来访，要倾听他们的呼声，热情接待，积极应对，及时反馈。同时，调委会要充分发挥人民调解的作用，时刻关注社情民意，发现纠纷苗头要主动介入，全力化解。

4.实行网格化管理。我们要求社区每一位工作人员都要把维稳作为自己应尽的义务，在日常工作中时刻绷紧维稳防范的弦。把维稳工作纳入网格化管理，每个人负责的卫生网格，也是他维稳防范的网格。要求每个人在日常巡查的过程中，多留一个心眼，多听、多看、多观察。注意收集网格内各种不安定因素，包括家庭、邻里关系是否正常，重点部位是否有陌生人游荡，是否有危化品存放、阳台花盆是否有防坠措施、高空悬挂物是否有松动现象、危墙、危房是否有人活动等等，并将收集来的信息及时反馈给社区，以便采取进一步的措施。

临江街道溪亭社区

2010年4月15日

第二篇：维稳工作汇报

维稳工作情况汇报

（2012年3月4日）

一、关于抵京劝访工作情况

XX社区筹委会XXX、XX社区筹委会XXX等5人因拆迁安臵没达到他们的期望，几年来不断上访，在今年“两会”召开之际，就谋划进京上访，预借势给地方施压，几人各自想方设法，于X月X日周转抵京。XXXX街道迅速反应，区、街共同合力在20个小时之内成功接访劝访，没有在京造成麻烦和影响，通过做耐心细致的思想工作，街道就解决XXX问题又与其面谈两次，提出了深度的解决方案，待最后确定；XXX因抵京自己造成身体不适，也于回长后第一时间安排看病治疗，XXX已稳控在XXX栋，XXX稳控在其家中，实现了24小时盯防。

目前，XXX信访事项已经听证，符合终结要求，初审确认已终结，XXX因不理解、不接受103号令拆迁政策，对XX社区筹委会土地征用及安臵、拆迁问题提出异议，不断集访、缠访，因上访群体较大，涉及面广，暂没有进行初审终结。

二、关于总体维稳部署情况

区全国“两会”期间信访维稳调度会召开后，XX街道工委、办事处高度重视，迅速部署，分解任务，强化责任。2月22日，召开党政会专题研究，强化领导责任意识。2月24日下午，召开全体机关干部、社区（筹委会）书记、主任维稳调度会，传达了区信访维稳会议精神，并进行了重点调度，下发了重点人员“五

第三篇：维稳工作汇报

维稳工作汇报

一、基本情况

街道党工委、办事处把当前维稳工作放在一切工作的首位。建立了以书记为组长的维稳工作领导小组，层层落实工作责任，形成齐抓共管的工作格局。工作中，进一步完善维稳工作预警网络建设，每个社区确定3-5名维稳信息联员，做到苗头能及时发现，问题能及时化解；同时开展每周一次不安定因素排查调处工作，并对排查情况街道党工委每月专题研究一次，分析维稳形势，明确工作责任。今年以来全街道共调处各类纠纷17起，涉及金额4万余元，没有民事转为刑事问题的出现。在进入矛盾，破解难题活动中，对排查出来的八个老上访户进行领导包案，八个老信访问题六个得到根本解决，二个基本解决，特别是上访十多年的户的上访问题得到了较好解决，户也基本解决，促进了街道稳定。今年以来，街道全体干部心系群众，依法办事，注重民生，没有发生一起因工作失误而造成群众上访问题。

二、街道维稳工作况状

随着民主化进程加快，民生意识的增强，市民的民主意识也不断提高，但也有部分市民受利益驱使或别人怂勇，把多年前都解决好的问题，现在又开始上访，特别是农嫁女的问题，他（她）们以“去北京上访”等语言来要挟，给街道 1

干部增加了不少压力。

三、采取的对策

1、落实责任。对每个上访户要明确责任人，建立领导包案制，规定调处期限。根据不同的情况，因情施策，多策并举。规定每个责任人每周要向街道党工委汇报一次调处情况，共同研究解决问题的办法，同时街道党工委制定奖罚措施，进一步强化责任，促进稳定。

2、要充分利用各种社会资源共同做好调处工作。对每个上访户的各种情况要深入细致的调查了解，掌握其各种社会关系，利用各种力量共同做好上访户的说服解释工作，对处置难度大的上访问题，应积极引导她们通过法律途径解决。

3、大力开展信访问题大调处活动，对能及时处理的信访问题，要组织力量全力解决，做到依法、公正、公开、及时，对一时不能解决的，要派专人做好疏导教育解释工作，并制定稳控措施，不出现越级上访。

4、认真开展不稳定因素大排查工作，各联点干部和社区负责人每周要排查一次，重大时期、时段每天排查一次，做到问题早发现早解决。同时把维稳工作作为街道干部月考内容之一。

5、加强对干部的教育和管理，强化效能，注重民生，不断提高以法办事的水平，在工作中既要坚持原则，又要讲究策略和方法，切实保护市民的合法权益，要进一步加强同市

2民的联系，以“作风建设年”为契机，多为群众办实事、办好事，以街道干部的良好形象，赢得群众的支持和尊重。街道办事处

第四篇：“维稳”工作汇报材料

维西傈僳族自治县第一中学 “维稳“工作汇报材料

根据州委州政府、县委县政府有关文件精神，为了确保学校师生生命财产安全，加强学校安全管理，我校在‚维稳‛方面主要做了以下一些工作，现就我校维稳工作向各位领导作一个简单汇报：

1、根据《维西县教育局关于认真做好当前学校稳定工作的通知》，我校成立了以木云红校长为组长，毛治学副校长为副组长，各处室主任及班主任为成员的领导小组，领导小组下设办化验室，办公室设在德育处，傅春松同志担任办公室主任。认真贯彻落实上级的会议精神。

2、充分利用班会课、集队、讲座、板报等方式，采取多种途径对学生开展预防校园暴力、预防自然灾害的常识教育，积极开展交通安全、食品安全卫生、防火、防盗、防拥挤等安全知识教育。

3、充分开展‚三生教育‛课，让学生知法、懂法、守法，学会珍惜生命、珍爱生存、热爱生活，有效预防校园暴力。请法制副校长深入学校宣传法制、消防、交通安全知识，传授自防、自卫技能，提高学生应对暴力事件的自我防护能力。

4、狠抓防范，加强安保工作。为了加强学校安全保卫工作，积极预防校园暴力，值班行政、教师、门卫值班员24 小时在校值班，我校‚维稳‛领导小组成员，校巡逻队24小时开机，确保上下畅通和重大事件及时处理、上报；对外来人员进行严格排查、认真登记、严格把关，不让一名可疑分子进入校园。

5、‚维稳‛领导小组不定期召开会议，对安全形势进行分析，作出正确研判，根据实情调整和部署工作。

6、学校成立了以木云红校长为总指挥，毛治学副校长为副总指挥，办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为副总指挥，办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为组长，由毛治学副校长等组成的校园暴力事件防范处置应急预案，做到防患于未然。

7、学校专门组织教职工大会和班主任会议，认真贯彻落实各级的‚维稳‛会议精神。要求班主任认真‚组织安全教育‛为主题的班会。

8、突出重点，认真排查，根据2013年3月1日下午14：00时在维西县公安局三楼会议室召开的《维西县保和镇单位内部安全防范工作会议》精神；2013年3月2日县教育局召开的‚各学校排查清理‘三危’物品，管制刀具以及手机管理‛的会议要求，学校德育处，维稳办组织清理‚三危‛物品管制刀具、通讯工具等，并对‚学困生‛进行说服教育。

9、为了保障学校师生的生命财产安全，维护学校正常教育教学秩序，树立学校教育‚安全等一，预防为主‛的指导思想，学校专门成立校园安全巡查小组。

10、学校德育处每天清查教室日志，及时摸清学生的动态，当日所发生的事件。

总之，在‚维稳‛期间，在县‚维稳办‛的正确领导下，在全体师生员工的共同努力下，我校达到了上级创建‚和谐校园‛的要求，出色地完成了各项工作，实现了州委张登亮书记的指示：‚大事不出，小事也不出‛；我校将会以更加积极的态度，把一切安全事故扼杀于萌芽状态，创建维西县乃至全州和谐文明的学校。

二O一三年三月一日

第五篇：维稳工作汇报

中铁十五局阜六I标项目部全力维稳

迎接党的十八大

党的十八大即将召开，切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题，项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议，做认真细致的部署和安排，以确保十八大期间管段内安全稳定，然而项目部目前外欠款数额较大，维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下：

一、当前维稳工作存在的主要问题

1、拖欠外单位款项金额较大

据统计，项目部各分部共欠工、料、机等费用 万元，其中工费 万元，材料费 万元，机械费 万元，取土场欠款 万元，临时用地欠款 万元，欠款金额大，涉及单位多，维稳压力巨大。

2、拖欠职工工资

拖欠职工四个月工资和各项补贴，部分职工心里有波动。

二、下一步维稳工作打算(一)制定维稳工作目标

1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。

2、确保不发生进京事件和个人极端事件。

3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。

4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。

5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件。

三、积极采取各项措施，确保管段内施工稳定 一是建立维稳工作机制。

成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组，加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调；划分了维稳工作责任区，明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定，经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定，使维稳责任得到有效落实；设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员，负责及时了解掌握维稳动态，快速反映各类苗头性问题，从而保证了维稳工作有序可控。

二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。

针对现场施工特点，实施安全管控情况拉网式大排查，对查出的安全质量隐患，及时落实整改措施，使不安全因素控制在萌芽状态；针对近期国内基础设施增长放缓，企业生产经营压力增大的形势，采取召开座谈会、个别谈心，集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题，及时寻找维稳对策，把不稳定因素解决在基层；针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际，对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行了重点分析，为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。

三是加强维稳宣传引导。

为了强化全员维稳意识，分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先，召开班子成员、部门负责人会议，组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神，引导大家认清当前维稳对国家、企业发展的重要性，使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想，增强了主动做好维稳工作的使命感。其次，召开党团小组会议，组织党团员结合阜六铁路建设实际，开展维稳大讨论，提高了党团员对维稳工作的认识，大家纷纷表示要争当维稳带头人，团结带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次，利用生产交班会，向管理人员、新分配大学毕业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定，统一了全员思想，坚定了攻坚克难的信心。

四是畅通维稳疏导渠道。

首先，畅通民意诉求渠道，通过召开座谈会、建立QQ群、设臵意见箱，广泛征集员工意见，聆听员工心声，为及时解决群众诉求问题创造了条件。其次，畅通思想疏导渠道，坚持“五必谈”，即，员工岗位变动时必谈，员工受批评时必谈，员工与领导有误会时必谈，员工有进步时必谈、员工家庭出现重大问题时必谈，有效化解了员工思想矛盾，理顺了员工思想情绪；再次，畅通维权渠道，通过实行企务公开，开展合理化建议活动，维护员工知情权、参与权；加强对劳务人员工资支付的监管与发放，使劳务协作人员与施工企业形成利益共同体，促进了工程建设。

五是解决维稳突出问题。

为确保一方稳定，以和谐环境促项目建设和企业发展，用实际行动迎接党的十八大召开，我们在积极抓好维稳疏导的同时，着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先，解决新进员工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才，通过实施岗前培训、导师带徒等人文关怀，使其快速完成心理调试，度过磨合期，找到归属感。其次，解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送温暖长效机制，努力为广大员工办好事、解难事、做实事，不断增强了企业的凝聚力。再次，解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际，一方面派专人向他们宣传征拆政策，耐心细致地做好解释说服工作，另一方面，积极争取地方政府的支持，科学处臵涉民矛盾，防止了事态扩大。

六、积极汇报，获得上级理解和支持

项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通，2012年春节前获得集团公司1000万元的资金支持，其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款，200万元用于春节过后的施工，同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿，根据项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元，用于偿还部分外欠款和劳务人员工资。截至目前阜六I标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。

中铁十五局集团阜六I标项目部 2012-9-12