弘吉福泰吉祥礼品项目市场前景分析

第一篇：弘吉福泰吉祥礼品项目市场前景分析

弘吉福泰吉祥礼品项目市场前景分析

一、光速赢利商机项目岂容错过？！

中国自古便是礼仪之邦，讲究“礼尚往来”，春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳、冬至、腊

八、情人节、父亲节、母亲节、愚人节、感恩节、圣诞节、元旦、妇女节、青年节、儿童节、教师节、国庆节等等，中国人习惯逢节必过、遇节送礼。此外，众多机关、政府、企事业单位各类公关、会议、活动需要送礼，礼品市场前景诱惑难挡！送礼要让人有面子，当然选择精品吉祥礼品，如此震撼商机，岂容错过？！

二、8000亿礼品市场==挡不住的财富诱惑？！

2011年中国礼品行业市场容量已逾4000亿人民币，2015年有望突破8000亿元。中国工艺礼品行业副会长田峻提出，礼品市场将在15年内维持12%-15%的高增长率。此外，礼品市场利润高于一般行业利润300%，节日送礼和日常送礼需求拉动下的零售市场已经呈现出巨大的商机！弘吉福泰吉祥礼品文化先行，精准命中了送礼者和收礼者的心理，让收礼者更有面子，同样是送礼，为何不选择一份更有“让人吉祥、有面子”的礼物呢？弘吉福泰吉祥礼品即将全面席卷中国礼品零售市场，所到之处无不掀起疯狂抢购风潮，让您在礼品零售市场赚得金银满钵！

三、3200亿礼品团购市场，速敛财富！

中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、中国工商银行、中国邮政储蓄、中国建设银行等等大企业，每年都会有上百万甚至上千万的赠品礼品采购预算，形成了一个庞大稳定的商务礼品团购市场；此外，政府部门、事业单位等政务活动都有礼品采购预算和需求，又造就了巨大的政务礼品团购市场。

中国礼品资深行业人士指出，吉祥礼品是一种趋势、一种潮流，挡也挡不住。弘吉福泰每进驻一个城市将引起疯狂团购定制热潮，助您将把“人脉”转变为“钱脉”，速敛财富！

四、6000亿礼品网购市场,赚疯了！

国家互联网调查报告显示：中国网络购物年均增长50%，中国网络购物的市场规模将在2011年实际接近3200亿。未来3年中国网络购物市场发展趋势，艾瑞咨询预测至2012年中国网络购物市场规模将达到6000亿元。

为了更好地直接支持区域加盟商的销售，公司总部计划三到五年内斥巨资建立弘吉福泰网上商城，把握网购市场趋势，实现了网上商城和加盟商实体店的渠道整合。公司郑重承诺所有弘吉福泰网上商城订单将由最近的加盟商实体店直接配送，并获得按成交价比例计算的高额返利空间，让加盟商轻松坐享其成！未来三到五年的时间，弘吉福泰将通过连锁加盟方式完成全国市场布局，弘吉福泰实体店的数量至少达到1000家以上，网上商城团购加零售的销售额将达到20亿到50亿元。如此机会，睿智的您岂容错失！

第二篇：掌握商务送礼四要素,弘吉福泰吉祥礼品为合作加分

掌握商务送礼四要素，弘吉福泰吉祥礼品为合作加分 当今时代，企业赠送商务礼品成为各企业的一项重要工作，它既需要配合企业整体商务外交活动，又必须切合包括风俗习惯、商务礼仪、心理学和社会学等相关要求。在企业的商务礼品赠送方案中，必须先了解作为礼品的产品所具有的特点，然后再结合企业特点作个案研究，选择符合要求的吉祥礼品，为合作加分。

为了让各企业选择到合适的吉祥礼品，弘吉福泰特总结出赠送商务礼品的四个要素：

一、要送出独特

如果一个企业的礼品是受礼者可以很容易买到的，就难以体现公司对受礼者的独到关注，这一点对公司公关重要的客户时尤为显得重要。体现在礼品的选择上，企业就不能随便购买日常礼品，而是应该来弘吉福泰总部定制，结合企业和客户特点量体裁衣。企业礼品不同于个人礼品的最大之处在于它的一贯性、整体性和计划性。对重要的客户、关系团体以及合作伙伴，企业馈赠的礼品在体现整体性的同时又要求有针对性的个性变化。这时的礼品选择就超出了单纯的礼品概念，需要加深对企业自身服务和文化的理解以及吃透对赠送对象的理解，于是企业的礼品就真正进入文化这一层次，达到了最高境界。

二、要送出文化

商务礼品经营的关键在于人，人是有文化归属和自己的个性的。一个企业只有将自己的礼品上升到文化的层次，采用商业的运营手法，才能在中国的商业环境中多一道杀手锏。企业礼品不同于个人礼品，它是企业的形象代言人。处于不同行业的企业都有不同的企业形象，有的注重公司创新形象，有的力图表现雄厚实力，但有一个是共同点，即公司的馈赠礼品如果不是为了促销产品或服务，它就必须体现公司的文化底蕴。

三、要送出变化

送礼时间非常重要。这里的时间不仅包括具体的赠送礼品时间，还包括为了保持业务联系而需要定期赠送礼品的时间间隔。节日、纪念日、活动以及其他适宜赠送商业礼品的时间一般企业都会注意，但在赠礼时间间隔上就不太讲究了。重要的客户如果仅仅在每年以同一个理由和时间赠送礼品是不够的，这就需要企业对客户、礼品和环境进行进一步的分析，从而确定正确的赠礼时机。

四、要送出个性

送礼的目的决定送礼的档次和时间。企业送礼首先应该明确送礼的目的。朋友送礼是加深友谊，丈夫给妻子送礼是升华爱情，父母给孩子送礼是增进亲情。而企业送礼的目的却是更为明确——拓展经营和增加利润。有了目的，自然就需要确定对象。企业送礼往往针对的是一个机构或团体，但需要考虑的是，礼品的接受者是活生生的人，他有自己的性格、地位和品味，这样所送的礼品也要有不同的个性。

弘吉福泰吉祥礼品根据以上四个要素，打造出独特个性、蕴含丰富文化意蕴的吉祥礼品，是企事业单位定制、团购的不二之选。

第三篇：福泰珠宝匠案例分析

珠宝企业经营与管理

结

课

论

文

案例分析：武汉福泰珠宝公司沉浮启示录

1993年前后，中国珠宝市场迅速发展的黄金年代，许多人和企业看到珠宝市场有利可图，纷纷投资珠宝首饰业，企图在这个新兴的市场中分得一碗美羹。武汉福泰珠宝公司正是在这种背景下成立的珠宝企业之一，是当时武汉市首家民营为主体的珠宝合资公司，合资方是武汉市某房地产公司。

武汉福泰珠宝公司的成立是经过精心照料策划的：

人员素质：公司经营者缺乏宝石学知识，专门到中国地质大学珠宝学院培训，产品质量全由湖北省珠宝质检中心检验，并不定期邀请专家坐堂咨询鉴定。

产品：一方面，经营者深入缅甸采购宝石，加工自营产品；另一方面，广泛联系国内珠宝企业，组织联营。

价格：自营产品自主定价，联营产品由对方定价，本企业按一定的比例提成，售后结算。在产品上还取得了中国人民银行湖北省分行的支持，由他们提供黄金饰品，售后结算。

渠道：以商业零售为主，店铺选在武汉最繁华的商业街——江汉路。促销：开业前一个月便与电视台签订广告合同，在电视上大做广告。以新颖的广告画面、时尚的珠宝首饰、和引人入胜的广告导语（海枯石不烂——福泰珠宝）每天在电视节目中播放，短时间内成为了武汉市家喻户晓的珠宝品牌。

经营珠宝首饰势必涉及到黄金，但当时黄金经营权由银行控制，要取得黄金经营权需要众多的申请手续和很长的时间。因此，在公司开业时尚未取得黄金经营权。

公司开业后，生意十分火爆，广告效应和开业打折吸引了许多市内消费者前来购买，更有意思的是，由于他们珠宝知识的不专业，不能很好地按质论价，将自营产品不论质量高低一律一样标价，吸引了很多业内人士前来购买。平均每天的销售额达5万余元，这都是在当时已经是非常好的销售业绩了。

开业后不久，公司接到工商局通知：有人举报他们超范围经营，勒令他们停业整顿并处以罚金。这一处罚在公司内部造成了一定的恐慌。

与此同时，广告商因公司拖欠广告费用而停止了广告播出。

此后，公司面临着一系列的官司：

首先是公司开业的装修工程款问题与装修公司打官司。按照装修公司的工程

预算和实际施工，装修公司应收取工程款70万元，而福泰公司却以工程质量问题为借口只愿付给装修公司30万元。在装修公司多次上门摧款无果的情况下，装修公司只得派人到福泰公司“代收”销售款。无赖之下，福泰公司将装修公司告上法庭，但最后以福泰公司败诉而告终。

接着，供应商按合同约定前来结帐而不能如期兑现，要求退柜又不能得到公司的应允。供应商一怒之下将公司告上法庭，结果是可想而知的。

还有，中国人民银行湖北省分行因福泰公司代售黄金不能如期结算而封存了柜台。

在公司经营不到半年的时候，终因多方面的原因而倒闭。

问题：

1．造成武汉福泰珠宝公司倒闭的原因有哪些？

2．从该公司的倒闭中你得到了什么启示？

3．假如你来经营这个公司,你会怎么做?

通过阅读武汉福泰珠宝公司沉浮启示录，我觉得福泰珠宝公司倒闭的原因主要有以下几个方面：

第一，公司经营者缺乏专业知识。在质量检查和坐堂咨询鉴定方面都得通过雇佣专业人士来解决，这样就会在这方面有比较大的开支，这对于一个合资企业来说无疑会是一个沉重的负担。

第二，企业经营目标不明确。文中提到“经营者一方面深入缅甸采购宝石，加工自营产品；另一方面又广泛联系国内珠宝企业，组织联营”，试问：该企业到底是在做零售，还是在做加工？对于一个刚刚成立的企业来说，业务范围扩展太广会导致企业在物力、财力甚至人力方面比较分散，不能很好的管理和集中利用。

第三，价格策略不合理。该企业将自营产品不论质量高低，一律一样标价，这是一个极其严重的错误，对于珠宝玉石而言，质量不同，档次不同，在价格方面会有很大的落差，一律一样标价就会导致企业不能在最短的时间内使资金尽快回笼。

第四，公司信誉不好，不能以诚待人。文中提到该公司借口质量问题拖欠装修公司的工程款，不能如期兑现供应商的货款，并拒绝按合同及时退柜。社会中人与人之间能一起共事的前提莫非“诚信”二字，若不能以诚待人何以有立足之地。公司应该在资金回笼之后，尽快清算所欠的工程款及货款，正所谓：好借好还，再借不难。

第五，该企业在没有去得黄金经营权的前提下，私自涉及黄金经营。在当时的社会环境下，这种行为应该属于违法行为。无规矩不成方圆，在社会中生存，遵守当下国情中的规矩是从事任何事业的前提条件，若不能遵纪守法，社会岂不是会乱作一团，何来生意可做？

第六，促销手段太过单一。只有企业内部人员在了解自己的产品知识文化的前提下，才能引导消费者更好的消费，才能更好的为消费者服务。利用具有专业知识的营销员进行促销活动可以更好的拉近消费者与产品之间的关系，可以让消费者身临其境，体验产品的魅力所在。而广告虽然能唤起消费者的注意，但并不能拉近产品与消费者之间的关系，或者说并不能让消费者身临其境的体验产品的魅力，很多消费者对其也只是“隔岸观火”。

第七，没有将产品品牌化。该企业在销售自己的产品的同时还在组织联营，并没想着将自己的产品品牌化。俗话说“品牌引导消费”，树立一个好的品牌，也就相当于在消费者心中树立了一个好的信誉或者可以说是给自己的产品在消费者心中树立了一个好的威望。所以走品牌化的道路或许可以改变企业的命运。

如果让我来经营这家公司：首先，我会充分了解当下控制市场的各种法律法规，因为法律法规是企业正常运营的有力保障。毕竟法律法规在约束企业行为的同时也在指导和间接管理着企业，维护企业的利益。每个企业只有依法经营，按章纳税，遵纪守法才能在市场经济中长期生存和发展下去。

其次，我会充分了解珠宝市场，因为市场是企业运行的导航线。消费者通过市场了解企业所提供的产品和服务，而企业则通过市场得知消费者需要什么样的产品和服务，需要多少等等。因此，市场能够集中反映产品的供需情况。珠宝企业也必须以市场为导向，只有找到了市场，找到了销售目的地，企业才能生存和发展。

第三，大力加强企业信誉。企业信誉的好坏直接影响着企业在市场上的威信和在消费者心目中的形象、地位和知名度，另外还影响着企业与客户或者合作者建立长期的信赖与合作关系。这些都是企业生存和发展必不可少的支柱力量。因此企业的生存和发展需要良好的企业信誉。

第四，注重人才的培养。俗话说“千军易得，一将难寻”，人才是技术的载体，是企业的宝贵财富。在拥有人才的同时，还应注意的人员的配备，尽可能使每个员工在企业中发掘出他们最大的潜力。这样就不会出现大材小用，资源浪费的现象了，这样企业才能以最快的速度发展。

第五，保证产品的质量。质量是企业品牌的保障，质量的好坏直接影响着消费者对企业的信赖程度，决定着消费者对产品的持续购买率，从而影响着产品的销售量，进而影响企业的生存和发展。

第六，关注企业效益。效益是企业生存和发展的需要，是企业资产保值增值的要求，是社会发展的要求。因此，企业在发展中，要以效益为中心，在保障质量和服务，遵纪守法的前提下，尽可能以最小的投入来得到最大的收益，这就需要管理者做出合理的价格策略。

第七，尽可能多的了解时下信息，只有及时、准确、全面收集信息、充分利

用信息资源，才能紧跟时代的脚步，把握市场的动向，不失时机的抓住商机，才能让企业更好的发展。

最后，注重时尚和创新。消费者消费珠宝，在追求名贵的同时，还在注重时尚。因此，时尚观念不仅能为珠宝企业带来效益，更能为企业创造机会，实现发展。同时，时尚观念还在一定程度上影响这企业对产品的创新，创新的产品和款式是珠宝企业发展的动力，企业只有不断进取，勇于创新，走在时代的前沿。迎接各种挑战，才能再市场经济中立于不败之地！

第四篇：吉德龙LED商业照明的市场前景分析

吉德龙LED商业照明的市场前景分析

福建省吉德龙电子有限公司创立于1995年10月，是一家集节能型电光源产品的研发、生产、销售和服务于一体的科技型企业，主要为广大用户提供高效节能、高效热量低、健康舒适的照明环境。JADELO（吉德龙）产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、家居等领域。

随着我国经济的快速发展,经济的可持续发展问题与能源问题、环境保护问题之间的矛盾日益突出。为此，各地政府在节能减排、环境综合治理方面投入了大量的精力和财力

吉德龙的产品以以“环保、节能、实用、成本低”为产品设计研发理念。产品先后通过了ISO9001：2008质量体系认证、ROSH认证及3C，CE，FCC，ETL认证，并获得省高新技术企业称号。近年来，吉德龙不断引进德国新技术，不断引进一流的人才，聘请国内著名电源专家为顾问，以及众多生产基地相继投入使用，使得吉德龙商业照明完成在全国的战略布局。

目前中国照明需求规模庞大，2012年白炽灯和节能灯的大陆市场需求分别达到11.76亿只和12.69亿只。传统照明光源都是LED照明灯具的目标替代市场，LED巨大的市场注定其将发展成一个庞大的产业。LED未来主要市场是以照明为主的市场，市场容量大，终端消费市场比较分散，不易形成垄断，国内企业生存空间广阔；随着全球LED照明市场持续高速增长以及中国政府政策的大力支持，LED照明技术的不断进步势必带来产业升级，加速国内LED产业的迅速发展，据《半导体照明节能产业发展意见指出》，到2015年，LED功能性照明产品市场渗透率将达到20%、景观装饰等产品市场渗透率达到70％以上。预计到2015年，中国的LED照明市场规模将达到1500亿元。年复合增长率达到70.5%。

因此LED照明是今后国内照明市场发展得重点，是国家支持鼓励、广大群众青睐的好产品。随着LED照明技术不断进步，成本持续降低，LED进入照明长期市场障碍已不大，未来的照明市场必将由LED照明主宰。吉德龙电子在LED照明领域中用于完善的客户金牌服务体系，以及卓越的技术，稳定的质量和优秀的售后服务，保障了中国LED商业照明的领跑者地位。