关于推进全市社区信息化建设情况的汇报

第一篇：关于推进全市社区信息化建设情况的汇报

关于推进全市社区信息化建设情况的汇报

市经济和信息化委员会

2011年3月16日

一、我市社区信息化建设现状

目前，我市城区现有街道办事处44个，社区居委会352个。在社区信息化建设上，硬件设备、网络建设基本满足需要，全市社保、计生人口等应用系统实现了对社区的全覆盖，但都存在系统孤立、信息不共享等现象。结合社区管理和服务，庐阳、蜀山区相继开发“社区政治、经济、人口、社会事务综合服务平台”、“社区公共服务网和惠民直达工程”等，对延伸至社区的民政、计生、社保等部分业务系统进行了初步整合探索，取得了成效，提高了社区管理服务水平。总体而言，社区信息建设在软件开发应用方面发展不平衡。

二、推进全市社区信息建设工作内容安排

（一）建设指导思想、目标

以提高社会管理创新和服务水平为出发点，统筹规划，以信息技术为手段，整合各方资源，逐步建成集社区管理、社区服务为一体的社区共享平台，实现社区“人地物情事”服务信息化。到2014年，社区信息化基础设施逐步完善，社区共享平台在社区管理和社区服务中的作用不断增强；适合居民需求的信息化应用较为丰富，居民信息技术运用能力显著提高；部门专业信息系统协同服务能力普遍提升，信息资源共享更加充分；规划和标准规范基本完善，社区信息化建设评估指标体系与运行服务体

系基本建立。

（二）建设原则

统筹规划、统一标准，政府主导、社会参与，分步建设、强化应用。坚持以需促用、以用促建，重点突破，有计划、分步骤地实现社区信息化建设和管理的发展目标。

（三）主要任务

——作好社区“人地物情事”信息的采集、开发和应用的顶层设计。注重社区信息资源规划，完善数据采集标准规范，同事明确街道（镇）、社区和有关部门的信息采集分工。建设社区综合数据库，重点开发好辖区人口、单位、部件、重点对象、社区组织、社工队伍、公益性设施等基础信息以及民政、劳动、文化、计生、卫生、公安、商业、建设等专题信息。加强社区信息分析与处理，建立社区业务分析制度，充分挖掘信息资源价值，推进社区信息资源的公益性和市场性开发利用。在设计中药加强个人信息保护工作。

——建设社区管理和服务综合信息平台（以下简称“平台”）。集约建设社区综合信息平台，统一建设覆盖全市社区各类业务、以社区综合数据库为支撑、集中部署的社区综合信息平台，全面支撑社区管理和社区服务工作。对目前开通且单一的各类社区信息应用系统要进行优化整合设计，在保证服务质量的前提下，向“平台”迁移。尚未开展社区信息化工作的区县，要按照统一部署，统筹规划，合理安排，协同建设社区综合信息平台，避免重复和盲目建设。

——加强社区综合信息平台与其他各类系统的协同。依托

“平台”，统一市和区（县）政府及有关部门向街道（镇）、社区延伸业务应用系统的数据和交换接口标准，促进信息共享。推进与政府各部门信息系统的衔接，优化跨部门应用的业务流程，通过“平台”实现社区服务的集中式提供，提高各部门协同为社区服务的水平。提倡社区辖区内企业、单位的信息系统与“平台”的互联互通，拓展服务领域，丰富服务内容。

——拓展与整合社区信息化服务渠道。坚持集中和分布相结合，整合与集约建设统一的社区门户网站、呼叫中心、短信平台和数字电视平台、电子阅览室、信息服务自助终端，为居民提供“一网式”、“一线式”的综合服务。综合利用社区居委会、社区服务站、社区图书室、驻区单位共建设施、社区服务中心、“一站式”服务大厅等社区服务场所，集约部署各类服务渠道，提高资源利用率。探索智能小区建设。

——制定全市统一的社区信息化建设技术标准和评估指标体系。制定和完善社区信息资源采集标准，规范政府各有关部门向街道（镇）、社区延伸业务应用系统的数据和交换接口标准。研究制定社区信息化工作评价指标体系，加强绩效评估，完善社区信息化建设相关管理办法，促进我市社区信息化整体水平提高。

（四）建设步骤

推进全市社区信息化建设工作，分三个阶段：

1、2011年底前，完成“建设规划”编制和在城区社区“人地物情事”数据采集和数据库规划设计。选择城区部分有条件的社区进行“平台”建设试点，形成一批成本低、效果好、实用性

强、宜推广的试点项目。规划区级数据中心的建设，实现“数据一次采集，资源多方共享”，确保基础数据的一致性和准确性。启动对网格管理员的业务培训和试点智能小区建设。

2、2012年底前，建成市级数据交换中心、全市社区管理和服务综合信息平台，重点推进政务、人口计生、社保、民政、公安、卫生、教育、水电气通信等部门业务系统与社区综合信息平台的衔接，促进资源共享，互联互通。

3、2013年底前，完成全市范围内社区综合信息平台的推广应用，并出台社区信息化管理办法。为发挥各区社区信息化建设的积极性，鼓励各区在统一基础平台上结合各区重点工作进行创新，深化应用。同时结合网格化管理，在每个网格中由统一的协管员负责网格内“人地物情事”等数据的采集和更新维护，避免重复采集、多头采集，保证基础数据的一致性和准确性。

三、建议

1、加强组织协调。社区信息化建设涉及政府职能部门多，建议成立市社区信息化工作协调领导小组，建立由市政法委牵头，市经信委、市民政局具体负责，有关部门配合，各区县参加的推进社区信息化工作协调机制，研究制定推进社区信息化的标准规范、政策措施和工作方案，加强分类指导。各区县要建立由政府领导负责的协调机制，推动本区县的社区信息化工作。

2、加大投入。社区信息化建设以市、区县两级政府投入为主，对困难群众较多的社区、外来人口较多的社区、公共基础设施较薄弱的社区应加大财政倾斜力度。同时要制定优惠政策引导社会力量参与社区信息化建设，注重发挥通信运营商、信心服务

商和软硬件供应商在技术、人才、资金和信息基础设施等方面的优势，引入服务外包，降低成本，提高效率。

3、对今后向社区提供公共服务的教育、科技、文化、卫生等部门，新建社区信息化项目和拟下发社区使用的应用系统，在立项前需通过市社区信息化工作协调领导小组的审核，避免多头管理、重复建设。

4、制订出台“全市社区信息化建设意见”，请“两办”下发或批转。

第二篇：浅议社区信息化建设

社区是一个城市的基本组织单位，城市管理与基层社区相互联系、相辅相成、密不可分。随着我国改革开放的深入，政府职能的转变，便民利民为民的政府举措的实施以及和谐社会、平安城市方略的推进，我国两个文明建设不断取得新的成就，城市建设和新农村建设不断推向水平，人民的物质生活和精神生活的需求和水准也出现新的提升。如何进一步围绕经济建设这一

中心，更好地服务党委、政府工作全局，真正让广大城乡居民享受到信息化、数字城市建设所带来的实惠、益处，亲身感受到信息技术给日常工作、生产、生活所带来的快捷与便利，是政府信息化主管部门一直深入思考、探讨的重要项目内容。

当前社区信息化建设主要包括社区服务信息系统与社区综合管理信息系统这两大部分。

所谓社区服务信息系统，就是一个通过互联网和电话网相互构成的外部网络系统，他的服务对象是全市市民、外来投资商和旅游者，将涉及市民日常生活的20000多类便民服务项目及慈善捐赠、助残救困、司法援助等公益服务进行有机组合和有效管理。该系统由社区便民服务网站、市民求助热线和智能呼叫系统组成。它的作业流程概括起来有两点:一.市民通过登陆服务网站或拨打求助热线电话要求提供服务后，接线部将其输入到值班终端页面上，进行登记分类，如属工作、生产等公共管理类信息交执行部协调市、区相关职能部门处理，限时跟踪回复；二.如属生活服务类信息本着“就近、便利、快捷”原则，直接与相关加盟企业、个人联系，安排其上门服务，并进行服务质量、服务价格、服务态度跟踪监督，电话回访用户。系统通过加盟认证培训，建立行业管理标准，统一服务流程、统一质量评比考核等方式，提高服务满意度，铸造服务品牌，以此打造政府的公益性、权威性、诚信性品牌。

而社区综合管理信息系统则是一个以社区空间地理信息和人口基础信息为基础，通过与城市电子政务专网、数字城管专网连接兼容的单独内网平台，使用对象为市、区级机关部门、街办、社区居委会管理人员。系统突出“以人为本、资源共享、管理创新”的理念，通过归纳、梳理与基层社区日常管理相关的办公事务，将涉及基层社会治安、社区劳动保障、文化建设、环境保护、卫生防疫、社区组织、社区财务、社区党建等日常事务十多大类三千多个基础数据项建库分类存储，实现社区日常管理系统化、网络化、自动化，减轻基层社区工作人员的重复工作量和劳动强度，同时能够根据权限设置调用公安、民政、计生、环保、教育、房产等部门的社区业务管理信息，定期生成固定报表和统计分析报表,形成实时、在线、共享的新、准、实的数据信息，供各级领导统计分析和决策使用。

所以,社区信息化工作作为数字化城市管理的延伸，涉及到社会的方方面面，这项工作由一、二个部门去完成是根本不可能的,单纯从技术角度上看，实现社区信息化系统相关功能没有多大的困难，难的是如何在今后的运行过程中保证社区综合管理信息系统的精确度和社区公共服务信息系统的灵活性。这就一定要依靠大量的基础性工作来保证，首要工作是要做好基础数据资料的采集和维护工作。对此,提出下几点建议性看法和观点，以供社区信息化建设者参考。

1、领导干部的重视是一个社区信息化项目得以顺利推进发展的首要前提和必要条件。社区综合管理和公共服务平台是一个新兴的、新建的事物，这就意味着实施一定要与地方各级政府、街道、居委会的日常管理工作相结合。必须建立主要领导亲自抓、分管领导配合抓、职能部门具体抓的工作体系机制，齐抓共管，共同推进,向前发展。一方面将社区建设和社区信息化建设工作有机结合起来，推动数字化城市管理工作融入到社区，服务到社区，落实到社区，逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应，与社会现状和发展要求相适应的科学、规范、有序、高效的社区信息化管理服务的体制和运行机制，确保社区信息化工作与社区建设同步发展，整体推进；另一方面各社区街办应把社区信息化工作作为社区示范建设和创建活动的重要内容，纳入到社区综合管理和社区公共服务体系，并将社区综合管理信息系统和社区公共服务信息系统更新维护和使用情况纳入社区建设总体工作进行考评，任务分工到人，责任落实到人。

2、大力搞好宣传是社区信息化项目得以顺利推进的思想基础。社区信息化是一个全新的概念，也是一次与市民群众息息相关的工作变革和生活变革，它离不开社会方方面面的关心、关注与支持。在项目推进过程中，应充分利用广播、电视、报刊、互联网等大众媒体和社区的板报、宣传栏等传统媒体进行形式多样的深入宣传，在普及信息化基本知识的同时，使人们了解社区信息化发展将给居民生活带来的便利，让社区信息化的建设者和消费者都能充分认识到社区信息化发展内在的巨大潜力和光明的发展前景，自觉地从思想观念、管理方式、工作机制等方面适应社区信息化的发展要求。

3、职能部门的参与支持是社区信息化项目

第三篇：全县信息化建设汇报材料

全县信息化建设汇报材料

接贵办《关于开展全市信息化建设情况调查的通知》后，我县高度重视，由分管副县长召集相关部门召开了专题调研会议。会上，各单位就本单位的信息化建设汇报了相关内容。根据文件精神，结合我县实际，现就我县各领域信息化建设情况汇报如下。

一、全县信息化建设基本情况

1、信息网络基础设施建设情况。我县电信网、互联网广播电视网基本已覆盖到行政村，3g信号实现乡乡通。具体情况如下：

电信方面：一是大力推进精品宽带工程。在城区各住宅小区推进ftth光纤到户工程，目前，县县城ftth已覆盖20个小区；在农村结合中国电信光进铜退战略大力推进fttn工程，农村已建设epon设备共计1600余台；同时，县电信开展了宽带千兆下乡工程项目，南北乡分别上马了rrpp环以及ipran数据环网工程，农村用户带宽接入能力平均达到4mb/s以上，城乡数字鸿沟进一步缩小，加大itv业务的推广，部分户数较少的自然村的电信itv业务也得到了推广和应用。二是加快cdma基站站点建设。在城区和农村又开通建设了8个基站，进一步提升了手机信号覆盖率.同时，在城区以及农村部分乡镇对a类c网基站进行了改造，第三代移动通信3g上网速度有了极大的飞跃，用户的感知与满意度明显改善。

移动方面：仅20xx年一季度，县移动公司新建宽带小区44个，投入新建3g基站20座、4g基站1座，总投资成本约549.7万。通过不断的建设优化，目前已建成了一个2g基站村村通（自然村）、3g信号乡乡通，城区2g/3g无缝隙覆盖的通信网络。随着全市县级公司第1个4g基站的开通和4g基站的陆续建设，20xx年底将实现县城4g的网络覆盖，真正进入4g网络时代。截止20xx年，县移动现有2g基站374个，3g基站123个，拉远及直放站99个，共596个站点。20xx年，将实现全县宽带翻一翻、专线接入翻一翻的建设和发展目标。联通方面：截止20xx年3月份，县联通在网运行基站：3g：109个，2g：151个。20xx年上半年拟建设3g站点18个。县联通互联网主要在县城的一些小区进行了覆盖，少数乡镇也逐步将进行覆盖。县城主要的接入方式为电话线接入和光纤接入，我司正努力以光纤替代电话线接入，以满足客户的需求。现宽带覆盖的较大小区有家园、房产、广场等小区，已覆盖的乡镇（乡镇主要覆盖镇中心）有山镇、镇、镇等。广电方面：加大网络建设投入，对主干光缆进行延伸，乡镇至行政村、行政村至自然村新建杆路300多公里，新架设光缆2000多公里，提高了网络承载运营能力，更好地服务广大有线电视用户。

2、电子政务建设情况。政府网站已实现乡乡通，机关单位有80个单位接入，基本实现网上办公。20xx年主要做好规范各镇（乡、街道）办公大楼的智能化接入和推进全县全部单位接入政务网。

3、电子商务及现代物流建设情况。建立了县商务网，为了做大做强我县外贸、更好的服务进出口企业，政府成立了鑫源进出口贸易有限公司并在阿里巴巴网站上开通业务。

4、地理信息系统。林业部门在2011年完成生态公益林地理信息，20xx年对国家级森林公园和风景区安装森林防火视频监控探头。

旅游方面：建立了“县旅游网”，网站采用租用虚拟主机的方式，但缺专人维护。

交通方面：一是建立道路运输车辆安全监控系统，对全县162辆客运车辆和78辆危货车辆全部安装gps，在车辆的运行的过程中实行全程监控与调度，实现从源头上和动态中对入网车辆进行全天候、连续、实时的定位及联动应急处置。二是建立车站安全监控系统，对车站的安检情况、站务情况实行监控。三是建立交通业务受理专线。分别建立了政务oa系统、政务内网、财务内网、港航管理专线、道路运输管理业务专线。建立和完善了港航、路政、运政网上信息系统，办事信息每天在网上录入与更新。

平安城市：一是建立城市视频监控中心。在县公安局指挥中心设立了视频监控中心。通过“天网”工程在县城建立了146多个公益性视频监控点，对县城主要地区及各方向卡口形成了全天候的视屏监控，面向全社会招聘了26名素质高、责任心强的监控员，结合110报警台24小时对县城主要地段情况进行监控。二是建立了可视化指挥作战室。开发了警用地理信息平台投入实战应用，该平台把gps定位系统、城区监控系统、3g移动监控系统、110接处警系统等与三维电子地理地图有机结合，直观定位警力、案（事）件、监控点和卡点，方便指挥中心全时空动态掌握警情和警力分布，实现了对处置突发性事件和重大案件的可视化、点对点快速精确指挥。以“三台合一”系统建设为契机，整合资源，形成集指挥中心、信息中心、情报中心“三心合一”的大指挥格局，打造了视屏化指挥作战室，建立灵敏、高效、集约、实战的扁平化指挥体系，自投入使用以来，多次成功指挥了群体性事件的现场处置，取得了良好的社会效果。三是建立应急

接贵办《关于开展全市信息化建设情况调查的通知》后，我县高度重视，由分管副县长召集相关部门召开了专题调研会议。会上，各单位就本单位的信息化建设汇报了相关内容。根据文件精神，结合我县实际，现就我县各领域信息化建设情况汇报如下。

一、全县信息化建设基本情况

1、信息网络基础设施建设情况。我县电信网、互联网广播电视网基本已覆盖到行政村，3g信号实现乡乡通。具体情况如下：

电信方面：一是大力推进精品宽带工程。在城区各住宅小区推进ftth光纤到户工程，目前，县县城ftth已覆盖20个小区；在农村结合中国电信光进铜退战略大力推进fttn工程，农村已建设epon设备共计1600余台；同时，县电信开展了宽带千兆下乡工程项目，南北乡分别上马了rrpp环以及ipran数据环网工程，农村用户带宽接入能力平均达到4mb/s以上，城乡数字鸿沟进一步缩小，加大itv业务的推广，部分户数较少的自然村的电信itv业务也得到了推广和应用。二是加快cdma基站站点建设。在城区和农村又开通建设了8个基站，进一步提升了手机信号覆盖率.同时，在城区以及农村部分乡镇对a类c网基站进行了改造，第三代移动通信3g上网速度有了极大的飞跃，用户的感知与满意度明显改善。

移动方面：仅20xx年一季度，县移动公司新建宽带小区44个，投入新建3g基站20座、4g基站1座，总投资成本约549.7万。通过不断的建设优化，目前已建成了一个2g基站村村通（自然村）、3g信号乡乡通，城区2g/3g无缝隙覆盖的通信网络。随着全市县级公司第1个4g基站的开通和4g基站的陆续建设，20xx年底将实现县城4g的网络覆盖，真正进入4g网络时代。截止20xx年，县移动现有2g基站374个，3g基站123个，拉远及直放站99个，共596个站点。20xx年，将实现全县宽带翻一翻、专线接入翻一翻的建设和发展目标。联通方面：截止20xx年3月份，县联通在网运行基站：3g：109个，2g：151个。20xx年上半年拟建设3g站点18个。县联通互联网主要在县城的一些小区进行了覆盖，少数乡镇也逐步将进行覆盖。县城主要的接入方式为电话线接入和光纤接入，我司正努力以光纤替代电话线接入，以满足客户的需求。现宽带覆盖的较大小区有家园、房产、广场等小区，已覆盖的乡镇（乡镇主要覆盖镇中心）有山镇、镇、镇等。广电方面：加大网络建设投入，对主干光缆进行延伸，乡镇至行政村、行政村至自然村新建杆路300多公里，新架设光缆2000多公里，提高了网络承载运营能力，更好地服务广大有线电视用户。

2、电子政务建设情况。政府网站已实现乡乡通，机关单位有80个单位接入，基本实现网上办公。20xx年主要做好规范各镇（乡、街道）办公大楼的智能化接入和推进全县全部单位接入政务网。

3、电子商务及现代物流建设情况。建立了县商务网，为了做大做强我县外贸、更好的服务进出口企业，政府成立了鑫源进出口贸易有限公司并在阿里巴巴网站上开通业务。

4、地理信息系统。林业部门在2011年完成生态公益林地理信息，20xx年对国家级森林公园和风景区安装森林防火视频监控探头。

旅游方面：建立了“县旅游网”，网站采用租用虚拟主机的方式，但缺专人维护。

交通方面：一是建立道路运输车辆安全监控系统，对全县162辆客运车辆和78辆危货车辆全部安装gps，在车辆的运行的过程中实行全程监控与调度，实现从源头上和动态中对入网车辆进行全天候、连续、实时的定位及联动应急处置。二是建立车站安全监控系统，对车站的安检情况、站务情况实行监控。三是建立交通业务受理专线。分别建立了政务oa系统、政务内网、财务内网、港航管理专线、道路运输管理业务专线。建立和完善了港航、路政、运政网上信息系统，办事信息每天在网上录入与更新。

平安城市：一是建立城市视频监控中心。在县公安局指挥中心设立了视频监控中心。通过“天网”工程在县城建立了146多个公益性视频监控点，对县城主要地区及各方向卡口形成了全天候的视屏监控，面向全社会招聘了26名素质高、责任心强的监控员，结合110报警台24小时对县城主要地段情况进行监控。二是建立了可视化指挥作战室。开发了警用地理信息平台投入实战应用，该平台把gps定位系统、城区监控系统、3g移动监控系统、110接处警系统等与三维电子地理地图有机结合，直观定位警力、案（事）件、监控点和卡点，方便指挥中心全时空动态掌握警情和警力分布，实现了对处置突发性事件和重大案件的可视化、点对点快速精确指挥。以“三台合一”系统建设为契机，整合资源，形成集指挥中心、信息中心、情报中心“三心合一”的大指挥格局，打造了视屏化指挥作战室，建立灵敏、高效、集约、实战的扁平化指挥体系，自投入使用以来，多次成功指挥了群体性事件的现场处置，取得了良好的社会效果。三是建立应急

无线通信网络。公安专线电话系统覆盖率和民警移动警务通手机配备率达到了100%，350兆无线通信装备配备率达到了80%；在县局建立了信息道基站，解决了信号盲点问题；研制改装多功能应急通信指挥车，确保了各项指令准确快速畅通下达；引进了移动警务通配发给了刑侦大队、治安大队、特警大队、巡防大队、城区三个派出所，有效保障了城区接处警的通信。

水利方面：县水利局巳实现计算机与全国水利专网相通，电话与全国水利voip内线电话系统相通，并巳建成了县山洪灾害监测预警、防汛视频会商、中小型水库视频监测系统等系统。县山洪灾害监测预警系统共建有25个自动测报雨量站，4个自动测报水位站，一套县级监测预警平台。

防汛视频会商系统为一套实现水利部-省-市-县四级部门互通的视频会议系统，目前该系统巳使用了2年，运行良好，根据省防总的规划，该系统将进一步拓展至乡镇一级。

中小型水库视频监测系统为一套实现对全县中小型水库视频监视、水雨情监测等功能的系统，目前建成了18个中、小型水库监测站。环保方面：县环保信息网建设工作已基本完成，预计6月份正式启用。已经着手在县城中心区域建立环境空气自动监测站，预计12月份可运行。

医疗方面：一是健全县乡村三级网络建设，乡级100%，村级近96%。县乡级医疗机构已全部连入卫生局数据中心，实现了卫生信息平台共享。乡镇卫生院全部采用光纤vpn接入，增强了数据传输的可靠性、安全性并降低了维护成本同时提高了工作效率。村级医疗机构联网加入局卫生信息平台达512家，全部配备了读卡器，其中323家达标卫生所配备了打印机，超出我省统一要求的一村一所。195个行政村除8个行政村受网络运营商联网资源制约外，目前已覆盖187个行政村，覆盖率近96%。二是软件按需定制，提高了集成度、便利性和共享性。已对医院his管理系统、新农合、健康档案进行了二次升级完善，以适合医疗机构的实际应用需求。为使我县每一位居民整个生命周期的电子健康档案更加真实可靠，提高数据更新的及时性和有用性，特与县电信局合作开展“手机随访”业务，可实时监控提供基本公共卫生服务的乡、村医生对重点人群随访情况，避免虚假信息和更新不及时的弊端。居民最新的县内的就诊信息、所有检查项目、用药情况将为不同医院医生对病情分析提供宝贵的参考价值，避免了重复检查而增加群众的身心与经济负担。

规划方面：设有专业的服务器，防火墙和路由器各两台，不间断ups电源。外网采用中国电信光纤接入，10m带宽，内网也是10m带宽。通过电子政务系统办理规划相关工作251件，已建立县城乡规划局网站教育方面：建立了教育信息化网站，为各级各类学校提供了统一快捷、方便的信息交流平台，教育局中心机房实现了100m带宽出口，1000g的视频教学资源备课平台和课堂直播系统，为学校提供了优质信息和资源服务。全县各级各类学校374所，通过电信接入100m学校3所，50m学校2所，10m52所，4m42所，中心小学以上学校互联网全部覆盖，村完小及村小待开通。

国土方面：实现了网上报批土地,网上土地出让、交易,以及网上视频会议。

农业方面：建立“12316”惠农信息平台，建立一支农业信息队伍，对乡农业信息员进行上岗培训，5、金字工程情况

金财工程:完成了从乡财政所到县财政局到市财政局到省财政厅的四级财政专网的部署。硬件设备有服务器10台，网络交换机和路由器30台，局机关电脑100余台，财政所电脑100余台。主要软件应用是省金财工程应用支撑平台，非税票据系统，零户统管系统，乡财系列软件等。金税工程:一是国税方面:各项税收业务都通过机算机办理;推广应用合征管系统、增值税防伪税控系统、出口退税审核管理系统、网上申报认证系统、网络开票系统、再生铜资源管理系统等;全县有2877户纳税人通过综合征管系统平台申报缴税。二是地税方面:县地税局信息化建设由省地税局统一部署实施，各县信息化建设资金由省地税局专户管理；2004年全省地税视频会议系统，2005年全省统一的征管软件上线，实现全省地税系统数据大集中；2006年全省办税服务厅监控系统，2009年全省地税系统办公自动化系统相继启动运行。

金保工程：金保工程一期“养老保险信息系统”经过方案设计、系统调研、数据整理、软硬件设备的采购、监理的招标、工程的实施，于2010年10月正式上线，经过两年的运行、升级、优化，现在系统运行已经十分安全与稳定；金保工程二期“多险合一”系统在20xx年初进行了需求分析、需求调研，现已经进入系统开发阶段；全县金保工程专网线路铺设联网工作于20xx年3月全面完成，现实市、县、乡专网线路全覆盖；金保工程社会保险基金监管软件前期软件开发、试点、培训工作已经完成，系统将于今年上线运行。我县于20xx年实现全面铺开城乡居民养老保险信息系统也 于该年底顺利上线。

金审工程：2010年起，开始了以现场审计实施系统ao和审计管理系统oa交互运用为重点的金审二期审计信息化工程建设，截至目前，服务二期工程的台式（笔记本）电脑、交换机、防火墙、路由器及通信光纤等设备已经到位，已运用ao系统进行了30%以上的审计项目审计，能够运用oa系统进行审计公文网络传输、审阅，整个二期工程建设顺利，运转正常，极大地提高了审计效率和审计质量。金盾工程：（与平安城市相辅相成）

金质工程：网络采用中国电信光纤接入，10m宽带，与县政务网和省质监局自动办公网络相连。县监局与省、市质监局网络有外网和内网专线相连，设有单独的服务器和防火墙。与省、市质监局基本实现了办公文件网上传送、网上批阅处理、财务资金网上审批划拨。组织机构代码数据库建设比较完善。县质监局在行政服务中心的窗口，能处理全县所有机构代码的申领及相关业务查询工作。利用省质监局在食品和特种设备安全相关企业的数据库监管企业成效明显，节省了人力、物力和时间。

二、存在的困难与问题

1、信息化建设人才缺乏。

2、数据库更新相对滞后。

3、信息系统维护成本较高。

4、资源共享还未完全实现。

5、信息安全问题。

三、建议

“金”字工程中的大部分信息系统中的数据都是涉及百姓民生的重要数据，应该尽早申请系统安全等级保护，制定风险评估制度。同时，在异地建立一个备份数据库，以减少特大自然灾害造成的损失也是很有必要的

第四篇：信息化建设汇报

关于公司信息化建设平台工作情况的汇报

长沙（中国水务）有限公司使用营销收费系统软件近9年，但公司目前只有一个收费系统，没有相对应的客服系统、办公自动化系统、生产调度系统以及公司网站。而长沙市范围内其它的县市信息化建设平台都已建立，宁乡县政府也要求我公司加快信息化建设，以便更好地为用户提供优质的服务。

2010年5月，公司决定启动信息化建设，并成立了由总经理为组长的信息化建设领导小组，指定由财务总监具体负责推进信息平台的建设和管理工作。下面就信息化建设平台简要汇报如下：

一、公司信息化平台现状

我公司现有的营销管理系统相对于公司的经营业务已完全滞后，具体表现为：银行托收存数据包金额对不上，托收打票不能合打，统计查询报表功能不完善（如要按地址查询或几个月累计欠费，水费与水量的同期对比等），数据导出量大时处理不过来等，如单独对该系统升级，也需费用8万元左右。

此外，公司其他部门尚未实现电子化办公，大部分工作以手工方式完成，资料以纸质方式传递和保存，由此带来资料归集、信息查询和统计的难度及时间滞后。公司现有的营销系统使用年久，技术落后维护困难，影响公司正常工作，重建平台势在必行。

二、公司信息化平台建设规划

我们拟建立营销管理、客户服务、生产调度、办公自动化四大应用软

件系统以及公司网络，其可以分别解决如下问题；

新的营销系统建立后，解决现在营销系统中的问题并新增了水表管理子系统，水表管理子系统将水表库存、安装、使用、检修、回收、报废等信息建档，能对水表进行有效的管理。

客户服务系统建立后，可以有效杜绝黑户现象。方便用户自水表报装申请开始，设计、预算、交款、施工、工程验收、资料移交一直到结算的业务流程，系统实现数据的自动流转，业务单据的电子传递，解决用户意见和投诉、爆管抢修等突发事件受理，自动转接或记录来电（录音），以便及时处理，减少漏水损失；实现电话、短信、传真多种方式的用户水费的通知，提高水费回收率。

生产调度系统的建立则是因为：宁乡县属于丘陵地形，城区各处管网水压要求不同，建成后则可进行数据采集与监测，能够完成对重要监测点水量、水质、水压、温度和相关设备运行状态等信息的实时采集，对实时采集的数据以及历史数据进行统计分析、对比和查询，对数据异常实行报警，能够及时发现问题并处理，进一步优化公司的管网设计、工程安装、维修、探测业务等工作，提高企业工作效率。

办公自动化系统建成后，办公室在文件管理、邮件收发、日程安排、公告通知、会议管理等方面将实现无纸化办公。增加人事管理子系统能完成人事档案输入、变更和统计，完成工资核算，并能与财务系统接口。物资管理子系统，则对物资的采购、入库、领用、销售及盘存进行统计与控制。

网站建设是我公司宣传企业形象，展示企业风采的一个平台，通过网

络这个媒体向公众提供一系列服务，让社会公众及时了解我公司的公共服务内容（停水通知、水质信息、办理流程）以及用户他们自己的用水与缴费情况，还可以在公众与水司之间建立起互动交流的平台。而短信平台可实现内部短信提醒（业务流程提醒、行政办公信息提醒）、客户短信提醒（停水提醒、欠费催缴、缴费提醒、扣款通知）、公众短信提醒等功能。

三、公司信息化平台投资建设方案

该信息化平台软件开发每年需投入20万元左右，通过两年的时间来完成。根据我公司与湖南华博科技开发有限公司签订的合作开发协议，合作开发的软件著作权归双方享有，我方享有软件的署名权，软件开发完成后，进行市场推广，所获收益按照比例分配。整个平台的开发工作完成之后便可进行市场推广，按每个自来水公司须投入软件费用约30万元人民币，每家公司利润以10万元计算，只要在两年内推广四家公司应用我们平台软件，软件开发成本即可收回。根据我公司和华博公司近年来在我省地区水务公司影响力，潜在的客户远不止四家，再推广，则能形成盈利。

通过项目的实施和应用系统的全面运行使用，势必推进企业实现生产自动化、管理现代化、决策科学化的进程，促进企业经济效益和社会效益的进一步提高，推动供水事业不断向前发展。

长沙（中国水务）有限公司

2011年9月

第五篇：2012信息化建设汇报材料

打造信息平台，全方位促进企业发展

--------章丘华明水泥有限公司

我公司是目前章丘市唯一生产旋窑水泥熟料的企业，多年来始终坚持“打造信息平台，全方位促进企业发展，打破时空限制，信息化变革传统工业”的工作理念，结合本企业的具体情况，有计划、有步骤地将企业信息化的实施纳入企业的规划发展中去，采取了一系列行之有效的政策推动企业信息化工作进程，取得了可喜的成绩。自2006年12月份起，公司办公OA系统、ERP系统正常开始运转，实现了企业内部生产、销售、质量控制，办公、财务等部门业务的网络控制和无纸化办公。生产DCS控制系统全面无缝化覆盖。

一、加强信息技术人才组织培育，充分保证信息化的建设。公司拥有一个以信息中心为主、各单位部门为辅共计17人的信息系统维护队伍，组建了信息中心，主要负责公司互联网、公司局域网、ERP系统的统一管理维护；设立了技术中心，主要负责新产品的开发研制、产品质量的控制及售后跟踪服务等。经过努力并克服种种困难，2008年开发了缓凝水泥、油井熟料两种新产品，打破了新产品开发零的尴尬；2009年与中国建材科学院合作成功生产出新型硫铝酸钙改性硅酸盐水泥。在生产现场以电仪科为主，设有工程师站，主要负责维护生产部门中控计算机的运行维护；各个生产车间都配有控制室，控制员通过计算机对生产设备的台时、温度、运行速度、物料配比、质量进行全方位控制，不仅大大提高了工作效率，而且对于提高公司产品质量起到关健性作用。

二、公司不断加大基础设施建设。

近两年公司累计投入资金300万余元购置信息化的硬件设施，拥有5台服务器，10个工作站，56台计算机，激光打印机、彩色打印机、复印机、扫描仪、数码录相机、数码照相机、投影仪、报警监控设施等一应俱全，设施

完备。财务软件系统、CAD辅助设计、建筑工程施工预算系统、各防病毒系统等软件配备齐全，初步形成了适合企业信息化发展的软硬件环境。

三、取得效果。

1、生产控制采用先进的DCS集散控制系统，它具有可靠高、开放性好、灵活性高、维护简单、协调性高、控制功能多等优点，具有清晰可视流程图画面，并具有数据记录、存储、报表打印等功能，完全切合了我公司的实际应用和需求，使水泥窑、磨机的运行得到了有效的、良好的控制，通过DCS系统的有效实施，年可提高销售收入2400万元、工业增加值800万元、利润100万元、税收120万元。

2、产品生产、工艺设计、生产管理、物流供应、销售服务、财务管理等都应用了计算机。建立了高速OA局域网，所有计算机连网，在局域网上讨论方案，传输图样、数据、修改技术文件，查看生产进度、销售情况等，大大方便了技术创新工作，提高了工作效率。

3、采用具有生产运行、磅房管理、会计管理、成本管理、核算管理、销售管理的现代管理技术，形成了企业实用、技术先进的内部ERP管理系统，效果显著。企业内部ERP项目的实施，打破了传统的管理人员各自为政，报表满天飞的局面，使企业产、供、存、销、财等各个经营环节有机的衔接起来，提高效率。尤其是磅房管理系统，从原燃材料的进厂到产品的出厂，彻底杜绝了人情磅现象，有效解决了各种不正常现象的发生。企业物流过程是在信息流的控制之下，同时又伴随着资金流，使管理透明化，提供了不同层次的决策信息。使检验标准规范化，按照物流的过程严格对采购质量、产品质量直到产品售后服务反馈的质量进行采集、分类、统计以辅助质量控制，产品质量稳定可靠，出厂水泥合格率、富余强度合格率、袋重合格率及均匀性实验均保持100%。公司主导产品通过国家产品质量认证，荣获“济南市名

牌”“济南市著名商标”等荣誉称号。并获省、市建材部门颁发的重点建筑工程材料准用证书，公司顺利通过ISO9001质量体系认证及ISO14001安全环境体系认证。

四、下一步工作措施

1、建设和完善公司信息技术基础设施

经过一到二年的努力，完善计算机及相关设备的硬件基础和升级换代，预计新购和升级电脑100台，实现公司内部的网络互联，完善，建立和形成支持公司综合信息系统的高效、安全、可靠和稳定运行的分布式数据中心和公司广域网等信息技术基础设施。

2、建立和完善信息系统组织、管理、安全与运行服务体系

以生产经营系统及公司成功的应用系统的实施的组织、开发、管理、运作和维护的经验和制度为基础，建立和形成目标明确、组织科学、业务规范、制度健全、运作高效、服务优质的信息系统组织体系、管理体系、运行服务体系、技术标准体系和安全保障体系，确保信息系统可靠、稳定、安全和高效运行，为全公司提供优质的信息技术服务。

3、开发和完善适合本公司生产经营和管理的软件系统

随着公司的发展需要，公司将不断引进、开发能更好的服务于公司的软件系统，计划在二至三年内增加ERP系统模块、VPN远程接入系统、DCS与ERP对接系统、电子商务业务等，全面实现企业内部产供销等业务的网络控制和无纸化办公。今年主要的任务是新建设项目石料厂的VPN远程接入系统，预计投入20万元；新建磨机干混砂浆项目的的DCS接入，预计投入100万元。

公司通过INTERNET、企业局域网，能够更方面、更快捷的学习掌握国家政策、行业动态等，并迅速纳入企业经营管理决策之中。在企业的生产经营、产品销售、技术创新等方面，取得了显著的效果。企业各环节效率提高，对企业提升竞争力，企业的长期发展具有至关重要的作用。多年的信息化品牌战略的深入落实，有力促进了公司发展，2010年产销量突破73万吨大关，销售收入1.7亿元；在今后的工作中，我公司将继续坚定不移的实施“信息化品牌战略”，这是企业发展的必由之路，也是企业赖以生存的制胜法宝，华明人将高撑科技和人才这两面大旗，一路高歌，去创造华明更加美好的明天。

章丘华明水泥有限公司 二〇一二年七月二十三日