激活文化因子,绽放社区魅力--惠州市社会管理创新十大项目网上评选项目简介

第一篇：激活文化因子,绽放社区魅力--惠州市社会管理创新十大项目网上评选项目简介

激活文化因子，绽放社区魅力--惠州市社会管理创新十大项目网上评

选项目简介

一、社会效果

本项目实施以金迪星苑社区居民为主体，通过组建环保义工队、长者服务队、特色才艺服务队等社区团队，充分发挥社区团队成员的能力，定期开展社区才艺展示、社区优良文化倡导、社区志愿服务等，使社区居民积极参与到这些社区活动中，在活动中感受社区文化、居民自治、邻里和谐融洽的魅力。文艺团队对社区来说不算新鲜，但把各种形式的文化团队组织起来，组建文化俱乐部，加入制度规划和组织管理却是一个实实在在符合现实社会发展需求的形式，同时也是一种新型的、可持续的、可推广的社区文化建设模式。不管在社区居民自我价值体现层面还是在社区管理层面上都体现了激活社区文化因子，加强社区文化建设，优化社区管理的效果。

首先，金迪星苑社区文化俱乐部对居民自身来说是一个展示自我平台。以往居民的业余生活比较随意，缺少合理的引导和规划。建立文化俱乐部正是为社区的热心居民以及活跃居民提供社区文化建设和宣传的大本营，同时为居民提供一个挖掘自身潜力，展示自身优势的途径以及提供一个认识社区文化、感受社区文化、了解社区文化甚至加入社区文化建设队伍的平台。

其次，对于人口来源地广泛不一的金迪星苑来说，社区文化俱乐部为优化社区管理提供有效的补充模式。社区教育活动和社区志愿服务有助于改善文明社区所缺失的因素，例如社区环保、社区素养、邻里和

谐等，促使社区营造文明和谐的环境。挖掘居民的风俗特色，组织五湖四海特色文艺展示不仅体现了对来自各地居民的尊重，更是体现了对传统文化的保护和延续，为社区打造一个互相尊重、和谐融洽的氛围。

第三，在现代社会，人们主要关注的已经不是温饱问题，而是在温饱基础上人们应有的精神生活。社区文化建设是丰富精神生活的重要途径，是建设和谐民生、繁荣民生的重要载体，在提高居民生活质量、促进社区发展、维护社会稳定等方面发挥着不可替代的作用。

金迪星苑社区文化俱乐部是一个通过挖掘居民自身资源，宣传社区文明，进而组建一个有组织、有制度、有规划的公益项目，充分体现居民在社区文化建设的重要角色，体现居民在社区生活、社区文化建设中的主人翁地位，为社区发展提供一个可持续、可推广社区文化建设模型。

二、项目的具体做法

1、该项目计划实施一年，分四个阶段：

第一阶段具体实施时间是2013年10月1日至2013年12月31日，这是项目实施的准备阶段，工作重点主要集中在前期的服务所在地资源探索、金迪星苑俱乐部成员招募与组建工作。

第二阶段具体实施时间是2014年1月1日至2014年6月30日，工作主要是充分调动各种资源以便于开展各种活动和义工专业服务。

第三阶段的实施时间是2014年7月1日至2014年8月31日，通过在社区大型倡导活动，将俱乐部的成效向社区展示，此阶段的活动主

要是由俱乐部核心成员自发组织，社工主要是配合处理文书和记录你工作，如果资源和财务允许，也可以适当的为活动做一些资源补充的工作，这样的操作之下，一方面培养社区核心成员的自我组织，自我认同的价值观，另外一方面，也提升社区其他人对他们的认可和肯定，便于项目的持续性，从而造就孵化的社会组织从输血到自我造血，从外发促进内生的过程。

第四阶段的实施时间是2014年9月1日至2014年9月30日，主要工作是评估和验收项目工作成效。方式是邀请出资方，社区核心人物，社区居委会等主要成员，进行项目座谈会，同时，我们也会专门印制一本纪念册向支持此项目的各合作伙伴进行汇报，图册的主要内容是记录一个孵化社会组织的成长过程的故事等。

2、项目具体进度以及做法：

第一个阶段：

1、社区调研、分析以及资源链接。

了解社区居民的特点和需求，搜索社区资源，联系项目服务辖区的工作站、物业等相关单位，挖掘文化俱乐部所需要的场地、物资等资源，共同商讨制定推行计划；

2、前期宣传。

通过每两周一次的外展活动以及制作一些海报形式，向居民宣传社区文化俱乐部的意义和作用，挖掘热心居民，为俱乐部储备人才；

3、成员招幕。

组建各文化团队4支、义工服务队1支，订立俱乐部基本框架，规范

俱乐部管理运营制度，招募的方法一是通过社区大型活动，来吸引一些对此活动感兴趣的社区居民，特别是一些热衷于文艺的人才；二是通过滚雪球的方法，（所谓的滚雪球的方法，即就是熟人推荐熟人）寻找社区的文艺能人和社区有影响力的人，通过他们的介入和动员，增加社区人参与的活动的积极性和主动性。

第二个阶段：

1、才艺训练，开展文艺展示活动。

带领俱乐部各文化团队开展社区才艺训练，排练出4个以上成形的节目，并在新年、母亲节等节日筹办广场文化、节日特色文化大型活动2场，为俱乐部各文化团队一个平台展示自己的节目。

2、义工升值、服务居民。

发挥义工作用，营造社区文明、敬老爱老、关怀弱势的社区文化。根据社区义工的特点以及社区发展的需求，将义工分为环保小义工队、亲子义工队、长者探访队等，对其进行培训之后，开展相应的环保倡导（5场次）、高龄老人探访服务（30户）、弱势群体生活帮扶（3场次）等活动，这个阶段主要是设计一些社区便利活动，为俱乐部成员提供一个服务社区和服务他人的平台，在这期间，将义工的服务理念和服务方法介绍给俱乐部成员，通过理念和实践的平台，一方面提升他们的服务能力，另外一方面也实现他们贡献社区，服务社区的倡导理念。

3、走出社区，推广才艺

链接外部资源，引导才艺团队挖掘更丰富的才艺，储备更多的节目，鼓励才艺团队走出社区，积极参与社区外的组织或单位所举办的才艺展示活动，宣传金迪星苑社区文化，加大才艺团队的自信心、凝聚力、影响力。同时，也将联动社区之外的其他社区的才艺团队，和他们一起学习，一起交流。

第三个阶段：

1、扩展俱乐部，确定社区领袖

招募更多参与者加入社区文化俱乐部，开拓除了表演、义工以外的包括书画、文体等方面的才艺团队。挖掘俱乐部有领导潜力的居民2名，带领领袖人员参与俱乐部的管理与推广工作，并与社区文化俱乐部人员进行讨论，确定和制作相应的制度和框架，方便文化俱乐部的管理和持续发展事宜。

2、推广各项活动以及服务

推进社区文化建设，继续扩大开展家庭文化、义工科普宣传、文体比赛、节日文化系列活动共4场。

3、拓展义工服务对象

推进社区互助文化，发挥义工爱心，邀请专业人士，为义工开展残疾人探访技能培训，组织义工开展上门探访残疾人家庭服务。

第四阶段：

1、工作评估

组织带领文化俱乐部会员开展项目总结会议，对项目期内的服务进行评估，分析社区文化俱乐部开展一年以来的成效以及可改善的领域，完成总结评估以及项目验收报告。

2、文化俱乐部成效展示

制作服务纪念册以及服务成效展示材料，筹划开展成果展示活动1场，下年度服务宣传招募1场。宣传俱乐部文化团队、义工团队活动成果，以生命影响生命，加强居民发挥才能意愿、触发互助友爱氛围。

2、规范俱乐部运营管理制度

评估过去一年的运营，总结俱乐部管理制度的优劣并加以完善。为下一年度提供更规范更有效的管理制度，同时发挥俱乐部领袖的作用，加强领袖在俱乐部运营管理中的角色体现。

三、下步打算

目前是第一阶段进行期，已经对社区居民以及相关组织进行调研，开展了访谈、讨论。经分析了解到社区居民对社区文化建设的看法和需求以及相关社区资源

近期工作重点主要集中在前期服务所在地资源探索、俱乐部成员招募与组建工作，包括以下内容：

1、与项目服务辖区的工作站、物业等相关单位进行沟通，宣传文化俱乐部，11月底确定文化俱乐部所需要的场地、物资等资源，并制定推行计划；

2、每两周一次的外展宣传活动，向居民介绍社区文化俱乐部的，挖掘热心居民，为俱乐部储备人才；

3、成员招幕，组建各文化团队4支、义工服务队1支，订立俱乐部基本框架，规范俱乐部管理运营制度。