街道2012年明思路、强措施、保任务

第一篇：街道2012年明思路、强措施、保任务

**街道2012年明思路、强措施、保任务

一、以重点项目为支撑，促进辖区经济发展

一是进一步加大重点项目跟踪服务工作，确保三个区属**万以上重点项目顺利开工，并做好各种手续办理及相关服务工作，按计划顺利完成全年目标。二是抓实重点项目落地和搞好在建项目的二次招商工作，确保完成招商引资和固定资产投资任务。积极与区招商局联系，掌握企业的投资动向，引进企业入驻我辖区，做到落地一个项目，带动一片繁荣。三是不断强化服务意识，改进服务作风，提高办事效率。积极与企业领导沟通交流，及时了解掌握项目进展情况，协助解决施工中的实际困难，举全力为重点项目的竣工创造一切便利条件。

二、以为民服务为理念，推进社会事业发展

一是加大环境卫生工作力度。根据市、区两级政府创建全国环保模范城市的安排部署，采取措施，锁定目标，积极做好各项创建活动，并对自管小区和物业小区严格按环境卫生常态化管理办法要求执行，确保社区基础设施齐全，环境优美整洁。二是积极落实惠民政策。加大对弱势群体的帮扶与救助。积极为生活困难群众办理低保、廉租住房，加大对特困家庭实施特困、大病、教育及红十字等专项救助，落实好残疾人相关政策，帮助、扶持残疾人生活和就业，继续完善社会保障公共服务平台建设，不断提高社会保障服务能

力。三是完善计划生育优质服务。加大宣传、教育、培训力度，实行计生干部“包片责任制”，做好各社区的业务指导工作。同时，加强流动人口管理和服务，强化统计，夯实基础信息，真正做到动态管理。四是发挥群团组织自身优势，不断壮大社区文化队伍建设。以创建和谐文明社区为主题，以社区活动中心为平台，通过活跃在社区的合唱团、秧歌队、书画社、腰鼓队、健身操队等群众性活动组织，在社区形成有一定基础的文艺队伍。同时，深入挖掘区域各类人才，积极开展社区文化广场、全民健身等群众性文体活动，让广大居民群众实实在在享受到街区文化建设的成果。五是积极开展 “平安企业”、“平安校园”、“平安市场”“平安街道”多领域的平安创建活动，全面推进辖区社会治安和平安建设工作。紧扣全面深入推进平安建设的主题，推行三项排查调处报告制度和重大节日、重大活动、社会敏感期之前社区矛盾纠纷排查调处会议制度。加强源头预防，将工作的重心放在第一线，最大化的解决本级事权范围内的信访问题。发挥义务巡防队等群防群治组织的作用，对各类危险人群进行防范和监控，促进地区和谐稳定。

三、以创先争优为载体，提升党建工作水平

一是结合创先争优活动，开展丰富多彩的主题实践活动，精心打造党组织和党员发挥作用的平台。充分发挥工会、共青团、妇联、关工委等群团组织的桥梁和纽带作用，努力形成“党建带工建、带团建、带妇建”的工作合力。同时，结合街道社区实际，全面开展贴近生活、贴近群众的各种文体活动和学习活动，营造生动活泼、和谐向上的良好氛围。二是积极开展建设学习型党组织活动，营造浓厚的学习氛围，全面提高党员干部队伍的调研能力、创新能力、服务能力、协调能力和自律能力，不断增强党员和党务工作者的素质。三是严格执行党的组织生活会制度和考核激励机制，科学设置基层党组织，做好社区“两委”换届工作，配齐配强基层党组织负责人，加强对党建活动的指导，充分发挥基层党支部凝聚力、创造力、战斗力，永葆党的生机活力。四是强化作风建设，尽职尽责强服务。认真落实***发《关于进一步加强工作作风建设的通知》要求，强化机关、社区作风建设，加大工作执行力，围绕“为民服务创先争优”主题，利用街道服务窗口，全力打造“**”服务品牌。同时，积极开展“党员、干部走基层为民服务创先争优”活动，通过党员干部经常深入基层、深入群众、深入企业，了解和倾听群众的心声，做好联系服务工作，确保党群干群关系进一步密切，提高群众满意度。

四、以精街道、强社区为重点，积极开展社会管理创新

根据我区关于加强社会管理体制创新的精神要求，积极探索以“一委一站一居”为标志的基层社区管理体制改革，合理划分和转变职能，充分发挥基层党组织在社区建设中的领导核心作用和在社区层面整合的重要职能，结合街道社区实际，及早谋划，摸清底数，合理配置、有效整合，制定切

实可行的实施方案，确保街道社会管理创新顺利实施。

第二篇：采取超常措施保大修任务

采取超常规措施，保证250组大修任务期到必成

（配图片1车间整体焊接打磨场景）9月20日，配件车间接到厂250组垫板紧急大修生产任务，厂长要求40天之内期到必成。配件车间垫板产量由07年新成立时计划每月27组陆续提高到月均50-60组产量，2015年实现月最高单产89组。今年大修期间9月份通过超负荷加班加点实现单月最高97组，不断刷新和创造着薛配垫板生产历史。40天完成250组，意味着要完成日常60组任务近4倍的工作量，这是几乎不可能完成的任务。又恰逢车间主任在外地学习培训，副主任刘志利在接到任务的那一刻，脑袋一片空白，按他的话讲“有点发蒙”。经过车间多次分析、商讨、推敲，面对厂长没有任何商量余地的“必杀令”，车间抛弃了幻想，经过痛苦的思索，开始了紧急动员，倒排计划，统一认识，必须通过增加班次并且延时生产才可能完成250组任务。

超常措施，精心组织。副厂长张铭和人事科长赵军帮助协调厂内有垫板工作经验人员4人来车间报道，又接连新补充及网上招聘12人。车间通过周密安排，倒排计划每天要完成垫板6.5组。十一期间垫板班破天荒全体出勤，白班每天工作11小时，接着夜班再工作9小时，全天设备只有4小时修整期。（配图片2焊接场景）

9月24日，车间主任李云春从党校培训归来后，当晚到车间现场研究生产部署。9月26日，下料和对板工序率先开始分班延时生产到晚上9点，钻孔工序开始倒班到凌晨2点；10月5日，电焊工序经过一段时间组织人员后开始实现倒班生产，夜班工作到凌晨2点。垫板班每周召开阶段总结会、动员会，加油鼓劲。车间管理人员跟班作业，主要管理人员从没正点回过家。副主任刘志利腰脱病犯了带病坚持工作，工长路明志一刻不离现场。各班组密切配合，精 铸保证每天800块铁座供应，工装班保证各种加工板供应，锻造保证撑板等锻件供应，做到了协调统一。（配图片3倒角压号场景）

攻坚克难，期到必成。经过一周时间的紧张生产过后，原材料供应和设备故障问题陆续出现。期间经历了180带钢出现微裂纹质量问题，车间增加打磨工序并且安排用数控切割机切割钢板缓解带钢供应断货问题，铁座供应困难，精铸班开始10月2日整体出勤，每天4炉钢保证供应。副厂长于晓光十一期间为保物资供应，几乎每天和车间联系原材料供应情况及制定应急预案；总工周明利、质检科纪维宁针对带钢问题及焊接质量问题制定保证措施。生产科长田成义每天多次到现场掌控生产进度和解决加班人员用车问题。10月1日摇臂钻轴承和连杆故障，机修主任程宝喜安排田勇和陈光洲在设备件进厂后第一时间修复。10月4日下料剪板机故障，请求道岔支援，袁志国主任安排费国友同志百忙中帮助修复。

截至10月10日，在厂领导和全厂多个部门车间的密切配合下，垫板完成143组，实现推进目标。目前，配件车间垫板班生产组织顺利，生产势头保持良好，职工干劲足，按照既定计划正在稳步推进。车间决心以超常规强有力措施，保证大修任务期到必成。（配图片4机器人焊接照片）

配件车间 2016-10-11

第三篇：明年设备管理思路及措施

2011年自动化部工作思路及措施

思路：在厂领导的正确指导下，紧紧围绕提升产品质量和降成本两条主线，建立电气自动化设备管理综合评价体系，推行区域工程师互保、联保责任制，加大区域工程师对区域人员的培训和考核力度，积极参加技改工程建设，确保电气设备的稳定运行，为深冲钢的生产提供优质服务。

1．继续强化设备点检工作，及早发现设备隐患，真正做到“预知维修”，利于提高设备功效。

2．继续加大设备包机人细化工作，把设备细化分解到个人，并提高设备包机人的责任心，实现“人人有设备，设备有人管”的目的，确保设备不漏项。

3.继续加强标准化操作，加大考核力度，提高操作工的操作水平，坚决杜绝无心操作或野蛮操作，减少设备损坏率。

4．强化备件验收工作。电气备件到厂后，要利用检修时间，将备件更换后进行使用验收，换下的旧件做为更备件换件，由此提高新件的完好率。

5.加大设备故障分析力度，跟踪设备故障发生频率，才能真正找出故障发生的根本原因，彻底消除设备故障。

6.积极开展电气设备人员的技术培训工作（内部培训和外出培训），提高理论水准和技能，利于快速查找故障，减少影响生产时间。

区域工程师给电工一周一题，一月一检查，一季一考试，考试不及格者纳入当月作业区奖金考核（含行车作业区）。7．积极参加设备技术改造工作。同时，对影响产量、质量和成本的设备进行技术改造，完善操作功能，提高产量和产品质量。需自动化部参加配合的技术改造： 1）单机架新建；

2）新增4个退火加热罩调试； 3）三期退火炉技术改造。自动化部内部计划的技术改造项目：

1）酸洗线增加在线盐酸浓度、PH值测试仪（和技术部合作）；（打报告）

2）轧机排雾风机变频改造；（看资金情况）3）制氢A组电控系统改造； 4）镀锌线锌锅感应体改造；

5）彩板线信息化（ERP）上线。（打报告）

8.开展设备点检维修对标，提高设备精益运行功能。设备管理对标是以国内外一流企业的水平为目标，加大管理的力度，使设备始终保持精良完好的运行状态。设备管理人员要考察一些先进行业的设备管理方法和思路，以提高自身管理水平。

9.建立电气设备管理综合评价体系，实施设备的精细化管理。生产作业区以设备的清洁、紧固、调整、润滑及配合检修为重点，最大限度地降低设备故障率；电气作业区以保证设备的检修进度和质量为重点，按节点要求做好设备的检修改造工作。以便形成“ 操检”配合默契、各环节相互制约、齐抓共管的设备管理的局面。这也是实现设备管理全员全过程参与的一种最佳形式。10．建议：

1）酸洗线电缆隧道内漏酸，严重腐蚀电缆及桥架，在资金宽裕的情况下，进行彻底治理。

2）北区室外大多电机处于露天运行，需增加防雨罩，延长电机寿命。

3）对实现零故障并超过其设计作业率的机组，实施适当的激励政策，提高职工的积极性。

自动化部 2010-12-18

第四篇：整改任务及措施

一、整改任务

一是，深入学习理论知识不够。在业务学习上，搞实用主义，与分管业务有关的就多学一点，与分管业务联系不紧的就不学或者很少涉猎；对政治理论学习的不够深入，抓得不紧，钻得不深，“我要学”的意识还较为薄弱。

二是，工作中侧重制度建设，抓制度落实的力度不够，对制度的执行情况缺乏有效的监督。

三是，工作中创新意识不够。没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。不敢打破原有框框，求稳怕难，碰到新问题新情况凭经验考虑问题多。对一些时间短、任务紧、要求高的工作往往存在高效时达不到创新，创新中难以达到高效。

四是，深入群众不够。在工作中对基层情况的了解不够全面系统，联系群众不广泛，直接听取基层群众意见不及时不全面，对基层群众生活情况了解不全面。

二、整改措施

通过对照检查，自我剖析，使我更加清醒的认识到自身存在的问题和产生问题的根源，也更坚定了我改正不足、提高党性修养的动力，在今后的工作中将从以下几个方面改进和提高。

一是，要进一步加强政治理论学习，增强党性修养。把加强理论学习摆在自身建设的首要位置，重点学习党的十八届六中全会及中央和自治区重要会议精神，学习党的路线方针政策以及最

新理论，切实增强政治敏锐性和鉴别力，以理论上的清醒，促进政治上的坚定。坚守共产党人的精神追求，时刻提醒自己，严把思想关口，认真践行“两学一做”，树立正确的人生观、世界观、价值观。在学习党的理论知识的同时，加强我院现行规章制度等方面知识的学习，严格落实学习计划，个人自学每周不少于4小时，革除照抄照搬陋习，不唯书、不唯上，努力提高解决实际问题的能力，牢牢掌握工作的主动权。

二是，进一步完善一整套加强机关效能建设行之有效的规章制度、监督制度和考评制度，从根本上加强内部管理，强化工作责任，规范工作程序，端正工作作风，提高工作效率。

三是，要进一步务实创新，增强工作实效。通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。

四是，要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗精神。把个人价值的实现与社会需要、群众需求紧密结合起来，坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入基层，联系群众，倾听群众意见，努力做到善于克服消极思想、迎难而上，积极工作，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。

第五篇：街2014年工作思路及措施

～年工作思路及措施

指导思想。以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会，中央、盛市经济工作会议精神，紧紧围绕“三街一城”的发展定位，突出企业改革、农民增收、民营经济、招商引资、财政税收、城市管理、社区创建、党风建设八大重点，强化措施，狠抓落实，促进邾城街各项事业全面发展。

奋斗目标。力争全口径财政收入达到2679万元，比上年增长22.9%，国税收入917万元，比上年增长17.5%，地税收入1462万元，比上年增长27.4%，财政部门增收300万元，比上年增长17.2%，规模以上工业增加值5612万元，比上年增长15%，农业增加值27989万元，比上年增长9%，城镇基础设施总投入达1205万元，比上年增长12%，招商引资额达6765万元，比上年增长10%，农民人均纯收入达到3737元，比上年增长17%，城镇居民可支配收入达到4500元，其他各项工作力争在～年的基础上都有新的发展，取得更好的成绩。

为实现上述目标，我们将重点做好以下几个方面的工作：

一、全力主攻工业。

市委、市政府将工业兴市作为市策、区委、区政府将～年定为“工业发展年”，我们必须按照区委、区政府的统一部署和安排，利用我街工业基础较好的特点，居中独厚的区位优势，把工业放在工作的首位，坚持工业兴街，以工业化为立足点，带动农业产业化，城乡一体化共同发展，举全街之力，唱响工业兴街的主题歌，促进我街经济跨越式发展。

1、强化支柱产业，迅速扩大规模，延长产业链。对有效益、有市尝有前景的欣佳公司、恒力橡胶公司、宏达冲压公司、十建集团，通过加大技术改造，不断研究开发新产品；强化管理，提高产品质量；不断开拓新市场，大力引进技术人才等有力措施，千方百计进行扶持，将其做强做大。

2、壮大我街建筑业。目前我街有以十建集团为龙头的建筑企业9个，已成为我街工业经济中的重要支柱产业。～年，我们要加大改制力度，加快上档升级步伐，借鉴新创、新威公司改制的成功经验，对十建集团进行全面改制。力争建成一个一级资质的建筑大企业。要通过引进人才，强化安全管理，狠抓工程质量，奋力开拓市场，促进我街建筑业较快发展。

3、强力推进企业改制。对已关闭破产的邾城汽配、五金电器厂通过改制、招商，盘活企业存量，盘活企业生机。

4、大力发展民营企业，通过加大招商引资、招商引户力度，引进一批民营企业，为我街工业发展增强后劲，～年，我们已成功地引进了百友氨基酸公司，今年，我们要借区委、区政府大力发展邾城五金工业园的契机，引进一批企业在园区落户，形成扎堆效应，使其产生爆发力，带动全街工业经济发展。

5、规范扶持一批企业。对各村农民自办的一些企业，如木芯板厂，小型家具厂，通过规范管理，为他们提供技术咨询，停息服务，帮助扶持他们形成新的经济联合体，提高企业的经济效益。

二、完善招商机制，突出项目建设。

招商引资、招商引户是壮大我街经济实力，增强我街发展后劲的重要手段，我们要围绕项目建设，完善招商机制，要不断充实招商队伍，利用亲情、友情、感情建立招商网络，实施走出去招商，不断扩大招商范围，广泛联系各地客商，牢固树立亲商、安商、富商、护商的观念，大力改善投资软环境，推行业主招商、代理招商、以商招商、联合招商，招商方式转变为经常性招商，紧紧围绕项目的引进，调动和发挥各方面招商引资的积极性，力争引进一批、建设一批、投产一批、见效一批。

三、积极调整农业，繁荣农村经济。

要用现代工业理念谋划农业发展，着重围绕我街蔬菜、蘑菇、水产、畜禽、鲜嫩食品、雷竹等优势产业，加快推进农业产业化，力争今年蘑菇棚新增200个，蔬菜常年园增加XX亩，经济林新增XX亩。要大力发展农产品加工业，以常想公司为龙头，促进农户+基地+公司模式的快速推广；积极发挥市场机制的作用，形成灵活机动的农产品经销网络，开展信息服务、技术指导，不断开拓农产品市场，搞活产品流通，促进我街农产品向商品、商品向精品转变，打造我街农业品牌。要认真贯彻国家的“三农”政策，不断完善土地二轮延包，切实保护农民权益，巩固税改成果，让农民得到更多的实惠，同时以道路、农业板块基地为依托，开发建设“农家乐”项目，把我街农业特色做强，产业链拉长加粗。

四、发挥商贸优势，打造邾城特色。

邾城一直是鄂东的商贸中心，每年商贸业、个体户对财政税收的贡献一直处于全区的前列。打造邾城的商贸特色，一是要整合力量，争取市、区、街三级共建；二是要以我街万鑫制衣、协卓服装等民营企业依托，借助中心城镇辐射力强，商贸网络畅通优势，打造自己的品牌；三是大力发展个体经营户，积极引进象中百仓储、工贸家电等大型商贸企业，搞好商贸经济，增加商贸收入；四是大力整顿、规范市场，防止税源流失，促进商贸业的良性发展。

五、创新城市建设管理机制。

1、加快基础设施建设。启动邾城南扩、东移道路骨架，新建邾城停车场，贯通风情大道，延伸永安大道，完成新洲大街清安桥改造，继续改造社区泥巴路，对地下排水管网进行改造，对城区排水闸站进行全面清理维修，对公厕进行维修与管理，对绿化及其它公用市政设施进行全面维护。

2、强化城镇规划管理。坚持以规划为龙头，严格做到规划一张图，审批一支笔，实施一个法，建设一盘棋，街内建设必须符合邾城土地用地规划和城市规划。突出抓好城镇范围内私房滥建设和房地产开发，坚决整治违规建筑。严格房地产开发审批程序，规范房地产市场秩序，引进有实力的房地产开发企业，推进邾城老城区的改造。

&n

bsp;

3、激活环卫管理机制。通过进一步优化环卫工作分工，提高环卫服务质量，不断更新环卫设施，促进市容市貌的进一步转变，重现“好一方净土”。

4、加大文明社区创建力度，以市级文明社区创标为契机，提升我街文明社区整体创建水平，要进一步深化2平方公里文明示范区建设，努力争创文明城区。

六、统筹城乡发展，促进社会事业全面进步。

认真落实计划生育基本国策，稳定低生育水平，加大出生婴儿性别比专项整治力度。打造邾城教育品牌，强力整治学校周边环境，加大防流控辍力度，稳定推进义务教育课程改革，提高九年义务教育整体水平。认真落实新型农村合作医疗制度，保障维护农民身体健康，加强城乡文化和文化基础设施建设，活跃城乡文化生活，积极推进有线电视进村入户，继续推进农村改水改厕，积极发挥群团组织作用，积极做好各项民政工作，强力开展打击偷、抢、盗的专项整治活动，切实维护社会稳定。

七、全面加强党的执政能力建设。

坚持基层优先，以实施“双基工程”（抓基层、打基础），不断提高党的执政能力，要抓好干部管理制度建设，党风廉政管理建设，机关管理制度建设，解决好工作中出现的问题，避免干部犯错误，避免有事无人干，有人无事干现象，要按市、区的统一安排，积极开展以实践“xxxx”为主要内容的党员先进性教育活动，不断改进工作作风，进一步推动各项工作顺利开展。