甘肃工业职业技术学院晨光地学社新老干部交流会发言稿

第一篇：甘肃工业职业技术学院晨光地学社新老干部交流会发言稿

新老干部交流会发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同学们：

你们好！

我是黄国峰，是地质学院物探1031班学生，是晨光地学社社长助理兼秘书部部长。如今已经在大学学习生活了一个半年头。今天有幸能站在这儿跟你们谈大学这一年多社团工作中的感受，实感荣幸。在此，感谢各位同学及朋友对我的支持与帮助。

每个同学在社团中的时间是及其有限的，社团的历史却是相对无限的。成员如何在有限的时光中给社团的发展留下长远的印记，而短暂的社团体验又将如何长久影响其成员的未来？在信息多元化的时代，大学不再是独立于社会之外的“象牙塔”，学生不是仅仅懂得临窗苦读的“书呆子”。我们的社团是一个学习性的社团，我们说我们的社团是“在学习中享受娱乐，在娱乐中享受学习的乐趣”。所以我们要把我们的每一次活动都搞得丰富多彩的。我们应该本着“传播地学文化，弘扬地学精神”的发展宗旨，全心全意的为我们每名地学爱好者提供我们社团的最好的服务。展望未来，我们应该加强社团在培养学生实干精神、团结精神以及开拓创新精神方面起到的重要作用。

在我们社团，组织部可以说是我们社团的灵魂，社团要发展就要有活动，而我们的每一次活动都来自组织部，所以组织部是至关重要的。我们社团的宣传部和秘书部在我看来也可以说是两个很重要的部门，这两个承担着社团的宣传责任，每一次的宣传板和每一期的系刊都代表了我们社团的形象。宣传板和系刊是外界认识我们社团的有利途径。所以这两个部门的干部和成员必学加强自己的能力和素质的提高。把宣传板和系刊的质量提高。

当然，其他部门的作用我们也是不能忽略的，我们应该加强各个部门的合作，团结起来为社团的美好明天而努力。

通过对本学期来我们社团的每一次活动的总结，我发现我们社团还存在这一些问题。比如说：在活动中我们每个部门的职责和责任问题，在这一方面我们的一些干部和社员做的不是很好，他们不能明确自己的责任和职责，在工作中存在很大的失误。最终导致活动出现混乱，使社团人心涣散。我想我们很有必要在这方面加强学习和交流。

在此，我就谈谈如何办好一个社团？和就以后社团的活动提一些我个人的意见：

办好一个社团需要四个条件：

第一、这个社团要做有益的正事；

第二、要有健全的管理制度；

第三、做这些事情的人要有良好的品质

第四、要注意内部管理，团结人心最重要。上下同欲，才能发展。社团的建立是因为大家有共同的爱好,而社团的发展是社团的成员相互努力的结果。纳新失利，没有足够稳定的新成员，是不能维系社团的。一个社团不是那个人自己可以干的。在对待每名新成员的时候我们的老社员应该注意自己的方式方法。不要让新社员对社团产生不良的看法。人言可畏，没有一个良好的口碑，就你自己说的再好，在天花乱坠也是无济于事的。以后社团的活动应注意以下几点：

1、活动要对社员有锻炼学习的意义、要有趣味性、吸引性，没有好的活动目标是不能吸引人的，在每一次的活动策划时，我们要注意使活动，新颖，有趣，能带动其他人的兴趣。不能是凭自己的个人爱好来策划活动。

2、通过各种行动让社员可以有条不紊地运做起来，使得各部门之间达到最好的协调，做好配合，组织更多有意义的活动。

3、织好本部门的各项活动，使得各项工作和活动都能顺利进行，从而提高社员的能力和积极性。

4、高工作效率，培养朴素的工作作风。

5、尊守纪律，并按照社团的工作管理制度做好每项工作，树立好社团形象。一个团体没有严格的管理制度，它再好也会是一盘散沙。所以我们老干部对你们的要求很严格，这样做的目的只为让大家养成良好的自我管理能力。在此在社团管理方面我也提出以下几点建议供11级新干部作参考：

一、制度化管理。根据社团存在和发展的实际需求，遵循组织发展的客观规律，制定相应的规章制度，考核评定的办法等。需要注意的是，制度不等于管制。制定规章制度的目的，是为了保证社团发展的方向，社团的建设和发展走规范化道路，对于提高社团工作和活动的质量有很大的帮助。另外，制定的规章制度要力求科学化，注重学生社团责、权、利的有机结合。

二、经费调配管理。社团管理部门可以通过对经费的有效调配，来引导社团的运作。按照“谁得益，谁付酬”的原则，对于社团提升内部成员自身素质、技能的培训经费的主要部分可以由参加培训的社团成员自筹自支。

三、服务型管理。我们社团其职能之一，就是要为社团每位提供更多的学习机会。因此，管理社团时我们要加强服务意识；要积极热情、认真努力地为社团成员的发展提供各种帮助，解决成员学习中存在的各种具体问题。

以上对社团的看法和意见敬请各位批评指点。

最后祝愿我们晨光地学社在11级干部及以后各届干部的带领下如同早晨的太阳蒸蒸日上!

黄国峰

2011年12月9日

第二篇：甘肃工业职业技术学院晨光地学社2011年新老干部交流会策划书

甘肃工业职业技术学院晨光地学社

2011年新老干部交流会

活 动 策 划 书

晨光地学社 2011年12月6日

一、活动背景

晨光地学社迎来了第七届学生干部，为欢迎各位新干部加入这一大家庭，帮助新干部解决新环境带来的迷惘和困惑，尽快熟悉社团的各项日常事务和社团文化，引导大家树立正确的工作态度和习惯，为之提供必要的信息和经验，以良好的状态开始社团的工作，特此开展本次新老干部交流会。

二、活动目的

通过此次活动我们希望达到以下目的：

1、构建一个新干部与老干部、新干部与新干部相互交流的平台。

2、解答新干部们对协会工作的疑问。

3、让新干部从老干部的经验中寻找适合自己的工作方法，增强在以后的工作中的目的性。

三、活动时间

2011年12月9日晚19:30

四、活动地点 2—303教室

五、主办单位 晨光地学社

六、活动安排

（一）前期准备

1、培训部负责在12月9日前完成相关嘉宾的邀请。

2、宣传部负责在12月9日前制作出宣传展板。

4、纪检科负责在12月9日前准备好活动现场用水、及其他物品。

5、组织部负责监督活动进度，并及时上报给活动负责人。

（二）活动流程

1、活动开始前

1）后勤部、纪检科负责在19:00前完成活动现场布置。2）所有参与活动人员19:20前到达会场。

3）组织部负责组织人员签到，19:20清点并记录人员到场情况。

2、活动进行中

1）主持人宣布交流会开始并介绍到场嘉宾。2）由晨光地学社第六届社长讲话。3）由晨光地学社老干部代表讲话。4）新老干部交流工作经验。5）合影留念。

6）宣传部负责活动中的图片采集。

7）后勤部、纪检科负责活动结束后清理现场。

（三）活动后期

1、秘书部负责整理活动图片、撰写新闻报道及时上传网上，并报送社团部存档。

2、各部门干部上交活动总结。

3、培训部清点物品借出和归还情况，收回借出物品。

七、注意事项

1、各部门必须密切配合，以保证活动的顺利开展。

2、如遇突发情况应立即与活动负责人取得联系，协商解决。

3、各部门所需物品一律到纪检科领取并登记，活动结束后归还

到纪检科。

注：未尽事宜，另行通知。

晨光地学社 2011年12月6日

第三篇：新老干部交流会发言稿

晨光地学社新老干部交流会发言稿

每个同学在社团中的时间是及其有限的，社团的历史却是相对无限的。成员如何在有限的时光中给社团的发展留下长远的印记，而短暂的社团体验又将如何长久影响其成员的未来？在信息多元化的时代，大学不再是独立于社会之外的“象牙塔”，学生不是仅仅懂得临窗苦读的“书呆子”。我们的社团是一个学习性的社团，我们说我们的社团是“在学习中享受娱乐，在娱乐中享受学习的乐趣”。所以我们要把我们的每一次活动都搞得丰富多彩的。我们应该本着“传播地学文化，弘扬地学精神”的发展宗旨，全心全意的为我们每名地学爱好者提供我们社团的最好的服务。展望未来我们应该加强社团在培养学生实干精神、团结精神以及开拓创新精神方面起到的重要作用。

我们社团的宣传部和秘书部可以说是两个很重要的部门，这两个承担着社团的宣传责任，每一次的宣传板和每一期的系刊都代表了我们社团的形象。宣传板和系刊是外界认识我们社团的唯一途径。所以这两个部门的干部和成员必学加强自己的能力和素质的提高。把宣传板和系刊的质量提高。

当然，其他部门的作用我们也是不能忽略的，我们应该加强各个部门的合作，团结起来为社团的美好明天而努力。

通过对一段时间来我们社团的每一次活动的总结，我发现我们社团还存在这一些问题。比如说：在活动中我们每个部门的职责和责任问题，在这一方面我们的一些干部和社员做的很不像样，他们不能明确自己的责任和职责，在工作中存在很大的失误。最终导致活动出现混乱，使社团人心涣散。我想我们很有必要在这方面加强学习和交流。办好一个社团需要四个条件：

第一、这个社团要做有益的正事；

第二、要有健全的管理制度；

第三、做这些事情的人要有良好的品质

第四、要注意内部管理，团结人心最重要。上下同欲，才能发展。

社团的建立是因为大家有共同的爱好,而社团的发展是社团的成员相互努力的结果。纳新失利，没有足够稳定的新成员，是不能维系社团的。一个社团不是那个人自己可以干的。在对待每名新成员的时候我们的老社员应该注意自己的方式方法。不要让新社员对社团产生不良的看法。人言可畏，没有一个良好的口碑，就你自己说的再好，在天花乱坠也是无济于事的。

就以后社团组织的活动我提一些几点

1、活动乏味，没有好的活动好的目标是不能吸引人的，在每一次的活动策划时，我们要注意使活动，新颖，有趣，能带动其他人的兴趣。不能是凭自己的个人爱好来策划活动

2、通过各种行动让社员可以有条不紊地运做起来，使得各部门之间达到最好的协调，做好配合，组织更多有意义的活动。

3、织好本部门的各项活动，使得各项工作和活动都能顺利进行，从而提高社员的能力和积极性。

4、高工作效率，培养朴素的工作作风。

5、尊守纪律，并按照社团的工作管理制度做好每项工作，树立好社团形象。在社团管理方面提一下几点

一、制度化管理。根据社团存在和发展的实际需求，遵循组织发展的客观规律，制定相应的规章制度，考核评定的办法等。需要注意的是，制度不等于管制。制定规章制度的目的，是为了保证社团发展的方向，社团的建设和发展走规范化道路，对于提高社团工作和

活动的质量有很大的帮助。另外，制定的规章制度要力求科学化，注重学生社团责、权、利的有机结合。

二、经费调配管理。社团管理部门可以通过对经费的有效调配，来引导社团的运作。按照“谁得益，谁付酬”的原则，对于社团提升内部成员自身素质、技能的培训经费的主要部分可以由参加培训的社团成员自筹自支。

三、服务型管理。我们社团其职能之一，就是要为社团每位提供更多的学习机会。因此，管理社团时我们要加强服务意识；要积极热情、认真努力地为社团成员的发展提供各种帮助，解决成员学习中存在的各种具体问题。

以上对社团的看法和意见敬请各位批评指点。

最后祝愿我们晨光地学社如同早晨的太阳蒸蒸日上!

黄国峰

2010年12月11日

第四篇：新老干部交流会发言稿

新老干部交流会发言稿

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：

大家晚上好！首先自我介绍一下我是10级xxxx班的xxx，在过去两年的时间里一直担任财经系团总支办公室主任一职，今天很幸运有这个机会站在这和各位分享我的经验。接下来我谨代表财经系团总支感谢各位领导和老师对我们工作的指导和帮助，感谢财经系学生会对我们工作的支持，当然还有为我们工作默默付出的团总支成员们，还有我们最广大的财经系同学们，谢谢你们！因为你们的支持才让我们的工作得以顺利展开。

光阴似箭，岁月如梭，转眼间，我们已经在团总支呆了两年多了从以前什么都不懂到现在的成熟与睿智，这是一种历练，通过这个组织我们的人际圈更广了，我们的处事能力得到提高，对于刚进组织的大一新生们来说，你们可能很迷茫，但是已经开学2个多月了，你们已经很了解我们所在的环境，可能很多的不如意现在占据着你们的心，会想为什么我们学校基础设施这么不完备，为什么我们梦寐已久的大学生活会是这样的无趣，但是慢慢你们会习惯，因为我们要遇到困难就解决困难，想办法让我们的校园生活变得更精彩，逐渐你会发现通过加入组织你的大学生活变得充实，渐渐地你也就在磨练中成长，所以你们现在不要太过焦虑，做好自己的工作，不要总是悲观的认为自己不行，不行你可以学，还是那句我常说的话：“一件事，只要你想做，没什么做不好的”！当回首在团总支的两年的工作中我可以很自信的说“我做到了，我尽我全力去做好每件事，没有留下遗憾”，当然我想说在这里的很多人都可以自信的说出这句话，因为我们真的做到了，但是我们知道我们不是最棒的，还要继续努力，当然我希望以后有更多的人能自信的说出这句话。那些我们尽力去办的活动，一家人农家乐、红歌会、个人风采大赛、参访李达故居、关爱特殊学校、新老干部交流会、元旦汇演、植树活动、一年一届的党知识竞赛等等活动，当初的画面面现在回想都历历在目，这些活动的举行都倾注了我们无限的智慧与想象，也许当初我们开展的活动时候有着很多的问题需要解决，比如熬夜做完的策划，利用个人时间，上课时间去完成的去安排的工作，当我们一路走来回首过去，却发现是那样的美好，这些美好的回忆将刻在我们的脑海里，让我们在以后慢慢回味原来曾经我们的大学生活是那样的精彩。

最后，希望我们的新鲜血液们能够互帮互助，共同完成团总支的各项工作，把团总支建设成为党团组织信赖，同学们满意的组织，并在这片广阔的土地上，谱下你们美妙的旋律；祝即将离开学校的我们找到一份好工作，早日实现自己的理想；祝愿永州职院的各位领导老师工作顺利，阖家幸福；愿永州职院越办越红火！

谢谢！