芦溪县武功山农业开发公司财务管理的调查报告

第一篇：芦溪县武功山农业开发公司财务管理的调查报告

芦溪县顺风汽车修配厂财务管理的调查报告

谢磊

为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基础。我于2012年9月20日——2012年11月20日在芦溪县顺风汽车修配厂进行了实践调查。

一、调查单位基本情况

芦溪县顺风汽车修配厂是一家地处我县高速挂线省级汽车修配龙头厂家。有自己的一套严格管理制度、方针和政策，虽然厂家内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不相容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该厂财务科设有财务负责人1名，会计2名，出纳1名，保管1名，其主要是核算工厂所发生的经济活动，报告该厂的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、调查内容

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容，具体包括为：

1、岗位设置状况，主要针对是否设有会计、出纳、保管。

2、人员素质情况，主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。

3、账册设置情况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

4、主要针对内部财务制度是否健全。

三、调查结果

通过这次调查，发现该厂岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且厂里财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。同时我还发现该厂有几点好的做法：

（一）岗位设置与分工虽然该厂成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不相容岗位相互分离，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离；数据录入与审核记账相分离；记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互制约。

（二）票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。因此，空白票据是由专人去保管，保管票据的人员没有参与银行的全部印鉴章的保管，这也遵循了不相容职务分离的原则。票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例，基本上能够按照规定的要求使用，对因填写错误而作废的票据，做到了全部联次保存。记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录，以便随时检查已使票据号码的连续性。另外，未经批准厂财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票，对已经开出的银行本票、汇票等，做到了随时关注使用情况，期满后立即进行了使用余额的核对和记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对，还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对，做到了账证相符。加强票据管理是厂家内部财务管理制度的一项重要内容，在工作中该厂建立了严格的票据保管制度，做到了专人保管制度；专库保管制度；专账保管制度；保管交接制度；定期盘点制度。

（三）资金管理一是加强现金管理，严格执行了国家现金管理条例及实施细则。对现金收入，如：银行提取的现金、职工归还的各种借款、其他收入等，按银行规定的库存现金限额，超出限额部分及时的送存银行，禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后，才予以支付的。三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了“收讫”和“付讫”戳记。同时还及时的根据记账凭证登记了现金日记账和银行存款日记账，做到了日清月结，账账、账证、账实相符。

（四）经费管理加强财务审核制度，建立严格的支出审核制度，对于办公费、印刷费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支，都严格按规定的权限审批后给予了报销。制定严格的经费开支报销程序，每一笔开支都必须取得合法的单据，并由经办人员签字，主管领导审批，财务人员审核后才能给予报销。加强资金的事前监督和事后监督。严格按照支出计划执行，坚持按制度办事，抵制了不合理开支，杜绝了浪费现象。

对加强财务管理的几点建议

（一）为了促进工厂经济业务的发展，提高公司的经济效益，规范财务工作，应该根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合厂里实际情况，严格制定一套合理的财务管理制度。

（二）公司会计核算要遵循权责发生制原则。

（三）做好财务管理基础工作，建立健全的财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（四）财务管理是厂家经营管理的主要方面，厂财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财务人员要认真执行《会计法》，坚决按

财务制度办事，并严守厂里秘密。同时要对财务人员的培训加大力度，财会人员的再教育主要是通过自学和每年一次的财政部门组织的培训来完成。致使相关专业知识更新较慢，涉猎不够广泛，这也在一定程度上制约着会计工作的发展。

（五）加强原始凭证管理，在原来的工作基础上，做到更加制度化和规范化。

（六）做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时，应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

（七）建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案、妥善保管，按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。随着社会的进步和公司体制改革的不断深入，该公司的财务管理制度也应当在保留原有好的做法的基础上，对在发展过程中出现的新问题，涉及到的新领域进行不断修改、补充与完善，以保证公司所需资金的筹集、分配和使用更加畅通、合理、高效。

第二篇：芦溪村经济发展现状调查报告正文

摘要：本文选取湖北省长阳县磨市镇芦溪村为调查地点，以田野考察、人物走访等方式考察了当地新农村建设经济发展现状。以期略窥我国新农村建设的成就和不足。

关键字：新农村建设芦溪村经济发展现状

在当今社会大发展时期，农村经济始终是国民经济中的基础，也是国民经济发展中的薄弱环节，备受社会关注。建设社会主义新农村，意义重大。

一． 芦溪村情简介

芦溪村位于磨市镇东部，陆龙公路横贯村中心地段，交通十分便利。位于亚热带季风区，土地肥沃，水利、阳光充足，是镶嵌在清江流域的一颗明珠。该村过去被成为“鱼米之乡”，党的十一届三中全会后，随着国家项目建设，清江流域得到开发，村级产业结构大调整，以柑桔、水产两大产业为支柱，成为全县种植特色大村。国土面积9.7平方公里，耕地面积2525亩，山林面积5530亩，柑桔面积3500亩，水域面积1350亩。村所辖4个村民小组，678户，2768人，劳动力1615人，年人均收入已过4000大关。村组干部5名，党员有86名，下设两个党支部，即柑桔产业党支部和水产产业党支部。

芦溪村于2006年被纳入全省“百镇千村”新农村建设示范村实施的村之一，村两委紧紧围绕新农村建设主旋律，牢固树立科学发展观思想，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，在各级党委、政府和新农村联系单位的关心、支持下，先后有“一建三改”项目，农村安全饮水项目，公里硬化项目，有线电视和宽带项目，木本油料苗圃基地建设等项目分别落户本村。通过不断努力，该村呈现出产业发展经济，村民生活富裕，社会风气好转等，村容村貌大有改观，管理更加民主的局面。

该村着力在强班子、促发展、优环境、建阵地上下功夫，形成于“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持项目带动，促进经济增长，对现有项目做好协调服务创优环境，大力招商引资来壮大集体经济。目前该村经济正高速发展着。

二． 以巩固壮大集体经济为载体，推动产业发展

该村把生产发展作为新农村建设的首要任务，大力发展现代农业，精心培植支柱产业，不断巩固和壮大村集体经济，为新农村建设夯实物质基础。坚持“项目强村”战略，积极招商引资，村域内现有化工厂、现代化苗圃基地、有机鱼养殖基地、农贸公司、预制厂等企业，这些企业提供村民就业岗位100余个，村民创收50多万元；以增强柑桔产业发展后劲为契机，投资30多万元建起了100亩“精品”果园，实现了“公司+基地+农户”的生产经营模式，柑桔年收入达到650万元；抓住国家农业部“生态健康养殖示范场”和全县“渔业新村”项目建设机遇，稳步发展水产业，现有水产养殖户15户，570只网箱，库汊养殖350亩，水产养殖年收入近100万元。柑桔、水产两大产业已成为该村的主导产业和村民增收的主要来源，这两大支柱产业收入占全村村民收入的40%，2010年该村村民年人均纯收入达到3800元，今年有望突破4000元大关。

每年深秋时节，磨市镇芦溪村大片苍翠的椪柑精品园里，满眼椪柑树“弯腰曲背”，金红的果实缀满了枝头，柑农们的脸上蕩漾着丰收的喜悦。

磨市镇芦溪村是移民大村，共接收安置隔河岩库区和搬迁安置高坝洲库区移民618人，淹没良田800亩。近年来，该村在镇政府和县移民部门的领导与指导下发展柑桔3500亩，目前柑桔已成为村民增收的主导产业。每年在收获的季节，为了提高柑农的摘果和储藏保鲜技术，进一步提升果品质量，增加经济收入，磨市镇芦溪村委会和镇移民工作站抢在开园之前，邀请县农业局教授级、高级农世师，县农业广播学校校长、高级农艺师到柑农桔园，手把手地现场传经送宝，有效地提高了柑农们的摘果和储藏保鮮技术。柑农们高兴地说：“村干部和移民站想我们所想，急我们所急，请专家送技术上门，为我们增收下了一场“及时雨”。

1该村在今年把发展和壮大集体经济放在重要位置，加强村支柱产业的形成，为新农村建设夯实物质基础。几年来的发展，有宜昌移安农贸有限公司35000元，成立综合服务站每年上交2000元，农贸服务门市部3000元，有机鱼养殖基地2000元，预制件加工厂5000元，长阳科力生公司20000元，石材工艺厂5000元，休闲鱼庄1000元，现又新增免烧瓦厂15000元，家具厂3000元，打蜡场院内的房租费3000元。2010年上半年该村集体收入近12万元，预计到年底达到25万元的目标。

全村十家企业：

表一

三． 以改善生产生活条件抓手，实现生活富裕

建设社会主义新农村，根本目的就是千方百计增加农民收入，提高农民生活质量，使农民生活更加殷实。有了支柱产业的发展，有了项目建设的巨大成功，该村村民的收入持续增加。现在该村96%以上的农户住进了“小洋楼”，60%以上的农户有了冰箱、洗衣机、空调等电器，85%的家庭有了摩托车，80多农户购买了电脑，实现了宽带上网，10多户家庭购买了私家轿车。全村400户农户实现了“一建三改”，85%的农户建起了沼气池、卫生厨房和卫生间；70%的农户安装了太阳能热水器；98%的农户吃上了安全纯净水；农户通电率达到100%，广播电视入户率达到98%以上。村级卫生室建设达标，设施安全，管理规范，全村新型农村合作医疗参与率达到100%。大力争取民生政策，全村实现了五保、低保、孤残儿童应保尽保，对17户贫困家庭、军属、残疾人房屋进行了改造，让弱智群体人员住进了安全舒适的新房。全村呈现一派安居乐业的景象。

四．以不断提高村民素质为依托，促进村风文明

村民富裕了，生活条件得到改善，该村就把提高村民素质作为一件大事来抓，培养新时期新农民，宣传身边典型，使社会公德、家庭美德传遍千家万户。该村率先在全镇挂牌成立了第一所新型农民培训学校。利用村综合办公室阵地，常年开展公民思想道德、法律法规、农村实用技术知识培训教育活动；建起了农家书屋，藏书2000多册，专人负责常年坚持免费为村民借书；落实了全国文化资源共享工程基层服务点和农村党员干部远程教育接收站，定期组织党员干部、村民参加学习。通过开展多种形式的技术培训、科技服务等活动，完善农业技术服务体系，广泛开展农技培训，组建专业合作组织，每年对该村农民开展至少两次柑桔保养、防病等培训，对渔业养殖户发放养殖技术指导书，派专家专程指导；全村科教文卫事业稳步发展，九年义务教育普及率达到100%。

五．以加强基础设施建设为助力，改善村容村貌

近几年来，该村抢抓机遇，不断加强基础设施建设，村容村貌焕然一新。争取农村公路

硬化政策，完成村级公路硬化14.5公里，全村80%的道路已完成硬化，村民出行有了极大的改善；投资仅15万元建设了村级垃圾场，硬化了垃圾场公路，并在村庄中心新建了3个垃圾集并房，实现了村内垃圾集中堆放处理；治理污水排放，修建了2000多米污水排放渠；全村80%以上的农户硬化了庭院和操场，建有花坛和栽有风景树。基本实现了道路硬化、水沟清化、空地绿化、村庄美化的目标。

小农水，大民生

中央财政小型农田水利工程建设重点项目长阳土家族自治县芦溪村情况： 表二

六． 以改造中低产田为基础，促进农民增产增收

芦溪村将在今年我启动“低丘岗”项目，国家投资不少于450万元项目建设规模，以改造该村的中低产田。

1.开发范围：国家农业综合开发芦溪中低产田项目位于长阳土家族自治县磨市镇境内，项目区辖芦溪村和磨市村，10个村民小组，1760个农户，5914人，项目区总面积3.61万亩，改造中低产田5800亩。

2.投资情况：芦溪村中低产田改造项目建设完成总投资255万元，其中中央财政投资116万元，省级财政配套46万元，县级财政投资12万元，项目区群众自筹81万元。群众投工投劳32400个。

3.建设内容：项目区内主要实施水利、农业、林业和示范推广等治理措施。

（1）水利工程措施：新修拦河坝8座，整修堰塘1座，衬砌渠道5574米，改河造田9亩，新修排洪渠800米。

（2）农业措施：改造土壤400亩，引进良种1000千克，新修、维修机耕路4条7.95千米，新修机耕桥4座，农业机械设备20台套。

（3）林业措施：营造防护林100亩。

（4）科技推广措施：农业科技培训1200人次，科技示范园一个。

4.预期效益：项目实施后，新增灌溉面积2200亩，改善灌溉面积1900亩，新增机耕面积600亩，农田防洪标准可达10年一遇。增加粮食33.91千克，油料7.48万千克，蔬菜5万千克，柑桔1.32万千克，增加农业产值100万元。

5.运行管护：项目区内各项工程措施，由所在村委会进行管理，组织受益农户进行管护。

七． 以发展乡镇企业为契机，鼓励村民回乡创业

前几年，我国在国际金融风暴的冲击下，该村许多到沿海的民工苦于出路相继回村寻找新的出路。该村村民们积极寻找新的出路，许多人开始从事水产养殖，许多人还养起了蜜蜂，或在家购买大卡车从事货物运输等，涌现了一大批自主创业典型。下面以介绍从事肉鸡规模化养殖的陈刚同志为例。

陈刚同志居住于芦溪村四组，男。在2010年年底以前，他还在深圳打工，从事过外资企业基层管理、采购管理等，对外资企业的企业文化、生产工艺、动作流程等有一定的认识和了解，并积累了一定的人事、生意、销售经验。

2010年年底，他本着回乡创业的想法，在芦溪村四组投资建立了养鸡场，从事肉鸡规模化养殖，并于今年3月开始投产。

该养鸡场的经营模式为“企业+基地+农户”，合作企业为宜昌市大农牧开发有限责任公司。公司主要承担技术、防疫指导以及销售，陈刚本人主要承担从小鸡达到成品鸡的一条龙养殖。目前，该养殖场占地4000平方米，年产成品毛鸡80000到100000羽，年销售额150万元到200万元。到目前该养鸡场开始产生利润20万元的销售额。

在采访中，陈刚谈到，在养鸡场建立初期，因信息、资金等遇上了一定的困难，村委会书记、主任积极帮他想办法、找路子，给予了大量的帮助，使得他现在能够正常稳定快事发展。

在芦溪村，像陈刚这样的回乡创业典型还有很多，他们为芦溪村的经济发展注入了新的动力。

科学发展兴产业，强村富民建新村。芦溪村高举旗帜，在科学发展观的指导下，该村经济现在正健康、平稳、高速发展。正如该村村委会委员童朝珍所说：“现在我们村正是一派欣欣向荣的景象。”