雷正西就推进中学语文教学改革作出批示(共5篇)

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第一篇:雷正西就推进中学语文教学改革作出批示

雷正西就推进中学语文教学改革作出批示

本报讯 刘生强 报道:在全县教育工作会闭幕后,县委书记雷正西就《中国青年报》2012年2月9日第9版刊发的《语文课可以变得很好玩》一文作出批示。批示指出,苏州星海实验中学史金霞老师的高中语文教学方式独特,对搞好神木语文教学改革有借鉴意义,请神木中学语文教研组的老师们研讨此文,加快神木语文教学改革步伐。接到批示后,神木中学立即组织全校语文教师展开讨论,老师们就如何改进教学方式方法、提升学生学习积极性与教学效果各抒己见。大家一致认为,今后要积极探索快乐教学方法,培养学生学习兴趣,加快从统一化教学向个性化教学转变,教师权威向师生多元互动转变,变“教”为“学”,寓教于乐。

在仔细研阅老师们的讨论记录后,雷正西指出,语文课是提高学生文化素质的重要载体。神木中学的老师们在语文教改方面作了很多思考和努力,希望继续探索创新,保持对教师职业与教育事业的热爱,紧扣以学生为本的育人理念,改善提升教学方法,为推进教育优先和学有优教的“两优”战略贡献新力量。

第二篇:神木县委书记雷正西就千名干部下基层活动提出四点要求

神木县委书记雷正西就千名干部下基层活动提出四点要求

刘生强 李春燕 牛云芳

神木县千名干部下基层活动开展后,是否受到老百姓的欢迎?具体办了哪些实事?解决了哪些困难?对县委书记雷正西就千名干部下基层活动新近提出的四点要求,落实的如何?3月14日,本报记者跟随督导组来到解家堡办事处进行了深入采访。

来到解家堡办事处,该办主任刘在良和县上派来的驻村干部,正准备起身进村。他一边拿出的“民情日记”,一边邀请记者也跟着去看看。在下乡路上,记者随机翻开一篇篇下乡日记,看到的是一个又一个与民交流、谈心、解困的“画面”。刘在良告诉记者,他已通过神木报看到了雷书记针对干部下基层提出的四点要求,并结合办事处的特点,制定了“三意识、四强化、五字法、五要五不要”工作法,要求下基层干部必须记好“下乡日记”,为老百姓解决一个问题,办一件实事。

柳沟村的地膜推广会

一山连着一山的小村落,在这个季节显得特别幽静。

“刘大爷,我是咱镇上干部乔芳,你们家有什么困难告诉我,我会想办法帮你们解决。”来到柳沟村,村民刘祥瑞和妻子正在收拾玉米杆,刘在良和包村干部乔芳走上去与他们拉家常。

今年78岁的刘祥瑞家里只有他和老伴种地维持生活,儿女都到城里打工了。当乔芳问及去年的收益如何时,老两口笑着说,几亩地全种了玉米,收成还行,加上每月可领125元的养老金,日子过得很宽裕。

谈话间,村里十几位农民闻讯也赶了过来,看村民多起来,刘在良索性坐在农家院沿台上,给大家开起了地膜玉米推广会。刘在良说,今年镇上给村民免费提供地膜,使用地膜后,可以提高地温,增加土壤肥效,保持土壤水分,减轻作物病虫害,玉米收成自然也能翻倍。乡亲们,听的认真,个个喜笑颜开。村民们都说,如今党的政策真好,补贴多,服务好,今年一定多试种地膜玉米,希望年底能再有一个好收成。

解家堡办事处有着近6万亩的优质耕地,种植条件十分适宜,年内将因地制宜,发挥优势,在符合条件的村组为农民免费提供地膜,推广种植地膜玉米、地膜马铃薯、地膜黑豆等,使地膜覆盖率达到80%以上。

刘在良还介绍说,柳沟村目前有500多亩旱地浇水困难,庄家靠天收益小。办事处正在筹建柳沟村蓄水坝。按照规划,已经向市里争取到资金40万元,县上配套的36万也到位,下一步就是抓紧推进工程,尽早解决群众用水问题。同时,还会给村上建活动室,购买农民实用的图书,安排一些文艺活动,不仅要丰富群众茶余饭后的文化生活,而且让空巢老人们活的快乐、幸福。

走进小墩沟村释疑解惑

“就因为你们这些下乡干部,我们全村人都没拿上救济款!”刚进小墩沟村党引儿家,一位正在串门的村民就指着包村干部迫不急待地嚷嚷。

驻村干部、司法局律师事务所干部王小勇接过话茬,他告诉村民,救济款是为解决困难户生活问题的,而咱村里去年每个人煤矿分红就达七八万之多。

小墩沟村在解家堡办事处算是出了名的“问题村”。因为村里有煤矿,村矿纠纷一直不断,村委班子也一直矛盾不少,在年前换届过程中,村民通过选举产生了新的村委会班子。在干部下基层活动中,针对一些矛盾问题,县上特别派出了司法干部驻村。通过王小勇一段时间的走访,帮助调解了土地复耕、排洪沟治理以及其他矛盾纠纷问题。

同时,王小勇还与村民了解了矛盾解决之后的一些新情况,认真记录下了他们的诉求,表示将近快帮助化解。

村支部书记赵来栓说,干部下基层,实实在在帮助村里解决了实际问题,希望这样的活动能常态化。并希望在驻村干部的帮助下,与煤矿协调能把配套的洗煤厂、焦化厂项目与村里协办。

没有户口的94岁特困户

从党引儿家出来,下基层的干部们继续前行,飞扬的黄土没有阻止进村的热情,上坡下沟的窄道难不住对百姓的牵挂。村道两旁的房屋大多已破旧,不少人家的窗户还是很旧的木格窗,窗格上糊着发黄的报纸。

来到66岁的低保户贾飞花家,家里凌乱、破旧,看着她身上的穿着,真让人感到心酸。贾飞花的丈夫在5年前就已去世,只有她和94岁的老母亲艰难度日。其两个儿子进城打工也只能勉强维持各自的生活。贾飞花告诉记者,她的母亲因为从内蒙古回来,一直没有户口,领不低保,镇上领导干部已经多次前来看望,每次都自掏腰包,给她家送些生活用品。

在院子里谈话时,腿脚不方便的王兰在老人艰难地一步一挪爬出家门,看到有干部来看她,老人喜极而泣。刘在良赶忙蹲下身子凑到老人耳边向她问好,“大妈,你家的困难我们镇上干部都知道了,你就放心吧,回去后我就落实给您每年解决三到五千救助金,让你们娘俩好好生活下去。以后再有什么困难,就给我打电话,我们大家一起帮助你解决。”尽管老人的听觉不怎么好,但刘在良的每句话还是给她不少安慰,老人连连点头称赞,“你们都是咱村的好干部呀。”

走出王兰在家,贾飞花脸上挂满泪水,一直看着村干部走远。

养殖大户的笑声

“哈哈,真没想到,又把你们盼来了,快进屋里!路不好你们可是幸苦了。”一走进柳沟村柳沟小组养殖大户王卡喜家,远远就能听到他的笑声。

自打王卡喜去年打算投资建养殖场后,就得到镇干部乔芳的支持。虽然之前有些养殖经验,但大规模养殖白绒山羊还是让他忧虑不少。乔芳知道他的担心后,通过上网、调研等多方途径,为他提供了不少市场行情的材料,同时在厂房建设的审批上、引种配料上也积极带着跑手续办审批搞调研,帮助王卡喜的养殖场顺利建成。如今他的产品已经销往周边各大城市,存栏2000多只羊给他每年至少带来60万的收益,老王成功淘到他在家创业的“第一桶金”,着实让他笑得合不拢嘴。

刘在良与王卡喜坐在他家小推车上,一边了解当前养殖厂发展情况,一边详细做着记录,并鼓励王卡喜引进优良种羊,做大做强,带动村里其他群众一同致富。

脚下有多少泥土,心中就有多少真情。下基层一行的干部们每到一户都认真写好自己的民情日记,哪家生活困难,哪村有需要地膜、种子,都一一记录下来。连日来,在解家堡办事处,下基层的干部既帮助群众解决“鸡毛蒜皮” 的小事,又管群众发家致富的大事,点点滴滴传递爱心,件件桩桩汇聚真情,用实际行动体现着干群一家亲,被群众亲切地称为贴心人、知心人和暖心人。

第三篇:小学推进课堂教学改革,构建高效课堂

小学推进课堂教学改革,构建高效课堂

城区小学

刘彦青 联系电话:***

推进课堂教学改革是时代赋予我们每一个教育工作者的使命。从学生在校时间来看,学生约百分之六十五的时间是在课堂之中度过的。如果课堂是一潭死水,那么,我们的校园就是无源之水、无本之木。因此,进行课堂教学改革势在必行,我们每一位教师必须改变教学方法,不断提高驾驭课堂的能力,把课堂的主动权让给学生。课堂教学改革实践告诉我们,为了使课堂教学改革迅速、顺利、有效地展开,可以从以下几个方面着手解决:

一、进一步转变观念,完善机制,强力引领和推进课堂教学改革。

深入学习其他学校课堂教学改革的先进经验,落实课堂教学改革的“六个坚持”(即坚持教会学生学习,坚持让学生独立学习,坚持合作学习,坚持以学论教、以学定教,坚持以人为本,坚持目标导向、强化效率意识);继续完善推进课堂教学改革的“六大保障机制”,重点抓好学校领导班子的模范带头作用、课堂教学“展示、研讨、修正”机制的创新、课堂教学评价机制的完善,引领课堂教学改革向纵深发展;进一步深化“小组合作均分制之《六环节教学模式》”主题研究;立足学校实际,以抓常规促课改为活动主体;以规范教学管理、提高教师课堂教学水平宗旨;以“课堂教学改革”活动为引领,使抓常规促课改成为学校校本教研永恒的主题。

为使该活动全面、顺利地开展下去,学校组织教师认真学习为推动课堂教学改革而下发的文件。学校召开动员会和教研组研讨会,做深入细致的剖析,并提出一些具体的要求。如:(1)、学习理论,观看影像材料,实践课改;(2)、反思教学中的环节、细节过程,找问题、找不足;(3)、研究具体问题,解决具体问题;(4)、不断读书学习,加强积累等等。

二、具体措施

1、开展三项活动:业务论坛、课堂达标、课堂开放。一是学校利用业务活动时间组织教师开设“业务论坛”,开展“深化课堂教学改革”大讨论,讲一周的收获和教训,查找自己在教学中的低效教学环节,反思自己的课堂,总结自己的心得并写出二、三百字的反思记录。二是我们开展“典型引路、骨干示范、全面多轮达标”的观课议课活动,充分发挥典型的激励带动作用,以“典型”带动局部、带动全体。即“学科骨干上公开课”、“普通教师上达标课”、“较弱教师上过关课”、“整改教师上提高课”。各学科选出典型后,要求做课教师,在“六环节”教学模式的大框架下,充分发挥自己的特长上好示范课。教师听示范课后,吸收示范课的优点,对自己的课堂教学进行整改。在此基础上,学校组成观课议课小组听教师的“达标课”、“过关课”、“提高课”。对做课教师的课,进行认真评价,让每位听课教师充分发表自己的见解,找出每节课的优点和不足,针对出现的问题,帮助做课教师研究制定整改措施,重点解决“六环节”教学过程中的一至两个问题。要求所有教师参与观课议课3节以上,并参加学校组织的观课议课活动。通过“示范”、“达标”、“过关”、“跟踪”等活动,使教师对“六环节教学模式”有了更深层的认识,切实提高了课堂教学效益。三是在教师通过达标活动提升素质的基础上,所有教师开放自己的课堂,随时欢迎或邀请其他教师观课议课。

2、精心设计好每一节课。“六环节”教学模式要求教师转变教学角色,转变教学理念,教师不再是课堂的主体,而是课堂的指导者。我们应该从主宰课堂的绝对权威,变成组织和参与学生探究知识的一员;同时又是学生学习的指导者,随时对学生提供咨询与帮助,必须时刻把握课堂的方向。因此,准确把握大纲要求,熟悉教材、准确把握重难点,设计好导学提纲,对教师更好地把握课堂显得尤为重要。我们要求教师必须在导学提纲设计上狠下功夫。力求导学提纲设计科学实用,使其真正成为学生学习的向导,引导学生仔细看(书)、认真想(问题)、动手多做(题)、动口多讨论(质疑、辩难)。对导学提纲的设计,我们提出了以下要求:(1)要突出“导学”功能:使学生明确学习的目标、内容、方法、步骤、时间,引领每一个学习环节。(2)要加强教学内容的设计:教材内容问题化、习题化、信息化,突出知识的主干和知识的前后联系。(3)要加强学生活动的设计,突出学生自主活动、自主归纳、合作探究。(4)要加强当堂训练的设计,把握好起点和难度、重点的覆盖面。补充典型题目,适度拓展变式。(5)把握好量的适度,确保当堂完成(课时学案)。(6)实行先周备课,导学提纲呈报审查制度,对达不到上述要求的必须重新修改。

3、加强课堂教学流程的研究,致力于打造特色高效课堂。以《“345”优质高效课堂教学设计与评估》为载体,加强“345课堂教学模式”的研究与推广,实现与我校既有“六环节”教学模式的有机结合;继续打造和完善我们的特色教学模式,侧重学生的合作学习,致力于解决课堂教学改革的“程序化”和“有形无神”现象,鼓励教师致力于打造特色课堂,研究实施“预习课、展示课、提升课”的可行性,年内在学校、学科、课型等方面要有突破性成果;大力开展课堂教学改革操作机制的研究,各学科要重新审视现有的教学流程与教学环节,修改并形成新的课堂教学基本流程;以特色高效课堂打造为抓手,切实加大课改名师的培养力度,每学科培养1~2名在镇内、市内外有影响的名师。充分发挥名师骨干教师作用,通过教师沙龙、集体公关、请专家名师指导等形式,促进更多的优秀教师脱颖而出。

4、坚持内涵发展,提高学校管理的规范化和精细化。认真学习并贯彻落实市教研室下发的《学校教学管理规范》,促进学校管理走上规范化和精细化,引领学校走上规范办学、遵循规律、科学施教的内涵发展之路。将“三风建设”作为学校文化建设的精髓,层层制定实施方案,推动学校建设良好的校风、教风和学风。为进一步深化教学改革,有效推行“严、精、细、实、活”的教学管理措施,加强教学过程管理,在过程管理中抓实效,实现教学工作“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”,大面积提高教学质量。本学期的教学工作中将继续把落实“教学四清工作”作为学校教学管理工作的一项重要措施,纳入常规检查的必查内容之一。

5、注重过程调控,严格教师教学常规的监督和检查。要从学案编制、教师备课、作业布臵与批改、质量检测等方面全方位加强管理与考核,突出抓好作业批改的质量与效益;采用随堂听课、查备课材料、查当堂达标测试题的使用等形式,完善教学管理,在管理上要效益。重点抓好教师“三本”:备课本、集锦本、作业本。学生的“三本”:练字本、集锦本、纠错本。做好过程性的文字记载、情况反馈,整改跟踪等。将过程管理作为教师业务考核的主要依据。

6、加强教师培训,努力提升教师的专业素质

一是提升教师整体素质。根据学校实际,在总结上学期活动的基础上,通过“三笔字”、“普通话”、“实验操作技能”、“演唱”、“绘画”等活动培训教师的基本功;开展“研课标”、“煮教材”、“论教法”为主题的教研活动提高教师把握课标教材的能力;三是组织赛课活动(教研组赛课、学校赛课)。通过观课议课提高教师驾驭课堂教学的能力。四是积极组织教师参加市、中心学校各类培训活动,积极组织骨干教师学习教育科研理论知识,力所能及的邀请专家来校讲座,介绍教科研经验,本学期开展一次课堂教学比赛和一次班主任教育论坛活动。

二是青年教师培养。通过引路子、搭台子、架梯子等方式促进他们加快向成熟型教师转变的步伐。引路子:一定任务,明确各自的职责和任务;二定目标:每个人确立一年的目标、三年努力方向;三定师傅:确定一位德高、技精的教师,举行师徒结对,同时开展“比、学、帮、超“活动激励青年教师迅速成长。

三、建章立制,保障活动顺利进行

一是学校成立由校长任组长,教导主任任副组长,各学科骨干任成员的课堂教学改革领导小组,参与组织和协调“教师业务及课堂教学改革”活动的开展,成立了由教研组长、骨干教师组成的校本教研小组,定期开展活动。

二是建立和完善学校内部各项岗位责任制。作到处处有规范,事事有依据;教师人人有职责,事事有原则。在中心校各种制度的大框架下,结合学校工作实际,完善《教学常规要求》、《教学工作管理细则》、《教学常规检查制度》等规章制度。将备课、批改的学生作业、批的单元测试题、学生改正的情况,对全体教师开放,每周组织一次展览,互相学习,互相借鉴。使日常教学常规、教研和教师专业成长融为一体。对教师的各项教学工作进行客观公正地评价,量化评估成绩计入教师业务档案。用制度促教师教学改革积极性的提高。

三是认真执行课堂教学管理制度。校委会成员坚持每周听推门课不少于2节,坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持定期深入班级进行教学质量分析。

四是认真执行教研活动管理制度。级部主任、教研组长在开学后一周内制订好切实可行的活动计划,落实研究专题,布臵研究任务,确定主要承担者并精心组织研究,切实解决教学工作中的实际问题。各年级开展集体备课活动,坚持做到集体备课提前一周。

五是将课堂教学改革成效作为教师业务考核的重要条件,作为教师评优的必须条件。

第四篇:推进课堂教学改革的有效策略

临港六中有效课堂改革推进策略

一、进一步转变观念,完善机制,强力引领和推进课堂教学改革。继续深入学习借鉴杜郎口中学和青岛二十八中课堂教学改革的先进经验,进一步深化“小组合作学习”主题研究;立足学校实际,以抓常规促课改为活动主体;以规范教学管理、提高教师课堂教学水平宗旨;以“生本教育”活动为引领,使抓常规促课改成为学校校本教研永恒的主题。

为使该活动全面、顺利地开展下去,学校召开动员会和教研组研讨会,做深入细致的剖析,并提出一些具体的要求。如:(1)、学习理论,观看影像材料,实践课改;(2)、反思教学中的环节、细节过程,找问题、找不足;(3)、研究具体问题,解决具体问题;(4)、不断读书学习,加强积累等等。

二、具体措施

1、开展三项活动:业务论坛、课堂达标、课堂开放。一是学校利用业务活动时间组织教师开设“业务论坛”,开展“深化课堂教学改革”大讨论,讲一周的收获和教训,查找自己在教学中的低效教学环节,反思自己的课堂,总结自己的心得并写出二、三百字的反思记录。二是我们开展“典型引路、骨干示范、全面多轮达标”的观课议课活动,充分发挥典型的激励带动作用,以“典型”带动局部、带动全体。即“学科骨干上公开课”、“普通教师上达标课”、“较弱教师上过关课”、“整改教师上提高课”。各学科选出典型后,要求做课教师,在“六环节”教学模式的大框架下,充分发挥自己的特长上好示范课。教师听示范课后,吸收示范课的优点,对自己的课堂教学进行整改。在此基础上,学校组成观课议课小组听教师的“达标课”、“过关课”、“提高课”。对做课教师的课,进行认真评价,让每位听课教师充分发表自己的见解,找出每节课的优点和不足,针对出现的问题,帮助做课教师研究制定整改措施,重点解决“六环节”教学过程中的一至两个问题。要求所有教师参与观课议课3节以上,并参

加学校组织的观课议课活动。通过“示范”、“达标”、“过关”、“跟踪”等活动,使教师对“六环节教学模式”有了更深层的认识,切实提高了课堂教学效益。三是在教师通过达标活动提升素质的基础上,所有教师开放自己的课堂,随时欢迎或邀请其他教师观课议课。

2、精心设计好每一节课。“六环节”教学模式要求教师转变教学角色,转变教学理念,教师不再是课堂的主体,而是课堂的指导者。我们应该从主宰课堂的绝对权威,变成组织和参与学生探究知识的一员;同时又是学生学习的指导者,随时对学生提供咨询与帮助,必须时刻把握课堂的方向。因此,准确把握大纲要求,熟悉教材、准确把握重难点,设计好导学提纲,对教师更好地把握课堂显得尤为重要。我们要求教师必须在导学提纲设计上狠下功夫。力求导学提纲设计科学实用,使其真正成为学生学习的向导,引导学生仔细看(书)、认真想(问题)、动手多做(题)、动口多讨论(质疑、辩难)。对导学提纲的设计,我们提出了以下要求:(1)要突出“导学”功能:使学生明确学习的目标、内容、方法、步骤、时间,引领每一个学习环节。(2)要加强教学内容的设计:教材内容问题化、习题化、信息化,突出知识的主干和知识的前后联系。(3)要加强学生活动的设计,突出学生自主活动、自主归纳、小组合作探究。(4)要加强当堂训练的设计,把握好起点和难度、重点的覆盖面。补充典型题目,适度拓展变式。(5)把握好量的适度,确保当堂完成(课时学案)。(6)实行先周备课,导学提纲呈报审查制度,对达不到上述要求的必须重新修改。

3、加强课堂教学流程的研究,致力于打造特色高效课堂。继续打造和完善我们的特色教学模式,侧重学生的小组合作学习,致力于解决课堂教学改革的“程序化”和“有形无神”现象,鼓励教师致力于打造特色课堂,研究实施“预习课、展示课、提升课”的可行性,年内在学校、学科、课型等方面要有突破性成果;大力开展课堂教学改革操作机制的研究,各学科要重新审视现有的教学流程与教学环节,修改并形成新的课堂教学基本流程;以特色高效课堂打造

为抓手,切实加大课改名师的培养力度。充分发挥名师骨干教师作用,通过教师沙龙、集体公关、请专家名师指导等形式,促进更多的优秀教师脱颖而出。

4、坚持内涵发展,提高学校管理的规范化和精细化。认真学习并贯彻落实上级文件,促进学校管理走上规范化和精细化,引领学校走上规范办学、遵循规律、科学施教的内涵发展之路。将“三风建设”作为学校文化建设的精髓,层层制定实施方案,推动学校建设良好的校风、教风和学风。为进一步深化教学改革,有效推行“严、精、细、实、活”的教学管理措施,加强教学过程管理,在过程管理中抓实效,实现教学工作“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”,大面积提高教学质量。本学期的教学工作中将继续把落实“教学四清工作”作为学校教学管理工作的一项重要措施,纳入常规检查的必查内容之一。

5、注重过程调控,严格教师教学常规的监督和检查。要从学案编制、教师备课、作业布置与批改、质量检测等方面全方位加强管理与考核,突出抓好作业批改的质量与效益;采用随堂听课、查备课材料、查当堂达标测试题的使用等形式,完善教学管理,在管理上要效益。做好过程性的文字记载、情况反馈,整改跟踪等。将过程管理作为教师业务考核的主要依据。

6、加强教师培训,努力提升教师的专业素质

一是提升教师整体素质。根据学校实际,在总结上学期活动的基础上,通过“三笔字”、“普通话”、“实验操作技能”、“演唱”、“绘画”等活动培训教师的基本功;开展“研课标”、“煮教材”、“论教法”为主题的教研活动提高教师把握课标教材的能力;三是组织赛课活动(教研组赛课、学校赛课)。通过观课议课提高教师驾驭课堂教学的能力。四是积极组织教师参加市、中心学校各类培训活动,积极组织骨干教师学习教育科研理论知识,力所能及的邀请专家来校讲座,介绍教科研经验,本学期开展一次课堂教学比赛和一次班主任教育论坛活动。

二是青年教师培养。通过引路子、搭台子、架梯子等方式促进他们加快向成熟型教师转变的步伐。引路子:一定任务,明确各自的职责和任务;二定目

标:每个人确立一年的目标、三年努力方向;三定师傅:确定一位德高、技精的教师,举行师徒结对,同时开展“比、学、帮、超“活动激励青年教师迅速成长。

三、建章立制,保障活动顺利进行

一是学校成立由校长任组长,教导主任任副组长,各学科骨干任成员的课堂教学改革领导小组,参与组织和协调“教师业务及课堂教学改革”活动的开展,成立了由教研组长、骨干教师组成的校本教研小组,定期开展活动。二是建立和完善学校内部各项岗位责任制。作到处处有规范,事事有依据;教师人人有职责,事事有原则。在各种制度的大框架下,结合学校工作实际,完善《教学常规要求》、《教学工作管理细则》、《教学常规检查制度》等规章制度。将备课、批改的学生作业、批的单元测试题、学生改正的情况,对全体教师开放,每周组织一次展览,互相学习,互相借鉴。使日常教学常规、教研和教师专业成长融为一体。对教师的各项教学工作进行客观公正地评价,量化评估成绩计入教师业务档案。用制度促教师教学改革积极性的提高。

三是认真执行课堂教学管理制度。坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持定期深入班级进行教学质量分析。

四是认真执行教研活动管理制度。年级主任、教研组长在开学后一周内制订好切实可行的活动计划,落实研究专题,布置研究任务,确定主要承担者并精心组织研究,切实解决教学工作中的实际问题。各年级开展集体备课活动,坚持做到集体备课提前一周。

四是将课堂教学改革成效作为教师业务考核的重要条件,作为教师评优的必须条件。

教导处 2013.9

第五篇:课堂教学管理与推进课堂教学改革行动计划

大湾镇初级中学课堂教学管理与推进课堂教学改革行动计划

(讨论稿)

(2014年——2016年)

教学质量是学校的生命线,课堂是教师生命的舞台。为了让教师在教学实践中改进自己的教学行为,不断提升实践智慧,打造有效、高效课堂,实现“自主学习、合作探究”目标,依据县教育局“创强提质改课堂”的要求,立足学校实情,特制定《大湾镇初级中学课堂教学改进三年行动计划》,进一步探索有效、高效课堂的教学模式,不断提高教师专业能力,培养全面发展的学生。

一、现状分析

1、师资队伍建设方面。

目前,学校共有60名专任教师(包括外出支教10名),40岁以下教师39名;中一职称41名,高级3名;全日制本科7名,全日制专科31名。师资队伍有一定的执行力,学校布臵的任务可以完成。教师的团结协作氛围较好。

2、教师科研方面。

近两年教师在县级获奖论文共6篇,没有在国内公开刊物发表。而且写论文的目的都是为评职称而创作。这从一个侧面表明教师的科研能力不容乐观。

3、校本课程开发方面。

学校到目前为止没有举行过校本课程的培训,因此教师的校本课程开发能力几乎没有。

4、学生方面。

由于大湾临近罗定双东,每年小学升初中学生除了西中、纪中、实中招去好生源外,还有部分学生转学到罗定的学校就读,这样就造成我校学生生源不甚理想。而且我校的留守儿童及半留守儿童占一半以上,学生的行为养成习惯、约束力和自控能力也显得不足。

针对以上现状,我校进行课堂教学改进推进过程中,我们也对这近半年课堂教学改革做了一反思,有以下几点不足之处:

1、教师思想认识问题。我校还有很多教师只是被动地去接受课堂改革的行政推广,没有从思想上认识现代教育理念“教”与“学”的关系。

2、学生思想认识问题。学生受到传统教育的影响,对课堂改革的认识不清楚,还是要老师满堂讲解,学习缺乏主动性。

3、行政力量推行无力。我校还存在部分行政领导对课堂改革认识出现理念上的差异,导致推行课堂改革无力。

4、评价反馈效果差。课堂对学生或者小组的评价没有及时反馈,导致课堂改革的效果比预想的差。

5、课堂改革出现的形式主义。在实施的过程中,发现教师在课堂教学改革存在形式主义。

二、指导思想

以党的“十八大”精神为指导,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《郁南县2014课堂教学改革推进会》精神,以学校提出的“坚持高效课堂,灵活运用教学模式”原则为基础,进一步提高教学管理水平,提升教师专业化水平,勇于创新,为课堂教学的改进做出应有的探索和努力,为学校的可持续性发展提供动力。

三、改进的目标

用三年左右的时间,以“课堂教学改进”为突破口进一步促进学校发展,以“自主学习、合作探究”为课堂教学改进的着力点,通过深入实践、技术渗透、校本研修,突破对课堂教学传统问题的解决,提升课堂教学质量,促进教师专业发展。

1、开发符合学校学生发展的课程体系,为师生成长提供平台。结合我校师资水平及学生特点,2014年12月前探求我校课程体系框架,特别是在探究性及素质发展类课程上多开发。2015年开发并实施特色课程体系。2016年反思完善特色课程体系。

2、完善各类课型范式,为专业发展提供支撑。以教研组为单位,摸索探索各类课型的研究(比如语文组朱伟梅老师课型研究等),创设促使学生思考的课堂环境,探索新基础、新课程、新技术相融合的,以学生“主动合作学习”为特质的具有学科特色的课堂,提高课堂教学的有效性或高效性。

3、努力打造一支具有学习能力、科研能力及执行力的师资队伍。教师要不断提升自己的学科素养,提高自己课堂教学改进的能力和自觉性。通过深入实践、技术渗透、合作研究、综合评价,突破对课堂教学传统问题的解决,提升课堂教学质量,促进教师专业成长。

4、努力创设学生在课堂教学中的主体地位,培养学生积极求知、主动探究、总结规律、独立思考的学习品质。教师要充分发挥学生的潜能,培养学生良好的学习品质,为他们以后可持续性发展打下良好的基础。

5、完善对教师、学生的教与学的量化评价反馈。目前我校已经出台对学生学习小组的量化评价反馈,在2014年10月要出台对教师及学生个体的评价量化反馈。2015年完善学生、教师、合作小组的量化评价标准。这是提升课堂教学改革的内驱动力。

四、策略和措施

1.分层动员,全员参与。通过召开校行政会议、教研组长、备课组长专题会议及全校教师大会,通过各个层面的会议以及专家的详细讲解做宣传与动员,让所有教师明确课堂教学改进的目的,改进的具体做法,并积极投入到此项活动中,促进自身的专业发展。

2、自我诊断,制定计划。

学科组:2014年6月底学校各学科组根据各自的课堂教学现状并结合学校的要求分析制定每学期改进的重点并每二周一次开展组内的专题研讨活动,开设“邀请课”及“展示课”并积极开展组内的课堂教学改进研究,有记录,有反思。

教师个人:根据教研组的改进研究项目并结合自身的课堂教学实际,2014年9月开学确定研究改进内容,制定完成每学期的“个人课堂教学改进计划书”并开设“邀请课”,教师可自己进行研究改进,也可备课组内合作研究。

3、细化过程,重视管理

(1)建立理论学习制度:一是学校拟建立教师阅览室及教师推荐书籍阅读交流为抓手,开展形式多样的教师读书活动为载体,安排专门教师负责此项目落实。二是以教研组或备课组为单位,通过科组活动讨论,不断获取知识,使之形成以优势互补和强强联合的格局,既发挥整体效益,又加快青年教师的成长,带动教师教学行为的改进和学科教学质量的提高,为落实此项目,每次科组活动必须要有学校行政监督参与,参与行政向行政会或全体教师会汇报。三是学校将不定期组织全体教师大会学习先进的课堂教学改革经验,尤其是2014年上半年,学校将重点从思想观念转变入手,2014年9月开始将从典型课堂改革课型推广入手。

(2)重视实践过程:各科组明确课堂改革课型引领后,要积极参加实践,学校将通过各种平台为老师创设机会,教师与教师之间要分享智慧火花,同学科及跨学科间积极听课并研讨做好记录,在校园内形成相互学习的氛围。教师通过自我反思、自我矫正的机会,发现课堂改革教学设计中的闪光点和不足,提高在教学实施过程中的技能和调控能力。学校将在2014年10月组织各学科课堂改革课型交流,个学科要以文本的形式呈现。

(3)研发校本系列课程,打造“特色”课程。结合学科教学整合已有教育资源经验,通过课程研发,提升教师课程设计和教学理论水平,通过课程研发磨砺教师能力,提升专业水平,提升教学质量,打造特色课程群。学校拟2014年底进行校本系列课程的研讨与开发论证,确定符合我校学生实际发展需要的校本课程。2015年学校将尝试实施,2015年9月将逐步完善校本系列课程体系。2016年将反思完善这一校本系列课程体系。

4、不断总结,提升效果。从2014年上半年起每学期组织一次全校性的教育教学研究的经验交流会和“学科课堂教学改革课型精品”的展示,组织研究有成效进步显著的教师的经验交流,进一步指导其他教师的研究,为教师的智慧的启迪、教学的创新提供更为有效的学习的平台。

我们的“课堂教学改革行动计划”,就是要在未来三年不断找出我校在实施课堂教学改革中出现的种种问题,然后加以修复、弥补、完善、提高,使教学在螺旋式的循环上升中。另外,为进一步规范学校的课堂改革行动计划项目,在项目实施的过程中由学校领导小组开展不定期的检查与调研,并以学科教研组为组织单位开展课堂教学改进成果的集中展示与研讨。

五、实施步骤

第一阶段:学习理论、寻找问题、制定计划(2014年5月-2014年6月)1、2014年5月初组织学校全体教师讨论通过《大湾镇初级中学课堂教学管理与推进课堂教学改革行动计划(2014—2016)》(讨论稿),使全体教师统一思想,投入到行动中去。5月中下旬学校解读《行动计划》。2、6月初学校将再次全面进行“课堂教学改进”专题培训。并结合之前我校开展得课堂改革经验,各学科组基于学校课堂教学改革标准,确定典型课型、查找当前课堂教学中存在的主要问题,找到课堂教学改进的切入点,制定教研组课堂教学改进三年行动计划。

3、教师对针对自己的实际情况对自己的课堂教学进行自我反思,细致地分析,然后以学期为单位制定个人“教学改进计划”。第二阶段:探索实践、反思升华、改进课堂(2014年7月-2015年6月)

1、进一步完善大湾镇初级中学课堂教学改革实施方案,在不断的实践和反思中进行修改,使课堂教学改革标准真正服务于日常的教学中,并规范确定各学科的课堂教学标准、2、每学期利用各种形式开展课堂教学改革推进活动。拟将进行“提高课堂活力和有效性研究”为主题的全体老师参加的课堂教学改革,以“邀请课”、“展示课”及“精品课”的形势进行探讨及反思,提高教学能力;另外拟举办以“大湾镇初级中学中学课堂教学大奖赛”的形式为平台,营造主题教研的研讨氛围,促进教学改进活动的有效落实。

3、以培养学生良好的学习习惯为出发;

七、八年级要最大潜能地在课堂上发挥学生的主观能动性,老师要根据自己学科的特点,适当地创设学生思考的课堂氛围,鼓励学生积极探究知识,总结知识规律,培养学生独立思考和团结合作的好学习品质;九年级要牢抓基础,专题训练,培养思维能力,冲刺中考。

4、各个学科组积极探索研修活动的特点、形式和效应,组织开展如主题研修、案例分析、专题讨论等形式的研修活动,提炼本组研修特色,丰富本组研修内容,提升本组研修实效。参与监督的行政要及时反馈学科研讨内容。

5、教师在课堂教学改革实践过程中,教师撰写课堂教学改革反思或心得,并将材料及时上报。每个月完成至少一篇。由教务处落实检查,对于抄袭应付不参与各类优秀评选。

第三阶段:收集资料、交流总结、提炼精华(2015年7月-2016年1月)

1、梳理、分析、总结课堂教学改进中教师智慧成果。教师个人、学科组、学校三个不同层面根据课堂教学改进的实施过程中所取得的经验和存在的问题,评估改进行动的成效,全面总结课堂改革行动研究的成果,并推广和应用教学改进中教师的智慧成果。

2、学校借助校本培训平台,进行系列主题研讨、集中展示课堂教学改进阶段成果,同时邀请相关教育教育教学专家参与研讨、点评,逐步形成范式并在学校全面推开。

3、以省、市、县论文评选为平台,学科组形成基于本学科课堂教学改革三年行动计划的报告和各种有价值的课例研究案例或论文;教师个人形成基于实际课堂教学改进的总结、案例或论文,邀请相关教育教学专家参与指导、点评,进行总结表彰。

4、整个推进工作以学期为单位,制定计划、落实目标、过程研究、成果总结。旨在促进教师将课堂教学改革转化为一种自觉行为,进而提升教学品质,形成以教学改进为主要形式的教师专业发展文化。

六、保障机制

1、管理保障。学校成立由校长直接领导的课堂教学改革项目组,根据学校的实际情况,制定和落实课堂教学改进的行动计划,加强实施过程管理,及时总结经验与教训,积极推进学校课堂教学改革工作。

2、科研保障。充分发挥校内外专家、学校行政、学科组长及骨干教师的作用,引领和保障行动计划的有序推进。学校将有步骤的组织全体教师学习新课程理念、课堂标准、教师专业发展标准等相关学习培训活动,增强教师课堂教学改进的意识。

3、评价保障。校长室与教务处,合作研究课堂教学改革行动评价细化指标,完成学生个体、教师个体、学生合作小组甚至是学科组的监测评价体系。

(大湾镇初级中学 徐光政)

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