第一篇：找回离职员工好处多多
找回离职员工好处多多
陈佩馨
优秀员工忽然递上辞呈，身为企业经营者如何回应？千万别急着破口大骂、也不要懊恼白费心力，抱着「放长线钓大鱼」的心态，离职员工也可以发挥极大效益。
企业频叹人才荒，好不容易找到优秀人才，又要担心员工跳槽，聚芳管理顾问公司首席顾问张瑞明，回忆担任台湾吉悌电信（Siemens）人资主管时，也曾经陷入相似情结，花了六年时间，一手栽培的优秀子弟兵，竟然纷纷跳槽求去。「忘恩负义！」是他的第一反应。不管如何愤怒、不满，仍旧挽不回员工的脚步，随着经验累积，张瑞明渐渐悟出道理，公司更高一层的职缺有限，优秀部属再怎么努力，往上晋升空间有限，当然会往外发展；不如扭转想法，善待优秀的离职员工，期待未来的合作空间。
首先，换个角度看事情，员工离职并非力量分散，反是「力量扩张」，甚至能帮公司带进新的客户或合作对象。张瑞明举例，当年离职的各级主管，纷纷跳到知名大企业任职，反而成为跨业交流的平台，带入不少商机。
若企业懂得好聚好散，这群散落在各行各业的离职员工，通常对老东家心怀好感，遇到任何情况，自然会帮着多讲几句好话，就像企业派驻在外的「公关」，影响力不容小觑。
其次，挥别离去的优秀员工，经过多方历练成长，都是最佳的「员工候选人」，务必好好保持联系，未来有机会不妨「挖」回来。张瑞明形容公司就像一座城堡，城外的人想攻进来，城内的人却急着攻出去，尤其是年轻优秀的员工，不甘心久待同一家公司，不如放手让他们走，在外历练一番后，很多人就会甘愿回笼。不过，期待重新雇用离职员工，企业要做好配套措施：首先，挑出绩效好、潜力够的离职员工，建立未来任用人选数据库；进行离职面谈时，也要技巧询问对方，未来返回工作岗位的意愿；接着，要鼓励员工直接主管，定期和他保持联络，过年过节嘘寒问暖，才能伺机邀请返回任职。
张瑞明表示，雇用离职员工的优点极多，尤其是寻找接班人，若能锁定优秀的旧员工，选错人的风险较低，还能马上派上战场，不需要适应期；而且这群员工历经离职、返回的波折，通常工作稳定性会更高，离职率会很低；还能产生「政治性号召」，暗示其他员工还是「老窝」比较好。
当然，产业环境变动迅速，企业平均三到五年就要更新策略，员工若是离职太久，就丧失重新雇用的价值。张瑞明会参考员工的年资，离职前任职七年以上，三年内都值得重新雇用；任职三到七年，两年内仍可雇用；任职三年以内，就要抢在一年之内雇用。让离职员工回笼还要考虑跳槽产业性质，跳到相同产业，三年内值得雇用，相近产业则缩短为两年，相异产业进一步缩为一年。
唯一困难是，重新雇用离职员工，对方通常要价不低，若是承诺太优渥的价码，其他员工知晓后，难免会心生抱怨，容易引发许多问题。
张瑞明建议，重新雇用离职员工，薪资只须略高于他离职前的水平即可，免得间接鼓励员工跳槽；不过，为了博得回笼员工的向心力，可以采取逐年、逐步承认过去年资的方法，例如重新雇用后若工作满一年，就承认过去两年年资，工作满两年，承认过去四年年资等。
人才流动来去，是职场常态，懂得运用「凤还巢」的策略、善待每位离职员工，等于帮公司在外部养人才，一旦急着寻找接班人或有高阶职缺时，每位离职员工都是候选人，不用冒着引进「空降部队」的风险。
【2007-01-02/经济日报/A14版/企管副刊】
第二篇：员工离职
员工离职
在实际工作中，员工离职管理已经逐渐凸现出其重要性，成为人力资源管理的热点和难点。倘若处理方式不当，则会给企业造成极大的负面影响；反之，则会提升企业的雇主品牌影响力。
当前员工离职管理面面观
离职在性质上可分为雇员自愿离职和非自愿离职。自愿离职包括员工辞职和退休；非自愿离职包括辞退员工和集体性裁员。企业需要真正关注的是对员工辞职的管理。在这里，我们将着重讨论自愿离职中的辞职情形即企业的人才流失，也就是那些有利于企业运营和成长，属于企业留才养才范围中的员工离职。
调查显示，约有七成人力资源经理认为，自己在员工企业服务全周期管理上是“虎头蛇尾”，即入职管理出色，离职办理草率。尤其是一些百人以内的中小企业，基本无离职管理可言。
许多企业在员工离职管理过程中的表现主要有：
1、认识上——恩断义绝
一家公司对外发布新闻，宣称其CEO主动辞职了，但实际上该CEO是因为与董事会意见相左被解职的。随后，该公司董事长在内部发布了一份备忘录，宣布是董事会迫使CEO辞职的。员工们看到这名CEO在主管人事的副总裁的监视下，脸色灰白地收拾完自己的桌子忿忿离开。这以后，正如人们所预料的那样，该公司的士气急转直下——好几名核心员工接二连三地辞职。这种用一次性的态度来对待员工离职管理的“走人”方式在企业中并不少见。在许多管理者看来，员工的离职就是对企业的“背叛”，离开公司也就脱离了与公司的所有联系，好似泼出去的水，恩断义绝，老死不相往来，于是临走还给员工脸色看，趁机“恶心”一次，以泄“背叛”之忿。
2、心理上——担惊受怕
对于员工的离职，管理者不仅“深恶痛绝”其背叛之为，更是担忧其对企业的攻击问题。一般有两种情形，一种是散播不利于企业的言论，对企业的声誉造成不利的影响。这种做法主要是员工与企业之间“感情破裂”而造成的。华硕创办人谢伟琦辞职后以电子邮件，向华硕制造处所有同仁说明，他辞职是因为不认同华硕领导人对高层人事的任用以亲疏远近作为标准。谢的这一行为无疑对华硕造成非常大的负面影响。另一种是离职员工手上掌握着商业秘
密，如果帮助竞争对手，将对企业的业务造成冲击。西安一家企业状告公司离职员工剽窃公司的技术机密后跳槽，致使该员工坐牢赔钱。类似的离职员工“倒打一耙”事件的不断出现，实为管理者所担忧，企业不得不防。
3、制度上——形同虚设
尽管很多公司对于员工离职都制订了一套较完善的制度，规定了员工离职的程序及离职员工的后续管理等。但在实际执行中，更多地是为了程序而走程序，片面追求效率，简化程序，甚至离职员工都对程序一无所知。相应的制度在执行中也成为机械作业，没有得到切实的落实。
4、实践中——软硬兼施
许多企业在处理离职员工的过程中，为了留住员工，往往会“软硬兼施”。
首先，“口气软”——空头许诺。有些企业可能会暂时给离职人员许下空头支票（如加薪、晋升等），以便完成眼前的业务或拖延时间找到合适替代人选。一旦目的达到，就会遗忘或者否认当初的承诺，结果导致这些员工再次气愤地离去。他们会记着你的不好，带来的结果都是连环的负面效应。
其次，“执行硬”——克扣工资。一些企业不愿意放弃手中的人才或是出于对员工离职的不满，会采取经济手段强留或制裁员工。很多员工都曾有过被原单位克扣工资的经历。可能企业认为这是一种最为直接有效的留住人才措施，或是离职员工对自己的行为做出补偿的一种方式。殊不知，恰恰适得其反，因为金钱而伤害了员工感情，企业形象也受到损害，最终断送的也是企业的未来。
雇主品牌理念下的员工离职管理
雇主品牌是企业品牌在人力资源市场上的反映，也就是企业给已经雇用员工以及潜在雇用对象的形象。如何不能较好地处理离职员工问题，不仅影响企业在员工心目中的形象，影响到企业的凝聚力，同时也会影响潜在雇用对象对企业的评价，动摇他们对于企业的信任，雇主品牌形象就会受损。安达信之所以在一夜之间因为安然事件而崩溃，就在于它击垮了在很多企业心中值得信赖的会计师品牌形象。可见，如何让员工保持良好的心情离开，以及在离开之后如何让员工传播对于企业有利的信息，也是企业建立良好雇主品牌需要重视的问题。
1、更新观念——离职员工价值的再认识
著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说：“新草看上去可能更绿一些，但事实往往并非如此。在第一次使用他们时，你也许没有发现他们真正的价值所在，并作出相应的承诺，但在第二次，你就可以发现金矿。”对于离职员工，如果我们细心研究，就会发现他们是一笔宝贵的财富，关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。
①经济价值。返聘离职员工可以降低企业的成本和费用。美国《财富》杂志曾研究发现：一个员工离职以后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，而如果离开的是管理人员则代价更高。《财富》500强公司通过积极招聘离职员工每年平均就能节约1200万美元。但由于“心结”未解，一些企业往往会有意识地避免雇用曾经离职员工，无形中就增加了企业的招聘和培训开支。离职员工若重新回到企业，则大大缩短对环境的适应期，也就降低了学习成本直接提高了企业的效益，并且工作效率会比新人要高很多。②形象价值。良好的口碑和企业形象对企业而言至关重要。离职员工一般都受到企业文化和经营理念的良好熏陶。他们不仅是企业精神的传承者，也是企业文化的表现者。离职员工在新岗位上的出色表现会折射出原公司的企业文化之光。他们将成为公司真实的活广告，公司品牌形象的宣传者和维护者。每一个员工，在面对外部的时候，都不会愿意贬低自己供职或者曾经供职过的公司和部门。因此，他们在树立企业形象、宣扬企业理念上也能发挥积极作用。
③信息价值。在激烈的市场竞争中，谁掌握了信息谁就先抢占市场先机。离职员工同样可以为企业传递宝贵的市场和技术信息。大多数离职员工还会从事与原工作相关的职业，所以他们可能掌握许多相关的技术和市场信息，甚至竞争对手的动向，从而为原企业提供可能的市场机会。同时还可以通过现在的工作单位状况，为原企业提出改进的建议。
④管理价值。员工离职的原因是多方面的，但在一定程度上也凸显出企业管理中存在的问题。由于员工已经或即将离职，他们才有可能从局外人的角度，对企业内部管理、企业文化、企业战略、工作环境和职位评价及其他一些管理问题做出更加客观、公正和大胆的评价，并能够提出更为客观而中肯的意见和建议，促使企业对管理中存在问题的反思。
2、重在实践——人性化的员工离职管理
①快乐的离职面谈——坦诚交流，温情脉脉。离职面谈是企业与员工最后一次面对面的正式的交流和沟通。通过离职面谈，了解员工离职的真实原因，不仅是对离职员工的恳切挽留，体现出企业人性化管理，使在职员工感受到企业对他们的重视和关怀，从而意识到自身价值的重要性；同时也可以预防可能出现的攻击企业的行为发生，树立良好的企业形象。
与员工进行离职面谈时，管理人员必须用心，真心对待自己的同事，关心他的需要，要尽量营造一个轻松和谐的氛围，让员工感觉到企业对他的重视和温情，感觉是在和知心朋友聊天，使其愿意尽情地倾诉内心的感受。这样才能真正了解员工离职的原因及其对企业的客观评价，获得其对公司内部管理和今后发展的合理化建议。
②开明的离职程序——彼此尊重，好聚好散。为了防止人员离职，许多企业使出了浑身解数，封堵日益剧烈的人才外流，如扣住房、扣档案、设置违约金等做法，在国内企业尤其是一些老国有企业普遍存在。这些做法的直接后果就是使离职员工和公司的关系势如水火。相反，惠普公司有一家子公司对待跳槽的员工是：不指责，不强留，利索地放人，握手话别。国内某商业银行的员工向该行行长提出想到北京某银行发展时，行长不仅爽快应允，而且让人力资源部经理协助他到相关部门办好全部手续。临行前，行长一句“有空常回家看看”更让其感动不已。所以，员工在办理离职时，企业应及时结算工资，积极配合办理相关手续，并且及时给付相应补偿。不要与员工太过于计较，这也是体现公司人性化最实质性的一条，还是中国的一句老话：好合好散。
③亲密的善后关系——建立档案，保持联系。通过前面的分析我们看到了离职员工的“剩余价值”，所以企业应该建立一个离职员工关系管理数据库，存蓄企业所有离职员工的资料，并保持适当往来让员工感觉到企业关怀。例如科龙公司的离职人员信息库就涵盖离职人员在科龙任职期间工作表现、岗位变动、职位晋升学习培训、奖励惩罚及离职交接情况等信息，真实反映员工在科龙期间的工作情况。完备的数据库有利于管理人员了解、接近和开发利用离职员工。麦肯锡咨询公司有一本著名的《麦肯锡校友录》即离职员工的花名册。咨询公司贝恩国际不仅建立了一个离职员工数据库，存有2000多名离职员工的资料，还在人力资源部门设立了“旧雇员关系主管”，专门负责跟踪离职员工的职业生涯变化情况，不断对其离职员工数据库进行更新。
④热情的返聘制度——重归故里，轻车熟路。每个行业的公司都自夸他们从来不考虑雇佣那些曾经离开过公司的人，而无论他们表现有多么出色。但考虑到吸引优秀的新雇员问题，公司就不能那么决然地把大门在离去的雇员背后“砰”地关上，反而需要更多的“吃回头草”的千里马。
我们应该欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。雇用一位离职员工所花费的成本往往只是招聘一名新人所需费用的一半。回到自己熟悉的环境，由于对人员、业务流程、管理方式和企业文化非常了解，返聘员工可以很快融入原有的文化进入发挥自己才能的工作状态，避免了新人进入后从不适应到逐渐适应的磨合期。另外，返聘员工跳槽后的经历对他们而言是一
段宝贵的财富。不同的环境和工作内容进一步锻炼了他们的能力，阅历也随之增加。回归者的选择往往经过深思熟虑，他们对企业的忠诚度也更值得信赖。优秀员工愿意重返企业，是他们对企业及企业文化的认同。摩托罗拉的“回聘”制度规定：如果人才离开公司90天内能够回到公司来，以前在公司的工龄还可以继续计算。人力资源部规定：在人才离职后的60天后，给他打电话，经常保持联系。台积电于2003年11月初，对已离职员工展开温情喊话，透过邮寄信函，选择性挑选了1600多名绩效优良的离职员工，由人力资源处处长吴志筠具名，邀请这群曾经“志同道合”的伙伴再度回到台积电。
总之，雇主品牌理念下的员工离职管理体现了企业的人文关怀，善待离职员工其实就是善待企业在职员工。每个企业都应该将员工离职管理看作是人力资源管理的重要考核目标，更应该将员工离职管理看作是雇主品牌塑造的一个关键环节。
第三篇：员工离职
员工离职
1、员工若在合同期内要求辞职，须提前一个月以书面形式通知酒店，经所在部门经理批准，转人力资源部及总经理审批
2、解除劳动合同
（1）劳动合同双方当事人协商一致，可以解除劳动合同。
（2）如员工有下列情形之一的，酒店有权解除劳动合同；A在试用期内被证明不符合录用条件的；
B严重违反劳动合同约定纪律或者用人单位规章制度，按照用人单位规定或者劳动合同约定可以解除劳动合同的，但用人单位的规章制度与法律、法规、规章相抵触的除外；
C严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的。D被依法追究刑事责任的。
（3）有下列情形之一的，酒店可以解除劳动合同，但应提前30日以书面形式通知员工；
A员工患病或者非因工伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事酒店另行安排工作的；
B员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
C劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，以当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的；
D员工在合同期内，因故不能或不愿意继续工作，可向酒店提出辞职，但需要提前30天递交辞职申请书，工作交接手续办妥后方可办理离职手续，劳动合同即行终止。
E员工提出辞职申请不足30天，未经批准而擅自离职者按旷工处理，由此给酒店造成的经济损失，酒店有权按照有关规定要求给予补偿；F凡由酒店出资培训或派出学习、工作的员工，工作未满合同规定年限的，须赔偿酒店所付培训费用。
（4）员工进店、离店须到人力资源部办理有关手续，并要遵守相关规章制度；离职员工应在最后工作日后的7日内到人力资源部办理离店手续，如逾期未来店办理，店方将做清理更衣柜的处理。
3、关于员工离职工衣折旧扣款
进店所有员工都必须统一执行工衣折旧费。
（1）员工工作不满半年的扣工衣折旧费50，管理人员扣80元，半年以上一年以下的扣30元，管理人员50元，厨房部统一扣折旧20元，年满一年工龄的不扣折旧费；
（2）人事在当月工资表上扣除，由财务执行。
第四篇：作文书信体好处多多
“作文QQ站”:考场写书信体作文，好处多多！安徽涡阳一中张心好
主持人： 大家好！欢迎各位来到互动隧道领地——作文QQ站！咱们这次请来的嘉宾是安徽的高级教师张心好老师，我们想请他谈谈考场上用书信写作文有哪些好处。
张老师，咱们现在都进入e时代了，考场上再写书信的话，是不是显得土了点？阅卷老师乐意看吗？
张心好：这个问题很有意思。其实咱们正因为进入e时代了，往往才更容易怀旧。比如今年春节有人从网上给你发带动漫的贺卡，有人亲笔给你写信，你肯定觉得亲笔信更亲切，更有意思。写信就是进行书面交谈，用的是第一、二人称，在信中便于抒发感情，比其他文体更容易打动读者。就说中高考吧，1985年高考要求以“澄溪中学学生会”的名义给《光明日报》编辑部写一封信，1989年高考要考生给自己的好朋友××写一封回信，这说明书信体作文早就受到了出题人的高度重视。这几年话题作文要求文体不限，书信越来越被看重，每年中高考都涌现出大量的高分或满分书信体作文，不也说明了书信没过时、阅卷老师很喜欢吗？
主持人： 经您这么一说，我觉得还真是这样。张老师，考场上写书信有哪些好处呢？张心好：考场上写书信，好处太多了！写话题作文不都要求自拟标题吗？为了想一个恰切自然、新颖别致的好标题，咱们往往抓耳挠腮、绞尽脑汁，结果写出来的标题也不见得多么出色，有时还存在这样那样的问题，这不耽误宝贵的考试时间吗？写书信体，拟题就太容易了。最常见的是写成《给××的一封信》，看着显得俗气了点，但简洁明确。当然，书信体作文也可以主副标题相配合，如2005年中考满分作文就有无锡考生的《精彩源于拼搏——致屋后的一棵小树》、深圳考生的《生日蛋糕的味道——写给妈妈的信》、吉林考生的《我不是“龙”，请别逼我成“龙”——写给考场外的爸爸》，这不都是很有特色的题目吗？主持人：考场上给谁写信好呢？文章的结构好不好处理？
张心好：给谁写信都行。可以是自己熟识的，也可以是不熟识的；可以是古人，也可以是后人；可以是别人，也可以是自己；可以是个体，也可以是群体；可以是中国人，也可以是外国人；可以是地球人，也可以是外星人；可以是有生命的，也可以是无生命的。你给不同的对象写信，要谈的内容肯定不一样，抒发的感情、使用的语气等等也会大不相同，那写出的文章不就各有特色了吗？书信体作文的结构比其他文体容易把握。开头是称呼、问候语，中间写正文，结尾写祝颂语、落款，格式固定，结构统一，写起来轻松自如，得心应手，多好！而写其他文体呢，你得想着给文章安个“凤头”，弄个“豹尾”，中间还得想着怎么过渡，怎么照应，劳神费力的，多不容易
主持人：但是写书信显得形式多单调啊！
张心好： 你对书信体作文误解了不是？其实书信的形式有好多种呢。除了一般书信，作文还可以写成专用书信。比如你可以写成申请书来表达自己的要求或向往，写成忏悔书来检讨学习、生活中的过错、失误，写成投诉信反映社会中存在的问题，写成建议书、倡议书提出自己独特的见解，写成感谢信、表扬信来赞扬身边的好人好事。看似单一死板的书信，实际上有着好多变体，如果能根据题目要求和文章的材料选用恰当的书信形式，一定会让阅卷老师感到眼前一亮的。
主持人：张老师，写书信体作文，一篇文章只能写一封信吗？
张心好：一封信形成一篇文章当然可以，用两封、三封或者更多封信组合成一篇文章有时会更加夺人眼球，显得别具匠心。2005年中考河北考生的满分作文《快乐存折——心语交流》就是由“星儿”给“知心姐姐”的信和“知心姐姐”给“星儿”的回信组成的，两封信一问一答，问题集中，巧用存折，储蓄快乐，显现出了小作者的智慧。微型小说《梁山要精简，好汉诉“衷言”——致宋头领书信选》是一篇由“李逵的信”、“孙二娘的信”“时迁的信”一共三封信组合而成的佳作：为了不被精简下岗，梁山好汉纷纷给头领宋江写信，摆理由，找借口，甚至死皮赖脸，胡搅蛮缠，小说反映了当今社会的热点话题——体制改革，既给人幽默感，又引人深思，很有味道。
主持人：写书信的确好处很多！但是如果题目只允许写某一种文体，那书信不就派不上用场了吗？
张心好：书信可以叫做“万能文体”！题目如果只准写记叙文，用书信写人记事写景状物都行；如果只准写议论文，书信完全可以摆事实，讲道理，展开论证；如果只准写说明文，用书信进行平实性、文艺性说明都成。除了单纯的记叙、议论或说明，在书信中还可以综合运用多种表达方式，书信不受哪一种文体或哪一种表达方式的制约，写作时非常灵活自如。主持人：我还想问一个问题，写书信体作文方便使用各种写作手法吗？
张心好：各种写作手法使用都很方便。人给物写信、物给人写信、物给物写信，用的是拟人、拟物手法；今人给古人、后人写信，古人给今人、后人写信，地球人给外星人或外星人给地球人写信，用的是跨越时空隧道手法。书信体作文用得最多的是反讽手法，反讽手法也就是在信中正话反说、反话正说，这种方法比正话正说、实话实说效果要好得多。它对收
信人明面是赞扬实际上是贬斥，明面是咒骂实际上是夸奖，轻松活泼，幽默风趣，调侃、诙谐的话语表现的却是庄重、深刻。近年来的高考书信体满分作文《谏屈原书》《独眼龙的求职信》《谏父亲三思疏》等都用了反讽手法，你看，它们都成考场经典作文了！
主持人：看来，书信是考场作文出奇制胜的法宝！考场上写书信，容易符合题目要求，文章结构很好安排，形式显得新颖别致，便于使用各种手法，还能节省好多时间，哎呀，好处太多了！今天听了您的讲解，我们真是受益匪浅啊，谢谢您，张老师！
——《中学生（初中作文版）》2006.3.48-49
【佳作平台】
“书”近，疏远点好吗？
安徽涡阳一中高三理（8）班 刘硕
亲爱的主人：
你好！
我是你心灵的窗口--眼睛，一直都想找机会与你谈谈，可是我太“忙”了，没有时间。我想，如果我再这样“忙”下去的话，就将永远都没有机会了。
在你小时候，我长得大大的，圆圆的。当你想问题时，我总是滴溜溜地转；当你开心时，我就会弯成月牙；当你难过时，我已经成小水潭了……大家见到你都夸我漂亮、可爱。跟着你，我欣赏到了这个处处是清晰、美丽、多彩的世界。所以，我觉得自己真是太幸福了。可当你上小学以后，我就有些吃不消了。你每天趴在桌前写作业时，总是把我与书本贴得很近，弄得我浑身酸痛。你从小就爱读课外书，你这样做可以扩大“眼”界，可是你每次都是躺在床上看书。书在我的面前，我怎么感觉“眼”界在缩小啊！再加上周围微弱的光线……唉，真受罪！你说躺着看书舒服，可我却在受伤害啊！唉，没办法，我每天只有拖着疲惫的身子陪着乐此不疲的你。
你上初中了，学科任务有些重了，而我的能力已经下降了。你为了找回那个清晰的视野，就找了两块玻璃片放在我面前。哇！透过它，我似乎又回到了当年那个清晰的世界了。可是，有它在就遮盖了我所有的美丽，大家不再夸我了。住在我下面的邻居--鼻子，整天向我抱怨玻璃片把它的背压得又酸又痛。面前的玻璃片终日地向我炫耀自己的本事。我郁闷，我想反抗，可是离开了它，我也懒得再睁大自己去看外界，因为太模糊了，我什么都看不清楚。主人啊，我好难过，好气恼自己的无用与懦弱，可我也真的是无能为力啊！
你已经高三了，我面前的玻璃片还在嚣张，猖狂地增加自己的厚度。我的能力与它的厚度永远是成反比的，它越厚，越证明了我无用。鼻子老兄的背部被压迫的留下两道深深的印痕。
你坐在电脑前已经三个小时了，它辐射的光线像针扎一样刺痛着我。刚关上电脑，你又跑到电视机前去了，而我只能撑着伤痕累累的身子，再去近距离地接受又一次折磨。
亲爱的主人啊，我知道自己再也不能给你带来那个清晰的世界了，但我更不想让你在将来的某一天忽然坠入黑色的深渊。我爱欣赏远方的事物，我爱这个五彩缤纷的世界，可受伤害的却总是我！真不知道我还能陪伴你多久，靠近那些书会使我很累，让我与它们保持一定的距离好吗？
听，广播里保健操又开始了。主人啊，放下你手中的习题，让我休息一下，好吗？
爱你的眼睛
×年×月×日
【作者立场】
我是一名近视眼患者，自从上初一时两片玻璃镜就已经和我结下了不解之缘。我常常想扔掉它，但离开它我的世界就是一片朦胧。走在大街上，有时认错人，有时别人向我招手微笑，我竟然“视而不见”。诸如此类的尴尬事经常发生，给我的生活、学习带来了很多不便。我是真正体会到了近视同胞们的痛苦与无奈，也真的后悔当初没有重视保护自己的眼睛。这篇文章表面看来是眼睛在对小主人叙述自己的痛苦经历，其实就是我在直接陈述过去我是如何伤害自己眼睛的。文章不作呆板的说教，更不进行严厉的训斥，而是以一种谈心式的语言与小主人细聊慢拉，我觉得只有这样才能让读者愿意看下去，才能真正打动近视眼患者。这可算作一篇文艺性说明文，其中流注着我的后悔与难过之情，希望读者能够从中吸取教训，爱护我们唯一的双眼吧！
【同窗点击】
彭建：拟人化的手法使眼睛的委屈得以申诉，第一人称的招数使感情表达得更加真挚，春风般柔和的言语同时又含有淡淡的哀怨，使文章感染力倍增。
行文流畅、感情充沛、句式优美亦是本文的亮点，作者具有很强的驾驶语言的能力，还能充分运用抒发感情的技巧，充分体现了作者的语文功底之深厚。
张慧：眼睛是心灵的窗口，我们用它去捕捉多姿多彩的世界，有了它，也便有了憧憬未来、透视生命的勇气，然而，随着我们视野的不断扩大，要看的东西逐渐增多，眼睛也慢慢的不能满足我们的要求了。
本文用拟人化的手法让眼睛自述自己的生命历程，条理清晰，构思巧妙，意蕴深刻，具有强烈的感染力。
希望我们学习的时候，别忘了保护我们的双目，别让“爱你的眼睛”再受伤了，就像作者呼吁的那样；“书”近，疏远点好妈？
【名师点拨】
张心好：请多写书信体作文
我要求学生多写书信体作文，理由是：
（1）题目易拟。高考作文大都要求自拟题目，不少学生看到话题后搜肠刮肚、绞尽脑汁，想拟个令阅卷者眼睛一亮的题目，但平心而论，好题目不是那么容易拟的。比较而言，书信体作文题目最好拟——《给×××的一封信》，虽说俗了点，但简洁明了，易学易用。
（2）写作对象广泛。写作对象即收信人，可以是自己的亲人、朋友，可以是国家、省市县的领导，可以是各行各业的人，可以是外国的元首、饱受战火煎熬者、制造爆炸事件的恐怖分子等；可以是古代的，可以是未来的；可以是人，可以是物；可以是实际存在的，可以是虚拟世界的……
（3）格式易掌握，结构易安排。开头、结尾等都有比较固定的模式，便于布局谋篇。
（4）给人以亲切感，人们乐于阅读。书信主要用第一、二人称，是用笔墨交谈，便于叙事、抒情，读者感到亲切、真实，阅读兴趣高。
（5）形式多样。一篇文章可以只写一封信，也可写两封，甚至三封、四封（如有一篇小小说，写水泊梁山要精简机构，李逵、时迁、孙二娘、朱贵等四位将领各给宋江写了一封信，陈述自己不应“下岗”理由）。可以写正常的书信，也可以写成书信的变体：如感谢信、推荐信、悔过书、申请书……
（6）表达方式灵活多样。可以只用某一种表达方式，也可综合运用多种。
此外，书信体作文字数较易控制，便于使用各种手法，如拟人、对比、衬托、象征、抑扬、反语等。
第五篇：员工离职证明
离职证明
女士/先生，自 年 月 日至 年 月 日在我单位 部担任 一职，月薪为，在职期间工作无不良表现。由于个人原因离职，现已解除劳动关系，办理好工作的交接手续，今后不存在任何劳动纠纷。特此证明
XXXX 公司 年 月
日
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