2013年稽查保卫部年终工作总结

第一篇：2013年稽查保卫部年终工作总结

2013年稽查保卫部年终工作总结

2013年是公司承上启下、继往开来的关键之年，我们稽查保卫部的全体员工都深感责任重大。一年来，公司在市委、市政府、中国水务集团的关心支持下，以科学发展观为统领，在高安水务公司各部门的大力配合下，我们依靠部门全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、勇于拼搏。努力营造积极向上、团结互助、奋发有为的工作环境。始终坚持把“依法稽查，安全供水 ”作为中心工作，不断自我施压、完善、创新，坚持执法与服务并举，以马克思主义与党的理论创新成果为指导，紧紧围绕责任状兢兢业业、踏踏实实的开展好工作，圆满地完成了公司下达的各项工作任务。现就这一年的工作情况汇报如下：

一、日常工作情况：

1、管网和设施巡查。我们每天都派出一人专门进行巡查，对巡查中发现的问题都能及时向相关部门反应，并敦促落实到位。一年来巡查中发现196起因施工影响到管网安全的行为。发现漏水 121余起、窨井损坏8处。

2、根据相关法律、法规对违章行为进行查处。一年来共查处违章行为85起，账面涉及金额 120215元，稽查保卫部产生纯利润59831.67元，全年为公司挽回经济损失73.12万余元，圆满完成了公司下达的目标任务，未发生一起用户投诉情况。

3、为确保安全用水，我们加强了对自备水的查处。一年里共检查

用户 762户，拆除78户，其余未发现有自备水与自来水沟通的行为。

4、为确保安全、正常、优质供水我们会同化验室多次对锦河和碧山水库进行原水巡查，对巡查中发现的相关问题都能及时向有关部门反应。

5、及时处理好客户服务部提供的埋表等水表故障问题 343余起，并会同维修部对其他用水故障进行处理。

6、为了确保供、用水户双方的水量计数公平、公正，维护双方合法权益，避免人为地非法破坏贸易结算总表正常运行，我们对各个总表进行了铅封，合计4200只。

7、为确保水费得到及时回笼，我们加强了对欠费的追缴力度。通过上门催缴、张贴水费催缴单、停水通告以及个别采取停止供水的措施最终使得欠费资金得以及时回笼。一年里通过追缴共收回欠费590311.24元。

8、对安全工作常抓不懈。每月不定期对各部门进行安全检查，发现隐患及时下达整改通知书并及时敦促整改落实到位。

9.公司为了减少企业经营运营中的风险，在中国人民财产保险股份有限公司广州分公司投保了相应商业险种，稽查保卫部利用“婆婆理财”式的规范行为，已依法入帐各种损失保险理赔款总计104695.84元。

二、内部管理：

1、清晰工作思路。做到工作有目标，早计划、早安排、早筹划，制定工作重点。稽查保卫部作为公司的一个窗口单位，同时也是对外用水监察执法部门。这就要求我们的员工要有高度的责任感、很强的原则性和较强的法律意识，在日常工作中要多巡、多查、多听、多访，要自动出击。同时必须不断努力地提高自身的综合素质，从而切实有效的维护好公司利益。

2、以制度为保障，规范管理，严格考核。日常管理中我们稽查

保卫部始终坚持“以工作目标为基础，以工作表现为辅助”作为管理和考核的基础。日常工作我们将目标和任务量化到月到日，细化到岗到人。努力使之成为一项规范化、程序化、日常化的内部管理体系。

3、树立制度的权威性。依靠制度来进行管理，在执行制度时公

平、公开、透明，制度面前领导与员工平等，使制度逐步被员工认同，并最终形成一种制度理念。

4、勤政廉洁，保持良好的道德修养。严格遵守公司的各项规章

制度，用制度来规范自己的行为。工作中我们能坚持洁身自好，廉洁自律，杜绝吃拿卡要报行为，坚守稽查人崇高信念，杜绝了违规现象的发生。

三、存在的问题：

1、创新管理还不足，服务水平还需进一步提高。创新是永葆活力的源泉，服务是企业的生存之本。稽查工作同样只有不断创新发展才能跟上时代前进的步伐，只有努力提高服务水平才能牢固树立高安水务的良好形象，扩大我们的社会影响力。

2、员工的综合素质不高，工作态度和工作责任心还有待进一步提高。素质的高低是干好工作的前提和基础，没有适应工作岗位的基本素质即使有心干，也是心有余而力不足。

3、日常工作中对工作细节的注重要进一步加强。有时会忽视细节、有时会松懈，不能一以贯之。

4、上下级之间、各部门之间交流和沟通不够，出现信息不对称。加强沟通是一个团队之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。

四、解决方案：

1、进一步顺畅管理机制，改进工作作法，加强部门内外间的交流

和沟通。

2、进一步加大管理和稽查力度，完善基础工作。采取白天与夜间相结合、拉网与重点相结合、用水单据与用水量相结合的“三结合”方法进行供水稽查监督。

3、逐步建立和完善失信用户的失信档案。

4、在多走、多访、多听的同时加大维护供水秩序的宣传力度并逐步建立和完善信息反馈渠道。

五、明年工作思路：

过去，已成为历史，未来，我们还要面对现实，这一年来，工作虽然取得了一些成绩，但同时也存在诸多不足之处，至此，我们深信在明年光辉的岁月里，一定努力把稽查保卫部建设成一个奋发有为的战斗集体。要在党的十八届三中全会精神的指引下，解放思

想，与时俱进，以发展为第一要务，坚定不移地贯彻中国水务总部提出的“安全供水责任重于泰山，创业服务力争一流业绩”的总体要求，把公司赋予我们的职能任务分解细化，做到责任一落到底，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，工作中决不墨守成规，决不碌碌无为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们稽查保卫部的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具体的说，应做到以下四个方面：

第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破;（主动性）第二，调查研究，规范管理上要再上新水平;（能动性）第三，开源节流，创收增效上要迈出新步伐;（稽查广度）第四，严格管理，为民服务上要再上新台阶。（服务意识）以上思路虽然比较宏观，但我们中国有句俗语叫“说得好，不如干得好”，任何时候，我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里，我们稽查保卫部的全体员工，一定要在公司领导的正确指引下，相关部门同志的大力支持下，乘着“ 党的十八大”的东风，同甘共苦，攻坚破难，以一流的干劲，创一流的业绩，向公司和全体同仁交一份满意的答卷。我们相信，只要我们的目标是正确的，工作中的脚步是踏实的，我们的稽查工作将会更上一层楼。

稽查保卫部

2013年12月10日

第二篇：公交公司安全保卫稽查部工作总结

今年以来，我部在总公司领导及各单位的支持下，以公司开展的“创三新”活动为契机，以精细化管理为目标，转变职能，拓宽思路，积极探索新形势下的安全、保卫、稽查工作。我们始终围绕一个中心，即营运服务这一中心，增强两个意识，即企业忧患意识和创新意识，加大三个力度即加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大重大事故查处力度，以积极推进企

业可持续发展为已任，今年我们主要从以下几个方面开展工作：

一、以创新为主题，以为基层服务为宗旨。

我部作为全公司最大的综合职能部门，担负着全公司安全、营运服务稽查和消防及治安保卫工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司进行了各职能科室的精简合并，将原本三个职能不同的科室进行了有机的整合，这一个方面充分体现了总公司领导尝试建立一个高效运转的行政管理机制，另一方面也体现了这一新部门在企业中的重要位置。面对公司领导寄予的厚望，我们部二十名同志拧成一股绳，劲往一处使，首先做到两个改变，改变过去一直延续的被动式管理，变成为主动到工作一线现场的动态管理。比如我们现在做到日检查车辆不少于50台，并采用集中检查、重点抽查与突击检查和节假日及黑晚密集检查相结合，站点检查、跟车巡查、稽查车随机抽查、全方位立体式的稽查模式，截止今年十一月份我们共检查营运车辆65645台次，查出各类违章违纪人员400人，抓获侵吞票款二人。其次，做到三个转变，一是转变观念，即全部人员除内勤外，工作职责做到一职多能，不再做出明确分工。二是职责转变，即过去原保卫人员迅速学会稽查工作技能，原稽查人员掌握治安保卫工作基本常识，当好稽查员还要学会当好安全员，三是综合职能转变，即主持、协调各营运分公司的重大行车安全事故，尤其是死亡事故的调处，今年五月七日以来，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主动调解，严格依法赔付，没有发生一起围堵公司大门或上访闹事等事件。

二、安全行车及服务方面的状况及存在的问题

今年是《道路交通安全法》颁布实施的第一年，为了大力宣传这一法规，我部于今年七月份开展了一次安全教育警示牌巡展活动，八月份又组织了一次《道路交通安全法》和《消防法》知识竞赛活动，十月份组织全体驾驶员观看安全教育录像，并张贴安全事故警示画，以警示广大驾驶员注意行车安全。今年全公司共发生各类交通事故95起，其中死亡事故4起，死亡4人，伤人事故75起，车（物）损事故20起，事故费用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故发生起数与去年相比下降了5.94％，死亡人数下降了33.3％，二公司的事故费用占全公司55以上，事故间隔里程全公司平均为220.55万公里。从以上数字看，公司安全事故发生率与去年同期相比下降了5.94％，但事故费用支出却比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形势不容乐观，尤其是五月一日我国实施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身损害赔偿司法解释》使今后发生伤人事故赔付标准成倍数增长。因此，摆在我们面前的形势十分严峻。再说营运服务方面，检查中车厢服务合格率为97.19，比去年下降0.61；车辆整洁合格率为98.87，比去年上升1.34；报站器使用率96.70，比去年上升7.53，电话投诉93起，其中批评33起，与去年相比下降25％，感谢表扬31起，与去年相比上升了24％，有关无责和建议询问等28起。这些数字反映出各营运公司在服务工作中稍有起色，但存在的问题仍然不少。

三、消防安全及综合治理方面

今年“119”消防安全宣传日，我部在总公司院内组织了一场别开生面的消防安全实战演练，当日下午，我部邀请了市消防支队领导，在总公司六楼会议室进行了一次消防知识培训，并亲自指导实战演练，对全公司重点工种人员及一线驾驶员进行了灭火基本知识、消防器材的使用以及遇到火灾发生时该怎么做等知识的培训，使大家尤其是一线驾驶员了解消防安全知识，在线路上发生火灾时不至于恐慌，以保证广大乘客的生命财产安全，这也是我们提高服务质量的一方面。同时我部也正在着手解决全公司营运车辆灭火器材的配置问题。往年我们也做过类似的消防培训，但都是针对油库油料员、电气焊操作员、油漆工等重点工种人员的，现在随着《国家安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》的颁布实施，使我们要站在更高的角度来看待安全生产的问题了。消防工作无小事，我部除做好日常的消防工作以外，还定期、不定期的对各分公司、油库、修理厂以及用电安全进行安全检查，下达整改期通知书25份。遇到重大节日期间，我部更是认真检查，保证节日期间的营运生产正常进行，避免重大安全事故发生，通过大家的努力，今年全年未发生一起火灾及其它重大的安全事故。

多年以来我公司一直是社会治安综合治理先进单位，去年又被评为

市级综治先进单位和区级综治先进单位。在成绩面前，我们要更加努力，进一步搞好全公司的综合治理工作。年初我部代表总公司与各基层单位签订了社会治安综合治理责任状和安全生产责任状，并要求层层落实下去，真正做到责任到人。社会治安综合治理工作是一个长期的系统工程，我们要常抓不懈，“社会治安社会治，综合治理综合抓”社会治安大家一起来抓，怎么会搞

不好呢？今年综治工作的重点是进一步加大一票否决权的力度，我部代表公司与各基层单位签订社会治安综合治理责任书时，也进一步强调了综治工作的一票否决权，把综治工作搞的好坏列入到每季考核的内容，并要求各基层单位领导要重视综治工作，搞好稳定工作，各单位管好自己的人，看好自己的门，做好安全保卫工作。在以往我公司结算中心与110联网的电脑报警系统先进的技防力量的基础上，今年我公司又进一步加大了技防工作的力量，在点钞中心的运钞车上安装了G卫星定位系统，进一步保证了运钞车的安全。今年全公司未发生一起重大刑事案件，职工违法犯罪为零。

四、下一步工作打算

（一）、营运服务方面。提高服务质量，重视服务质量在市场竞争中的地位和作用，这是公交企业的核心问题，也是企业面临生存与发展的根本问题。结合公司目前开展的文明示范线路活动，我部将做好三个方面工作。一是修订、修改有关服务方面已不适合当前实际工作的一些的规章制度，建立健全与品牌线路相配套的规章制度，建章立制，逐步完善。二是建立长效的稽查网络机制，建立专职稽查员日常检查，分公司内部开展稽查，各分公司之间相互稽查的三级网络机制。三是积极主动接受社会监督，社会监督是稽查工作的重要组成部分，路风监督员反馈的信息具有真实性和客观性。此外，我们还将利用投诉电话、信访和媒体等社会监督多方位搞好优质服务工作。

（二）安全行车方面。随着新的道路交通法规的出台，今后我们将对原有公司安全管理规定进行一些补充、修改和完善，第二，在全公司推行安全生产责任制，对重大责任事故责令分公司实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过”的原则，xiexiebang.com对重大事故我们要采取积极介入的方式跟踪督导，协调指挥。第三，落实安委会的议事制度，将会议的日程制度化，发挥安委会的职能作用。第四，编制明年全公司驾驶员安全教育计划，将“以人为本、安全第一”的理念灌输给每一位驾驶员。第五，落实好“奖优罚劣”制度，创造一个竞争氛围。到年终我们将驾驶员安全行车里程进行排序，对那些安全行车达到一定里程的采用其它的奖励方式，鼓励全体驾驶员安全行车。同时通过排序对一些事故发生较多的驾驶员采用下岗再培训或予以息工处理，增加全体驾驶员的危机感。

第三篇：公交公司安全保卫稽查部工作总结

今年以来，我部在总公司领导及各单位的支持下，以公司开展的“创三新”活动为契机，以精细化管理为目标，转变职能，拓宽思路，积极探索新形势下的安全、保卫、稽查工作。我们始终围绕一个中心，即营运服务这一中心，增强两个意识，即企业忧患意识和创新意识，加大三个力度即加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大重大事故查处力度，以积极推进企业可持续发展为已任，今年我们主要从以下几个方面开展工作：

一、以创新为主题，以为基层服务为宗旨。我部作为全公司最大的综合职能部门，担负着全公司安全、营运服务稽查和消防及治安保卫工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司进行了各职能科室的精简合并，将原本三个职能不同的科室进行了有机的整合，这一个方面充分体现了总公司领导尝试建立一个高效运转的行政管理机制，另一方面也体现了这一新部门在企业中的重要位置。面对公司领导寄予的厚望，我们部二十名同志拧成一股绳，劲往一处使，首先做到两个改变，改变过去一直延续的被动式管理，变成为主动到工作一线现场的动态管理。比如我们现在做到日检查车辆不少于50台，并采用集中检查、重点抽查与突击检查和节假日及黑晚密集检查相结合，站点检查、跟车巡查、稽查车随机抽查、全方位立体式的稽查模式，截止今年十一月份我们共检查营运车辆65645台次，查出各类违章违纪人员400人，抓获侵吞票款二人。其次，做到三个转变，一是转变观念，即全部人员除内勤外，工作职责做到一职多能，不再做出明确分工。二是职责转变，即过去原保卫人员迅速学会稽查工作技能，原稽查人员掌握治安保卫工作基本常识，当好稽查员还要学会当好安全员，三是综合职能转变，即主持、协调各营运分公司的重大行车安全事故，尤其是死亡事故的调处，今年五月七日以来，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主动调解，严格依法赔付，没有发生一起围堵公司大门或上访闹事等事件。

二、安全行车及服务方面的状况及存在的问题今年是《道路交通安全法》颁布实施的第一年，为了大力宣传这一法规，我部于今年七月份开展了一次安全教育警示牌巡展活动，八月份又组织了一次《道路交通安全法》和《消防法》知识竞赛活动，十月份组织全体驾驶员观看安全教育录像，并张贴安全事故警示画，以警示广大驾驶员注意行车安全。今年全公司共发生各类交通事故95起，其中死亡事故4起，死亡4人，伤人事故75起，车（物）损事故20起，事故费用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故发生起数与去年相比下降了5.94％，死亡人数下降了33.3％，二公司的事故费用占全公司55%以上，事故间隔里程全公司平均为220.55万公里。从以上数字看，公司安全事故发生率与去年同期相比下降了5.94％，但事故费用支出却比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形势不容乐观，尤其是五月一日我国实施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身损害赔偿司法解释》使今后发生伤人事故赔付标准成倍数增长。因此，摆在我们面前的形势十分严峻。再说营运服务方面，检查中车厢服务合格率为97.19%，比去年下降0.61%；车辆整洁合格率为98.87%，比去年上升1.34%；报站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，电话投诉93起，其中批评33起，与去年相比下降25％，感谢表扬31起，与去年相比上升了24％，有关无责和建议询问等28起。这些数字反映出各营运公司在服务工作中稍有起色，但存在的问题仍然不少。

三、消防安全及综合治理方面今年“119”消防安全宣传日，我部在总公司院内组织了一场别开生面的消防安全实战演练，当日下午，我部邀请了市消防支队领导，在总公司六楼会议室进行了一次消防知识培训，并亲自指导实战演练，对全公司重点工种人员及一线驾驶员进行了灭火基本知识、消防器材的使用以及遇到火灾发生时该怎么做等知识的培训，使大家尤其是一线驾驶员了解消防安全知识，在线路上发生火灾时不至于恐慌，以保证广大乘客的生命财产安全，这也是我们提高服务质量的一方面。同时我部也正在着手解决全公司营运车辆灭火器材的配置问题。往年我们也做过类似的消防培训，但都是针对油库油料员、电气焊操作员、油漆工等重点工种人员的，现在随着《国家安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》的颁布实施，使我们要站在更高的角度来看待安全生产的问题了。消防工作无小事，我部除做好日常的消防工作以外，还定期、不定期的对各分公司、油库、修理厂以及用电安全进行安全检查，下达整改期通知书25份。遇到重大节日期间，我部更是认真检查，保证节日期间的营运生产正常进行，避免重大安全事故发生，通过大家的努力，今年全年未发生一起火灾及其它重大的安全事故。

第四篇：保卫部工作总结

XXXXXXXXX 产 品 部 保卫科第一季度工作总结

2009年以来，产品部保卫科在XXXX集团党委、产品部以及上级业务部门的关怀指导下，在扬忠东部长的正确领导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全厂社会治安综合防控能力，实现了第一季度无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我厂2009年各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。

回顾第一季度的工作，我们主要做到了以下几点：

一、抓人员，带队伍，提高整体战斗力。2009年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前厂区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开科务会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使全科成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在四月份，在厂党委、产品部领导的指导下调整了保卫科人员配置，配齐了内勤人员，配强了外勤力量，调整了护卫队的各班班长。在党风廉政建设方面，全科人员牢固树立

了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立保卫科的威信和形象，增强了全科人员的凝聚力。为提高护厂队、保安班队伍素质，我们突出采取了以下措施：

一、按照"文明执纪，严格执法”的标准要求，向护厂队、保安班传输思想，并加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。

二、强化训练，提高保安班身体素质。为做到素质训练与日常工作两不误，制定了训练计划和实施办法，增强了全体护厂队、保安班的纪律观念，规范了仪表着装和行为。

三、完善制度，强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度、车间看护等内部管理制度的基础上，增加了打卡机考勤制度，对全科值班人员的到岗情况，加强了内务管理。并修缮了东西门卫，厂区路灯，提高了职工工作环境。考核中做到现实表现与制度考核挂钩，严格每月一考核奖惩兑现，并做三班评比。每月评出2名优秀员工。

四、落实干部职责，加强巡查力度。科内成员明确分工，从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实，在各岗点值班室建立了巡查记录，科内成员不定期的进行巡查，促进了各项工作规范落实到位。强有力的措施，规范化管理，增强了广大巡逻人员的素质，提高了整体战斗力。经过这次经济危机，虽然市场低迷，但是随市场的慢慢好转，XXXX产品价格会随之上涨，一些盗窃分子蠢蠢欲动，伺机盗窃我厂XXXX料物资，护厂队和保安夜巡人员加大对产品部重要厂区的巡查力度，保安班班长赵建利与护厂队班长任书林，针对今年我厂车间技

改施工项目多，管理难度大，一些人妄想浑水摸鱼，伺机盗窃矿用物资以求大发不义之财，加大对各施工地点的看护与守候。加大门卫管理力度，门卫严格查验出门证，堵截物资，有力的保证了我厂的物资不外流。第一季度以来，广大护厂队和保安班队员为维护产品部及职工群众的利益，积极采取各项防范措施，为厂挽回大量经济损失。在消防安全方面，由于我厂属多年的冶炼加工老厂，消防设施比较老化，保卫科消防科员艾晓同志，积极协调厂领导投入资金，加大了消防设施的更换改造力度，更换维修灭火器50余台，并主动与XXXX集团消防科沟通，整改隐患，改造了供应科、各个分厂车间的灭火器摆放位置，在车间醒目位置挂放消防警示牌和灭火器使用方法，为我厂的安全生产做出了贡献。

二、抓基础，上台阶，筑牢治安第一道防线。今年以来，我们按照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针，坚持以人为本，在法制宣传教育，职工文明行为规范等方面着手，加强了治安基础管理。保卫科从职工基本信息入手，重新建立全厂职工基本信息档案，准确掌握职工基本信息，职工信息的准确掌握有效的预防和打击了各类违法犯罪；做好法制宣传教育工作是预防违法犯罪的有效措施。今年以来我们始终坚持“统分结合、普治并举”的做法，加强了对职工群众的法制宣传教育工作，规范职工的言行，提高职工的文明素养，为我厂创建文明和谐的治安环境做出了贡献。我科针对汽车、摩托车、自行车乱停乱放等不文明现象，我们采取集中整治、规范停放位置、停放方向、不间断巡查等有力措施，在厂区和家属区

规画了停车线、行车线，实现了集中有序存放，极大的保证了厂职工的存车安全和道路畅通，及家属区安全防火等工作。

三、抓严打，固防范。惩处违法犯罪。我们把严打整治工作摆在突出位置，始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势，对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感，坚持露头就打。强化案件查处，按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则，重点抓好了突出问题的整治工作，做到了整治一处，巩固一片。根据上级要求，制作“黄赌毒”标语，张贴在厂区周围，极大的警示职工“黄赌毒”的危害。在三、四月份，针对我厂车间和围墙周围有部分监控摄像设施损坏，我亲自带领内勤王西京、艾晓、谢刚、赵鹏飞到现场勘查，收集问题，并迅速跟厂家联系，制定维修方案，尽快修复损坏设备。根据我厂情况，并和现代化科技智能防盗接轨，我们新引进了安全系数更高的红外线多光束报警系统，更安全更有效的保证我厂物资产品不受侵犯。

四、抓调解，重效果。维护厂区根本稳定，事关职工群众安居乐业，事关企业兴旺发展。今年以来，我们按照集团公司、厂党委、的部署，抓好稳定的工作要求，把排查调处影响全厂治安稳定的各类矛盾纠纷作为压倒一切工作的大事来抓，对排查问题及调解矛盾纠纷的方式方法上进行了积极探索。在排查各类不良因素上，坚持紧紧依靠群众，做到深入基层，深入职工群众，实行定期摸底排查，并及时汇总归类。在应对问题的调解处置态度上，坚持“不拖、不等、不靠”，主动做到跟上、盯上做工作。在调解处置方法上，充分调动各种积极

因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公办事，坚持正面引导以理服人与设身处境以情感人相结合，在关键时刻则采取密切监控与一定法律手段相结合，以防止因处置不当，人为造成矛盾激化，形成群体恶性治安事件或刑事案件，发现问题立即解决问题，确保了厂区的治安稳定。

五、抓内业，重规范。三月份，我带领内勤积极开展内业整顿工作，建立健全各种规章制度，制定各项工作制度10余项，并制作成制度牌挂在各个办公室内，要求部门职工严格规章制度执行。各个办公室、岗位也加强了卫生、物品摆放等内务管理工作，作为部门领头人，身先士卒，把办公室、及自己的内业文件也规范摆放，极大的调动了全科的积极性，使我科的内业管理水平更上一步。

第一季度工作，我科比去年有了更高的进步，以保证全年全厂安全生产，给余下三个季度安全生产奠定了基础。当然取得成绩的同时我们的工作也发现了很多问题和不足，比如办公室有小物品现象，厂内物资被盗还时有发生。在厂内秩序上，由于制度刚昂实行，部分职工还有车辆乱停、乱放现象，针对这些问题，我们还要在以下几方面加以改善和解决：

1、加大厂区的巡逻密度，对重点车间的巡逻加大频率，已确保厂内物资财产安全。

2、加大全厂职工的普法教育工作，增强全厂职工的法律意识。定期组织安全活动，安全学习，法律知识学习。

3、增强门卫工作人员的责任心，严格检查通行车辆，过往行人。

4、加大案件的侦破力度，杜绝重、特大刑事案件、治安案件的发生。

5、在内业、内务方面，要继续规范化管理，实现系统化管理目标。

6、消防工作继续加深，要严细化管理，实现全年无火灾的目标。

通过以上工作，逐渐改善我厂的社会治安形势。

总之，在2009年第一季度的工作中既有成绩又有不足，我会在以后的工作中，克服不足，乘势而上、迎难而进，把我厂保卫工作做好、做强，为我厂提供一个良好的社会治安环境，以保证我厂生产安全，生活和谐。

第五篇：保卫部工作总结

保卫部工作总结

在这一学期里，我系保卫部在校保卫处和系部老师的支持下，配合校部和系部完成了各项工作。同时，我们部门也围绕“安全”开展了一系列的保卫工作。

总结这一学期，我们保卫部做的主要工作有以下几个方面：

一、积极配合校部开展各项工作。

一方面，领会学校对我系保卫部工作的指导和要求，并将相关的精神传到系部，为更好地开展工作制造了前提；另一方面，及时具体地上报我们工作中所遇到的问题,以探讨的方式寻求解决问题的方法。

同时，我们部门也积极参加校部开展的一系列活动。在十一月的上旬校保卫部组织我们到了市消防局参观，让我系的保卫工作者了解到了我们工作的重要性。接着在中旬校部进行了寝室温馨提示语大赛，我系共有二十个寝室参加了此活动，有五个寝室获奖。在后期，校部进行了优秀保卫工作者的评选，我系共有四人被评选为“优秀保卫工作者”。

二、配合系其它部门开展工作。

在本学期，我们系部各部门开展了一些列的活动。我们部门积极地配合 其他部门开展活动。首先是在十月份的东来阁讲坛，我部门干事积极配合主席团工作，服从上级给我们的任务。然后就是在十一月份的校运会上，我部门干事全程在场为场上的运动员加油、鼓劲。最终，我系运动员取得优异成绩。同时，其他兄弟部门也积极地配合我们部门开展工作。在十一月的安全消防月中，宣传部为我们部门出了不少海报，青志会也为我们出了不少力。我们深信，在各个部门的相互努力配合下，我们保卫部的工作也将开展得有声有色。

三、本部门开展活动。

本学期我部门围绕“安全”也开展了一系列的活动。首先积极参加校部的各项活动，接着就是在十一月的安全宣传月中我部门的一些活动。在宣传月的上旬和中旬，我部门组织各班开展了以“安全”为主题的主题班会，让同学们从生活中注意安全。还有在下旬，我部开展了以“齐心协力，抗击甲-1-

流”为主题的海报展。我们活动新颖、有趣，取得了一定的成果。在甲流来袭之时，我部积级下寝了解同学们的情况，提醒同学们一些甲流的注意事项，同时也在平时宣传甲流知识。

四、对部门的建设。

1、我们加强了部门自身的建设，完善了部门管理体系，建立了部门制度。在每期期末对各班的保卫委员进行总结考查，评选优秀保卫工作者，调动大家积极性！

2、加强对部门干事，保卫委员的培养。我们从一开始就把部分工作交给干事，保卫部干事全权负责，让他们充分展示自己的才能，培养他们的能力。并发现他们在工作中有不足的地方，及时指正，取得了很好的效果。各班保卫委员对一周工作作总结，并及时将同学在各方面的意见和建议，以及所需要解决的问题反映上来。我部门将根据具体情况给同学予以解决，并做出相应的答复，对不能自行解决的上报上级相关部门处理，并给同学做出合理的解释。这样即能培养每个人的能力，又能更加深入的了解同学们的思想动态以及他们所要解决的问题。

3、加大查寝力度。查寝一直是我系保卫部的基本工作，本学期我们做到每周查寝一次，加大安全宣传工作的力度.对学生强调用电、防火、防盗的安全问题，以及对同学们的思想动态进行调查等，给同学们的合理需求给予帮助。查寝工作每个学期也是保卫部工作重点，本学期是以检查违规用电器为主，而本学期还关注同学们的生活细节，加强学风建设思想政治教育。并取得的一定的效果。这期我系被盗，被骗事件，安全事故的发生大大减少了，学生寝室中用热得快等违规用品也大大减少了。

总的来说，我们系部本学期所完成的工作，虽有少许不足，但还是能做到事实求是，脚踏实地地做好每一件事，我们的工作成效还是十分乐观的。我们相信，我们有能力，有决心会在总结以前工作不足的前提下，加以改进，定会将我们的工作提升到新的高度！

保卫部2009年12月-2-