第一篇:医务科科员职责
医务科科员职责
1、在科长的领导下,负责医务科的内务管理工作。参与制订有关医疗质量、病案管理的有关制度,定期检查制度的执行、落实情况,发现问题及时向科长或有关领导汇报。
2、深入临床科室,每周巡视一次,每月定期下病房跟随主治、主任医师查房,定期检查病历书写情况和住院医师临床操作并给予评分,掌握全院医疗质量情况,监督、检查、汇总医疗科室的各项指标,汇总全院住院病历检查结果,每季度向院领导及有关科室反馈。
3、做好信访工作,及时对医疗事故、纠纷、差错进行调査,组织讨论,提出初步处理意见。协助科长完成司法、鉴定工作等各项资料。
4、协助科长组织全体医务人员的业务学习和技术考核。
5、检查、督促各科室进修和教学计划的贯彻执行,协调科室之间的协作。
6、负责各种接待、记录,做好全科文件的登记、管理、归档工作。
7、参与组织院内、院外会诊,做好登记、收费及安排医疗用车等工作。
8、负责全科人员考勤,领发和保管本科室的办公用具及财务报销等工作。
9、负责信息统计工作,按时完成各类报表的填报工作。
10、完成上级交办的临时性工作。
第二篇:医务科科员工作总结
医务科科员工作总结
在医务科科长的领导下,顺利的完成了一年的工作,现总结如下:
一、思想政治方面,认真学习总书记关于“三严三实”的重要论述和一系列重要讲话精神,并结合自身思想和工作实际,进行了深刻地自我剖析。切实把“三严三实”作为立身做人、为患者服务、干事创业的价值追求,做到对信仰“虔诚而执着,至信而深厚”。
二、业务工作方面:
在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室领导的各项安排,认真履行自己的岗位职责:协助科长完成医疗质量安全管理工作;接待病人及病人家属的医疗投诉,参与核实、调解医疗纠纷工作;负责执业医师变更注册和三基考试工作、及健康教育和慢病管理等医务工作。
在新的一年里,要继续加大政治学习力度,提高工作质量,同时加强学习,不断提高管理水平,努力完成领导交办的各项任务。
第三篇:医务科科员述职报告
医务科科员述职报告
紧张而有序的2013年又要过去了,在忙碌的一年里,在院领导的指导下,在科主任的关心支持下,在同事的帮助、配合下,通过自身的不断努力,使个人素质、工作能力和业务水平等方面都有了较大的提高。
思想上,热爱祖国,坚决拥护党的各项方针政策,能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,自觉学习业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见性,增强干事工作的能力,努力做到政治上清醒、理论上成熟、信念上坚定、实践上自觉。
工作上,爱岗敬业,尽职尽责,强化服务意识,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难。尊重领导、团结同事、严于律己、宽以待人、以身作则,严格遵守医院的各项规章制度,也主动参与院内组织的各项活动。
医务科工作任务重,压力大,责任强,医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重,未来的一年,我会更加严格要求自己,努力学习医疗质量管理知识,不断武装充实自己,为医院的发展,贡献自己的力量。
第四篇:医务科职责
医务科职责
(一)在总公司和院长领导下,分管医院的医疗、预防、教学、科研和医务行政工作。
(二)根据董事会指示和院长要求,组织制定并落实医院医疗工作计划和阶段安排。领导组织医疗工作质量检查和总结,及时提出改进措施。
(三)负责医院重点专科的选定和全面建设,参与医务人员的选聘、引进,组织医务人员考查、考核,对人员任用调配提出意见。
(四)组织科室间协作,协调病人的门、急诊和收治。深入科室检查诊疗质量,参加和指导科室主要业务活动,组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救,以及院前医疗救护工作。
(五)审查药品器材采购计划,检查药品器材的供应管理工作。检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。
(六)组织全院开展新业务、新技术、新项目和科研工作。
(七)组织落实医务人员的业务训练、人才培养和技术考核。
(八)督促医务人员履行职责,执行规章制度,预防和处理医疗事故。
(九)领导组织医院的病案管理和卫生统计工作,按时审查统计报表并提出分析意见和改进措施。
(十)领导组织公司和行政院长交办的其他工作。
第五篇:医务科职责
揭西县中医医院医务科职责
一、医政
1、工作计划:在院长/分管院长的领导下,制定全院医疗工作计划并组织实施;
2、医疗制度:督促检查各项医疗制度落实和执行情况;
3、政府工作:政府指令处理,依法执业工作的落实开展,社会应急工作处理;
4、病案质控:病案的保存管理,质量控制及统计工作;
5、医疗纠纷:医院医疗纠纷处理,重大医疗差错、事故调查、调解及处理。
二、质控
1、标准:医疗规章制度及实施细则的制定、检查,严防医疗差错事故的发生;
2、培训:制定三基三严及其他医疗核心制度的培训方案;
3、考核评估:负责医疗质量的月度考核和考核,监督医院手术质量、治愈质量、处方质量的评定。
三、院感
1、标准:负责医院感染控制制度的制定、实施细则的制定、检查;
2、培训:制定医院感染知识培训方案,对全院医护人员进行培训、考核。
3、监督:负责督查医院感染重点部门、重点环节危险因素及采取干预措施。
四、药政
1、标准:负责全院临床用药的目录制定与审核,2、培训:指导临床及药剂科临床用药。
3、考核监督:监督临床用药、处方的安全、质量和合理性;
4、持续改进:对全院门诊处方、病房处方进行抽查。
五、客服
1、医院医疗纠纷投诉授理;
2、客服中心管理工作,包括120平台、导诊客服的管理等;
六、专家门诊
1、日常工作管理
2、业务拓展
医务科二〇一四年五月二十日