第一篇：医院科研处长竞职演讲稿
医院科研处长竞职演讲稿
尊敬的各位领导、专家大家好：
首先真诚地感谢医院给我这次竞岗的宝贵机会！（鞠躬）
我叫李xx，现为胸外科副主任医师、副教授，硕士研究生导师，中共党员。我竞聘的职位是科研处处长。下面，我将个人的基本情况和竞职设想作一简单汇报，请各位领导专家批评指正。
我1974年生于革命老区涉县，02年硕士毕业后到河北医科大学第二医院胸外科工作，08年至11年在天津医科大学攻读博士学位，2011年进入博士后流动站从事临床研究工作。[ ]
留院工作以来，我始终坚持以主动学习、吃苦耐劳、扎实工作、严于律己为信条，工作和学习上不断进步，08年已经能够独立完成胸外科常见病食管癌、贲门癌、肺癌的常规手术。08年参加汶川抗震救灾，荣获抗震救灾三等功和河北省优秀共产党员称号。2011年和2012年，两次获得河北医科大学第二医院优秀教师称号。先后参与了国家“863”和“十一五”课题两项，国家自然基金课题3项，发表SCI学术论文3篇，国家级核心期刊论文21篇。
这些成绩的取得，有个人努力的因素，但更多地应当归功于接纳和培养我的省二院，归功于院领导和各位主任、老师的关心关爱，归功于诸多同事的支持和帮助，在此谨致以衷心的感谢！（第二次鞠躬）
我院人才济济，各个方面都有比我优秀和突出的同志。但我认为，我竞聘科研处长有四个方面的优势。一是科研优势。博士期间主要从事肺癌基础研究和临床工作，进入博士后流动站后继续从事肺癌侵袭转移的基础研究。多年来的临床工作和科研经历，使我能够较好地把握临床医学的发展动态和研究方向，也在科研立项、科研方法和科研管理等方面积累了一定经验。二是资源优势。工作学习期间，特别是攻读博士和进入博士后流动站后，一些研究成果赢得了国内外专家的认可，结识了众多相关专业领域的权威专家，同时也与省内医疗卫生、科研管理等相关部门和领导建立了友好联系，具有较强的沟通协调能力。三是性格优势。出生成长于太行山深处的革命老区涉县，相对艰苦的生活环境和成长经历，塑造了我坚毅乐观、真诚朴素、踏实严谨、谦虚低调的性格特点和作事风格，养成了忠于事业、忠于组织的价值原则。四是年龄优势。我今年38岁，参加工作12年，既具有一定的工作经验，也还比较年轻，在临床工作之余，可以将更大的热情、更多的时间和更好的精力，投入到科研工作和医院的管理服务中。
如果我有幸担任科研处长，我将紧紧围绕医院提出的建设全国一流综合型医教研医院的目标，在院领导的带领下，切实抓好科研平台构建、科技人才培养和科研立项提升三个支撑体系建设，力争在科研经费、高水平论文、重大科研成果和专利等方面取得新的突破。努力做到以下四点。
1、明确定位，把握角色。坚持把对上为领导分忧、对下为职工服务作为全部工作的出发点和落脚点，充分发挥参谋助手作用，认真落实院长和医院的整体工作思路和目标，与班子成员团结信任、和谐工作；对部门职工关心支持，理解爱护；与各科室加强交流，尽心服务。
2、注重沟通，强化协调。加强与各级科技管理部门的联络和沟通，定期邀请国家和省厅有关领导专家来院交流、指导，协助老师拓宽申报渠道，提高项目申报的成功率。有针对性的加强我院科室（所）的科研工作。及时准确把握科研发展动态，为院长决策提供参考。加强与各科室的沟通，多向各学科带头人请教，听取要求和建议。坚持深入临床研究第一线，及时了解和掌握临床工作对科研的实际需求。
3、健全机制，激发活力。科技兴院的关键是要留住人才、重用人才和培养人才，谋求长期可持续的发展。因此，要建立一套客观、公正、量化和长效的创新能力激励机制，调动临床科研工作人员的积极性。动员全院职工参与科研课题的申报，提高课题申报的数量，并引入竞争机制，组织评审，择优推荐，提高课题申报质量。加强交流，定期举行学术讲座，增强职工内部凝聚力，营造浓厚的科研氛围。
4、拓宽视野，扩大交流。鼓励“走出去”，提倡“请回来”。本着利于开展新技术、新业务的原则，积极鼓励年轻医生到国内外一流院校攻读博士、博士后；对于政治素质好、业务素质高、有发展潜力的后备人才，可送到国外著名医院进行学习，欢迎学成后回来更好地为医院的临床科研做贡献。加强我院与国内外一流医院和科研机构的实质性合作，建立长期合作关系，及时掌握国内外医学动态，充分享用国际优质医疗资源，搭建科研交流、协作的学术平台。
尊敬的各位领导专家，“视角关联事业，心态决定心境，平台奠定舞台。”无论我能否竞职成功，我都将以宽广的视角、平和的心态、稳固的平台，持之以恒地做好我的工作。当然，我更希望各位领导专家支持我、信任我，给我一个平台，一个创造新的成绩、展现辉煌的平台；给我一次机会，一次回馈培养我的二院、更好地为领导、老师、同事们服务的机会！
请您投我一票，有您的支持，我一定会将工作干得更加出色！
谢谢各位！（第三次鞠躬）
第二篇：处长竞职演讲稿
2013年竟职处长演讲稿（最新篇）：在部队我当过宣传股长、师政治部干事、团政治处副主任、主任，主要从事领导讲话、党委、政治工作的部署意见、工作经验、总结等多种材料的撰写工作，得到了锻炼和提高，处长竞职演讲稿。来办之后，不管领导交给我什么样的任务，我都能积极完成，从不拖拉，也很好地印证了这一条。
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!首先感谢党组给予我竞职演说的机会!今天，我要竞选的职位是处长。通过对我办工作性质和职能特点的理解,我感到我有四点优势：
一、具有较好的讲政治，讲政策、听招呼、守规矩的能力。
“服从命令是军人的天职”，我是一名有着22年兵龄的军人，养成了令行禁止的思维和行为习惯。在实际工作中，做到了：只要党委有号召，我就有自觉行动;只要领导有指示，我就能坚决落实。
说到讲政治、讲政策，绝对不是盲从。我习惯于把对上负责与对下负责一致起来，通过对下负责来落实对上负责，我想这是科学发展观人本思想在政治上的最好体现。这一点，在任何时候，任何岗位都动摇不得。
二、具有较强的组织领导和沟通协调能力
我有着担任过营连党委支部书记和团政治处主任的经历，锻炼了我的组织领导能力。当党支部书记，所带支部是集团军的先进，当营党委书记，营是全师建设标杆营，当团政治处主任，是全师先进政治机关。尤其是作为党委常委的“秘书长”。我都能及时主动协调好两位军政主官之间的关系，协助主官协调好班子成员的关系、协调好司政后机关的行动，坚决维护了党委的核心领导和主官的权威。
我这个人，性格外向、乐观豁达、喜欢与人交朋友。注重大事面前讲原则，小事面前讲风格，从不计个人得失，能正确看待自己，正确看待他人，靠以身作则，率先垂范带动团结同事，演讲稿《处长竞职演讲稿》。在部队如此，在地方工作，我也会一以贯之地做好。
三、具有较高的文字写作、语言表达能力
在部队我当过宣传股长、师政治部干事、团政治处副主任、主任，主要从事领导讲话、党委、政治工作的部署意见、工作经验、总结等多种材料的撰写工作，得到了锻炼和提高。来办之后，不管领导交给我什么样的任务，我都能积极完成，从不拖拉，也很好地印证了这一条。
说到语言表达，在部队我常给官兵们搞教育，上党课，做人的思想工作。都能以理服人，以情感人，以人格魅力影响人。曾有一名“xx”痴迷者被我成功转化。这使我有能力、有信心与同事沟通好、团结好，协作好。
四、具有爱岗敬业、吃苦耐牢的良好品格
我出生在农家，父亲是教师，母亲是朴实的劳动者，有着良好的家庭教育。在部队，从士兵到团职干部，不管在哪个岗位，我都舍得用辛勤的汗水去付出，不怕吃苦受累，养成了以岗为业，以实干为荣的习惯。“军井不掘，将不言渴;军灶未开，将不言饥”，这永远是我为官做人的座佑铭。
我来办里工作的时间不长，还需要同志们认真地了解考察。但我会努力摆正自身位置，放下架子，甘做小学生，向领导学，向同事请教，认认真真、扎扎实实做好领导交办的各项任务。
如果我能竞上处长这个职位，我将在党组和主任的领导下，在同事们的帮助支持下，迅速实现转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变。为建立“风清气正，阳光公正”的法制办、为全办人员一起快乐工作、为完成法制办的各项任务而忘我工作，力争做一名合格的处长。
各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
第三篇：竞职人事局处长演讲稿
尊敬的各位领导、同志： 你们好！首先感谢局党组、局领导和同志们给我这个机会参加处级职位的竞争。处级职位实行竞争上岗是人事制度改革的一项重大举措，是加强干部管理工作的有益尝试。我对这项改革的基本态度一是赞成拥护，二是响应参加，作为有一定机关管理工作经历的公务员，我将用积极正确的态度参与到这项改革当中，站出来接受组织和同志们的评判。我选择这份工作、竞争这个职位就是：压力与动力并存，挑战与机遇同在！首先，我认为每一次工作和经历的变化，对增长能力丰富阅历都是难得的机遇。越是新的环境、越是压力大的工作往往就越能够锻炼自己，越能够增长才干，竞争人事教育处处长，目的就在于开拓新视野，挖掘潜力，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。第二，我认为自己还是具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年，尤其是经过三年农村基层的艰苦锻炼和六年的副处长经历，培养了我严明的组织纪律性和忠实、吃苦耐劳的品质；二是法规政策观念强，处事稳重，廉洁自律，要求严格；三是信奉做人正派、诚实的宗旨，能够与人团结共事，能够听取意见，协调同事合作工作。如果我个人的所具有的这点“资质”能得到领导和同志们的认可，组织上提供给我人事教育处处长这样一个职位和机会，那么，我今后的工作设想是：在局党组的正确领导下，按照人事教育处职能，结合当前和今后工作，坚持“一个原则”，搞好“三项工作”。坚持“一个原则”，就是上为局党组的有关决策工作当好参谋，做好分忧；下为广大职工干部服务，以人为本，为调动人的积极性创造良好环境。具体是，围绕局党组中心任务，把服务于中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点，把工作职能和具体任务紧密结合起来，做到信息围绕决策转，协调围绕领导转，服务围绕干部职工转。搞好“三项工作”，第一项就是搞好干部资源的开发管理。它包括科学合理使用专业技术人才；大力引进编、印、发等高层次出版专门人才；严格执行对企事业单位*干部的考察、任免；有计划地接收优秀大中专毕业生；做好转业退伍军人的安置；做好专业技术职称改革及专业技术职务的评聘管理；加强对机关公务员的管理，认真推进出版社等事业单位用人制度改革；认真实施机构改革方案，建立竞争和用人管理机制等。第二项是搞好劳动力资源的开发管理。它包括依法监督劳动合同的签订；加强劳动工资管理；完善各种社会保险(养老、失业、工伤、生育、医疗、保障)……
第四篇：高速公路处长竞职演讲稿
我叫***，生于1955年10月，中共党员，正高级工程师，现任****副处长。
我的主要工作经历：********我之所以参加今天的竞职，我认为有以下几项优势：
一、有公路方面的专业优势。1980年**学校毕业后，又考入**学院，取得了大学本科学历和学士学位，2003又参加了**硕士研究生班，目前已学完全部课程，今年10月份毕业。无论是在校学习还是学历进修，学的都是公路道桥专业，对公路管理业务有扎实的专业理论基础。参加工作后的前18年间都在搞设计工作，先后在京石、石黄、京秦、京沪高速公路及多条高等级和一般公路项目中担任技术设计总负责人，其中获得交通部优秀设计金奖、银奖和省级优秀设计一、二等奖共7项。自1997年至2000年底又一直参加高速公路的建设，同时担任项目办派驻**路建设项目督查组组长，通过大量的实践，积累了施工管理，运营管理经验。
二、有统领全局的管理优势：自参加工作以来，就一直在领导岗位上，尤其在**高速公路建设和运营管理期间曾分管过人劳、政工、计财、办公室、经营，还担任着工会主席和ISO9001国际质量标准工作管理者代表，通过多年和多方面的锻炼，使自己更加全面、更加成熟，并且掌握了更多的领导艺术，具备了驾驭全局的能力。
三、有敢为人先的竞争优势：都说“山难移、性难改”，我无论在什么岗位，都有一种争强好胜性格，敢为人先的精神。领导交办的各项任务，总是想方设法把工作干好，干出个明堂。
以下是几个具体的事例：
1、人事管理方面，始终坚持任人惟贤的原则，严格人事制度和纪律。在我的建议下，京沪高速建处初期就率先推行了人员聘任制，选拔了一批德才兼备的干部。现在，他们都已在各个岗位上担任了重要职务，并且取得了优异成绩。
2、财务管理方面，自己亲自起草编写财务制度，同财务人员一起严格执行审批程序、控制各方面开支，强化预算管理，在历次财务检查和审计中均顺利过关，并得到好评。
3、政工管理方面，加强对职工的思想道德教育，尤其在京沪高速建设期，项目大，资金多，每个项目工程师手中都有一定的权力，稍有不慎就会陷入受贿的泥潭。自己本着对党对国家对个人负责的态度，制定出台了一系列廉政建设规定，并与每个职工签订了廉政责任状。在整个建设期，没有一人出现大的问题。在运营管理期间，狠抓队伍建设，加强职工培训和思想教育，积极开展争星创号活动，在通车不到两年内，所有收费站服务区，路政队，全部成为“青年文明号”单位，近两年又先后在我处产生了省交通系统惟一的省级“青年文明号”标杆单位，和一个个人标杆先进，在全省开展“树立行业新风，优化经济环境”的活动中，我处每年都被评为先进单位。
4、经营管理方面，不断更新经营理念，实行目标管理。我一方面着手改善服务质量，优化服务环境，一方面探索服务区经营机制。2004年，我们将服务区汽修厂经营推向市场，使经济效益从每年36万，迅速提高到每年340万。经过努力，四个服务区全部被评为星级服务区，其中沧州服务区被评为五星级服务区，并且被立为全省服务区的“学习标杆”，这是对我们工作的极大肯定。
5、质量管理方面，**处自2002年开始ISO9001质量认证工作，作为管理者代表，我从程序文件编写、组织内审到管理评审做到层层把关，2003年5月16日京沪处顺利通过认证，使管理更加科学、规范。
几年来，我个人也获得了一些荣誉：先后被评为全省勘察设计系统先进个人，优秀党员，优秀工会干部等。
各位评委：假如我有幸在本次竞争上岗中，获得领导及同志们的信任和支持。我会以身作则、廉洁自律，永远铭记“发展是硬道理”，妨碍发展的观念要坚决突破，束缚发展的做法要坚决改变。以下是我的工作设想：
一、保持清醒的政治头脑抓班子建设。
事业需要好干部，发展需要好班子。我将充分发扬民主集中制，调动班子成员的积极性，寻求正确协调与沟通的途径与方法，减少内耗、增强合力，发挥领导班子的整体效能。努力做到“诚于配合、善于协调、勤于谋事、敢于负责、宽于待人”，努力塑造一个团结、合作、务实、进取的领导集体。
二、倡导勤奋的工作作风抓队伍素质。
我将认真领会科学发展观和以人为本的管理理念，和班子成员深入调查，集思广益，把那些政治上可靠的人，作风上严谨的人，业务上过硬的人逐步充实到各个岗位。使系统上下形成尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围，在管理中实现高效能和高效益。
三、勇于创新的开拓精神抓运营管理。
目前京沪处的养护工程及服务区的加油站、汽修厂已经引入了竞争，推向了市场。几年的实践证明取得了一定的成绩和效果。接下来，我会认真总结前一阶段市场化的经验和教训，认真分析其利弊，探索不断将市场化引向深入，认真研究承包人追
求经济效益与我们要求社会效益的对立和统一这一课题，目标是要追求经济效益和社会效益的最大化。
四、弘扬节约的优良传统抓成本控制。
我将积极响应党中央建设节能型社会的号召，强化预算管理，完善规章制度，使日常管理费用和公路养护费用降到最低限度。
五、擦亮京沪的形象品牌抓文明服务。
高速公路不仅改变了交通运输方式，更重要的是改变着人们的时空观念和生活方式，它不仅是货物和人员交流的载体，更是社会文明传播的载体。在今后的工作中，服务手段要进一步加强，服务程序要进一步简化，服务内涵要进一步提升，使京沪处健康、良性发展，构建和谐的交通管理环境，为社会文明和经济建设贡献自己的力量。
谢谢大家！
第五篇：高速公路处长竞职演讲稿
拓宽发展新思路努力开创新局面
*****高速公路管理处副处长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！
非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。我的演讲题目是：拓宽发展新思路努力开创新局面。
我叫***，生于1955年10月，中共党员，正高级工程师，现任****副处长。
我的主要工作经历：********
我之所以参加今天的竞职，我认为有以下几项优势：
一、有公路方面的专业优势。1980年**学校毕业后，又考入**学院，取得了大学本科学历和学士学位，2003又参加了**硕士研究生班，目前已学完全部课程，今年10月份毕业。无论是在校学习还是学历进修，学的都是公路道桥专业，对公路管理业务有扎实的专业理论基础。参加工作后的前18年间都在搞设计工作，先后在京石、石黄、京秦、京沪高速公路及多条高等级和一般公路项目中担任技术设计总负责人，其中获得交通部优秀设计金奖、银奖和省级优秀设计一、二等奖共7项。自1997年至2000年底又一直参加高速公路的建设，同时担任项目办派驻**路建设项目督查组组长，通过大量的实践，积累了施工管理，运营管理经验。
二、有统领全局的管理优势：自参加工作以来，就一直在领导岗位上，尤其在**高速公路建设和运营管理期间曾分管过人劳、政工、计财、办公室、经营，还担任着工会主席和ISO9001国际质量标准工作管理者代表，通过多年和多方面的锻炼，使自己更加全面、更加成熟，并且掌握了更多的领导艺术，具备了驾驭全局的能力。
三、有敢为人先的竞争优势：都说“山难移、性难改”，我无论在什么岗位，都有一种争强好胜性格，敢为人先的精神。领导交办的各项任务，总是想方设法把工作干好，干出个明堂。
以下是几个具体的事例：
1、人事管理方面，始终坚持任人惟贤的原则，严格人事制度和纪律。在我的建议下，京沪高速建处初期就率先推行了人员聘任制，选拔了一批德才兼备的干部。现在，他们都已在各个岗位上担任了重要职务，并且取得了优异成绩。
2、财务管理方面，自己亲自起草编写财务制度，同财务人员一起严格执行审批程序、控制各方面开支，强化预算管理，在历次财务检查和审计中均顺利过关，并得到好评。
3、政工管理方面，加强对职工的思想道德教育，尤其在京沪高速建设期，项目大，资金多，每个项目工程师手中都有一定的权力，稍有不慎就会陷入受贿的泥潭。自己本着对党对国家对个人负责的态度，制定出台了一系列廉政建设规定，并与每个职工签订了廉政责任状。在整个建设期，没有一人出现大的问题。在运营管理期间，狠抓队伍建设，加强职工培训和思想教育，积极开展争星创号活动，在通车不到两年内，所有收费站服务区，路政队，全部成为“青年文明号”单位，近两年又先后在我处产生了省交通系统惟一的省级“青年文明号”标杆单位，和一个个人标杆先进，在全省开展“树立行业新风，优化经济环境”的活动中，我处每年都被评为先进单位。
4、经营管理方面，不断更新经营理念，实行目标管理。我一方面着手改善服务质量，优化服务环境，一方面探索服务区经营机制。2004年，我们将服务区汽修厂经营推向市场，使经济效益从每年36万，迅速提高到每年340万。经过努力，四个服务区全部被评为星级服务区，其中沧州服务区被评为五星级服务区，并且被立为全省服务区的“学习标杆”，这是对我们工作的极大肯定。
5、质量管理方面，**处自2002年开始ISO9001质量认证工作，作为管理者代表，我从程序文件编写、组织内审到管理评审做到层层把关，2003年5月16日京沪处顺利通过认证，使管理更加科学、规范。
几年来，我个人也获得了一些荣誉：先后被评为全省勘察设计系统先进个人，优秀党员，优秀工会干部等。
各位评委：假如我有幸在本次竞争上岗中，获得领导及同志们的信任和支持。我会以身作则、廉洁自律，永远铭记“发展是硬道理”，妨碍发展的观念要坚决突破，束缚发展的做法要坚决改变。以下是我的工作设想：
一、保持清醒的政治头脑抓班子建设。
事业需要好干部，发展需要好班子。我将充分发扬民主集中制，调动班子成员的积极性，寻求正确协调与沟通的途径与方法，减少内耗、增强合力，发挥领导班子的整体效能。努力做到 “诚于配合、善于协调、勤于谋事、敢于负责、宽于待人”，努力塑造一个团结、合作、务实、进取的领导集体。
二、倡导勤奋的工作作风抓队伍素质。
我将认真领会科学发展观和以人为本的管理理念，和班子成员深入调查，集思广益，把那些政治上可靠的人，作风上严谨的人，业务上过硬的人逐步充实到各个岗位。使系统上下形成尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围，在管理中实现高效能和高效益。
三、勇于创新的开拓精神抓运营管理。
目前京沪处的养护工程及服务区的加油站、汽修厂已经引入了竞争，推向了市场。几年的实践证明取得了一定的成绩和效果。接下来，我会认真总结前一阶段市场化的经验和教训，认真分析其利弊，探索不断将市场化引向深入，认真研究承包人追求经济效益与我们要求社会效益的对立和统一这一课题，目标是要追求经济效益和社会效益的最大化。
四、弘扬节约的优良传统抓成本控制。
我将积极响应党中央建设节能型社会的号召，强化预算管理，完善规章制度，使日常管理费用和公路养护费用降到最低限度。
五、擦亮京沪的形象品牌抓文明服务。
高速公路不仅改变了交通运输方式，更重要的是改变着人们的时空观念和生活方式，它不仅是货物和人员交流的载体，更是社会文明传播的载体。在今后的工作中，服务手段要进一步加强，服务程序要进一步简化，服务内涵要进一步提升，使京沪处健康、良性发展，构建和谐的交通管理环境，为社会文明和经济建设贡献自己的力量。
谢谢大家！
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