第一篇:公司稳定工作联席会议制度
第一条 总则针对当前稳定工作中出现的新情况、新问题、新特点和群体性事件不断增多的趋势,为切实维护公司改革发展稳定大局,在原稳定工作联席会的基础上,特制定本制度。第二条 会议原则
1、“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,公司各单位、各部门严格落实稳定工作责任制。
2、“标本兼治、综合治理、重在预防”的原则,公司领导和机关科室加强对基层工作的指导,力求从源头上解决问题,把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。
3、“依法办事、按章处理”的原则,严格依照法律和政策、制度办事,把稳定工作纳入制度化轨道。
4、“做好一人一事思想工作”的原则,深入细致开展思想政治工作,在解决实际问题的同时解决好思想问题。
5、“齐抓共管、形成合力”的原则,搞好各有关单位和部门的协调配合,形成做好稳定工作的整体合力。第三条 会议主要内容
1、传达、贯彻中央、山东省和管理局维护稳定工作的指示精神。
2、了解、掌握稳定工作突出问题及群体性事件的情况和动态;分析、研究社会稳定形势,针对突出问题及群体性事件提出对策建议。
3、组织有关单位部门防范和处理稳定工作突出问题及群体性事件,明确分工、措施、责任和追究机制。
4、总结交流稳定工作成功经验,推动工作的有效开展。
5、通报各单位各部门做稳定工作的基本情况,研究通过有关奖罚措施。第四条 会议组织和时间
1、稳定工作联席会由公司党委主要负责人召集和主持,公司党政领导班子全体成员、机关科室长、三科级单位党政负责人参加。
2、根据形势和任务的需要,在上级下达稳定工作任务后,2个小时之内召开稳定工作联席会。在特殊时期,每周召开1次稳定工作联席会。
3、党委办公室将开会时间、地点、议程书面送达应到会人员。遇紧急会议时,可采取电话通知、口头通知等方式。第五条会议程序
1、传达上级会议精神。参加上级会议的领导成员,负责传达上级会议精神。
2、通报稳定工作态势。由公司有关领导通报近期全油田稳定工作的基本形势和环境,分析公司稳定工作的状况;公司各单位各部门主要负责人汇报本单位本部门稳定工作基本情况;列出重点对象,分析具体问题,共同讨论稳定工作具体事宜等。
3、研究制订措施。根据稳定工作的实际,与会人员共同研究、讨论、制订做好稳定工作的具体措施、相关制度、考核办法等,并形成会议决定。
4、部署工作要求。由公司主要领导对近期稳定工作进行安排和部署。
5、会议记录。由党委办公室负责做好会议记录。第六条 会议要求
1、领导干部要牢固树立“稳定压倒一切”的观念,按照《稳定工作预防预警机制》和承包单位的划分,深入基层和群众,带头抓好稳定工作联席会议精神的落实,做好职工群众的安定工作。
2、领导干部要积极采取领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位”措施,确保各项稳定工作任务落实到位。
3、在民主生活会上和年终述职中,每个领导干部要汇报和检查自己做好稳定工作的情况。把做好稳定工作和其承包单位(部门)是否稳定平安的基本情况,作为干部考核的依据之一。
4、为保持稳定工作联席会的严肃性、实效性,由党委办公室负责会议所决定事项的督查工作。会议结束后,各单位(部门)要认真贯彻会议精神,按时完成会议安排的工作任务,并按时将督查情况以书面形式反馈给党委办公室。党委办公室对督查情况进行汇总、整理,并上报公司党委和管理局党委。第七条 附则
1、本制度由公司党委办公室负责解释。
2、本制度自2005年 月 日起施行。
第二篇:公司稳定工作联席会议制度
第一条
总则针对当前稳定工作中出现的新情况、新问题、新特点和群体性事件不断增多的趋势,为切实维护公司改革发展稳定大局,在原稳定工作联席会的基础上,特制定本制度,公司稳定工作联席会议制度。
第二条
会议原则
1、“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,公司各单位、各部门严格落实稳定工作责任制。
2、“标本兼治、综合治理、重在预防”的原则,公司领导和机关科室加强对基层工作的指导,力求从源头上解决问题,把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。
3、“依法办事、按章处理”的原则,严格依照法律和政策、制度办事,把稳定工作纳入制度化轨道。
4、“做好一人一事思想工作”的原则,深入细致开展思想政治工作,在解决实际问题的同时解决好思想问题。
5、“齐抓共管、形成合力”的原则,搞好各有关单位和部门的协调配合,形成做好稳定工作的整体合力。第三条
会议主要内容
1、传达、贯彻中央、山东省和管理局维护稳定工作的指示精神。
2、了解、掌握稳定工作突出问题及群体性事件的情况和动态;分析、研究社会稳定形势,针对突出问题及群体性事件提出对策建议。
3、组织有关单位部门防范和处理稳定工作突出问题及群体性事件,明确分工、措施、责任和追究机制。
4、总结交流稳定工作成功经验,推动工作的有效开展,管理制度《公司稳定工作联席会议制度》。
5、通报各单位各部门做稳定工作的基本情况,研究通过有关奖罚措施。第四条
会议组织和时间
1、稳定工作联席会由公司党委主要负责人召集和主持,公司党政领导班子全体成员、机关科室长、三科级单位党政负责人参加。
2、根据形势和任务的需要,在上级下达稳定工作任务后,2个小时之内召开稳定工作联席会。在特殊时期,每周召开1次稳定工作联席会。
3、党委办公室将开会时间、地点、议程书面送达应到会人员。遇紧急会议时,可采取电话通知、口头通知等方式。第五条会议程序
1、传达上级会议精神。参加上级会议的领导成员,负责传达上级会议精神。
2、通报稳定工作态势。由公司有关领导通报近期全油田稳定工作的基本形势和环境,分析公司稳定工作的状况;公司各单位各部门主要负责人汇报本单位本部门稳定工作基本情况;列出重点对象,分析具体问题,共同讨论稳定工作具体事宜等。
3、研究制订措施。根据稳定工作的实际,与会人员共同研究、讨论、制订做好稳定工作的具体措施、相关制度、考核办法等,并形成会议决定。
4、部署工作要求。由公司主要领导对近期稳定工作进行安排和部署。
5、会议记录。由党委办公室负责做好会议记录。第六条
会议要求
1、领导干部要牢固树立“稳定压倒一切”的观念,按照《稳定工作预防预警机制》和承包单位的划分,深入基层和群众,带头抓好稳定工作联席会议精神的落实,做好职工群众的安定工作。
2、领导干部要积极采取领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位”措施,确保各项稳定工作任务落实到位。
3、在民主生活会上和年终述职中,每个领导干部要汇报和检查自己做好稳定工作的情况。把做好稳定工作和其承包单位(部门)是否稳定平安的基本情况,作为干部考核的依据之一。
4、为保持稳定工作联席会的严肃性、实效性,由党委办公室负责会议所决定事项的督查工作。会议结束后,各单位(部门)要认真贯彻会议精神,按时完成会议安排的工作任务,并按时将督查情况以书面形式反馈给党委办公室。党委办公室对督查情况进行汇总、整理,并上报公司党委和管理局党委。第七条
附则
1、本制度由公司党委办公室负责解释。
2、本制度自2005年
月
日起施行。
第三篇:公司党风廉政建设工作联席会议制度
公司党风廉政建设工作联席会议制度
2011/6/28 10:19:20 点击数:17
4第一条 建立党风廉政建设工作联席会议制度,是为进一步协助公司党委加强对党风廉政建设工作的领导,切实把党风廉政建设和反腐败各项任务落到实处,充分调动各单位各部门在党风廉政建设方面的主动性、积极性,建立党风廉政建设工作新机制,开创党风廉政建设和反腐败工作的新局面。
第二条 公司党风廉政建设工作联席会议(以下简称“联席会议”)为组织、协调、检查和指导公司各单位(部室)党风廉政建设工作的议事机构;成立联席会议领导小组,由公司党委书记、董事长任组长,公司党委副书记、总经理,纪委书记、常务副总经理任副组长。公司其他高管及所属各单位部室主要负责人为小组成员。
第三条 联席会议的主要职责:
(一)按照中央和省委、省政府、省纪委以及省公司党组、纪检组对党风廉政建设工作的部署和要求,广泛开展党风廉政建设和反腐败工作的宣传,研究协调和落实有关党风廉政建设工作,制定工作规划和阶段性计划,对党风廉政建设工作进行定期检查和部署。
(二)听取公司所属各单位、部室有关党风廉政建设工作情况的汇报,总结交流经验,研究与协调解决工作中存在的问题。
(三)根据工作部署,对党风廉政建设工作责任单位任务落实情况进行监督检查;指导和协助各单位、部室,结合实际制订党风廉政建设工作的具体目标和任务。
(四)通报党风廉政建设和反腐败工作情况,学习传达中央、省、市及省公司有关会议和文件精神。
(五)组织召开党风廉政建设工作有关会议。
(六)商议其他相关工作和专项活动。
第四条 联席会议领导小组下设办公室,办公室设在公司审计监察部。
第五条 联席会议办公室的职责:
(一)根据中央、省、市及省公司关于党风廉政建设的工作要求,每年年初对公司党风廉政建设工作进行部署,分解任务,明确和落实各项责任。
(二)收集和掌握各责任单位、责任部门落实党风廉政建设工作任务的情况,建立畅通的信息渠道;总结交流推广好的经验和做法,研究分析存在的问题,提出意见和建议。
(三)负责公司党风廉政建设联席会议的组织协调工作。
第六条 各责任单位和部室的职责
(一)对承担的党风廉政建设工作任务负全面责任,党政主要负责人为“第一责任人”。将承担的党风廉政建设工作列入本单位、本部门的工作目标,与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系。
(二)根据公司党委每年确定的党风廉政建设工作要点进行任务分工,提出各部门各单位全年在党风廉政建设方面的总体目标和具体要求,制定切实可行的工作计划或实施方案,报联席会议办公室。
(三)将承担的党风廉政建设工作任务进行细化和量化,落实到具体责任人或承办人。
(四)定期将承担的有关党风廉政建设工作进展情况向联席会议办公室汇报。
第七条 联席会议的基本工作程序
(一)联席会议采取全体成员会议、相关单位会议、阶段性工作汇报会等形式。
(二)全体成员会议一般每半年召开一次,也可根据党风廉政建设工作阶段性任务和有关部门工作特点、工作需要临时召集;阶段性工作汇报会一般每季度召开一次。
(三)联席会议的议题由联席会议办公室征求各成员单位意见后提出,报联席会议领导小组同意后会前通知与会人员做好发言准备。
(四)联席会议研究确定的工作意见和决定,根据需要由联席会议办公室整理形成会议纪要。
(五)联席会议向公司党委负责;经联席会议确定的相关重大事宜,要及时向公司党委专题报告,并经公司党委研究决定后部署实施。
第八条 本制度由公司审计监察部负责解释,自发布之日起执行。
第四篇:-工作联席会议制度
工作联席会议制度
工作联席会议制度
为了进一步改善本街的经济发展环境,提高行政效率,服务辖区经济,特制定街道经济协调工作联席会议制度。其机构组成、主要职责和议事制度如下:
一、联席会议组成联席会议在街办事处经济协调工作各种领导小组领导下开展工作。
(一)领导小组
组 长:陈海军(街办事处主任)
副组长:赵 刚(街办事处副主任)
成 员:齐慧智(党政办)
梁尚勇(经济协调科、统计站)
包 骏(经济协调科)
王 燕(统计站)
詹 鹂(财政所)
鲍宏艳(资产公司)
曾昭秩(招商办)
领导小组主持对重大项目的决策和指导,研究、审定联席会议的职责及工作任务,审定成员单位责任。领导小组下设办公室,负责日常开展工作,办公室主任由齐慧智兼任,办公地点设在党政办公室。
(二)联席会议成员单位
联席会议成员单位由街党政办、经济协调科、统计站、资产公司、财税所、国税所、地税所、工商所、社会事务科、派出所、城管科、城管监察中队,各社区居委会组成,如工作需要可以适当调整其成员单位。
二、联席会议职责
(一)、贯彻执行国家、省、市、区有关经济建设的方针、政策和法规,组织交流、协调督办,推进全街的经济指标、经济项目、招商引资企业服务等工作,促进各部门、各单位间的协作与配合。
(二)通报区街内重大经济工作情况。
(三)对企业发展中需政府协调解决的重要问题,提出对策和建议。
(四)完成上级领导交办的其他任务。
三、联席会议职责划分如下:
(一)经济运行策划组:负责组织全街经济目标任务的统计上报,经济运行情况分析,包括固定资产投资,内资内联,出口创汇,利用外资,财政收入,重大项目引进,“十一五”规划编制等内容。负责重大招商项目的策划。落实领导挂钩重点企业、重大项目的跟踪服务。负责联席会议的组织召开。协助申报文明单位,协助企业打造知名度和社会美誉度。责任单位:经济协调科 配合部门:党政办
(二)改制企业调查组:负责调查掌握我街(辖、属)未完成改制企业的基本情况,并帮助、指导改制企业的改制工作顺利进行。
责任部门:资产经营公司 配合部门:经济协调科
(三)企税服务组:按行业划分前10名利税大户,实行挂点跟踪服务,对10万元以上税源户,一是帮助协调解决问题,二是了解掌握搬迁动向,三是掌握新的投资动态。责任部门:党政办 配合部门:财税所
(四)综合服务组:充分利用街辖区资源做好招商引资工作,按月编制上报一元街招商动态
资源信息,负责为企业落户我街,办理相关手续。
责任部门:招商办 配合部门:社会事务科
(五)区域资源调查组:负责调查、掌握街闲置楼宇、商业门点以及其他资产情况,按月组织上报经济项目进度情况,做好原因分析,提出下步工作意见和建议。
责任部门:财政所 配合部门:城管科
四、联席会议制度
(一)会议召集。联席会议原则上每月召开一次全体成员会议,也可以根据工作需要,临时召开全体成员会议或专题会议。必要时可安排联席会议成员单位以外的部门和单位同志列席会议。全体成员会议、专题会议有联席会议负责人召集,会议议题和出席人员由联席会议负责人审定。
(二)议题内容。区政府领导交办的工作任务;涉及部门职能交叉或不清晰的问题;各成员单位向联席会议提出,需经联席会议协调解决的有关事项;其他需要联席会议协商解决的问题。
(三)文件印发。联席会议议定事项以“工作简报”、“督办通知”、“报告”等印发。
(四)重大事项依程序报有关领导审批。
第五篇:公司监督工作委员会联席会议制度
公司监督工作委员会联席会议制度
第一章 总 则
第一条 为规范公司监督工作委员会联席会议职责和程序,推进公司协同监督机制建设,制定本制度。
第二条 监督工作委员会联席会议(以下简称“联席会议”)遵循民主集中制原则讨论决定问题,重大问题提交本级党支部研究决定。
第二章 会议内容
第三条 联席会议议事的主要内容为:
(一)研究决定涉及本单位协同监督的相关制度、文件和工作计划;
(二)讨论季度和协同监督工作的重大问题;
(三)部署协同监督工作的重大任务和专项监督工作;
(四)研究有关监督工作的整改意见;
(五)研究监督工作委员会办公室和成员部门提出的需要会议研究解决的问题;
(六)讨论成员部门监督工作报告,对成员部门的工作做出评价;
(七)研究协同监督工作的考核意见。
第三章 会议程序
第四条 联席会议原则上每季度召开一次。监督工作委员会成员部门全部参加,其他职能部门根据需要参加。
第五条 监督工作委员会根据情况或成员部门提议,可以临时召开由部分或全部成员部门参加的会议,及时研究处理监督工作中出现的问题,安排部署专项监督检查工作。
第六条 联席会议由监督工作委员会主任(副主任)主持。第七条 联席会议议题由监督工作委员会办公室根据成员部门意见汇总后提出,报监督工作委员会主任(副主任)确定。
第八条 成员部门在联席会议上汇报本部门本季度开展监督工作情况、发现的问题、对所属部门的考核建议、需要监督工作委员会研究解决的问题等。
第九条 监督工作委员会办公室负责联席会议的通知、记录和会议记录的整理。有关会议纪要、会议决议由监督工作委员会主任(副主任)签发。
第四章 事项督办
第十条 联席会议决定的事项,相关职能部门必须认真贯彻落实,并将贯彻落实情况报告监督工作委员会。监督工作委员会办公室负责做好沟通、协调、联系和督办工作。
第十一条 联席会议与会人员对应保密的会议内容、讨论过程的具体情况、未经会议批准传达和公布的决议,不得以任何方式向会外人员泄露,不得将会议上的不同意见对外扩散。
第十二条 联席会议文件、材料、原始记录由监督工作委员会办公室妥善保管并归档。查阅会议记录须经监督工作委员会主任(副主任)批准。
第十三条 第十四条 第十五条
第五章 附 则
本制度由公司监督工作委员会负责解释。本工作规则适用于全公司。本制度自印发之日起执行。