第一篇：年科研工作计划与实施方案
**年科研工作计划与实施方案
为进一步加快我院的学科发展，提高广大医务人员的科研素质和业务能力，根据《**医院科学研究工作管理办法》的有关规定，特制定2013年科研工作计划与实施方案，具体如下：
一、指导思想
2013年的科研工作将坚持以科技创新为龙头，带动我院医学技术、教学质量的提高。同时注重发挥学科协作力量，加强合作与交流，积极组织、开展临床医学研究，注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，不断提高我院医学的学术水平，推动学科建设，促进医院快速发展，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。
二、工作目标
1、规范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促医学，以医学助科研，将医学与科研有机地结合起来，形成一个整体，协调发展。
2、现有5项已立项批准的科研项目，计划2013年完成60%；计划2013年新申请立项超过3项。争取年内获市级科学技术奖2项。
3、鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究，积极撰写高水平学术论文及著作。
三、实施方案
（一）落实科研管理制度
1、要加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，课题负责人要定期召开课题组成员会议，让每个课题的全体成员都能够积极主动的投入研究，并将科研过程与本专业的业务技术紧密结 1
合。
2、要采取措施确保课题研究落到实处，不流于形式。课题负责人要定期以书面形式报告课题的进展情况。管理部门要定期检查、分析、总结、反馈对在开展科研活动过程中发现的问题，重视课题完成率，总结成绩，找出不足，提出改进建议。
3、认真执行在研课题的监督、激励与处罚等相关制度，对未按期完成的科研课题要提交到医院科研管理委员会议进行讨论，必要时给予处罚。
4、聘请专家指导与科研院校合作等方式，提高我院科研技术水平。
（二）提高科研队伍素质，进一步加强科研培训工作
1、本年度计划组织一次科研知识培训，从学科建设、科研规划、科技人才管理、科研项目申报等方面进行培训。
2、做好科研型骨干医师的选拔和培养工作，让更多的骨干医师，尤其是年轻医师成为科研带头人，带动医疗与教学整体水平的提高。
（三）加速科技成果向临床应用转化
根据三级医院评审标准要求，2013年医院要对临床应用型科研项目转化临床应用进行管理，鼓励申报将科研成果转化临床应用的科研课题立项，加快其在全院范围内应用。并将应用效果好的项目，科教科将作为首要任务在医院内宣传推广。
（四）健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题建立档案，掌握进展情况、科研经费使用情况等，一旦结题全部资料归档，同时做好教科研（含发表论文）的工作量统计工作。
二○一三年二月
第二篇：2013年科研工作计划与实施方案
二〇一三年科研工作计划与实施方案
为进一步加快我院的学科发展，提高广大医务人员的科研素质和业务能力，根据《XXX人民医院科研管理办法》的有关规定，结合《XXX人民医院十年发展规划（2011-2020年）》、《XXX人民医院科技发展规划（2011-2012年）》的主要任务目标，特制定2013科研工作计划与实施方案，具体如下：
一、指导思想
2013年的科研工作将坚持以科技创新为龙头，带动我院医学技术、教学质量的提高。同时注重发挥学科协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织、开展临床医学和基础医学研究，注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，不断提高我院医学的学术水平，推动学科建设，促进医院快速发展，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。
二、工作目标与任务
1、强化科技目标管理工作，将科技考核指标完成情况纳入到科室绩效中，并与个人晋升、晋级挂钩，对完成科技考核指标的科室与个人给予一定政策性倾斜，以期推动医院科研工作的发展。
2、加大科研信息化建设投入，实现科研管理电子化与信息化建设。
3、加强技创新，努力做到以科研促医学，以医学助科研，通过聘请专家指导、与科研院所合作的方式，年内申报1-2项市级以上科研基金项目，申请1-2项市级科技奖项，取得市级科学技术成果10项以上，局级科技基金项目3-5项，获得国家实用新型专利5项以上，1
申报国家发明型专利2-3项。
4、鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究，积极撰写高水平学术论文及著作，切实落实《XXX人民医院科技学术奖励办法》，年内力争发表SCI论文3-5篇。
5、申请药物临床试验机构资格认定。医院及相应专业获得药物临床试验资格后，能够提高医院的科研学术水平，促进合理用药及药品不良反应（ADR）监测和药物警戒学的研究，进而提高我院整体医疗水平。年内科技教育处拟向有关机构申请药物临床试验机构资格认定。
三、实施方案
（一）、落实科研管理制度
在现有科研管理制度的前提下，在开展国家级、市级、局级科研课题时，严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订，制定并完善有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。
（二）、加强对教科研课题的立项管理工作
1、重视上级批准课题的进展，认真组织全院医务人员申报各级科研项目、课题。
2、加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长（负责人）会议，让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。
3、重视课题完成率，总结成绩，找出不足。
（三）组建科研攻关团队，进一步加强科研培训工作
1、学科带头人科研工作培训。学科带头人是科研工作开展与监督的关键节点，其工作质量直接影响该学科乃至全院科技工作推动效果。本计划组织两次学科带头人科研工作培训，从学科建设、学科科研规划、科技人才管理、科研项目申报等方面进行定期培训。
2、组建课题攻关小组和临床科研团队。立项课题的质量和数量代表一个团队的科研水平和科研实力。组织攻关团队定项目和选择科研能力较强的人员定项目相结合，重点培养、扶植，“定人、给政策、给时间、给待遇”。争取在“十二五”期间能够有我院独自/合作承担的国家级课题立项，以此来提高全院整体的科研意识和科研水平。
3、开展博、硕士沙龙活动。组织博、硕士沙龙活动，增强博、硕士科研工作学习交流，提高临床技术水平，构建临床合作团队。
4、做好科研型骨干医师的选拔和培养工作，让更多的骨干医师，尤其是年轻医师能成为科研带头人，带动医疗与教学的整体水平的提高。
（四）、加速科技成果向临床应用转化
科技成果转化是我院“十二五”发展规划的主要内容之一。2013年医院要对临床应用型科研项目进行重点管理。对于临床应用型科研项目成果，加快其在全院范围内应用。将应用效果好的项目，科技教育处将作为首要任务在行业内推广，最大程度提高我院在全市、乃至全国的学术地位。
（五）加强科研管理电子化与信息化建设
1、装配科研管理软件。采用科研项目管理、科研成果管理及绩效考核管理等信息化系统。以便对科研课题的申报立项、中期审查、成果认定及成果推广进行动态化管理。
2、完善电子科技文献系统。2013年为每个学科建立1-2个科技
文献电子资源检索点位，便于科研工作开展。
（六）增强对临床新技术的支持与招标
为了鼓励临床工作人员继续创新/引进新技术项目，今年加大对临床新技术项目的投入，在科技考核、科技奖励和科研交流中给予全面支持。
（七）健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，掌握进展情况、科研经费使用情况，一旦结题全部资料归档，同时做好教科研（含发表论文）的工作量统计工作。
（八）、加强与科研单位的联系交流。与组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验，促进我校科研工作的进展。
二○一二年十二月
第三篇：2013年科研工作计划与实施方案
枣庄矿业集团中心医院
二〇一三年科研工作计划与实施方案
为进一步加快我院的学科发展，提高广大医务人员的科研素质和业务能力，根据《枣庄矿业集团中心医院科研管理办法》的有关规定，依照《2013年卫生系统医学科技发展计划任务目标》要求、参考《枣庄矿业集团中心医院十年发展规划》，特制定我院2013科研工作计划与实施方案，具体如下：
一、指导思想
2013年的科研工作将坚持以科技创新为龙头，带动我院医学技术、教学质量的提高。同时注重发挥学科协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织、开展临床医学和基础医学研究，注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，不断提高我院医学的学术水平，推动学科建设，促进医院快速发展，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。
二、工作目标与任务
1、强化科技目标管理工作，将科技考核指标完成情况纳入到科室绩效中，并与个人晋升、晋级挂钩，对完成科技考核指标的科室与个人给予一定政策性倾斜，以期推动医院科研工作的发展。
2、加大科研信息化建设投入，实现科研管理电子化与信息化建设。
3、加强技创新，努力做到以科研促医学，以医学助科研，通过聘请专家指导、与科研院所合作的方式，2013年申报15—20项市级以上科研项目，争取达到国内或省内先进水平。申报市级实用新型技 1
术应用30项以上，争取具有省内、国内先进水平的新技术完成10例以上。
4、鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究，积极撰写高水平学术论文及著作，切实落实《枣庄矿业集团中心医院科技学术奖励办法》，年内力争发表国家和省级核心期刊论文150篇。
5、申请药物临床试验机构资格认定。医院及相应专业获得药物临床试验资格后，能够提高医院的科研学术水平，促进合理用药及药品不良反应（ADR）监测和药物警戒学的研究，进而提高我院整体医疗水平。年内科技教育处拟向有关机构申请药物临床试验机构资格认定。
三、实施方案
（一）、落实科研管理制度
在现有科研管理制度的前提下，在开展国家级、省级、市级、局级科研课题时，严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订，制定并完善有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。
（二）、加强对教科研课题的立项管理工作
1、重视上级批准课题的进展，认真组织全院医务人员申报各级科研项目、课题。
2、加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长（负责人）会议，让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。
3、重视课题完成率，总结成绩，找出不足。
（三）组建科研攻关团队，进一步加强科研培训工作
1、学科带头人科研工作培训。学科带头人是科研工作开展与监督的关键节点，其工作质量直接影响该学科乃至全院科技工作推动效果。本计划组织两次学科带头人科研工作培训，从学科建设、学科科研规划、科技人才管理、科研项目申报等方面进行定期培训。
2、组建课题攻关小组和临床科研团队。立项课题的质量和数量代表一个团队的科研水平和科研实力。组织攻关团队定项目和选择科研能力较强的人员定项目相结合，重点培养、扶植，“定人、给政策、给时间、给待遇”。争取在“十二五”期间能够有我院独自/合作承担的国家级课题立项，以此来提高全院整体的科研意识和科研水平。
3、开展教授、副教授、硕士沙龙活动。组织教授、副教授、硕士沙龙活动，增强教授、副教授、硕士科研工作学习交流，提高临床技术水平，构建临床合作团队。
4、做好科研型骨干医师的选拔和培养工作，让更多的骨干医师，尤其是年轻医师能成为科研带头人，带动医疗与教学的整体水平的提高。
（四）、加速科技成果向临床应用转化
科技成果转化是我院“十二五”发展规划的主要内容之一。2013年医院要对临床应用型科研项目进行重点管理。对于临床应用型科研项目成果，加快其在全院范围内应用。将应用效果好的项目，科技教育处将作为首要任务在行业内推广，最大程度提高我院在全市、全省、乃至全国的学术地位。
（五）加强科研管理电子化与信息化建设
1、装配科研管理软件。采用科研项目管理、科研成果管理及绩效考核管理等信息化系统。以便对科研课题的申报立项、中期审查、成果认定及成果推广进行动态化管理。
2、完善电子科技文献系统。2013年为每个学科建立1-2个科技文献电子资源检索点位，便于科研工作开展。
（六）增强对临床新技术的支持与招标
为了鼓励临床工作人员继续创新/引进新技术项目，今年加大对临床新技术项目的投入，在科技考核、科技奖励和科研交流中给予全面支持。
（七）健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，掌握进展情况、科研经费使用情况，一旦结题全部资料归档，同时做好教科研（含发表论文）的工作量统计工作。
（八）、加强与科研单位的联系交流。与组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验，促进我校科研工作的进展。
二○一三年三月
枣庄矿业集团中心医院
第四篇：2013-2015年服装系科研工作计划
2013—2015年
数字艺术学院服装系动画系科研工作计划
科研是衡量一个学院学科水平的重要标志，根据我院本总体工作部署，数字艺术学院服装系在2013—2015年将继续组织和开展各项科研活动。
一、总体目标
以我院加强专业建设的指导思想为中心，以增强科研意识和提升科研实力为目标，组建学术团队，健全科研激励制度与保障措施，以科研促发展，启动由教学管理型学院向教学型和教学研究型学院转变的战略转型工作。近几年科研工作争取在课题立项、成果发表、教材建设和研究机构设立等方面实现新的突破。
二、工作计划
1、开展各项与科研相关的活动
一是以教研室和科研团队为单位，落实科研任务，交流科研工作经验；二是聘请专家来院讲学，开展学术交流活动。
2、做好各项课题的申报工作
各专业要结合部门实际，根据国家社科、全国教育科学规划、省级教改、高校人文社科等省级课题等各级课题申报时间，认真研究制定本学科科研工作计划，确定研究方向和重点，凝聚各专业的科研力量组建科研团队，积极申报各级各类课题。2013—2015年争取成功申报1个以上省级课题。
3、组织开展重点专业建设和人才培养新模式的研究
2013—2015年，服装系和动画系将集中力量在专业内开设项目教学，选拔优秀的学生组成参加比赛，采用新的人才培养模式，结合专业教学计划要求实施模块式项目教学，规定学生在一定时间内完成符合市场需求的项目，并围绕专业建设和人才培养方面的问题积极申报省级各类（特别是教改）课题，并鼓励教师以子课题和校（院）级课题形式开展课堂（课程）教学、第二课堂（社团）等方面的创新研究。
4、制定学院科研奖励办法，调动教师参与科研的积极性
组织学习学校有关科研管理文件，制定科研奖励办法，进一步完善科研规章制度，构建充满活力，有利于科学研究的工作机制，充分调动广大教师参与科研的积极性和主动性。为实现学科建设规划“人人有论文发表”的目标，通过设立院级科研项目基金，鼓励和支持教师从事科研。院级项目基金相关激励条例纳入“院科研奖励实施办法”中以制度化规范实施，努力促使每个教研室、每位老师都能参与科研，共同推进学术研究活动的开展。
5、鼓励教师参加学术会议
鼓励教师参加与学科相关的学术会议，大力支持教师参加省内外重要学术活动，争取提交会议论文并能在大会上发言，扩大学院学术影响。
2013年11月
第五篇：2018年科研工作计划与2018年科研工作计划1
2018年科研工作计划范文
一、目标和任务
1.科研经费：纵横向科研经费达到10万元。
2.科研立项：厅级以上项目立项10项，其中省部级项目立项6项。
3.论文发表与收录：全年发表论文40篇以上，其中核心期刊5篇以上，5篇被cssci收录。
4.成果获奖：省部级奖励1项;厅级奖励3项。
5.学术交流会议：召开有校外专家学者参加的学术交流会议2次以上。
6.科研项目、成果申报的组织：认真组织科研项目、成果的申报，材料审查认真，报送及时。
二、工作要点
1.推进科研团队建设工作。充分挖掘现有队伍潜力，发挥高级职称教师的带头示范作用，调动广大教师从事科研的积极性，有序开展科研团队的活动，增强团队协作意识，逐步形成团队合力。
2.积极组织申报有关课题。按照“力争国家级科研项目立项，确保省部级项目，决不放弃厅级项目“的工作思路，在整合全校法学资源的基础上，做好国家级、省部级、厅级(含校级)项目的申报工作。
3.积极参加学术活动。积极参加各级专业学术性会议，人次数达到20人次以上;认真组织5次以上学术专题讲座。
4.营造良好的学术氛围。提高教师的科研工作意识，鼓励发表高水平的科研论文。研讨制订《法学院科研奖励办法》，对高层次立项项目、高水平论文、获奖进行奖励，以科研促进教学改革。
2018年科研工作计划范文
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕深化基础教育课程改革、全面推进素质教育，进一步更新观念，进一步加强理论与实践的结合，把最新的观念理论运用于实践，在实践中提高我们的理论水平，全面落实课程改革的目标，切实提高教学质量，促进教师专业发展，改进和完善教学的研究制度、工作方式，逐步形成民主、开放、有效的教研机制，提高学校课程建设能力和办学水平。
二、工作目标
全面贯彻《基础教育课程改革纲要》精神，以新课程为导向，以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，以课堂为主阵地，以研究和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点，以行动研究为主要方式，以促进每个学生的发展和教师专业化成长为宗旨的校本教研制度，创建学习型学校，使学校和各教研组成为学习化组织，推动课程改革目标的全面落实，努力把长铺镇中心小学建成教师成就事业、学生成就学业、师生共同发展的场所。
三、组织机构及职责
为保障教研活动的顺利实施，以教学研究作为教师素质提高的突破口，向教科研要质量，建立以校长为组长，教导处主任及各教研组长等为成员的教科研组织机构，明确职责，严格把关，最终目的是为了促进教师的专业发展。
(一)继续加强新课程理念的学习与探讨，积极推广新课程教学理念，以实现教师教育教学行为的转变及学生学习方式的变革。
1、继续组织全体教师加强学习新课程、推广新课程，让新课程的理念落到实处，不走过场，不摆形式。
2、学习方式实行多样化、自主化与集中制相结合;布置自学新课程相关的理论书籍、杂志或网上阅读等，认真做好读书笔记;组织观看新课程教材分析及课堂实录录像，然后进行心得交流;安排教研组长、备课组长的新课程专题讲座，集中交流，激发教师参与课改的积极性和创造性。
3、各学科合理安排业务学习内容，多组织该科组的教师探讨新课程实施中的经验与困惑，积极探索教育教学的新模式和学生学习方式的转变。
4、实行教师之间的互帮互扶，鼓励教师们互结“对子”，老教师多指导年青教师教学经验，年青教师多辅导老教师学习使用现代技术进行课堂教学，以实现“教育的本体化和现代化”的相结合。
5、鼓励中、青年教师积极参加市组织的各项有关新课程的学习活动，努力提高自身对新课程理念及新课程课堂教学的领悟与实践水平。
(二)继续加强教学方面的教研工作，提高各年级、各科组教师的课堂教学水平。
1、继续加强集体备课，坚持做到有领导组织，有讨论交流，有发言记录。各科组每周有固定的集体备课时间。
2、继续推行学校的“说—授—评”活动。每位教师每学期至少上一节校内公开课，学内至少上一节校际公开课。要求同科组教师集体参与，积极参加听课与评课，认真做好听课记录，填写好“听课记录”表。学校有关领导及科组的教研组长也要积极听课并给每一堂课做出评价。
3、继续提倡勤写“教学反思”、“教学体会”。
4、按照上级要求，要求每位教师每学期听课不少于10节，每位教导主任听课要不少于15节，每位校长听课要20节以上。科组教研活动时间要多研讨，坦诚地切磋交流，以取长补短，共同提高。
5、继续加强一、二年级的写字教学和三至六年级的作文教学。语文教研组要在教导处的指导下做好一、二年级“写字”的检查、评估工作。
6、数学科组要加强课堂指导和课外辅导，多培养学生的教学逻辑思维能力及解题能力。
7、抓好科学学科的实验工作和英语科的新课程版创新教学。要求科学教师认真填写实验报告，学生认真填写实验报告单;英语教师要结合新课程版教材特点采用灵活多样的教学手段以激发学生学习英语的兴趣。
8、重点抓市级课题的开题及研讨工作，努力造就一支研究型的教师队伍。
四、工作要点。
九月份：
1、启动
2、城东五乡镇交验协作区活动;
3、科学课堂教学展示;
4、毕业班工作研讨。
十二月份：
1、全镇教研活动;
2、以校为单位开展数学“三定”备课活动;
3、课题研究实践活动;
4、继续教育校本研修审核。
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