第一篇:2011年超声科室的工作计划
2011年超声科室的工作计划
2011年超声科要坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,努力满足患者和临床的要求。团结科里的每一个人,发挥他们的潜能,克服困难,努力完成领导交给的任务。具体规划如下:
1,希望得到院领导班子的支持,继续派遣科室人员到上级医院进修或外出短期学习。以便提高科室人员的整体技术水平。如能引进先进的彩超机器,争取开展新项目,如四维超声、胃部超声,努力把超声科建设成有专业特色、有技术优势的科室,不仅能够扩大科室的知名度,提高科室在医院及地区的影响力和良好的声誉,还能为医院创造更好的经济效益。
3在日常工作中,做好科室核算,励行节约降低成本。
4、科室人员虽少,大家团结一致努力完成院领导安排的各项工作,除了正常的医疗工作之外,每年的体检工作重中之重,我们力争做到服务贴心,周到细心,让领导放心,患者满意。
超声科王亚梅
第二篇:超声科科室质控小组职责
超声科科室质控小组职责
科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,各临床医技科室要成立质量控制小组,科主任是科室质量的第一责任人。
1.各科室医疗质量控制小组组长由科主任担任。控制小组结合本科室专业特点及发展趋势,制定科室的医疗质量监控管理方案;制定本科室常见疾病诊疗常规;治疗用药执行“云南省抗菌药物分级使用规定”,做到合理应用抗菌药物、专科药物和辅助药物。
2.按照医院全程医疗质量控制实施方案,结合科室医疗质量管理要求,负责本科室的医疗质量管理。
3.开展科室质量教育,不断提高医师的质量安全意识;在科室实施全程医疗质量管理。
4.定期组织本科室医师学习医院医疗质量控制的相关要求和规定;学习病历书写规范;科室医疗质量控制要求和各项核心制度,强化医疗安全、医疗质量意识。
5.加强本科室医师“三基三严”的学习训练,组织科室医师进行医学知识、专科发展前沿的相关学习,不断提高专业医疗技术水平。
6.负责对科室医疗质量进行检查,重点按照医院医疗质量的相关要求和科室医疗质量监控管理方案,检查本科室各级医师的医疗文书书写、治疗方案、三级医师负责制度、交接班制度等核心制度的执行情况。
7.对科室存在的医疗质量问题要查找原因,进行分析,针对科室医疗质量存在的问题和缺陷,研究改进对策,制定整改措施,对整改效果进行评价。
8.每月召开科室小组会议,对科室医疗质量和医疗安全进行认真分析。
9.参加医院医疗质量控制中心关于医疗质量的会议;收集、反映科室医疗质量问题;对医院医疗质量控制工作提出好的意见和建议。
10.结合本科室专业特点,按要求实施临床路径管理。
第三篇:超声科科室质控小组职责
超声质控小组职责
科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,各临床医技科室要成立质量控制小组,科主任是科室质量的第一责任人。
1.医疗质量控制小组组长由科主任担任、副组长由副科主任和项目负责人担任。2.按照医院全程医疗质量控制实施方案,结合科室医疗质量管理要求,负责本科室的医疗质量管理。
3.开展科室质量教育,不断提高医师的质量安全意识;在科室实施全程医疗质量管理。
4.定期组织本科室医师学习《医院医疗质量控制的相关要求和规定》;《科室医疗质量控制要求和各项核心制度》,强化医疗安全、医疗质量意识。
5.加强本科室医师“三基三严”的学习训练,组织科室医师进行医学知识、专科发展前沿的相关学习,不断提高专业医疗技术水平。
6.负责对科室医疗质量进行检查,重点按照医院医疗质量的相关要求和科室医疗质量监控管理方案,检查本科室各级医师的医疗文书书写、三级医师负责制度等核心制度的执行情况。
7.对科室存在的医疗质量问题要查找原因,进行分析,针对科室医疗质量存在的问题和缺陷,研究改进对策,制定整改措施,对整改效果进行评价。8.每月召开科室小组会议,对科室医疗质量和医疗安全进行认真分析。9.参加医院医疗质量控制中心关于医疗质量的会议;收集、反映科室医疗质量问题;对医院医疗质量控制工作提出好的意见和建议。
第四篇:超声科工作计划
2011年超声科要坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,努力满足患者和临床的需求,积极开展新技术、新项目,继续派遣技术骨干去上级医院进修学习,进一步引进优秀人才充实员工队伍,不断提高科室整体技术水平,具体规划如下:
1.引进优秀本科毕业生或研究生2名,着重于新进人员的人格素质和科研素质,超声科工作计划。人才是科室进一步发展壮大的关键,要进一步抓好高素质人才引进的科学规划,形成良好的人才储备和人才梯队,优化人员的合理分配和利用。
2.加强对低年资医师业务能力的培养,选派至少一名医师外出进修半年,外出短期学习人员达到五人次,以优化科室人员结构,提高整体素质。
3.开展新技术、新项目至少1项。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现,能够扩大科室知名度,提高科室在医院及地区的影响力和良好声誉,更重要的是能够不断促进科室整体水平的进一步提高。
4.继续搞好进修、实习生的带教工作,按时完成学院医学院的超声诊断课程的教学任务。
一、领导重视努力开拓义工工作新局面
街党工委、办事处、社区服务中心等各级领导对义工工作予以高度重视和给予大力支持,使义工工作能行之有效地开展起来。以义工中心为平台,把社会有爱心的各阶层人士组织行动起来,使有需要的社群得到帮助,充分发挥了义工队伍能为社区提供无偿服务的社会资源力量,这支队伍为社区服务做出了一定的贡献,并深受社区群众欢迎,工作计划《超声科工作计划》。目前,义工中心已接受来自社会各阶层爱心人士报名登记达1188人,义工队伍经历二年的锻炼在不断成长壮大。义工无私奉献精神已得到了**日报、**晚报和**电视台、**电视台等新闻媒体的宣传报道,并荣获**市“雷锋号”志愿服务先进集体。
3、教学改革与研究计划
结合学科发展趋势和社会对人才培养需求的改变,在保持以培养学员基本技能的基础上,积极开展超声发展热点理论和应用介绍的教学活动,开拓思路,丰富思维,及时更新、增加最新科研成果和应用等内容,与时俱进。如在介绍超声探头时,目前已有新型矩阵探头和新型压电材料制作的能产生高纯净波超声的探头,使得超声三维成像获得突破,而且二维图像质量也获得大幅提升。
4、教学中可能存在的困难与对策
1)、教学中涉及中学、大学基础课的内容,学员在这方面可能有遗忘,或概念已经不是很清楚,适时进行知识回顾,便于理解本门课程知识。
2)、组织学员进行参观活动时,需动员科室工作人员进行配合,如讲解、指导和演示等,另外,参加本专业学术活动,还需和相关的主办单位协调由于增加了学员参加而引发的场地、人员等事项,并尽早联系和确定。
3)、新热点等教材中未提及或涉及的内容,学员理解掌握和回顾会由于没有相应的参考教材而容易遗忘或难于理解,讲授时,注意语速,提示理解的核心点,标注重要文字,提醒要做笔记等。
第五篇:2015年超声工作计划
2015年特检科工作计划
2014年已经过去,在医院领导的正确领导和支持下,在各科室通力配合下,全科同志齐心合力,围绕医院中心工作,结合科室工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全,提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务。在2015年特检科将配合医院发展的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶。特制定了特检科2015年工作计划:
一、加强科室建设完善内部管理
1、按照二甲医院审核的标准,对特检科的各项检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争特检科在医院评检中顺利通过。
2、进行特检科的制度建设,建立健全各种规章制度、流程和措施。增强安全忧患意识,对《临床操作规范》(超声分册)进行系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
3、加强科室各方面的宣传力度,提升科室在院 内、外的影响力。
二、严格质量控制提高检查准确性
1、建立健全科室质量管理制度,严格执行技术 操作规范,遵守各项操作规程,定期开展科室质量控制监督、检查,做到有记录、有原因分析、有整改措施。
2.提高报告准确性,减少因疏忽造成的报告书写差错。并建立了科室
报告审核制度。做到出具报告及时、规范,报告诊断与临床诊断符合率达95%,为临床提供可靠的诊断依据,满足临床的需要。
3、加强缺陷管理,建立不良事件主动上报机制,及时总结医疗差错,规避医疗风险,力争本科室不出现医疗责任事故。
三、增加工作量提高业务收入
1、转变工作作风,积极与住院部、门诊部医师进行沟通,向临床介绍新的超声检查技术,提高病人检查量,尤其是提高彩超检查份额,力争较2014年病人检查人次增加10--20%。
2、利用医院发展资源,积极开拓院外业务,并通过介绍科室情况,宣传科室检查内容,提升科室在本地区的影响力。现我已将我们科室的检查项目及内容、收费标准打印出来,交给了客服服务部。分发到周边医院及诊所。以便他们能更快、更好的了解我们科室的检查内容。
3、不断完善随访制度,追踪病人的手术后结果,有效提高我们检查的诊断符合率。
四、开展新技术、新项目任务
1、进一步深化四维彩超新技术,加强四维彩超新技术学习及操作,提升四维超声检查人次。希望能持续得到妇产科的大力支持,并加强院内外宣传力度,把这项工作作为一个亮点。
2、开发现有设备功能,为临床提供更多、更准确的诊断依据。在2015年我科准备开展组织多普勒超声心动图新技术。组织多普勒成像是通过测量心室壁的运动速度来定量评价心功能。它最初是被用来评价缺血性心肌病“心肌梗死,心绞痛”的。其主要目的是客观、精
确地识别引起心功能减低的缺血心肌的部位及范围。新近发展的组织多普勒成像可直观、敏感的反映室壁心肌的低速度运动信息,从而客观、准确地评估正常心电现象及其异常改变提供了一种崭新的无创性检测手段。
五、加强内功操练及人才培养
1、力争引进一名具有执业医师资格的超声医生,壮实我们特检科的队伍,提高队伍诊疗水平。并且在超声医生充足的情况下,能派出超声医生外出进修儿童超声、胎儿系统超声,以加强本科室的学科 建设,提高本科室的整体业务水平。
2、采取短期学习、培训的形式,到上级医院更新知识、开拓视野,提高整体素质。
3、积极主动关心低年资医生,加强对低年资医生的业务培训,提升工作能力,力争今年能顺利通过执业医师考试。
4、计划每月开展一次科室大讲课,每季度进行“三基三严”学习、考试。
希望通过以上一系列措施的落实,特检科在2015年能取得更快更好的发展,配合临床做好各项检查工作,让临床更信赖我们。