第一篇:科室质量管理小组工作制度[范文模版]
科室质量管理小组工作制度
一、人员组成1、由各科室科主任、护士长及1名主治医师以上人员,至少4人组成,其中确定一名副主任或主治医师以上人员为科室质管员。
2、科室质管小组成员根据科室人员变动情况适当调整,尽量保持稳定。
二、科室质管小组职责
1、负责本科室医疗质量全面工作。
2、起草科室质量计划、总结,负责组织落实医疗质量管理方案,实施日常自查、自控和持续质量改进。
3、传达全院质量管理计划措施并组织实施。
4、维持科室正常的医疗秩序,严防医疗差错发生。
5、根据科室工作需要,完善健全科室医疗质量提高相关规定。
6、组织全科学习卫生法律法规及规章制度,强化质量意识、服务意识。
7、树立良好科室风气,强化科室文化建设。努力营造“医疗质量,人人有责”,“发展大计,质量第一”的氛围。
三、业务科室主任职责
1、科主任是科室医疗质量第一责任人。
2、熟悉质量管理体系中本科室的质量职责。
3、随时进行质量管理和开展质量控制。
4、不断进行持续的质量改进工作并对质量进行跟踪。
5、做好本科室与其他相关科室的工作衔接。
6、对科室人员进行岗位能力培训。
7、参加全院每月医疗质量检查工作。
四、质管员职责
1、协助科主任加强科室质量管理和控制工作。
2、每周根据医院安排,对科室内质量控制指标进行自查自控,并将结果上报医务科。
3、随时根据卫生法规、操作规程控制纠正医疗缺陷,并有责任要求对不合格服务进行整改。
4、宣传、组织学习医院质量方针、质量目标和管理规定。
5、协助医务科进行每周医疗质量检查工作。
第二篇:科室质量管理小组制度
医疗质量管理制度医疗质量管理制度医疗质量管理制度医疗质量管理制度 一一一一、、、、医疗质量管理制度医疗质量管理制度医疗质量管理制度医疗质量管理制度 1.医院必须把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。2.医院要建立质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。(1)树立为病人服务的思想。医疗质量管理的内容及措施应力求为满足病人的需要,保证医疗工作以最佳和技术状态为病人服务。(2)质量管理以控制预防为主的思想。(3)系统管理的思想。(4)标准化管理的思想。(5)科学性与实用性统一的思想。(6)对新招聘来院人员进行严格的岗位教育,学习各项规章制度和岗位职责教育。3.开展全院性质教育。每季度由院长或业务副院长在院周会上通报医疗质量检查情况,表扬质量好的科室和人员,批评差的科室及个人。各科要传达到每位职工。4.各科要定期组织学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。5.对质量观念弱者要进行强化教育。
二、医疗质量管理领导小组制度医疗质量管理领导小组制度医疗质量管理领导小组制度医疗质量管理领导小组制度 医院质量管理委员会(领导小组)在院长领导下进行工作,办事机构在院(分级)办公室。科室质量控制小组在科主任领导下进行工作。
1.医院质量管理领导小组制度医院质量管理领导小组制度医院质量管理领导小组制度医院质量管理领导小组制度(1)根据医疗、护理、总务、财务等实际情况及上级要求,结合我院的实际情况,制定质量标准。(2)研究提高质量的方法和控制手段。(3)对各科室、各部门的质量完成情况进行考核。(4)随时对各种质量进行分析,定期向院长汇报。
2.科室质量管理小组制度科室质量管理小组制度科室质量管理小组制度科室质量管理小组制度::::(1)根据医院质量管理委员会制定的质量标准,每月统计本科室完成情况,上报医院分级管理办公室。(2)随时对本科室的质量进行分析,向科领导汇报。(3)收集对质量进行分析,向科领导汇报。(4)收集对质量控制手段以提高质量方法意见和建议,并与医院(分级管理)院办公室联系
第三篇:药品质量管理小组工作制度
药品质量管理小组工作制度
为了认真贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《医疗机构药事管理规定》及《麻醉药品和精神药品管理条例》等法律法规和规章,促进中心药品质量管理的规范化、制度化、保障药品质量,保障人民群众用药安全有效,中心决定成立药品质量管理组织。
1、贯彻执行有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。
2、起草中心药品质量管理制度,并指导、督促制度的执行。
3、对首营企业和首营品种的资料审核。
4、建立中心所经营药品的质量档案。
5、负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。
6、负责药品的验收和检验,指导和监督药品保管、养护和运输中的质量工作。
7、对质量不合格药品的审核,对不合格药品的处理过程实施监督。
8、收集和分析药品质量信息。
9、协助开展中心药品质量管理方面的教育或培训。
10、每季度召开药品质量管理小组会议一次。
第四篇:药品质量管理小组工作制度
药品质量管理小组工作制度
1、药品质量管理工作直属科主任领导,下设质量管理小组。科主任担任组长,各药房组长为管理小组成员。采购员,调剂室药师、库管员均为质量监督员,根据工作需要还可增设其他质量监督员。质量监督员、药品验收员业务上归质量管理小组领导。
2、质量管理人员、质检人员必须具备实事求是和严肃认真的态度,敢于坚持原则。质量管理小组应不断组织质监员、质检员学习新知识、新技术,不断提高业务水平。
3、质量管理工作必须贯彻以预防为主的指导思想,采取专业检验与群众性自检、互检相结合,切实做到正规渠道采购,杜绝不合格药品流入。各部门质量监督员严格把关,杜绝不合格药品流入本部门,已发现的不合格药品坚决扣留,杜绝流出。
4、质量监督员是自己所管辖的药品的第一责任人,要定期对药品进行养护,摸索药品贮存期的变化规律,发现质量问题及时向质量管理小组报告。
5、质量管理小组负责对全科药品质量监控。对上报的疑似问题药品应立即安排药检人员检验或送检,并及时封存疑似问题药品等待处理。
6、药品质检员要严格遵守操作规程和对分析结果负责。检验记录不得随意更改或删减,如需更改、删减时应在更改、删减处划条水平线,将正确内容写在其上方并由更改、删减人签名,标明日期。
7、质量管理小组负责对疑似问题药品提出处理意见。对过期、变质的不合格药品负责报告,经批准后监督销毁。
8、质量管理小组负责对药品质量事故进行分析、讨论,提出书面处理意见,并组织质量分析会,通报质量事故,检查落实质量措施执行情况。
9、贯彻上级有关药品质量管理工作的方针、政策和法规。
第五篇:科室医疗质量管理小组职责
科室医疗质量管理小组职责
(1)科主任是科室医疗质量管理小组第一责任人,科室管理分工明确,责任到人。
(2)制定明确的科室管理计划、目标、管理制度、监督制度和绩效分配制度。
(3)结合本科室特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施。
(4)定期组织科室人员学习医院标准化建设文件,不断强化质量意识。
(5)不定期进行科室内业务质量监控,并进行记录、分析,提出整改措施,做好落实。
(6)加强业务知识培训学习,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。