岗位竞聘上岗方案

第一篇：岗位竞聘上岗方案

公司竞聘上岗方案

一、竞聘原则：

1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则；

2.坚持员工公认、注重实绩的原则；

3.坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。

二、组织管理：成立竞聘领导小组

组 长：

成 员：

三、竞聘范围：公司内的员工符合竞聘条件的均可参加。

四、竞聘条件：

1.公司内的正式员工；

2.年度考核合格；

3.身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；

4.有胜任与应聘岗位相适应的组织协调能力，业务知识；

5.在员工中具有较高的威信，具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；

6.具有优秀的道德品行，符合 “做事先做人”的同望企业文化；遵纪守法，廉洁奉公，办事公道，团结员工，具有较强的事业心和责任感，忠于职守，敬业爱岗；

五、竞聘岗位：

1.竞聘岗位待定；

2.任期：公司所有管理干部任期一年，任期一到在企业内部重新公开竞聘上岗；

六、竞聘程序

1.在公司发布竞聘公告(附公司竞聘上岗申请表、岗位说明书)；

2.报名：符合条件的应聘者，根据公布的工作岗位，结合自身的特点，填写《北京安达维尔科技有限公司竞聘上岗申请表》、并撰写一份2000－3000字的竞聘自述报告（附学历证书和专业技术职务资格证书复印件），自送到竞聘领导小组申报（自述报告内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。可申报2个岗位。

3.初步资格审查：竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格审查，并予以公示。

4.竞聘面试：

1）竞聘演讲时间：另定

2）竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3）要 求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时20分钟的岗位应聘陈述.然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

七、综合考核：聘领导小组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者.具体考核办法：

1.员工综合素质考核占40%

2.员工业绩考核成绩占40%

3.竞聘面试成绩占20%

八、公 示：经总经理批准后公布聘任结果，并颁发聘书

九、附件：《岗位说明书》、《竞聘上岗申请表》

竞聘上岗申请表

第一志愿： 部门*竞聘岗位

申请竞聘岗位：

*第二志愿： 部门*竞聘岗位

注：带*号部分可以不填写。

第二篇：事业单位岗位竞聘上岗方案

▲▲△△☆※□事业单位竞聘上岗方案

为深化事业单位人事制度改革，进一步完善和规范事业单位职务聘任制度，根据中共▲▲△△委办公室《关于印发<▲▲△△事业单位岗位设置管理实施方案>的通知》（※□办发[2010]41号）、▲▲△△人力资源和社会保障局《关于印发<▲▲△△事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的处理意见>的通知》（※□人社秘[2010]74号）、▲▲△△人力资源和社会保障局《关于转发<※□事业单位专业技术岗位结构比例控制标准（试行）>的通知》（※□人社秘[20**]*3号）及《关于▲▲△△事业单位首次岗位设置实施工作有关问题的意见》（人社发[2011]22号）等文件精神，结合☆※□事业单位的实际，制定本实施方案。

一、指导思想和原则

以科学发展观为指导,坚持公开、公正、公平，竞聘上岗、合同管理的原则，按照创新管理体制、转变用人机制、整合人才资源的要求，建立适合☆※□事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能人员特点的岗位设置管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的管理机制，充分调动事业单位人员的积极性、主动性和创造性，促进※□湖☆※□事业又好又快发展。

二、实施范围和对象

全县23个☆※□事业单位在编164人。

1、局属事业单位8个在编55人：县☆※□站、县☆※□科技中心、县☆※□外资项目办、县**防治站、**检查站。

2、**个基层☆※□站在编**人。其中：尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员，以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员，擅自离岗或一年内病事假累计超过6个月以上或本人不在岗位、请他人顶岗的人员暂不参加竞聘上岗。借调和抽调到局或检查站工作人员按编制在原单位竞聘上岗。

三、各类岗位设置核准数量 经县岗设办核准，全县☆※□事业单位各类岗位设置情况如下：

（一）局机关事业单位

1、管理岗位：2个，其中：八级2个。

2、专业技术岗位：总数17个。

（1）高级：4个。其中四级1个（正高），五级1个、六级1个、七级1个。

（2）中级：9个。其中八级3个、九级3个、十级3个。（3）初级：5个。其中十一级3个、十二级2个。

3、工勤技能岗位：1个。其中：三级1个。

（二）乡镇☆※□站

1、管理岗位：0个。

2、专业技术岗位：总数104个。

（1）高级：12个。其中四级0个，五级2个、六级5个、七级5个。

（2）中级：34个。其中八级10个、九级13个、十级11个。（3）初级：58个。其中十一级29个、十二级28个,十三级1个。

3、工勤技能岗位：5个。其中：四级5个。

（三）县苗圃

1、管理岗位：4个，其中：八级2个，九级1个，十级1个。

2、专业技术岗位：总数3个

（1）中级：1个。其中九级1个（现实有中级1人）。（2）初级：2个。其中十一级1个、十二级1个。

3、工勤技能岗位：23个。其中三级6个，四级12个，五级5个。

（四）木竹检查站

1、管理岗位：11个，其中：八级3个、九级4个、十级4个。

2、专业技术岗位：总数0个。

3、工勤技能岗位：12个。其中：三级3个，四级7个，五级2个。

四、条件

（一）参加竞聘上岗人员的基本条件

1、遵守国家法律、法规；

2、坚守工作岗位，具有良好的职业道德；

3、具备竞聘岗位要求的文化程度及履行岗位职责的资格、专业知识和工作能力；

4、身体健康，能在所竞聘岗位上坚持正常工作；

5、竞聘岗位所需的专业、能力、技能和资格条件，特殊职业要符合国家对执业资格的要求；

6、上年考核结果合格等次及以上。

（二）职员岗位基本条件

1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度；

2、各等级职员岗位的基本任职条件：

（1）五级职员岗位，须在六级职员岗位上工作两年以上；（2）六级职员岗位，须在七级职员岗位上工作三年以上；（3）七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上；

（4）四级职员岗位按照省有关规定执行。

3、八级职员以上管理岗位初聘人员应按照相关要求完成初聘任职培训、岗位业务培训和更新知识培训。其培训情况、学习成绩作为职员考核的内容和聘任、晋升的依据。

（三）专业技术岗位的具体条件：

1、专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级的具体条件：

（1）正高级岗位。在设岗限额内，需取得正高级专业技术职务任职资格，其中：任三级岗位，须在四级岗位上工作3年以上；（2）副高级岗位。在设岗限额内，需取得副高级专业技术职务任职资格，其中：任五级岗位，须在六级岗位上工作3年以上；任六级岗位，须在七级岗位上工作3年以上（首次竞聘时在七级岗位工作满6年及以上可直接竞聘五级岗位）；

（3）中级岗位。在设岗限额内，需取得中级专业技术职务任职资格。其中：任八级岗位，须在九级岗位上工作3年以上；任九级岗位，须在十级岗位上工作3年以上（首次竞聘时在十级岗位工作满6年以上可直接竞聘八级岗位）；

（4）助理级岗位。在设岗限额内，需取得助理级专业技术职务任职资格，其中：任十一级岗位，须在十二级岗位上工作2年以上。

2、专业技术岗位其他条件：

（1）专业技术职务各等级中最高层级岗位一般应是本单位专业技术主体岗位中的第一线岗位；

（2）资格要求：专业技术各岗位等级必须按相关规定取得对应的专业技术职务任职资格或执业资格；职称外语和计算机应用能力考试须按获得职称资格当年的政策规定取得有效成绩（符合免试除外）；

（3）继续教育：按照规定专业技术人员每年参加继续教育学习培训必须累计达72学时以上（行业有其他规定的从其规定），其中：规定的公需科目培训须达20学时以上。

（四）工勤技能岗位的具体条件： 竞聘工勤技能岗位的人员，应具备与所竞聘岗位相应的知识和技能。竞聘技术工人岗位的人员，还应具备相应的技术等级资格。

1、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并通过技师技术等级考评；

2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级工、中级工技术等级考试；

3、五级工勤技能岗位，须学徒期、熟练期满，且通过初级工技术等级考试；

4、普通工岗位，须学徒期、熟练期满。

（五）经主管部门认定工作业绩显著、贡献突出的专业技术人员，虽未达到得相应的专业技术职务等级条件，报经市人社局同意，可按实际需要，破格参加上一等级岗位竞聘。国家和行业有特殊规定的专业技术岗位除外。

（六）竞聘事业单位行政领导岗位的，应符合同级党委组织部门规定的条件，一般应实行逐级竞聘上岗。对于德才兼备、工作实绩突出的管理人员，按人员管理权限经同级党委组织部门同意，可越级参加上一级岗位竞聘。

（七）允许具备一定条件的专业技术人员竞聘管理（行政领导）岗位，允许具备相应专业技术职务任职资格的管理人员竞聘专业技术岗位，允许具备一定条件或相应专业技术职务任职资格的工勤人员竞聘管理岗位或专业技术岗位。具体条件和办法，由事业单位主管部门根据有关规定提出意见，按人员管理权限报同级党委组织部门和政府人社部门同意后实施。

五、竞聘流程和时间安排

（一）岗位公告。经县设岗办核准，将本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位数量及竞聘方案进行公告，并在☆※□局信息网上公布达到基本任职年限的竞聘人员名单。

（二）申请报名。每人限报一个岗位，报名时应将现聘岗位所需材料（聘任证书、资格证书）一同上交。

（三）资格审查。由局领导小组对提交申请人员进行资格审查，签署推荐意见后，在☆※□局信息网上公布达到基本任职年限的竞聘人员名单。

（四）组织竞聘

1、已聘任人员晋级程序。对已经聘任为相应专业技术职务人员按最近一个连续聘期的聘任年限从高到低落实相应等级（任职年限相同时工龄长者优先晋级，如聘任年限与工龄仍相同，由领导小组组织进行民主测评，按测评分值由高分至低分确定等级（具体参照附件1《▲▲△△☆※□事业单位已聘任专业技术人员晋级程序》）。

2、新聘任人员竞聘程序。对于有专业技术资格没有聘任的人员，在岗位有空余的情况下，组织竞聘按取得资格年限由高至低确定拟聘人员（取得资格年限相同时，工龄长者优先，如取得资格年限与工龄仍相同，由领导小组组织进行民主测评，按测评分由高至低确定拟聘任人选）（具体参照附件2《▲▲△△☆※□事业单位新聘任专业技术岗位聘任程序》）。

（五）公示审批。将已聘任人员晋级情况及拟新聘任人员名单在☆※□局信息网上及公开栏内公示3天，公示期满无异议经领导小组审核，上报局党组会议研究决定后，确定拟聘任人员名单报县设岗办审批，办理聘任手续，兑现岗位工资待遇。

（六）时间安排。领导小组于2012年6月15日前完成《▲▲△△☆※□事业单位岗位竞聘方案》，提交局党组会议集体研究，召开事业单位职工代表（单位负责人）大会，报县设岗办审批。2012年6月20日至2012年6月30日完成竞聘上岗各项工作。

六、组织领导和纪律要求

为积极稳妥地做好岗位聘任工作，依据县设岗办规定，成立局事业单位岗位竞聘工作领导小组，在局党组领导下，负责组织实施竞聘工作。

（一）竞聘领导小组 组 长： 副组长：

领导小组下设办公室，由局办公室承担相关事宜。

（二）竞聘监督小组

组 长： 局纪检组承担相关监督事宜。

（三）纪律要求：

事业单位实施竞聘上岗应严肃纪律，严格遵守干部人事工作的组织原则和政策规定，坚决抵制各种违纪行为，严厉查处违纪事件，杜绝竞聘上岗中的各种不正之风。

附件1：

▲▲△△☆※□事业单位已聘任专业技术岗位晋级

程序

1、按最近一个连续聘期聘任年限从高到低落实相应人员岗位等级；

2、最近一个连续聘期聘任年限相同人员，工龄长者优先晋级；

3、最近一个连续聘期聘任年限与工龄仍相同人员，由领导小组组织对相同人员进行民主测评，按附件3民主测评程序进行民主测评，按测评分值由高分至低分确定等级。附件2：

▲▲△△☆※□事业单位新聘任专业技术岗位聘任

程序

1、按取得资格年限从高至低排序，取得资格早的先聘任；

2、取得资格年限相同，工龄长的优先聘用；

3、取得资格年限和工龄相同人员，由领导小组组织对相同人员进行民主测评，按附件3民主测评程序进行民主测评，按测评分值由高分至低分确定拟聘任人员。附件3：

民主测评分（100分）

（1）测评内容：德、能、勤、绩、廉。每项20分。（2）测评方法：采取上评下，下评上方式进行。上评下是由局领导班子成员和局机关二级机构负责人测评基层事业单位最近一个连续聘期聘任年限与工龄相同的竞岗人员。下评上是由基层各单位负责人测评局事业单位最近一个连续聘期年限与工龄相同的竞岗人员。

（3）参加测评人员：局领导班子成员（A表）、局二级机构负责人及局属各单位主要负责人（B表）。

（4）计分方法：局领导班子成员测评分占分值总额的60％，局二级机构负责人或局属各单位主要负责人测评分占分值总额的40％。

第三篇：公司岗位竞聘上岗方案

公司岗位竞聘上岗方案

一、竞聘目的

为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。

二、实施原则

（一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；

（二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；

三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由：

四、竞聘岗位

（一）竞聘部门行政中心：5人；

（二）主任1人、人事专员2 人、行政专2人;

（三）工作职责和岗位要求见（附件一）。

五、竞聘流程

（一）公布竞聘方案

通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

（二）竞聘条件

1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有 一 定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；

2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。

（三）公开报名

1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》（见附件二），并附个人自荐材料，不少于1000字（自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术资格证书复印件；《报名表》可向公司行政中心索取。

2、《报名表》须于 年 月 日前直接交公司行政中心。

（四）资格审查

1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。

2、资格审查应在 月 日前结束。

（五）竞聘面试：

1、竞聘演讲时间：2015年 月 日；

2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。

3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：

①员工综合素质考核占50%；

②平时工作情况30% ③竞聘面试成绩占20%

（六）确定聘任人选

1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议；

2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。

3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。

附：岗位职责

行政中心主任 岗位职责：

（一）人力资源管理工作

1、负责编制公司人力资源规划。

2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。

3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。

4、负责编制员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。

5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;

（二）办公室行政工作

1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。

2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。

3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。

4、负责企业文化建设工作实施；

5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。

（三）完成领导赋予的其它任务。岗位要求：

1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验；

2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力；

3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作；

4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利：

1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资： 元，）；

2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

人事专员 岗位职责：

1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作；

2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议；

3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度；

4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜；

5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求：

1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业；

2、了解劳动法律法规及相关政策；

3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强；

4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力；

5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。薪酬福利：

1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资： 元，）；

2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

行政专员 岗位职责：

1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作；

2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作；

3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作；

4、负责公司日常事务性工作（食堂、接待、预定票）。

5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求：

1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业；

2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识；

3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强；

4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动；

5、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利：

1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资： 元）；

2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

第四篇：公司岗位竞聘上岗方案（范文模版）

公司岗位竞聘上岗方案

一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。

二、实施原则

1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。

2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。

三、组织机构

成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、人力资源部长、市场部长、生产部长、综合管理部长、技术部长、质量部长、财务部长组成。

四、竞聘岗位

竞聘部门及岗位人数：

1、2、竞聘岗位的工作职责和岗位要求见（附件一）。

五、竞聘流程

（一）公布竞聘方案

通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

（二）竞聘条件

1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有 一 定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；

2、参加竞聘者年龄应在50周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。竞聘正职职务，应担任过副职2年以上，对现任机关中层干部参加竞聘上岗的，视情况可以适当放宽任职资格条件。

（三）公开报名

1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《中航工业贵州航空动力有限 公司岗位竞聘报名表》（见附件二），并附个人自荐材料，不少于2000字（自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司人力资源部索取。

2、《报名表》须于年月日前直接交公司人力资源部。

（四）资格审查

1、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员

进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。

2、资格审查应在月日前结束。

（五）竞聘面试：

1、竞聘演讲时间：年月日

2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法： ①.员工综合素质考核占40%

②.员工业绩考核成绩占40%

③.竞聘面试成绩占20%

（六）确定聘任人选

1、评审结束过后，人力资源部向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议；

2、异议期届满，人力资源部将拟聘任名单报送董事长兼总经理最终审核确定。

3、名单最终确定后，由人力资源部行文发布正式任命书及期限

第五篇：公司岗位竞聘上岗方案

岗位竞聘上岗方案

一、竞聘目的为推进中福在线销售厅人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高中福在线销售厅员工队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进中福在线销售厅全面发展。

二、实施原则

1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。

2、坚持既注重学历，更注重综合素质和工作业绩的原则。

三、竞聘岗位

竞聘部门及岗位人数：

1、2、竞聘岗位的工作职责和岗位要求见（附件一）。

五、竞聘流程

（一）公布竞聘方案

按照中彩中心文件发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励优秀人才踊跃参加竞聘。

（二）竞聘条件

1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任主管职务所

需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；

2、参加竞聘者年龄应在30周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康。

（三）公开报名

1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《中福在线限岗位竞聘报名表》（见附件二），并附个人自荐材料，不少于500字（自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。

2、《报名表》须于年月日前直接交公司人力资源部。

（四）资格审查

1、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。

2、资格审查应在月日前结束。

（五）竞聘面试：

1、竞聘演讲时间：年月日

2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述（必须普通话）。然后由竞聘对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法： ①.员工综合素质考核占40%

②.员工业绩考核成绩占40%

③.竞聘面试成绩占20%

（六）确定聘任人选

1、评审结束过后，并提出拟聘任人选名单人在销售厅范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议；

2、异议期届满，将下达通知。

3、名单最终确定后，签订任用合同。