工程管理部一级职员竞聘书

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第一篇:工程管理部一级职员竞聘书

工程管理部一级职员竞聘书

工程管理部一级职员竞聘报告 提高工作效率、提高企业效益是竞聘的根本出发点,我们今天的参与是为了明天更好地建设公司的美好未来!

—— 勒孚俊

各位领导、同事及评委:

大家好!本人姓名——勒孚俊,1971年出生。我今天竞聘的工作岗位是工程管理部一级职员。首先谈谈我的工作简历:

91年7月至91年12月,在原五处四段南九高速公路见习,在公司算是接受国外先进管理“FDK”条款的元老。

91年至95年,在广东分处先后直接从事广梅汕铁路、京九铁路、新建白田车站及龙川编组站、河源车站一期工程改扩建等大型综合工程的技术主管工作,均提前完成生产任务,并实现赢利。

94年至98年,全面负责广东白田车站、河源车站一期的生产及技术双项负责人工作,98年任广东分处综合工程段负责人,负责河源车站二期工程的施工生产,均提前完成生产任务、并实现赢利,同年获得处优秀技术人员荣誉。

98年至99年,担任机筑三段施工室主任。

2000年至2002年,先后在粤海铁路、金温铁路、大久公路担任安质部长、工程部长等技术管理工作,项目均实现赢利、并按时完成了工期。

2002年至2006年调机关任专业工程师,其中2003年12月至2004年8月期间在岑武经理部担任副总工程师职务。

我应聘此岗位的优势为:

1、本人既有综合(新世纪范本网http://,原创范本免费提供下载基地。)管理施工技术和生产管理的经验:91年至今我直接参与了五个大型综合工程的技术主管工作,直接从事了两个工程的生产管理工作,从来没有出现过技术责任事故,项目也没有出现亏损,特别是我主管生产的广东白田车站、河源车站,利润更是可观。我由此积累了丰富的技术理论知识和丰富的生产管理经验。

2、本人在公司工程管理部工作近四年,对本部的业务比较熟悉,能更快更好的处理好各项工作。

3、善于抓施工现场的成本控制。如果这次竞聘成功,我决心做到:一转变二控制三加强四引进。转变就是协助部长把被动服务转变为主动服务于施工现场;控制,即必须坚决控制好民办收方数量,对违纪违法行为决不手软;加强就是协助部长加强技术人员队伍的建设、稳定和业务素质的提高;引进是协助部长改变现有技术人员管理现场的模式,引进一些私有企业的管理优点,及人员少、办事效率高,突出多劳多得的新管理激励机制。各位领导、各位评委,我想,提高工作效率、提高企业效益是竞聘的根本出发点,我们今天的参与是为了明天更好地建设公司的美好未来!以上是我的竟聘演讲内容,这次不管我竞聘成功与否,我都服从公司领导、部门负责人的安排,踏踏实实的做好每一件事。

谢谢!

第二篇:工程管理部一级职员竞聘书

文章标题:工程管理部一级职员竞聘书

工程管理部一级职员竞聘报告

提高工作效率、提高企业效益是竞聘的根本出发点,我们今天的参与是为了明天更好地建设公司的美好未来!

——勒孚俊

各位领导、同事及评委:

大家好!本人姓名——勒孚俊,1971年出生。我今天竞聘的工作岗位是工程管理部一级职员。首先谈谈我的工作简历:

91年7月至91年12月,在原五处四段南九高速公路见习,在公司算是接受国外先进管理“FDK”条款的元老。

91年至95年,在广东分处先后直接从事广梅汕铁路、京九铁路、新建白田车站及龙川编组站、河源车站一期工程改扩建等大型综合工程的技术主管工作,均提前完成生产任务,并实现赢利。

94年至98年,全面负责广东白田车站、河源车站一期的生产及技术双项负责人工作,98年任广东分处综合工程段负责人,负责河源车站二期工程的施工生产,均提前完成生产任务、并实现赢利,同年获得处优秀技术人员荣誉。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]

98年至99年,担任机筑三段施工室主任。

2000年至2002年,先后在粤海铁路、金温铁路、大久公路担任安质部长、工程部长等技术管理工作,项目均实现赢利、并按时完成了工期。

2002年至2006年调机关任专业工程师,其中2003年12月至2004年8月期间在岑武经理部担任副总工程师职务。

我应聘此岗位的优势为:

1、本人既有综合管理施工技术和生产管理的经验:91年至今我直接参与了五个大型综合工程的技术主管工作,直接从事了两个工程的生产管理工作,从来没有出现过技术责任事故,项目也没有出现亏损,特别是我主管生产的广东白田车站、河源车站,利润更是可观。我由此积累了丰富的技术理论知识和丰富的生产管理经验。

2、本人在公司工程管理部工作近四年,对本部的业务比较熟悉,能更快更好的处理好各项工作。

3、善于抓施工现场的成本控制。

如果这次竞聘成功,我决心做到:一转变二控制三加强四引进。转变就是协助部长把被动服务转变为主动服务于施工现场;控制,即必须坚决控制好民办收方数量,对违纪违法行为决不手软;加强就是协助部长加强技术人员队伍的建设、稳定和业务素质的提高;引进是协助部长改变现有技术人员管理现场的模式,引进一些私有企业的管理优点,及人员少、办事效率高,突出多劳多得的新管理激励机制。

各位领导、各位评委,我想,提高工作效率、提高企业效益是竞聘的根本出发点,我们今天的参与是为了明天更好地建设公司的美好未来!

以上是我的竟聘演讲内容,这次不管我竞聘成功与否,我都服从公司领导、部门负责人的安排,踏踏实实的做好每一件事。

谢谢!

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第三篇:工程管理部一级职员竞聘书

工程管理部一级职员竞聘报告 提高工作效率、提高企业效益是竞聘的根本出发点,我们今天的参与是为了明天更好地建设公司的美好未来!——勒孚俊 各位领导、同事及评委: 大家好!本人姓名——勒孚俊,1971年出生。我今天竞聘的工作岗位是工程管理部一级职员。首先谈谈我的工作简历: 91年至95年,在广东分处先后直接从事广梅汕铁路、京九铁路、新建白田车站及龙川编组站、河源车站一期工程改扩建等大型综合工程的技术主管工作,均提前完成生产任务,并实现赢利。94年至98年,全面负责广东白田车站、河源车站一期的生产及技术双项负责人工作,98年任广东分处综合工程段负责人,负责河源车站二期工程的施工生产,均提前完成生产任务、并实现赢利,同年获得处优秀技术人员荣誉。98年至99年,担任机筑三段施工室主任。我应聘此岗位的优势为:

1、本人既有综合管理施工技术和生产管理的经验:91年至今我直接参与了五个大型综合工程的技术主管工作,直接从事了两个工程的生产管理工作,从来没有出现过技术责任事故,项目也没有出现亏损,特别是我主管生产的广东白田车站、河源车站,利润更是可观。我由此积累了丰富的技术理论知识和丰富的生产管理经验。

2、本人在公司工程管理部工作近四年,对本部的业务比较熟悉,能更快更好的处理好各项工作。

3、善于抓施工现场的成本控制。如果这次竞聘成功,我决心做到:一转变二控制三加强四引进。转变就是协助部长把被动服务转变为主动服务于施工现场;控制,即必须坚决控制好民办收方数量,对违纪违法行为决不手软;加强就是协助部长加强技术人员队伍的建设、稳定和业务素质的提高;引进是协助部长改变现有技术人员管理现场的模式,引进一些私有企业的管理优点,及人员少、办事效率高,突出多劳多得的新管理激励机制。各位领导、各位评委,我想,提高工作效率、提高企业效益是竞聘的根本出发点,我们今天的参与是为了明天更好地建设公司的美好未来!以上是我的竟聘演讲内容,这次不管我竞聘成功与否,我都服从公司领导、部门负责人的安排,踏踏实实的做好每一件事。谢谢!

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第四篇:工程管理部调度及专业统计竞聘书(精选)

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!首先请允许我向大家做个自我介绍,我叫**,现年35岁。1993年毕业于×××九江技术学校,1995年参加全国统计专业资格考试,并取得助理统计师专业资格。全员下岗前是公司工程部调度计统科助理统计师。如果我竞聘成功,我一定能把调度、统计工作做的更好。调度工作是一门综合性的技术业务管理工作,是为各级领导和业务部门提供施工生产信息的重要部门。在工作中我会及时准确全面地掌握施工生产动态;迅速准确地向领导反映施工生产信息;传达上级及本单位领导有关施工生产方面的指示、决议和要求;检查收集执行情况,对工程进度进行检查分析,发现问题,解决问题,不断地提高调度工作预警机制的执行力度,为全公司的施工生产做好服务。如果竞聘不成功,我也会以平常心对待,无论如何,我都会做好每一项工作,服从领导分配一如既往、尽心尽责安心工作。我相信自己的优势!谢谢大家!

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第五篇:工程管理部调度及专业统计竞聘书

文章标题:工程管理部调度及专业统计竞聘书

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先请允许我向大家做个自我介绍,我叫**,现年35岁。1993年毕业于江西省九江技术学校,1995年参加全国统计专业资格考试,并取得助理统计师专业资格。全员下岗前是公司工程部调度计统科助理统计师。

今天,我站在这个演讲台上感谢公司领导、感谢公司人事制度改革给我提供了一个“公开、公平、公正”竞聘岗位的机会!我竞聘的是工程管理部调度及专业统计岗位,主要负责调度日常工作、施工生产报表、调度值班以及地方统计报表,我竞聘的目的不仅是为了挑战自我和提高自我,更重要的是我热爱调度统计工作,并且相信自己能够做好这项工作。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]

我1993年从学校毕业后分配在原五处第五工程段调度室担任调度工作,主要从事调度相关业务和管理工作,同时配合其他技术部门共同做好工程管理相关工作。几年的工作和学习,使我熟悉了调度室的业务和调度管理制度,掌握了大量的调度业务知识和相关现场调度工作经验。1995年取得助理统计师专业资格。1996年调入公司机关调度科工作,历任调度、统计、计划等岗位工作,在这些岗位上,我都能出色地胜任岗位工作。10多年来,多个岗位的工作经历,使我积累了丰富的工作经验,熟悉调度、计划、统计部门的工作业务程序和业务要求。在工作中,我团结同事,互相合作,兢兢业业做好各项业务工作,2004被公司机关评为“先进工作者”称号。我感谢领导和同事们给予我的荣誉。

如果我竞聘成功,我一定能把调度、统计工作做的更好。调度工作是一门综合性的技术业务管理工作,是为各级领导和业务部门提供施工生产信息的重要部门。在工作中我会及时准确全面地掌握施工生产动态;迅速准确地向领导反映施工生产信息;传达上级及本单位领导有关施工生产方面的指示、决议和要求;检查收集执行情况,对工程进度进行检查分析,发现问题,解决问题,不断地提高调度工作预警机制的执行力度,为全公司的施工生产做好服务。

如果竞聘不成功,我也会以平常心对待,无论如何,我都会做好每一项工作,服从领导分配一如既往、尽心尽责安心工作。我相信自己的优势!

谢谢大家!

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